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文檔簡介
根據(jù)廣播電視臺管理辦法[公司/組織名稱]廣播電視臺管理辦法總則制定目的為加強[公司/組織名稱]廣播電視臺的管理,規(guī)范廣播電視臺的運行機制,提高廣播電視節(jié)目質(zhì)量,促進廣播電視事業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本臺實際情況,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]廣播電視臺及其所屬各部門、各欄目組、各制作單位等相關(guān)工作人員。基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家法律法規(guī),確保廣播電視臺的各項活動合法合規(guī)。2.導(dǎo)向正確原則:堅持正確的輿論導(dǎo)向,傳播積極向上的思想文化和信息。3.質(zhì)量第一原則:致力于提高廣播電視節(jié)目的制作水平和質(zhì)量,滿足觀眾日益增長的精神文化需求。4.創(chuàng)新發(fā)展原則:鼓勵創(chuàng)新,積極探索適應(yīng)時代發(fā)展的廣播電視業(yè)務(wù)模式和技術(shù)手段。組織架構(gòu)與職責臺領(lǐng)導(dǎo)班子1.臺長職責全面負責廣播電視臺的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。制定臺發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織實施年度工作計劃。協(xié)調(diào)與上級主管部門及其他相關(guān)單位的關(guān)系。對重大事項進行決策和審批。2.副臺長職責協(xié)助臺長開展工作,負責分管領(lǐng)域的具體管理工作。組織落實分管部門的工作計劃和任務(wù)。監(jiān)督檢查分管部門的工作進展和質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決分管工作中的問題。各部門職責1.節(jié)目部負責廣播電視節(jié)目的策劃、選題、制作、審核等工作。組織節(jié)目創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)活動,提高節(jié)目質(zhì)量。與其他部門協(xié)作,完成節(jié)目播出和相關(guān)宣傳工作。2.技術(shù)部負責廣播電視臺的技術(shù)設(shè)備維護、更新和管理。保障廣播電視節(jié)目的安全播出和技術(shù)質(zhì)量。開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,推動技術(shù)進步。3.新聞部負責新聞節(jié)目的采訪、編輯、制作和播出。及時、準確地報道各類新聞事件,發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用。策劃新聞選題,提高新聞節(jié)目的影響力和吸引力。4.廣告部負責廣播電視臺廣告業(yè)務(wù)的策劃、招商、銷售和管理。制定廣告經(jīng)營策略,完成廣告創(chuàng)收任務(wù)。規(guī)范廣告播出行為,確保廣告內(nèi)容合法合規(guī)。5.辦公室負責臺內(nèi)行政管理工作,包括文件收發(fā)、會議組織、后勤保障等。負責人事管理、財務(wù)管理、物資采購等工作。協(xié)調(diào)臺內(nèi)各部門之間的工作關(guān)系,維護臺內(nèi)正常工作秩序。節(jié)目管理節(jié)目策劃與選題1.節(jié)目策劃應(yīng)圍繞本臺定位和受眾需求,結(jié)合社會熱點和文化趨勢,制定具有前瞻性和可行性的節(jié)目方案。2.選題應(yīng)遵循真實性、客觀性、思想性、藝術(shù)性相統(tǒng)一的原則,避免低俗、虛假、有害等不良內(nèi)容。3.建立選題申報制度,各欄目組或制作單位需提前提交選題計劃,經(jīng)節(jié)目部審核后報臺領(lǐng)導(dǎo)審批。節(jié)目制作1.節(jié)目制作應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范進行,確保節(jié)目質(zhì)量。2.加強對節(jié)目制作過程的管理,建立節(jié)目制作流程和質(zhì)量控制體系,對節(jié)目素材采集、編輯、配音、特效等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。3.鼓勵采用新技術(shù)、新手段進行節(jié)目制作,提高節(jié)目制作的效率和創(chuàng)新性。節(jié)目審核1.建立節(jié)目三級審核制度,即欄目組初審、節(jié)目部復(fù)審、臺領(lǐng)導(dǎo)終審。2.審核內(nèi)容包括節(jié)目內(nèi)容的合法性、導(dǎo)向性、真實性、藝術(shù)性等方面,確保節(jié)目符合法律法規(guī)和本臺要求。3.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時反饋給制作單位進行修改,修改后的節(jié)目需重新審核通過后方可播出。節(jié)目播出1.嚴格按照節(jié)目播出計劃進行節(jié)目播出,確保節(jié)目按時、準確播出。2.加強對節(jié)目播出過程的監(jiān)控,及時處理播出事故和突發(fā)情況。3.建立節(jié)目播出檔案管理制度,對播出的節(jié)目進行存檔,以便日后查閱和統(tǒng)計分析。人員管理人員招聘與錄用1.根據(jù)臺內(nèi)工作需要,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、條件和程序。2.招聘過程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過考試、面試、考察等環(huán)節(jié)選拔優(yōu)秀人才。3.新員工錄用后,應(yīng)按照規(guī)定辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。人員培訓(xùn)與發(fā)展1.建立完善的人員培訓(xùn)體系,根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定培訓(xùn)計劃并組織實施。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等方面,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,支持員工在職學(xué)歷教育和職業(yè)資格考試??冃Э己伺c獎懲1.建立科學(xué)合理的績效考核制度,對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行全面考核。2.績效考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、懲罰的重要依據(jù)。3.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對違反規(guī)章制度、工作失誤或造成不良影響的員工進行批評教育、警告、罰款、辭退等處理。財務(wù)管理預(yù)算管理1.每年年初編制廣播電視臺年度預(yù)算,明確各項收入和支出項目,并報上級主管部門審批。2.預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴格控制各項費用支出,確保預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評估,及時調(diào)整預(yù)算,確保預(yù)算與實際工作相符。收入管理1.規(guī)范廣告收入、節(jié)目制作收入、合作經(jīng)營收入等各類收入的管理,確保收入及時、足額入賬。2.加強對廣告合同的審核和管理,嚴格按照合同約定收取廣告費用,防止欠費和壞賬。3.拓展多元化收入渠道,積極探索與社會資本合作、開展新媒體業(yè)務(wù)等方式,增加臺內(nèi)收入。支出管理1.嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度和本臺財務(wù)規(guī)定,規(guī)范各項費用支出審批流程。2.加強對辦公用品、設(shè)備采購、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等費用的管理,控制費用支出標準,杜絕浪費和不合理支出。3.定期進行財務(wù)審計,確保財務(wù)管理規(guī)范、透明,防范財務(wù)風(fēng)險。技術(shù)管理技術(shù)設(shè)備管理1.建立技術(shù)設(shè)備臺賬,詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。2.制定技術(shù)設(shè)備維護計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。3.按照設(shè)備更新?lián)Q代計劃,及時淘汰老舊設(shè)備,購置先進適用的技術(shù)設(shè)備,提高臺內(nèi)技術(shù)裝備水平。安全播出管理1.建立健全安全播出管理制度,明確安全播出責任,加強對安全播出工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2.加強對播出機房、發(fā)射機房等重點部位的安全管理,嚴格執(zhí)行值班制度和操作規(guī)程,確保廣播電視節(jié)目安全播出。3.制定安全播出應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速恢復(fù)播出。技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用1.關(guān)注廣播電視技術(shù)發(fā)展動態(tài),積極開展技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用研究,推動臺內(nèi)技術(shù)進步。2.鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新項目,對取得顯著成果的項目給予獎勵和支持。3.加強與科研機構(gòu)、高校等的合作與交流,引進先進技術(shù)和理念,提升臺內(nèi)技術(shù)水平。廣告管理廣告審查1.建立廣告審查制度,對廣告內(nèi)容進行嚴格審查,確保廣告合法合規(guī)、真實準確、健康文明。2.審查內(nèi)容包括廣告的產(chǎn)品或服務(wù)信息、廣告用語、廣告畫面、廣告時長等方面,防止虛假廣告、違法廣告播出。3.對審查合格的廣告發(fā)放廣告播出許可證,未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦膹V告不得播出。廣告播出管理1.嚴格按照廣告播出計劃和廣告審查意見進行廣告播出,確保廣告播出的準確性和規(guī)范性。2.控制廣告播出時長和頻率,避免廣告過度集中播出,影響觀眾觀看體驗。3.加強對廣告播出過程的監(jiān)督,及時處理廣告播出中的問題和投訴。廣告經(jīng)營管理1.制定廣告經(jīng)營策略,明確廣告經(jīng)營
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