內(nèi)部治安考評管理辦法一、總則（一）目的為加強公司內(nèi)部治安管理，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本考評管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各分支機構(gòu)及全體員工。（三）基本原則1.預防為主，綜合治理。通過建立健全內(nèi)部治安防范機制，加強安全教育和培訓，預防各類治安事件的發(fā)生。2.誰主管，誰負責。各部門負責人是本部門內(nèi)部治安管理的第一責任人，負責組織實施本部門的治安管理工作，并對本部門的治安狀況負責。3.依法依規(guī)，嚴格考核。依據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，對各部門及員工的內(nèi)部治安管理工作進行嚴格考核，確保各項治安管理措施落到實處。二、考評內(nèi)容與標準（一）治安防范制度建設(shè)（20分）1.各部門應建立健全內(nèi)部治安防范制度，包括但不限于門禁制度、巡邏制度、值班制度、安全檢查制度等。制度應明確各項工作的流程、標準和責任人，確保治安防范工作有章可循。（10分）2.制度應根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況及時修訂完善，確保其有效性和適應性。（5分）3.制度應組織員工進行學習培訓，確保員工熟悉制度內(nèi)容，掌握相關(guān)工作要求。（5分）（二）人員管理（20分）1.員工應遵守公司的各項規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)，不得從事違法違紀行為。如有發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予相應處罰。（10分）2.加強對員工的背景審查，確保入職員工無違法犯罪記錄。對新入職員工進行背景調(diào)查的比例應不低于[X]%。（5分）3.關(guān)注員工的思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和化解內(nèi)部矛盾糾紛，防止矛盾激化引發(fā)治安事件。（5分）（三）治安防范設(shè)施建設(shè)與管理（20分）1.公司應按照國家相關(guān)標準和規(guī)定，配備必要的治安防范設(shè)施，如監(jiān)控設(shè)備、報警裝置、門禁系統(tǒng)等，并確保其正常運行。（10分）2.定期對治安防范設(shè)施進行檢查、維護和更新，確保其性能完好，能夠有效發(fā)揮作用。（5分）3.合理規(guī)劃和設(shè)置治安防范設(shè)施的布局，確保監(jiān)控無死角，報警及時準確。（5分）（四）治安巡邏與值班（20分）1.制定詳細的治安巡邏和值班計劃，明確巡邏路線、時間和人員安排，確保公司區(qū)域24小時有人巡邏值班。（10分）2.巡邏人員應認真履行職責，做好巡邏記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問題。對發(fā)現(xiàn)的問題應及時報告，并采取有效措施進行處置。（5分）3.值班人員應堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，嚴格執(zhí)行值班制度和交接班制度。（5分）（五）安全檢查（10分）1.定期組織開展安全檢查工作，對公司的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點部位進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（5分）2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實情況，確保問題得到及時解決。（5分）三、考評方式（一）日常檢查由公司安全管理部門定期或不定期對各部門的內(nèi)部治安管理工作進行檢查，檢查結(jié)果作為考評的重要依據(jù)。（二）專項檢查針對特定時期、特定事件或特定區(qū)域開展專項治安檢查，對各部門的落實情況進行評估。（三）員工舉報鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的違反內(nèi)部治安管理規(guī)定的行為進行舉報，對經(jīng)查實的舉報給予舉報人適當獎勵，并對被舉報部門和個人進行嚴肅處理。（四）事件調(diào)查對發(fā)生的治安事件進行調(diào)查，分析事件原因，確定相關(guān)部門和人員在事件中的責任，作為考評的參考依據(jù)。四、考評周期考評周期為每季度一次，每年進行一次年度綜合考評。五、考評結(jié)果應用（一）季度考評結(jié)果1.季度考評得分在90分及以上的部門，為治安管理優(yōu)秀部門，公司將給予通報表揚，并在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。2.季度考評得分在7089分之間的部門，為治安管理合格部門，公司將對其進行正常管理，并督促其繼續(xù)加強治安管理工作。3.季度考評得分在6069分之間的部門，為治安管理基本合格部門，公司將對其進行警告，并要求其限期整改，整改期間暫停該部門的評優(yōu)評先資格。4.季度考評得分在60分以下的部門，為治安管理不合格部門，公司將對其進行嚴肅批評，并視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰，同時取消該部門當年的評優(yōu)評先資格。（二）年度綜合考評結(jié)果1.年度綜合考評得分在90分及以上的部門，為年度治安管理優(yōu)秀部門，公司將給予重獎，并在全公司范圍內(nèi)進行經(jīng)驗推廣。2.年度綜合考評得分在7089分之間的部門，為年度治安管理合格部門，公司將對其進行表彰，并給予一定的獎勵。3.年度綜合考評得分在6069分之間的部門，為年度治安管理基本合格部門，公司將對其進行誡勉談話，并要求其制定詳細的整改計劃，限期整改到位。4.年度綜合考評得分在60分以下的部門，為年度治安管理不合格部門，公司將對該部門負責人進行問責，并根據(jù)情節(jié)輕重給予降職、撤職等處分，同時對該部門進行全面整頓。六、獎懲措施（一）獎勵1.對在內(nèi)部治安管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對及時發(fā)現(xiàn)和制止重大治安事件發(fā)生，避免公司遭受重大損失的員工，公司將給予特別獎勵。（二）懲罰1.對違反內(nèi)部治安管理規(guī)定的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等處罰。2.