勞模管理辦法加強(qiáng)勞?？倓t目的本辦法旨在加強(qiáng)公司勞模管理，弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大員工積極進(jìn)取、勤奮工作，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括在職員工、勞務(wù)派遣員工等。基本原則1.尊重勞模：充分肯定勞模的貢獻(xiàn)，尊重勞模的勞動(dòng)成果和榮譽(yù)地位。2.培養(yǎng)提升：注重對(duì)勞模的培養(yǎng)和提升，為其提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。3.激勵(lì)帶動(dòng)：通過勞模的示范引領(lǐng)，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造力。4.規(guī)范管理：建立健全勞模管理制度，確保勞模管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。勞模評(píng)選評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛祖國(guó)，熱愛人民，熱愛社會(huì)主義，具有較高的政治覺悟和道德品質(zhì)。2.工作業(yè)績(jī)：在本職崗位上勤奮工作，勇于創(chuàng)新，取得顯著成績(jī)，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。3.職業(yè)道德：遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有良好的職業(yè)操守。4.群眾基礎(chǔ)：在員工中具有較高的威信，得到廣大員工的認(rèn)可和好評(píng)。評(píng)選程序1.推薦提名：各部門、各基層單位根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦本部門、本單位符合條件的員工作為勞模候選人，并填寫《勞模候選人推薦表》。2.資格審查：公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)推薦候選人進(jìn)行資格審查，確定正式候選人名單。3.事跡公示：對(duì)正式候選人的先進(jìn)事跡進(jìn)行公示，廣泛征求員工意見，接受群眾監(jiān)督。4.評(píng)審表決：公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)正式候選人進(jìn)行評(píng)審表決，確定勞模人選。5.審批表彰：勞模人選報(bào)公司黨委審批后，由公司召開表彰大會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選周期勞模評(píng)選每[X]年進(jìn)行一次。勞模待遇榮譽(yù)待遇1.頒發(fā)榮譽(yù)證書：公司為勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書，以表彰其突出貢獻(xiàn)。2.授予榮譽(yù)稱號(hào)：對(duì)表現(xiàn)特別突出的勞模，公司可授予更高層次的榮譽(yù)稱號(hào)。3.宣傳推廣：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)勞模精神。物質(zhì)待遇1.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：公司給予勞模一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。2.津貼補(bǔ)貼：勞模享受每月[X]元的津貼補(bǔ)貼，津貼補(bǔ)貼自評(píng)選當(dāng)年起發(fā)放，直至勞模退休或不再符合勞模條件。3.健康體檢：公司每年為勞模安排一次免費(fèi)健康體檢。4.療休養(yǎng)：勞?？上硎苊磕暌淮蔚寞熜蒺B(yǎng)待遇，療休養(yǎng)費(fèi)用由公司承擔(dān)。職業(yè)發(fā)展待遇1.優(yōu)先晉升：在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面，同等條件下勞模優(yōu)先考慮。2.培訓(xùn)深造：公司為勞模提供更多的培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)，幫助其提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.崗位調(diào)整：根據(jù)勞模的特長(zhǎng)和公司發(fā)展需要，合理調(diào)整勞模的工作崗位，為其發(fā)揮更大作用創(chuàng)造條件。勞模培養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)通過培養(yǎng)，使勞模在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等方面得到進(jìn)一步提升，成為公司發(fā)展的中流砥柱和行業(yè)領(lǐng)軍人才。培養(yǎng)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：組織勞模參加政治理論學(xué)習(xí)，提高其政治覺悟和理論水平。2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：根據(jù)勞模的崗位需求，開展針對(duì)性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力。3.創(chuàng)新能力培訓(xùn)：通過舉辦創(chuàng)新講座、開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)等方式，培養(yǎng)勞模的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。4.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膭谀＿M(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。培養(yǎng)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：公司內(nèi)部組織培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)精英為勞模授課。2.外部培訓(xùn)：選派勞模參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。3.實(shí)踐鍛煉：安排勞模到重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升解決實(shí)際問題的能力。4.導(dǎo)師帶徒：為勞模指定導(dǎo)師，通過導(dǎo)師帶徒的方式，幫助勞?？焖俪砷L(zhǎng)。勞模考核考核原則1.客觀公正：考核評(píng)價(jià)要以客觀事實(shí)為依據(jù)，做到公平、公正、公開。2.注重實(shí)績(jī)：重點(diǎn)考核勞模的工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力、示范引領(lǐng)作用等方面的表現(xiàn)。3.動(dòng)態(tài)管理：對(duì)勞模實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整勞模待遇和培養(yǎng)計(jì)劃?？己藘?nèi)容1.政治表現(xiàn)：考核勞模的政治立場(chǎng)、政治覺悟、政治紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。2.工作業(yè)績(jī)：考核勞模在本職崗位上的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。3.職業(yè)道德：考核勞模遵守職業(yè)道德規(guī)范、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)。4.示范引領(lǐng)：考核勞模在帶動(dòng)員工共同進(jìn)步、傳播先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)等方面的表現(xiàn)?？己顺绦?.個(gè)人自評(píng)：勞模每年年底進(jìn)行個(gè)人自評(píng)，填寫《勞模年度考核自評(píng)表》，總結(jié)自己一年來的工作表現(xiàn)和取得的成績(jī)。2.民主測(cè)評(píng)：所在部門、基層單位組織員工對(duì)勞模進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。3.組織考核：公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)勞模進(jìn)行組織考核，通過查閱資料、實(shí)地考察、個(gè)別談話等方式，全面了解勞模的工作情況。4.綜合評(píng)定：公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)和組織考核結(jié)果，對(duì)勞模進(jìn)行綜合評(píng)定，確定考核等次?？己私Y(jié)果運(yùn)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的勞模，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在勞模待遇、職業(yè)發(fā)展等方面給予優(yōu)先考慮。2.督促整改：對(duì)考核不合格的勞模，公司進(jìn)行誡勉談話，督促其限期整改。整改仍不合格的，取消其勞模稱號(hào)，停止享受勞模待遇。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)勞模隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人才，淘汰不符合條件的人員。勞模服務(wù)與管理服務(wù)措施1.建立勞模檔案：為每位勞模建立個(gè)人檔案，記錄其基本信息、榮譽(yù)稱號(hào)、工作業(yè)績(jī)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.定期走訪慰問：公司領(lǐng)導(dǎo)定期走訪慰問勞模，了解他們的工作和生活情況，幫助解決實(shí)際困難。3.設(shè)立勞模工作室：為勞模設(shè)立專門的工作室，配備必要的辦公設(shè)備和設(shè)施，為勞模開展工作和創(chuàng)新創(chuàng)造提供便利條件。4.組織勞模交流活動(dòng)：定期組織勞模交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，促進(jìn)勞模之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。管理規(guī)定1.遵守法律法規(guī)：勞模要自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)勞模榮譽(yù)。2.履行職責(zé)義務(wù)：勞模要認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.參加培訓(xùn)