版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
浦發(fā)銀行新客戶管理辦法總則目的與宗旨本辦法旨在規(guī)范浦發(fā)銀行新客戶管理流程,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠(chéng)度,確保業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的互利共贏。適用范圍本辦法適用于浦發(fā)銀行所有涉及新客戶開發(fā)、引入、服務(wù)及管理的部門與崗位?;驹瓌t1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、金融監(jiān)管要求以及浦發(fā)銀行內(nèi)部規(guī)章制度,確保新客戶管理工作合法合規(guī)。2.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,以優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的服務(wù)贏得客戶信任。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:在拓展新客戶過程中,充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施防范各類風(fēng)險(xiǎn),保障銀行資產(chǎn)安全。4.協(xié)同合作原則:各部門、各崗位之間密切協(xié)作,形成合力,共同做好新客戶管理工作。新客戶識(shí)別與拓展市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)客戶定位1.根據(jù)客戶的行業(yè)屬性、規(guī)模大小、地域分布、金融需求等因素,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。2.結(jié)合銀行戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)重點(diǎn),確定不同細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)客戶群體,制定針對(duì)性的拓展策略。新客戶信息收集渠道1.營(yíng)銷活動(dòng):通過舉辦各類金融產(chǎn)品推介會(huì)、行業(yè)研討會(huì)、主題活動(dòng)等,吸引潛在客戶,收集客戶信息。2.合作伙伴推薦:與企業(yè)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,獲取其推薦的優(yōu)質(zhì)客戶信息。3.線上渠道:利用銀行官方網(wǎng)站、手機(jī)銀行、社交媒體平臺(tái)等,設(shè)置客戶信息收集入口,引導(dǎo)客戶自助填寫相關(guān)信息。4.線下網(wǎng)點(diǎn):在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置專門的客戶信息收集區(qū)域,安排工作人員主動(dòng)收集客戶信息。5.員工推薦:鼓勵(lì)銀行員工積極推薦身邊符合條件的潛在客戶,并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。新客戶信息收集內(nèi)容1.基本信息:包括客戶姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、職業(yè)、所在地區(qū)等。2.財(cái)務(wù)信息:如客戶資產(chǎn)狀況、收入水平、負(fù)債情況、資金流量等。3.業(yè)務(wù)信息:涉及客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。4.信用信息:客戶信用記錄、信用評(píng)級(jí)、涉訴情況等。5.其他信息:客戶特殊需求、偏好、關(guān)系人信息等。新客戶拓展策略1.產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)策略:根據(jù)不同客戶群體的金融需求,研發(fā)和推廣具有針對(duì)性的金融產(chǎn)品與服務(wù),吸引新客戶。2.服務(wù)差異化策略:提供個(gè)性化、專業(yè)化、一站式的金融服務(wù),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化優(yōu)勢(shì)。3.渠道多元化策略:整合線上線下渠道資源,實(shí)現(xiàn)全渠道協(xié)同營(yíng)銷,方便客戶獲取銀行服務(wù)。4.品牌營(yíng)銷與口碑傳播策略:通過加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升品牌知名度與美譽(yù)度,借助客戶口碑傳播,吸引新客戶。新客戶準(zhǔn)入與評(píng)估新客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)1.合法性要求:客戶須為合法注冊(cè)的企業(yè)或具有完全民事行為能力的自然人,無(wú)違法違規(guī)記錄。2.信用狀況:具備良好的信用記錄,信用評(píng)級(jí)符合銀行要求,無(wú)重大不良信用事件。3.財(cái)務(wù)狀況:企業(yè)客戶應(yīng)具有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),具備一定的償債能力;個(gè)人客戶應(yīng)具有穩(wěn)定的收入來(lái)源,具備相應(yīng)的還款能力。4.經(jīng)營(yíng)狀況:企業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)狀況良好,具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?;個(gè)人客戶職業(yè)穩(wěn)定,收入來(lái)源可靠。5.行業(yè)限制:對(duì)于某些高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)或不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的客戶,實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入限制。新客戶評(píng)估流程1.初步篩選:對(duì)收集到的新客戶信息進(jìn)行初步審核,剔除明顯不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的客戶。2.盡職調(diào)查:對(duì)通過初步篩選的客戶進(jìn)行深入的盡職調(diào)查,包括實(shí)地考察、資料核實(shí)、與相關(guān)人員面談等,全面了解客戶情況。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和方法,對(duì)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合評(píng)估。4.審批決策:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,由相關(guān)審批部門進(jìn)行審批決策,確定是否給予客戶準(zhǔn)入資格。新客戶評(píng)估指標(biāo)體系1.信用評(píng)級(jí)指標(biāo):包括客戶信用歷史、還款記錄、信用額度使用情況等。2.財(cái)務(wù)指標(biāo):如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、凈利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率等。3.經(jīng)營(yíng)指標(biāo):企業(yè)客戶的市場(chǎng)份額、行業(yè)排名、經(jīng)營(yíng)管理水平等;個(gè)人客戶的職業(yè)穩(wěn)定性、收入增長(zhǎng)趨勢(shì)等。4.風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo):根據(jù)銀行自身風(fēng)險(xiǎn)偏好,設(shè)定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo),如客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)敞口等。新客戶開戶與簽約開戶流程1.客戶申請(qǐng):客戶向銀行提交開戶申請(qǐng),提供相關(guān)證明材料。2.資料審核:銀行工作人員對(duì)客戶提交的資料進(jìn)行審核,確保資料真實(shí)、完整、合規(guī)。3.賬戶開立:審核通過后,為客戶開立相應(yīng)的銀行賬戶,包括基本賬戶、一般賬戶、專用賬戶等。4.賬戶激活:客戶按照銀行要求完成賬戶激活操作,正式啟用賬戶。簽約流程1.產(chǎn)品介紹與推薦:根據(jù)客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,向客戶介紹適合的金融產(chǎn)品與服務(wù),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。2.協(xié)議簽訂:客戶確認(rèn)選擇的產(chǎn)品與服務(wù)后,與銀行簽訂相關(guān)協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.系統(tǒng)錄入與簽約確認(rèn):將客戶簽約信息錄入銀行系統(tǒng),并由客戶進(jìn)行簽約確認(rèn),確保簽約流程的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。開戶與簽約注意事項(xiàng)1.嚴(yán)格遵守開戶與簽約的操作規(guī)范和流程,確保手續(xù)齊全、操作準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)對(duì)客戶身份的核實(shí),防范冒名開戶、虛假簽約等風(fēng)險(xiǎn)。3.向客戶充分說(shuō)明開戶與簽約的相關(guān)事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn),保障客戶知情權(quán)。4.妥善保管客戶開戶與簽約資料,確保信息安全。新客戶服務(wù)與維護(hù)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建與職責(zé)1.組建專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì):包括客戶經(jīng)理、客服專員、產(chǎn)品經(jīng)理等,明確各崗位職責(zé)分工。2.客戶經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)與新客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,了解客戶需求,提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案,維護(hù)客戶關(guān)系。3.客服專員職責(zé):及時(shí)響應(yīng)客戶咨詢和投訴,解答客戶疑問,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體驗(yàn)。4.產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé):根據(jù)客戶需求,研發(fā)和優(yōu)化金融產(chǎn)品與服務(wù),為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品支持。客戶服務(wù)內(nèi)容與方式1.日常溝通與咨詢服務(wù):通過電話、郵件、短信、面對(duì)面溝通等方式,及時(shí)與客戶保持聯(lián)系,解答客戶咨詢。2.金融產(chǎn)品與服務(wù)推薦:根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),向客戶推薦適合的金融產(chǎn)品與服務(wù),提供投資建議。3.定期回訪:定期對(duì)新客戶進(jìn)行回訪,了解客戶使用產(chǎn)品與服務(wù)的情況,收集客戶反饋意見,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。4.客戶關(guān)懷活動(dòng):開展各類客戶關(guān)懷活動(dòng),如節(jié)日問候、生日祝福、專屬優(yōu)惠等,增強(qiáng)客戶粘性??蛻絷P(guān)系維護(hù)措施1.建立客戶檔案:詳細(xì)記錄客戶基本信息、業(yè)務(wù)往來(lái)情況、服務(wù)需求等,為客戶關(guān)系維護(hù)提供依據(jù)。2.個(gè)性化服務(wù):根據(jù)客戶特點(diǎn)和需求,提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案,滿足客戶差異化需求。3.增值服務(wù):為客戶提供一些額外的增值服務(wù),如財(cái)務(wù)咨詢、行業(yè)資訊、培訓(xùn)講座等,提升客戶滿意度。4.客戶投訴處理:建立健全客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)、妥善處理客戶投訴,化解客戶矛盾,維護(hù)客戶關(guān)系。新客戶風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)測(cè)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:對(duì)新客戶管理過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo):建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,對(duì)客戶的信用狀況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制:設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到或超過預(yù)警閾值時(shí),及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施:對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶,采取提高風(fēng)險(xiǎn)敞口審批標(biāo)準(zhǔn)、增加擔(dān)保措施、縮短授信期限等措施。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施:密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整投資策略,防范市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.操作風(fēng)險(xiǎn)管理措施:加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和操作技能,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。4.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施:定期開展合規(guī)培訓(xùn)與檢查,確保新客戶管理工作符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案1.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,明確在面臨重大風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的能力和效率。3.及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)事件處理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。新客戶管理的監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.建立健全新客戶管理監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)新客戶管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)新客戶管理業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),檢查業(yè)務(wù)操作合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)防控有效性等。3.風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)新客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn)問題??己酥笜?biāo)體系1.客戶拓展指標(biāo):如新增客戶數(shù)量、客戶增長(zhǎng)率等。2.客戶質(zhì)量指標(biāo):新客戶信用評(píng)級(jí)提升率、優(yōu)質(zhì)客戶占比等。3.客戶滿意度指標(biāo):通過客戶滿意度調(diào)查,考核客戶對(duì)銀行服務(wù)的滿意度。4.風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、風(fēng)險(xiǎn)損失率等??己朔绞脚c結(jié)果應(yīng)用1.考核方式采用定量與定性相結(jié)合的方式,定期對(duì)各部門、各崗位的新客戶管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新生兒窒息病例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)模板
- 信息技術(shù)崗位綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)題庫(kù)
- 工廠環(huán)境安全管理操作規(guī)程
- GB/T 22200.2-2025低壓電器可靠性第2部分:塑料外殼式斷路器可靠性試驗(yàn)方法
- 村衛(wèi)生考核制度
- 福州微型消防制度
- 法務(wù)部考核制度
- 指標(biāo)考核制度
- 大項(xiàng)目考核制度
- 電廠分配考核制度
- 員 工 調(diào) 動(dòng) 申 請(qǐng) 表
- 工裝治具設(shè)計(jì)規(guī)范
- 手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容(通用3篇)
- 無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量記錄表格
- 膠配膠車間安全操作規(guī)程
- 美國(guó)AAMA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 2023牛津譯林版本9Aunit1詞匯表(詞性漢語(yǔ))
- 高速公路機(jī)電消防施工組織設(shè)計(jì)
- GB/T 24135-2022橡膠或塑料涂覆織物加速老化試驗(yàn)
- CO2汽提尿素自控授課
- 初級(jí)社工師培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論