公司安全經(jīng)費(fèi)管理辦法_第1頁
公司安全經(jīng)費(fèi)管理辦法_第2頁
公司安全經(jīng)費(fèi)管理辦法_第3頁
公司安全經(jīng)費(fèi)管理辦法_第4頁
公司安全經(jīng)費(fèi)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司安全經(jīng)費(fèi)管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司安全經(jīng)費(fèi)管理,確保安全投入的有效實(shí)施,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司各部門、各項(xiàng)目及所屬子公司的安全經(jīng)費(fèi)管理?;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:安全經(jīng)費(fèi)的提取、使用和管理必須符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.專款專用原則:安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)用于保障公司安全生產(chǎn)所需的各項(xiàng)支出,不得挪作他用。3.預(yù)算管理原則:實(shí)行安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性和合理性。4.效益優(yōu)先原則:在保障安全的前提下,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用,提高資金使用效益。安全經(jīng)費(fèi)的提取與計(jì)算提取依據(jù)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),公司按照以下方式提取安全經(jīng)費(fèi):1.對于礦山企業(yè),依據(jù)開采的原礦產(chǎn)量,按照一定比例逐月提取。具體比例根據(jù)礦山的類型、開采條件等因素,按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.對于化工企業(yè),根據(jù)年度實(shí)際銷售收入,按照相應(yīng)的比例提取。不同化工產(chǎn)品的提取比例有所不同,以確保滿足安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、人員培訓(xùn)等方面的資金需求。3.對于其他行業(yè)企業(yè),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度,參照國家相關(guān)規(guī)定確定合理的提取方式和比例。計(jì)算方法1.礦山企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)提取額=原礦產(chǎn)量×單位產(chǎn)量提取標(biāo)準(zhǔn)。例如,某礦山企業(yè)當(dāng)月原礦產(chǎn)量為[X]噸,單位產(chǎn)量提取標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/噸,則當(dāng)月應(yīng)提取的安全經(jīng)費(fèi)為[X]元。2.化工企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)提取額=年度實(shí)際銷售收入×提取比例。假設(shè)某化工企業(yè)年度實(shí)際銷售收入為[X]萬元,提取比例為[X]%,則年度應(yīng)提取的安全經(jīng)費(fèi)為[X]萬元,再按照月度進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)算每月提取額。3.其他行業(yè)企業(yè)根據(jù)各自確定的提取方式進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。安全經(jīng)費(fèi)的使用范圍安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.安全設(shè)備購置:包括但不限于消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備等,以滿足生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全防護(hù)需求。2.安全設(shè)施改造:對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的廠房、車間、倉庫等建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固、防火防爆改造等。3.安全防護(hù)用品配備:為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等個(gè)人防護(hù)用品。4.安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng):定期對各類安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn):組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全技能等方面的內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請專家或內(nèi)部講師授課。2.外部培訓(xùn):選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等,提升員工的安全意識和專業(yè)知識水平。3.培訓(xùn)教材與資料購置:購買安全生產(chǎn)相關(guān)的教材、書籍、雜志、視頻資料等,供員工學(xué)習(xí)參考。4.培訓(xùn)設(shè)施建設(shè):建設(shè)安全培訓(xùn)教室,配備多媒體教學(xué)設(shè)備、模擬演練設(shè)備等,為培訓(xùn)提供良好的硬件條件。安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查費(fèi)用:包括定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查等所需的人力、物力費(fèi)用。2.隱患排查治理費(fèi)用:對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估、整改所需的費(fèi)用,如整改方案制定、整改設(shè)備購置、整改工程施工等費(fèi)用。3.安全評價(jià)費(fèi)用:委托有資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期評價(jià),支付評價(jià)費(fèi)用。應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援設(shè)備購置:配備滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、擔(dān)架等應(yīng)急救援器材。2.應(yīng)急救援演練費(fèi)用:組織開展火災(zāi)、地震、泄漏等各類應(yīng)急救援演練,包括演練所需的物資、設(shè)備、人員費(fèi)用等。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)費(fèi)用:組建和培訓(xùn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,支付隊(duì)員的培訓(xùn)補(bǔ)貼、裝備費(fèi)用等。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1.安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理。2.安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用:制作安全宣傳海報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄等,開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動(dòng),提高員工的安全意識和社會(huì)公眾對公司安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知度。3.與安全生產(chǎn)相關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料研究與應(yīng)用費(fèi)用:鼓勵(lì)開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,對相關(guān)研究與應(yīng)用項(xiàng)目給予經(jīng)費(fèi)支持。安全經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)際需求,于每年[具體時(shí)間]前編制下一年度的安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)支出的項(xiàng)目、金額、計(jì)算依據(jù)等,并附相關(guān)說明。3.安全管理部門對各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核,結(jié)合公司整體安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況,提出調(diào)整意見,形成公司年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。預(yù)算審批1.公司年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。2.財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)審核預(yù)算的合理性、資金來源的可靠性以及與公司財(cái)務(wù)狀況的適應(yīng)性等。3.預(yù)算方案經(jīng)財(cái)務(wù)審核通過后,提交公司管理層審批。公司管理層根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)形勢等因素,對預(yù)算方案進(jìn)行綜合審議,批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.各部門必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行,確保各項(xiàng)安全投入資金及時(shí)、足額到位。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期向公司管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。3.在預(yù)算執(zhí)行過程中,如因安全生產(chǎn)形勢變化、國家政策調(diào)整等原因需要調(diào)整預(yù)算的,由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請,說明調(diào)整的原因、項(xiàng)目、金額等。4.安全管理部門對調(diào)整申請進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。5.財(cái)務(wù)審核通過后,提交公司管理層審批。預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。安全經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)督核算管理1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶,對安全經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算,確保專款專用。2.每筆安全經(jīng)費(fèi)支出都應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬目清晰、手續(xù)完備。3.安全管理部門應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門核對安全經(jīng)費(fèi)的收支情況,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對安全經(jīng)費(fèi)的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查是否符合本辦法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對安全經(jīng)費(fèi)使用情況的日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.對于安全經(jīng)費(fèi)使用過程中的重大事項(xiàng),如大額資金支出、重要設(shè)備采購等,應(yīng)實(shí)行集體決策,并接受公司內(nèi)部監(jiān)督和外部審計(jì)。罰則違規(guī)處理1.對于違反本辦法規(guī)定,未足額提取安全經(jīng)費(fèi)的部門,責(zé)令限期改正,并按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰。2.對于挪用安全經(jīng)費(fèi)的部門和個(gè)人,除責(zé)令其退還挪用的經(jīng)費(fèi)外,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。3.對于安全經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng),導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的,依法追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。責(zé)任追究1.建立安全經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任追究制度,明確各部門在安全經(jīng)費(fèi)管理中的職責(zé)。2.對于因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論