財(cái)務(wù)成本考試試題內(nèi)容精編含答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于酌量性固定成本的是（）。A.固定資產(chǎn)直線法計(jì)提的折舊費(fèi)B.保險(xiǎn)費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)答案：D。解析：酌量性固定成本是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針由管理當(dāng)局確定的一定時(shí)期的成本，如廣告費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。選項(xiàng)A、B屬于約束性固定成本；選項(xiàng)C屬于變動(dòng)成本。2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本5000元，銷量1000件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2000元，則可采取的措施是（）。A.單價(jià)提高到12元B.單位變動(dòng)成本降低至3元C.固定成本降低至4000元D.銷量增加至1500件答案：B。解析：目標(biāo)利潤(rùn)=銷量×（單價(jià)單位變動(dòng)成本）固定成本。原利潤(rùn)=1000×(106)5000=1000（元）。選項(xiàng)A：利潤(rùn)=1000×(126)5000=1000（元）；選項(xiàng)B：利潤(rùn)=1000×(103)5000=2000（元）；選項(xiàng)C：利潤(rùn)=1000×(106)4000=0（元）；選項(xiàng)D：利潤(rùn)=1500×(106)5000=1000（元）。3.已知某企業(yè)總成本是銷售額x的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為：y=388000+0.6x，若產(chǎn)品的售價(jià)為20元/件，則該企業(yè)的保本銷售量為（）件。A.20000B.32333C.48500D.無(wú)法確定答案：A。解析：根據(jù)總成本函數(shù)y=388000+0.6x，可知固定成本=388000元，變動(dòng)成本率=0.6，邊際貢獻(xiàn)率=10.6=0.4。保本銷售額=固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率=388000÷0.4=970000（元），保本銷售量=保本銷售額÷單價(jià)=970000÷20=48500（件）。4.下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是（）。A.產(chǎn)銷平衡B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定C.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系D.總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成答案：D。解析：本量利分析的基本假設(shè)包括：（1）總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成；（2）銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系；（3）產(chǎn)銷平衡；（4）產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。5.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為2元，乙產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為1.5元，甲、乙產(chǎn)品的銷售量分別為400件和800件，則該企業(yè)的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為（）。A.40%B.45%C.50%D.55%答案：A。解析：甲產(chǎn)品的銷售收入=400×單價(jià)（假設(shè)單價(jià)為10元）=4000元，乙產(chǎn)品的銷售收入=800×單價(jià)（假設(shè)單價(jià)為8元）=6400元，總銷售收入=4000+6400=10400元。甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=400×2=800元，乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=800×1.5=1200元，總邊際貢獻(xiàn)=800+1200=2000元。加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=總邊際貢獻(xiàn)÷總銷售收入×100%=2000÷10400×100%≈40%。6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，不正確的是（）。A.作業(yè)成本法認(rèn)為，產(chǎn)品是消耗作業(yè)的，作業(yè)是消耗資源的B.作業(yè)成本法下的成本計(jì)算過(guò)程可以概括為“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”C.作業(yè)成本法下的間接成本的分配路徑是“資源→部門→產(chǎn)品”D.作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)使用直接追溯和動(dòng)因追溯方式來(lái)分配成本答案：C。解析：作業(yè)成本法下的間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”，而不是“資源→部門→產(chǎn)品”，選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。7.下列作業(yè)中屬于批次級(jí)作業(yè)的是（）。A.對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)B.設(shè)備調(diào)試C.產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)D.廠房維修答案：B。解析：批次級(jí)作業(yè)是指同時(shí)服務(wù)于每批產(chǎn)品或許多產(chǎn)品的作業(yè)，如生產(chǎn)前機(jī)器調(diào)試、成批產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至下一工序的運(yùn)輸、成批采購(gòu)和檢驗(yàn)等。選項(xiàng)A屬于單位級(jí)作業(yè)；選項(xiàng)C屬于品種級(jí)作業(yè)；選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)。8.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每月固定成本為12000元，單位變動(dòng)成本為6元，銷售單價(jià)為10元，若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)6000元，則該企業(yè)的銷售量應(yīng)為（）件。A.3000B.4500C.6000D.7500答案：B。解析：根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)公式：目標(biāo)利潤(rùn)=銷量×（單價(jià)單位變動(dòng)成本）固定成本，可得銷量=（目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本）÷（單價(jià)單位變動(dòng)成本）=(6000+12000)÷(106)=4500（件）。9.已知某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本期計(jì)劃銷售量為5000件，目標(biāo)利潤(rùn)總額為120000元，完全成本總額為260000元，適用的消費(fèi)稅稅率為5%，則運(yùn)用目標(biāo)利潤(rùn)法測(cè)算的單位甲產(chǎn)品的價(jià)格為（）元。A.72.2B.80C.72.4D.78答案：B。解析：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=（目標(biāo)利潤(rùn)總額+完全成本總額）÷[產(chǎn)品銷量×(1消費(fèi)稅稅率)]=(120000+260000)÷[5000×(15%)]=80（元）。10.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。A.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)計(jì)下年度實(shí)際需要支付的材料市價(jià)B.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的各種資源的數(shù)量C.直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，不包括各種原因引起的停工工時(shí)D.制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本分為變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本兩部分答案：D。解析：選項(xiàng)A，直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本；選項(xiàng)B，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間或材料數(shù)量；選項(xiàng)C，直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工，如工間休息、調(diào)整設(shè)備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等。11.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。A.100B.150C.200D.300答案：A。解析：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=6÷3=2（元/小時(shí)），固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1100350×3)×2=100（元）。12.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件，實(shí)際使用材料30000千克，其實(shí)際價(jià)格為每千克2元。該產(chǎn)品甲材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2.5元/千克，其直接材料數(shù)量差異為（）元。A.20000B.20000C.12500D.12500答案：C。解析：直接材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(300005000×5)×2.5=12500（元）。13.下列關(guān)于成本控制的表述中，不正確的是（）。A.成本控制是企業(yè)成本管理的核心B.成本控制應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程C.成本控制的原則包括全面控制原則、經(jīng)濟(jì)效益原則和例外管理原則D.成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)成本的控制答案：D。解析：成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，不僅僅是對(duì)生產(chǎn)成本的控制，還包括對(duì)采購(gòu)成本、銷售成本等的控制，選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。14.下列關(guān)于責(zé)任成本的表述中，不正確的是（）。A.責(zé)任成本是特定責(zé)任中心的全部成本B.可控成本總是針對(duì)特定責(zé)任中心來(lái)說(shuō)的C.區(qū)分可控成本和不可控成本，需要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍D.一項(xiàng)成本，對(duì)某個(gè)責(zé)任中心來(lái)說(shuō)是可控的，對(duì)另外的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)則可能是不可控的答案：A。解析：責(zé)任成本是特定責(zé)任中心的可控成本，而不是全部成本，選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。15.某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為4000件，單位成本200元；實(shí)際產(chǎn)量4500件，單位成本160元。則該成本中心的成本降低額為（）元。A.180000B.200000C.180000D.200000答案：A。解析：成本降低額=實(shí)際產(chǎn)量×（預(yù)算單位成本實(shí)際單位成本）=4500×(200160)=180000（元）。16.已知A投資中心的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)為80000元，最低投資報(bào)酬率為15%，剩余收益為5000元，則該中心的投資報(bào)酬率為（）。A.15%B.21.25%C.18.75%D.20%答案：B。解析：剩余收益=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率，可得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=剩余收益+營(yíng)業(yè)資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率=5000+80000×15%=17000（元）。投資報(bào)酬率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷?tīng)I(yíng)業(yè)資產(chǎn)×100%=17000÷80000×100%=21.25%。17.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，不正確的是（）。A.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本B.雙重價(jià)格是指由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)C.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指以企業(yè)制造產(chǎn)品的完全成本或變動(dòng)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.市場(chǎng)型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)、由成本和毛利構(gòu)成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格答案：D。解析：市場(chǎng)型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)、由成本和毛利構(gòu)成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，這里的市場(chǎng)價(jià)格是指外部市場(chǎng)的公平市場(chǎng)價(jià)格，而不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)價(jià)格加上毛利，選項(xiàng)D表述不準(zhǔn)確。18.下列各項(xiàng)中，不屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的是（）。A.生產(chǎn)決策B.定價(jià)決策C.固定資產(chǎn)更新決策D.存貨決策答案：C。解析：短期經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理利用經(jīng)濟(jì)資源，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策，主要包括生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策等。固定資產(chǎn)更新決策屬于長(zhǎng)期投資決策。19.在進(jìn)行產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工決策時(shí)，對(duì)半成品在加工前發(fā)生的成本，應(yīng)作為（）處理。A.相關(guān)成本B.無(wú)關(guān)成本C.重置成本D.機(jī)會(huì)成本答案：B。解析：在進(jìn)行產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工決策時(shí)，半成品在加工前發(fā)生的成本，無(wú)論是變動(dòng)成本還是固定成本，由于都是過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的，屬于沉沒(méi)成本，與決策無(wú)關(guān)，應(yīng)作為無(wú)關(guān)成本處理。20.某企業(yè)有閑置資金800萬(wàn)元，打算近期進(jìn)行投資。其面臨兩種選擇，一種是投資國(guó)債，年利率4%；另一種是投資金融債券，年利率為5%。已知企業(yè)所得稅稅率為25%。則該企業(yè)應(yīng)選擇的投資方式是（）。A.投資國(guó)債B.投資金融債券C.兩種皆可D.兩種皆不可行答案：B。解析：投資國(guó)債的收益=800×4%=32（萬(wàn)元），投資國(guó)債的稅后收益=32萬(wàn)元（國(guó)債利息免稅）。投資金融債券的收益=800×5%=40（萬(wàn)元），投資金融債券的稅后收益=40×(125%)=30（萬(wàn)元）。雖然投資國(guó)債的稅后收益在數(shù)值上略高于投資金融債券稅后收益，但金融債券的年利率更高，在不考慮其他因素的情況下，僅從收益角度應(yīng)選擇投資金融債券。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本的有（）。A.直接材料成本B.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊C.按銷售收入一定百分比支付的銷售傭金D.廠房租金答案：ABC。解析：變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。選項(xiàng)A直接材料成本與產(chǎn)量直接相關(guān)，屬于變動(dòng)成本；選項(xiàng)B按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊，折舊額隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，屬于變動(dòng)成本；選項(xiàng)C按銷售收入一定百分比支付的銷售傭金，傭金隨銷售收入變動(dòng)而變動(dòng)，屬于變動(dòng)成本；選項(xiàng)D廠房租金屬于固定成本。2.下列關(guān)于本量利分析圖的表述中，正確的有（）。A.基本的本量利分析圖中固定成本線是一條與橫軸平行的直線B.邊際貢獻(xiàn)式本量利分析圖中沒(méi)有變動(dòng)成本線C.銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn)D.保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)橛麉^(qū)答案：ACD。解析：邊際貢獻(xiàn)式本量利分析圖中有變動(dòng)成本線，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。基本的本量利分析圖中固定成本線是一條與橫軸平行的直線；銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn)；保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)橛麉^(qū)，選項(xiàng)A、C、D正確。3.下列關(guān)于作業(yè)成本管理的表述中，正確的有（）。A.作業(yè)成本管理以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的B.作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→部門→產(chǎn)品”C.作業(yè)成本管理包含成本分配與成本控制兩個(gè)方面D.作業(yè)成本管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程答案：ACD。解析：作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。作業(yè)成本管理以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，包含成本分配與成本控制兩個(gè)方面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，選項(xiàng)A、C、D正確。4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的說(shuō)法中，正確的有（）。A.有利差異是實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本形成的節(jié)約差B.不利差異是實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本形成的超支差C.直接材料的價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的D.直接人工的效率差異是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的答案：ABCD。解析：有利差異是實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本形成的節(jié)約差，不利差異是實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本形成的超支差。直接材料的價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的，直接人工的效率差異是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。5.下列各項(xiàng)中，屬于成本控制原則的有（）。A.全面控制原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.例外管理原則D.預(yù)算控制原則答案：ABC。解析：成本控制的原則包括全面控制原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、例外管理原則，選項(xiàng)A、B、C正確。預(yù)算控制是成本控制的一種方法，而非原則，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。6.下列關(guān)于責(zé)任中心的表述中，正確的有（）。A.成本中心不考核收入，只考核成本B.利潤(rùn)中心既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)C.投資中心既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)D.利潤(rùn)中心和投資中心都要計(jì)算剩余收益答案：ABC。解析：成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)，不考核收入；利潤(rùn)中心既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；投資中心既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)，選項(xiàng)A、B、C正確。只有投資中心需要計(jì)算剩余收益，利潤(rùn)中心不需要計(jì)算剩余收益，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中，正確的有（）。A.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本B.雙重價(jià)格是指由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)C.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心D.市場(chǎng)型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格適用于有外部活躍市場(chǎng)可靠報(bào)價(jià)的產(chǎn)品或服務(wù)答案：ABD。解析：成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一般適用于內(nèi)部成本中心，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本；雙重價(jià)格是指由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)；市場(chǎng)型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格適用于有外部活躍市場(chǎng)可靠報(bào)價(jià)的產(chǎn)品或服務(wù)，選項(xiàng)A、B、D正確。8.下列各項(xiàng)中，屬于短期經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（）。A.邊際成本B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本D.沉沒(méi)成本答案：ABC。解析：相關(guān)成本是指與決策相關(guān)的成本，包括邊際成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本等。沉沒(méi)成本是過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的，與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)，不屬于相關(guān)成本，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。9.下列關(guān)于定價(jià)方法的表述中，正確的有（）。A.全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法可以保證全部生產(chǎn)耗費(fèi)得到補(bǔ)償，但它很難適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化B.保本點(diǎn)定價(jià)法確定的價(jià)格是最低銷售價(jià)格C.目標(biāo)利潤(rùn)法根據(jù)預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)和產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品成本、適用稅率等因素來(lái)確定產(chǎn)品銷售價(jià)格D.需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法是一種以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的定價(jià)方法答案：ABCD。解析：全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法可以保證全部生產(chǎn)耗費(fèi)得到補(bǔ)償，但它很難適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化；保本點(diǎn)定價(jià)法確定的價(jià)格是最低銷售價(jià)格；目標(biāo)利潤(rùn)法根據(jù)預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)和產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品成本、適用稅率等因素來(lái)確定產(chǎn)品銷售價(jià)格；需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法是一種以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的定價(jià)方法，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。10.下列關(guān)于存貨成本的表述中，正確的有（）。A.取得成本包括訂貨成本和購(gòu)置成本B.儲(chǔ)存成本包括固定儲(chǔ)存成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本C.缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失D.存貨的總成本包括取得成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本答案：ABCD。解析：存貨的取得成本包括訂貨成本和購(gòu)置成本；儲(chǔ)存成本包括固定儲(chǔ)存成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本；缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失；存貨的總成本包括取得成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。三、判斷題（每題1分，共10分）1.固定成本是指其總額在一定時(shí)期及一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不直接受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。（）答案：√。解析：固定成本的定義就是在一定時(shí)期及一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而保持固定不變。2.保本點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率之和為1。（）答案：√。解析：保本點(diǎn)作業(yè)率=保本銷售量（額）÷正常經(jīng)營(yíng)銷售量（額），安全邊際率=安全邊際量（額）÷正常經(jīng)營(yíng)銷售量（額），而保本銷售量（額）+安全邊際量（額）=正常經(jīng)營(yíng)銷售量（額），所以保本點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率之和為1。3.作業(yè)成本法下，不同的作業(yè)中心，盡管成本動(dòng)因不同，但間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是相同的。（）答案：×。解析：作業(yè)成本法下，不同的作業(yè)中心，成本動(dòng)因不同，間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)也不同，應(yīng)根據(jù)不同的成本動(dòng)因來(lái)分配間接費(fèi)用。4.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn)工資率，它通常由勞動(dòng)工資部門根據(jù)用工情況制定。（）答案：√。解析：直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由勞動(dòng)工資部門根據(jù)用工情況制定。5.成本控制的原則中，全面控制原則要求對(duì)企業(yè)的全部成本費(fèi)用進(jìn)行控制。（）答案：√。解析：全面控制原則要求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的全部成本，包括料、工、費(fèi)各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和限制。6.利潤(rùn)中心對(duì)成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的，它強(qiáng)調(diào)絕對(duì)成本的節(jié)約。（）答案：×。解析：利潤(rùn)中心對(duì)成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的，它強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的節(jié)約，而不是絕對(duì)成本的節(jié)約。7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定，可以參照市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)商價(jià)格、成本加成等方法。（）答案：√。解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定方法包括市場(chǎng)型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（參照市場(chǎng)價(jià)格）、協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（協(xié)商價(jià)格）、成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（成本加成等）。8.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，由于放棄另一個(gè)方案而喪失的潛在收益是相關(guān)成本。（）答案：√。解析：在短期經(jīng)營(yíng)決策中，機(jī)會(huì)成本是指在決策過(guò)程中，由于選擇了某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益，機(jī)會(huì)成本屬于相關(guān)成本。9.變動(dòng)成本加成定價(jià)法中，成本基數(shù)為單位變動(dòng)成本，加成的部分包括固定成本和預(yù)期利潤(rùn)。（）答案：√。解析：變動(dòng)成本加成定價(jià)法中，以單位變動(dòng)成本為成本基數(shù)，加成的部分要彌補(bǔ)固定成本并實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。10.存貨的保險(xiǎn)費(fèi)屬于存貨的變動(dòng)儲(chǔ)存成本。（）答案：√。解析：存貨的變動(dòng)儲(chǔ)存成本與存貨數(shù)量有關(guān)，存貨的保險(xiǎn)費(fèi)會(huì)隨著存貨數(shù)量的變化而變化，屬于變動(dòng)儲(chǔ)存成本。四、計(jì)算分析題（每題10分，共30分）1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本為2400元，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下的正常銷售量為400件。要求：（1）計(jì)算保本點(diǎn)銷售量。（2）計(jì)算安全邊際和安全邊際率。（3）計(jì)算銷售利潤(rùn)率。（4）如果企業(yè)正常銷售量為400件，利潤(rùn)為1200元，企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為1500元，計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量。解：（1）保本點(diǎn)銷售量=固定成本÷（單價(jià)單位變動(dòng)成本）=2400÷(2012)=300（件）。（2）安全邊際量=正常銷售量保本點(diǎn)銷售量=400300=100（件），安全邊際額=安全邊際量×單價(jià)=100×20=2000（元），安全邊際率=安全邊際量÷正常銷售量×100%=100÷400×100%=25%。（3）邊際貢獻(xiàn)率=（單價(jià)單位變動(dòng)成本）÷單價(jià)×100%=(2012)÷20×100%=40%，銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率=25%×40%=10%。（4）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量=（目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本）÷（單價(jià)單位變動(dòng)成本）=(1500+2400)÷(2012)=487.5（件）。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為100件和200件。（2）甲、乙兩種產(chǎn)品的直接材料成本分別為2000元和3000元。（3）甲、乙兩種產(chǎn)品的直接人工成本分別為1000元和2000元。（4）制造費(fèi)用總額為4000元，采用作業(yè)成本法分配制造費(fèi)用，相關(guān)作業(yè)資料如下表所示：|作業(yè)中心|成本動(dòng)因|作業(yè)成本（元）|甲產(chǎn)品耗用作業(yè)量|乙產(chǎn)品耗用作業(yè)量||||||||機(jī)器調(diào)整|調(diào)整次數(shù)|1000|5|15||質(zhì)量檢驗(yàn)|檢驗(yàn)次數(shù)|1500|10|20||生產(chǎn)訂單|訂單份數(shù)|1500|8|12|要求：（1）計(jì)算各作業(yè)中心的成本分配率。（2）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本。解：（1）機(jī)器調(diào)整作業(yè)中心成本分配率=1000÷(5+15)=50（元/次）；質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)中心成本分配率=1500÷(10+20)=50（元/次）；生產(chǎn)訂單作業(yè)中心成本分配率=1500÷(8+12)=75（元/份）。（2）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=5×50+10×50+8×75=250+500+600=1350（元）；乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=15×50+20×50+12×75=750+1000+900=2650（元）。（3）甲產(chǎn)品總成本=2000+1000+1350=4350（元）；乙產(chǎn)品總成本=3000+2000+2650=7650（元）。3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：|項(xiàng)目|標(biāo)準(zhǔn)用量|標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格|標(biāo)準(zhǔn)成本|||||||直接材料|5千克|2元/千克|10元||直接人工|3小時(shí)|5元/小時(shí)|15元||變動(dòng)制造費(fèi)用|3小時(shí)|3元/小時(shí)|9元||固定制造費(fèi)用|3小時(shí)|2元/小時(shí)|6元|本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品400件，實(shí)際耗用材料2100千克，實(shí)際價(jià)格為2.2元/千克；實(shí)際耗用人工工時(shí)1250小時(shí)，實(shí)際工資率為5.5元/小時(shí)；實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用3600元；實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用2500元。預(yù)算產(chǎn)量為500件。要求：（1）計(jì)算直接材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異。（2）計(jì)算直接人工的工資率差異和效率差異。（3）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異和效率差異。（4）計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異。解：（1）直接材料價(jià)格差異=實(shí)際用量×（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）=2100×(2.22)=420（元）（不利差異）；直接材料數(shù)量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）=2×(2100400×5)=200（元）（不利差異）。（2）直接人工工資率差異=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）=1250×(5.55)=625（元）（不利差異）；直接人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）=5×(1250400×3)=250（元）（不利差異）。（3）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率），變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=3600÷1250=2.88（元/小時(shí)），變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1250×(2.883)=150（元）（有利差異）；變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）=3×(1250400×3)=150（元）（不利差異）。（4）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=2元/小時(shí)，預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=500×3=1500（小時(shí)），實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=400×3=1200（小時(shí)）。固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用預(yù)算固定制造費(fèi)用=25001500×2=500（元）（有利差異）；固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)）=2×