技術(shù)職務(wù)晉升管理辦法一、總則（一）目的為了建立科學(xué)合理的技術(shù)職務(wù)晉升機制，充分調(diào)動公司技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高公司技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事技術(shù)工作的員工，包括研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量控制、技術(shù)支持等崗位的人員。（三）基本原則1.公平公正原則：晉升過程嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保公平公正，不受任何個人因素干擾。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重技術(shù)人員的品德修養(yǎng)和專業(yè)能力，選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)。3.競爭擇優(yōu)原則：通過公開競爭，選拔出最適合崗位要求的人員晉升，激勵員工不斷提升自身素質(zhì)。4.與公司發(fā)展相適應(yīng)原則：技術(shù)職務(wù)晉升要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)需求相匹配，促進(jìn)公司整體發(fā)展。二、技術(shù)職務(wù)序列及任職條件（一）技術(shù)職務(wù)序列公司技術(shù)職務(wù)分為初級、中級、高級三個等級，具體包括技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師、教授級高級工程師。（二）任職條件1.技術(shù)員具備相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷。熟悉本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)操作規(guī)程。能在工程師指導(dǎo)下完成一般性技術(shù)工作。2.助理工程師具備相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，或取得技術(shù)員職稱后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿2年。掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識，能獨立完成本專業(yè)一般性技術(shù)工作。具有一定的分析和解決技術(shù)問題的能力。3.工程師具備相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，或取得助理工程師職稱后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿4年。系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。具有獨立承擔(dān)較復(fù)雜技術(shù)項目的能力，能解決本專業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問題。作為主要完成人參與過公司級以上技術(shù)項目或成果轉(zhuǎn)化工作。4.高級工程師具備相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，取得工程師職稱后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿5年。具有深厚的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在本專業(yè)領(lǐng)域有較高的造詣。能夠主持公司重大技術(shù)項目，解決重大技術(shù)難題，推動技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。作為主要完成人獲得過市級以上科技獎勵或取得重要技術(shù)專利。5.教授級高級工程師具備相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，取得高級工程師職稱后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿5年。在本專業(yè)領(lǐng)域具有卓越的專業(yè)成就和廣泛的影響力，是行業(yè)內(nèi)知名專家。能夠引領(lǐng)公司技術(shù)發(fā)展方向，主持開展重大前沿技術(shù)研究和創(chuàng)新工作。作為主要完成人獲得過國家級科技獎勵或在行業(yè)內(nèi)發(fā)表過具有重大影響力的學(xué)術(shù)論文、著作。三、晉升程序（一）崗位空缺發(fā)布1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)需求，定期發(fā)布技術(shù)職務(wù)晉升崗位空缺信息，明確崗位名稱、任職條件、崗位職責(zé)等。2.崗位空缺信息通過公司內(nèi)部公告欄、辦公系統(tǒng)等渠道向全體員工公布。（二）個人申請1.符合晉升條件的員工，在規(guī)定時間內(nèi)填寫《技術(shù)職務(wù)晉升申請表》，提交個人簡歷、業(yè)績成果、技術(shù)報告等相關(guān)證明材料。2.申請表應(yīng)詳細(xì)說明個人工作經(jīng)歷、技術(shù)能力、取得的成果以及對擬晉升崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想。（三）資格審查1.人力資源部門會同技術(shù)部門對申請人員的資格進(jìn)行審查，核實其學(xué)歷、工作年限、職稱等是否符合晉升條件。2.對不符合資格條件的申請予以駁回，并向申請人說明理由。（四）業(yè)績評估1.技術(shù)部門成立評審小組，對通過資格審查的申請人員進(jìn)行業(yè)績評估。2.評審小組根據(jù)申請人員的工作業(yè)績、技術(shù)成果、項目經(jīng)驗、團隊協(xié)作等方面進(jìn)行綜合評價，給出評估意見。3.業(yè)績評估可采用個人述職、成果展示、項目答辯、同事評價、上級評價等多種方式進(jìn)行。（五）專業(yè)評審1.公司組織專業(yè)技術(shù)評審委員會，對申請晉升人員進(jìn)行專業(yè)評審。2.評審委員會由公司內(nèi)部資深技術(shù)專家、外部相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成。3.申請人員需向評審委員會進(jìn)行技術(shù)匯報，展示其專業(yè)技術(shù)水平和解決實際問題的能力。4.評審委員會根據(jù)匯報情況和相關(guān)材料，對申請人員進(jìn)行專業(yè)評審，提出評審意見。（六）綜合評議1.人力資源部門匯總資格審查、業(yè)績評估和專業(yè)評審結(jié)果，提交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評議。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評審意見和公司發(fā)展需要，對晉升人員進(jìn)行最終審定。（七）公示與聘任1.審定通過的擬晉升人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示無異議后，由公司頒發(fā)技術(shù)職務(wù)聘任證書，正式聘任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)，并調(diào)整工資待遇。四、考核與管理（一）考核周期技術(shù)職務(wù)晉升人員實行年度考核制度，考核周期為自然年度。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。2.能：考核專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力等。3.勤：考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等。4.績：考核工作業(yè)績、項目成果、技術(shù)貢獻(xiàn)等。5.廉：考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.個人述職：被考核人對年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報。2.業(yè)績評估：由上級領(lǐng)導(dǎo)和同事對被考核人的工作業(yè)績進(jìn)行評價。3.成果審查：審查被考核人取得的技術(shù)成果、項目成果等。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的技術(shù)人員，在下次晉升時可優(yōu)先考慮。3.考核不合格的技術(shù)人員，公司將視情況進(jìn)行誡勉談話、降職、解聘等處理。（五）崗位調(diào)整1.技術(shù)職務(wù)晉升人員如因工作需要或個人能力原因，不再適合原崗位工作的，公司將進(jìn)行崗位調(diào)整。2.崗位調(diào)整應(yīng)遵循合理、公正、有利于公司發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的原則。（六）培訓(xùn)與發(fā)展1.公司為技術(shù)職務(wù)晉升人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助其提升專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。2.根據(jù)個人發(fā)展需求和公司業(yè)務(wù)需要