收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司收尾工程管理，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相關(guān)人員的積極性和主動(dòng)性，確保收尾工程順利完成，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后的獎(jiǎng)勵(lì)管理。（三）基本原則1.公平公正原則：依據(jù)收尾工程實(shí)際完成情況和相關(guān)考核指標(biāo)，客觀、公正地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效、優(yōu)質(zhì)地完成收尾工程任務(wù)。3.效益優(yōu)先原則：在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，注重收尾工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、職責(zé)分工（一）工程管理部門1.負(fù)責(zé)組織收尾工程的驗(yàn)收工作，對(duì)收尾工程的質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.審核收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，提供相關(guān)工程完成情況的證明材料。（二）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)資金的預(yù)算和發(fā)放，確保資金使用合規(guī)。2.對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)資金的發(fā)放進(jìn)行賬務(wù)處理。（三）人力資源部門1.負(fù)責(zé)將收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)情況納入員工績效考核體系。2.協(xié)助工程管理部門做好獎(jiǎng)勵(lì)人員的統(tǒng)計(jì)和公示工作。（四）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1.負(fù)責(zé)具體實(shí)施收尾工程任務(wù)，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.按照本辦法規(guī)定，提交收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，并提供相關(guān)證明材料。三、收尾工程界定（一）工程實(shí)體完成情況1.主體工程已全部完成，各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。2.設(shè)備安裝調(diào)試完畢，運(yùn)行正常，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.建筑物內(nèi)外裝飾裝修工程完成，觀感質(zhì)量良好。（二）資料歸檔情況1.工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、安全資料等齊全、完整，符合檔案管理要求。2.竣工圖繪制完成，與工程實(shí)際相符。（三）遺留問題處理情況1.對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的遺留問題，已制定切實(shí)可行的解決方案，并落實(shí)責(zé)任人。2.遺留問題處理工作正在有序推進(jìn)，不影響工程整體交付使用。（四）其他情況1.施工現(xiàn)場清理完畢，達(dá)到工完場清的要求。2.工程結(jié)算工作已基本完成，結(jié)算資料已提交審核。四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）按收尾工程完成時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)1.若收尾工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成，根據(jù)提前的天數(shù)給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。提前[X]天以內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元；提前[X]天至[X]天，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元；提前超過[X]天，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.若收尾工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元。（二）按收尾工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)1.收尾工程經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工程結(jié)算總價(jià)[X]%的獎(jiǎng)勵(lì)。2.收尾工程經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定為合格等級(jí)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工程結(jié)算總價(jià)[X]%的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）按遺留問題處理情況獎(jiǎng)勵(lì)1.遺留問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部妥善解決，且未對(duì)工程交付使用造成任何影響，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.遺留問題解決情況較好，但仍存在個(gè)別小問題需后續(xù)跟進(jìn)處理，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）綜合獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在收尾工程中表現(xiàn)突出，為公司贏得良好聲譽(yù)或創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，公司將給予額外的綜合獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)具體情況確定。五、獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)與審批（一）申請(qǐng)流程1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在收尾工程完成并達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件后，填寫《收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明工程完成情況、提前完成時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、遺留問題處理情況等，并附上相關(guān)證明材料。2.將申請(qǐng)表提交至工程管理部門。（二）審核流程1.工程管理部門收到申請(qǐng)表后，組織相關(guān)人員對(duì)收尾工程進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)估，核實(shí)工程完成情況和相關(guān)證明材料的真實(shí)性。2.工程管理部門根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果，提出審核意見，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）審批流程公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程管理部門提交的審核意見進(jìn)行審批，審批通過后確定獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。六、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放（一）發(fā)放時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)資金在審批通過后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（二）發(fā)放方式獎(jiǎng)勵(lì)資金通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放至項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)指定的銀行賬戶。（三）相關(guān)說明1.獎(jiǎng)勵(lì)資金應(yīng)?？顚Ｓ茫饕糜陧?xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利等方面，不得挪作他用。2.若項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在收尾工程過程中存在違規(guī)違紀(jì)行為，公司有權(quán)追回已發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)資金，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制公司建立健全收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，由工程管理部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等組成監(jiān)督小組，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定和發(fā)放過程進(jìn)行全程監(jiān)督。（二）檢查內(nèi)容1.檢查收尾工程獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性和完整性。2.核實(shí)收尾工程完成情況是否符合獎(jiǎng)勵(lì)條件。3.監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)資金的發(fā)放是否合規(guī)。（三）違規(guī)處理若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)過程中存在弄虛作假等違規(guī)行為，公司將取消其獎(jiǎng)勵(lì)資格，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。構(gòu)成違法犯罪的，依法追究法律責(zé)任。八