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文檔簡介

農(nóng)牧民施工隊(duì)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)農(nóng)牧民施工隊(duì)的管理,規(guī)范施工行為,確保施工質(zhì)量和安全,保障農(nóng)牧民施工隊(duì)的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)牧民施工隊(duì)健康有序發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在本地區(qū)從事各類工程建設(shè)活動的農(nóng)牧民施工隊(duì)。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法規(guī)范農(nóng)牧民施工隊(duì)的行為。2.質(zhì)量安全第一原則:始終將工程質(zhì)量和施工安全放在首位,確保工程項(xiàng)目順利交付。3.公平公正原則:在管理過程中,對所有農(nóng)牧民施工隊(duì)一視同仁,公平對待,公正處理各類問題。4.服務(wù)引導(dǎo)原則:加強(qiáng)對農(nóng)牧民施工隊(duì)的服務(wù)和引導(dǎo),幫助其提高管理水平和施工能力。二、施工隊(duì)資質(zhì)管理(一)資質(zhì)要求1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)具備相應(yīng)的施工資質(zhì),根據(jù)所承接工程的規(guī)模和性質(zhì),取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書。2.資質(zhì)證書應(yīng)包括營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件。(二)資質(zhì)申請與審核1.農(nóng)牧民施工隊(duì)申請資質(zhì)時,應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門提交申請材料,包括企業(yè)基本情況、人員資質(zhì)、業(yè)績證明等。2.建設(shè)行政主管部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對申請材料進(jìn)行審核,審核合格的頒發(fā)資質(zhì)證書,審核不合格的應(yīng)書面告知原因。(三)資質(zhì)年檢與動態(tài)管理1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)對農(nóng)牧民施工隊(duì)的資質(zhì)進(jìn)行年檢,檢查其資質(zhì)條件是否符合要求,施工業(yè)績是否真實(shí)有效等。2.對資質(zhì)條件不符合要求或存在違法違規(guī)行為的農(nóng)牧民施工隊(duì),應(yīng)責(zé)令其限期整改,整改仍不合格的,降低或吊銷其資質(zhì)證書。三、人員管理(一)人員配備1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程需要,配備相應(yīng)數(shù)量和資質(zhì)的管理人員和技術(shù)工人。2.管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理能力和經(jīng)驗(yàn),技術(shù)工人應(yīng)具備相應(yīng)的技能證書和工作經(jīng)驗(yàn)。(二)人員培訓(xùn)1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)定期組織農(nóng)牧民施工隊(duì)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理水平和施工技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全等方面的知識。(三)人員考核1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立人員考核制度,對管理人員和技術(shù)工人的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果應(yīng)與人員的薪酬待遇、晉升等掛鉤。四、施工管理(一)施工組織設(shè)計1.農(nóng)牧民施工隊(duì)承接工程后,應(yīng)編制施工組織設(shè)計,明確施工方案、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全保證措施等。2.施工組織設(shè)計應(yīng)報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)施工質(zhì)量控制1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2.加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)檢測,確保其質(zhì)量符合要求。3.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。(三)施工安全管理1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)。2.制定安全操作規(guī)程,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患,確保施工安全。(四)施工進(jìn)度管理1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照施工進(jìn)度計劃組織施工,確保工程按時交付。2.加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。五、合同管理(一)合同簽訂1.農(nóng)牧民施工隊(duì)承接工程后,應(yīng)與建設(shè)單位簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、工程價款、付款方式、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任等。(二)合同履行1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時支付工程款,不得拖欠。(三)合同變更與解除1.合同履行過程中,如需變更合同內(nèi)容,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議。2.如因不可抗力或其他原因需要解除合同,雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。六、財務(wù)管理(一)財務(wù)制度1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)核算。2.財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書,嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)管理。(二)資金管理1.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)資金管理,合理安排資金使用,確保工程資金??顚S?。2.嚴(yán)格控制工程成本,降低工程造價,提高資金使用效益。(三)財務(wù)審計1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)定期對農(nóng)牧民施工隊(duì)的財務(wù)狀況進(jìn)行審計,檢查其財務(wù)制度執(zhí)行情況和資金使用情況。2.農(nóng)牧民施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合審計工作,提供真實(shí)、完整的財務(wù)資料。七、監(jiān)督檢查(一)日常監(jiān)督1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)牧民施工隊(duì)的日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括資質(zhì)管理、人員管理、施工管理、合同管理、財務(wù)管理等方面。(二)專項(xiàng)檢查1.根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,建設(shè)行政主管部門可組織開展專項(xiàng)檢查,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案,明確檢查內(nèi)容、方法和步驟。(三)投訴舉報處理1.設(shè)立投訴舉報電話和郵箱,接受社會各界對農(nóng)牧民施工隊(duì)違法違規(guī)行為的投訴舉報。2.對投訴舉報內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí),依法依規(guī)處理,并及時反饋處理結(jié)果。八、獎懲制度(一)獎勵1.對在工程建設(shè)中表現(xiàn)突出,工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全無事故、工期提前完成的農(nóng)牧民施工隊(duì),給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、物資獎勵等。(二)處罰1.對存在違法違規(guī)行為的農(nóng)牧民施工隊(duì),建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法給予處罰,處罰方式包括警告、罰款、暫扣或吊銷資質(zhì)證

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