版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
授信客戶業(yè)務(wù)管理辦法總則制定目的本辦法旨在規(guī)范公司授信客戶業(yè)務(wù)的管理,確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性、風(fēng)險可控性,保障公司資金安全,提高業(yè)務(wù)運營效率,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司所有涉及授信客戶業(yè)務(wù)的部門和崗位,包括但不限于市場營銷部門、風(fēng)險管理部門、信貸審批部門、財務(wù)管理部門等?;驹瓌t1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保授信客戶業(yè)務(wù)操作合法合規(guī)。2.風(fēng)險可控原則:建立健全風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測和控制機(jī)制,有效防范和化解授信業(yè)務(wù)風(fēng)險。3.審慎經(jīng)營原則:在授信業(yè)務(wù)開展過程中,保持審慎態(tài)度,充分評估客戶信用狀況和還款能力,合理確定授信額度和期限。4.統(tǒng)一管理原則:對授信客戶業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一的政策、流程和標(biāo)準(zhǔn),確保管理的一致性和有效性。授信客戶準(zhǔn)入管理客戶基本條件1.依法設(shè)立并合法存續(xù):客戶應(yīng)具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證照,且經(jīng)營活動符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策要求。2.信用狀況良好:客戶及其法定代表人、實際控制人等應(yīng)無不良信用記錄,在人民銀行征信系統(tǒng)、第三方信用評級機(jī)構(gòu)等渠道的信用評級應(yīng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。3.經(jīng)營狀況穩(wěn)定:客戶應(yīng)具有持續(xù)經(jīng)營能力,近年度財務(wù)狀況良好,資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)符合行業(yè)平均水平或公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。4.還款能力充足:客戶應(yīng)具備足夠的現(xiàn)金流或可變現(xiàn)資產(chǎn),能夠按時足額償還授信本息??蛻糍Y料收集與審查1.資料清單:市場營銷部門在與客戶建立業(yè)務(wù)聯(lián)系時,應(yīng)要求客戶提供完整的資料,包括但不限于營業(yè)執(zhí)照副本、公司章程、法定代表人身份證明、近年度財務(wù)報表、稅務(wù)記錄、銀行對賬單、經(jīng)營許可證、涉訴情況說明等。2.真實性審查:風(fēng)險管理部門應(yīng)對客戶提供的資料進(jìn)行真實性審查,通過實地調(diào)查、數(shù)據(jù)核實、第三方信息查詢等方式,確保資料真實可靠。3.完整性審查:審查資料是否齊全,是否涵蓋客戶基本情況、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況等關(guān)鍵信息,如有缺失應(yīng)及時要求客戶補(bǔ)充。客戶信用評級與授信額度核定1.信用評級:風(fēng)險管理部門應(yīng)根據(jù)客戶提供的資料,運用科學(xué)合理的信用評級模型,對客戶進(jìn)行信用評級。信用評級應(yīng)綜合考慮客戶的經(jīng)營規(guī)模、財務(wù)狀況、行業(yè)地位、信用記錄等因素,分為不同等級。2.授信額度核定:根據(jù)客戶信用評級結(jié)果,結(jié)合客戶的資金需求、還款能力、風(fēng)險狀況等因素,由信貸審批部門核定客戶的授信額度。授信額度應(yīng)在公司規(guī)定的限額范圍內(nèi),并確保風(fēng)險可控。授信業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)申請與受理1.申請?zhí)峤唬菏袌鰻I銷部門負(fù)責(zé)與客戶溝通業(yè)務(wù)需求,指導(dǎo)客戶填寫授信業(yè)務(wù)申請書,并收集整理相關(guān)資料后提交至風(fēng)險管理部門。2.受理審查:風(fēng)險管理部門對業(yè)務(wù)申請進(jìn)行初步審查,檢查申請資料是否齊全、合規(guī),申請內(nèi)容是否清晰明確。如不符合要求,應(yīng)及時通知市場營銷部門補(bǔ)充或修正。盡職調(diào)查1.調(diào)查團(tuán)隊組建:風(fēng)險管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)情況組建盡職調(diào)查團(tuán)隊,成員應(yīng)包括風(fēng)險管理專家、信貸審批人員、行業(yè)分析師等,確保調(diào)查的全面性和專業(yè)性。2.調(diào)查內(nèi)容:盡職調(diào)查應(yīng)涵蓋客戶基本情況、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況、市場前景、行業(yè)競爭等方面。調(diào)查方式包括實地走訪、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、與相關(guān)人員面談等。3.調(diào)查報告撰寫:盡職調(diào)查團(tuán)隊?wèi)?yīng)在調(diào)查結(jié)束后撰寫詳細(xì)的調(diào)查報告,對客戶的風(fēng)險狀況進(jìn)行全面評估,提出授信建議,并明確風(fēng)險防控措施。風(fēng)險評估與審查1.風(fēng)險評估:風(fēng)險管理部門運用風(fēng)險評估工具和模型,對授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行量化評估,包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。評估結(jié)果應(yīng)作為信貸審批的重要依據(jù)。2.審查審批:信貸審批部門根據(jù)盡職調(diào)查報告和風(fēng)險評估結(jié)果,對授信業(yè)務(wù)進(jìn)行審查審批。審查內(nèi)容包括授信額度的合理性、期限的合規(guī)性、擔(dān)保措施的有效性、風(fēng)險防控措施的可行性等。審批通過的授信業(yè)務(wù)應(yīng)明確審批意見和相關(guān)要求。合同簽訂與放款1.合同簽訂:財務(wù)管理部門根據(jù)信貸審批意見,與客戶簽訂授信業(yè)務(wù)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)、授信額度、期限、利率、還款方式、擔(dān)保條款等內(nèi)容。合同簽訂應(yīng)確保條款清晰、合法合規(guī)、無歧義。2.放款審核:在放款前,財務(wù)管理部門應(yīng)對合同簽訂情況、擔(dān)保落實情況、放款條件滿足情況等進(jìn)行審核。審核通過后,按照合同約定辦理放款手續(xù)。3.放款操作:放款操作應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的金額、期限、方式等進(jìn)行,確保資金準(zhǔn)確、及時發(fā)放到客戶指定賬戶。放款后,應(yīng)做好相關(guān)記錄和臺賬登記工作。授信客戶貸后管理貸后檢查1.檢查頻率:貸后管理部門應(yīng)定期對授信客戶進(jìn)行貸后檢查,根據(jù)客戶風(fēng)險狀況和授信業(yè)務(wù)金額、期限等因素確定檢查頻率。一般情況下,短期授信業(yè)務(wù)每季度至少檢查一次,中長期授信業(yè)務(wù)每半年至少檢查一次。2.檢查內(nèi)容:貸后檢查應(yīng)包括客戶經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況、資金使用情況、擔(dān)保情況等方面。重點關(guān)注客戶是否出現(xiàn)經(jīng)營惡化、財務(wù)指標(biāo)異常、信用記錄不良、資金挪用等情況。3.檢查報告:貸后檢查人員應(yīng)在檢查結(jié)束后撰寫檢查報告,對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,提出風(fēng)險預(yù)警和管理建議。如發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險隱患,應(yīng)及時向上級匯報并采取相應(yīng)措施。風(fēng)險預(yù)警與處置1.風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)設(shè)定:風(fēng)險管理部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點、客戶情況等設(shè)定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、逾期貸款率、欠息率等。當(dāng)客戶指標(biāo)出現(xiàn)異常變化時,及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警信號。2.預(yù)警處置措施:針對風(fēng)險預(yù)警信號,貸后管理部門應(yīng)及時采取相應(yīng)的處置措施,如要求客戶補(bǔ)充資料、增加擔(dān)保措施、調(diào)整授信額度、提前收回貸款等。同時,密切關(guān)注客戶風(fēng)險狀況變化,直至風(fēng)險消除??蛻絷P(guān)系維護(hù)1.定期溝通:市場營銷部門應(yīng)與授信客戶保持定期溝通,了解客戶經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)需求,及時提供金融服務(wù)和支持,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。2.問題解決:對于客戶提出的問題和困難,應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決,確??蛻粽=?jīng)營。通過良好的客戶關(guān)系維護(hù),促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。擔(dān)保管理擔(dān)保方式選擇1.擔(dān)保方式種類:公司授信業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式主要包括保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保等。在選擇擔(dān)保方式時,應(yīng)根據(jù)客戶實際情況、風(fēng)險狀況、擔(dān)保物價值等因素綜合考慮。2.選擇原則:優(yōu)先選擇價值穩(wěn)定、易于變現(xiàn)、風(fēng)險可控的擔(dān)保方式。對于風(fēng)險較高的客戶,應(yīng)要求提供足額、有效的擔(dān)保措施,以降低授信業(yè)務(wù)風(fēng)險。擔(dān)保物評估與管理1.評估機(jī)構(gòu)選擇:對于抵押、質(zhì)押擔(dān)保物,應(yīng)委托具有資質(zhì)的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。評估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備良好的信譽和專業(yè)能力,評估結(jié)果應(yīng)客觀、公正、準(zhǔn)確。2.評估報告審查:風(fēng)險管理部門應(yīng)對評估報告進(jìn)行審查,核實擔(dān)保物的真實性、合法性、價值合理性等。如發(fā)現(xiàn)評估結(jié)果存在疑問,應(yīng)及時要求評估機(jī)構(gòu)重新評估或補(bǔ)充說明。3.擔(dān)保物管理:建立擔(dān)保物管理制度,明確擔(dān)保物的保管、登記、處置等流程。定期對擔(dān)保物進(jìn)行檢查和盤點,確保擔(dān)保物安全完整,價值不受損失。保證人管理1.保證人資格審查:對保證人的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保保證人具有合法的主體資格、良好的信用狀況和代償能力。保證人應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的條件。2.保證合同簽訂:與保證人簽訂保證合同,明確保證責(zé)任、保證范圍、保證期限等條款。保證合同應(yīng)合法有效,具有可操作性。3.保證人跟蹤管理:定期對保證人進(jìn)行跟蹤檢查,了解其經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況等變化情況。如發(fā)現(xiàn)保證人出現(xiàn)重大風(fēng)險隱患,應(yīng)及時要求其采取措施或更換保證人。風(fēng)險管理與內(nèi)部控制風(fēng)險管理體系建設(shè)1.風(fēng)險管理組織架構(gòu):建立健全風(fēng)險管理組織架構(gòu),明確風(fēng)險管理部門、信貸審批部門、業(yè)務(wù)部門等各部門在風(fēng)險管理中的職責(zé)分工,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。2.風(fēng)險管理制度完善:制定完善的風(fēng)險管理制度,涵蓋信用風(fēng)險管理、市場風(fēng)險管理、操作風(fēng)險管理等各個方面,明確風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測、控制的流程和方法。3.風(fēng)險管理技術(shù)與工具應(yīng)用:運用先進(jìn)的風(fēng)險管理技術(shù)和工具,如風(fēng)險計量模型、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、壓力測試等,提高風(fēng)險管理的科學(xué)性和有效性。內(nèi)部控制措施1.崗位分離與制衡:明確各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的崗位設(shè)置和職責(zé)權(quán)限,實行崗位分離和相互制衡,避免單人操作可能帶來的風(fēng)險。2.授權(quán)審批制度:建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度,明確各級管理人員的審批權(quán)限和審批流程,確保授信業(yè)務(wù)操作在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行。3.內(nèi)部審計與監(jiān)督:加強(qiáng)內(nèi)部審計和監(jiān)督工作,定期對授信客戶業(yè)務(wù)進(jìn)行審計檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,防范內(nèi)部風(fēng)險。信息管理與檔案管理信息收集與整合1.信息來源渠道:廣泛收集授信客戶的各類信息,包括客戶基本信息、經(jīng)營信息、財務(wù)信息、信用信息、市場信息等。信息來源渠道包括客戶提供、實地調(diào)查、第三方機(jī)構(gòu)、公開媒體等。2.信息整合分析:對收集到的信息進(jìn)行整合分析,形成全面、準(zhǔn)確的客戶信息檔案,為授信業(yè)務(wù)決策提供有力支持。通過數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在風(fēng)險點,及時調(diào)整授信策略。檔案管理1.檔案內(nèi)容:授信客戶業(yè)務(wù)檔案應(yīng)包括業(yè)務(wù)申請資料、盡職調(diào)查報告、風(fēng)險評估報告、信貸審批文件、合同文本、放款記錄、貸后檢查報告、擔(dān)保資料等相關(guān)文件資料。2.檔案整理與歸檔:按照檔案管理要求,對業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行及時整理、分類、編號,并歸檔保存。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包材專業(yè)考試題目及答案
- 你比劃我猜6字題目及答案
- 聯(lián)衡中學(xué)考試題目及答案
- 蘇州三模高考數(shù)學(xué)題目及答案
- 細(xì)度模數(shù)計算題目及答案
- 辦公室值班交接班制度
- 采購申請付款流程商討會議制度
- 道路巡查制度
- 初三的典型題目及答案語文
- 軟件接口設(shè)計規(guī)范及實踐
- 餐飲業(yè)店長運營效率考核表
- 超市安全生產(chǎn)協(xié)議書
- 2025年山東省政府采購專家入庫考試真題(附答案)
- 福建省漳州市2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(北師大版A卷)(含詳解)
- 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試實施方案
- 2025中國電信股份有限公司重慶分公司社會成熟人才招聘考試筆試備考試題及答案解析
- 紫金礦業(yè)招聘面試題及答案
- 高原草甸施工方案
- 游泳館安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
- GB/T 46189-2025空間環(huán)境航天器組件空間環(huán)境效應(yīng)地面模擬試驗通用要求
- 無人機(jī)電池技術(shù)與應(yīng)用
評論
0/150
提交評論