產(chǎn)業(yè)用房管理暫行辦法一、總則（一）目的與宗旨為加強(qiáng)公司產(chǎn)業(yè)用房的規(guī)范化管理，提高產(chǎn)業(yè)用房的使用效率，保障公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本暫行辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有產(chǎn)業(yè)用房的規(guī)劃、建設(shè)、分配、使用、維護(hù)及處置等相關(guān)活動。產(chǎn)業(yè)用房包括公司自建的各類廠房、辦公樓、研發(fā)中心、配套設(shè)施用房等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)業(yè)用房管理活動合法合規(guī)。2.合理規(guī)劃原則：根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)用房的布局和功能，提高資源利用效率。3.公平公正原則：在產(chǎn)業(yè)用房的分配、使用等環(huán)節(jié)，遵循公平公正原則，確保各使用單位或部門享有平等的權(quán)利和機(jī)會。4.高效利用原則：鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)用房的充分利用，提高使用效益，避免資源閑置和浪費(fèi)。二、產(chǎn)業(yè)用房規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃制定1.公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定產(chǎn)業(yè)用房的總體發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)用房的數(shù)量、規(guī)模、布局、功能定位等。2.產(chǎn)業(yè)用房規(guī)劃應(yīng)充分考慮公司產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)等因素，預(yù)留一定的發(fā)展空間，以適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。（二）建設(shè)項(xiàng)目管理1.產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國家基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，履行項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工許可、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。2.公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程成本，確保項(xiàng)目投資效益。3.建設(shè)項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用，并辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。三、產(chǎn)業(yè)用房分配（一）分配原則1.需求導(dǎo)向原則：根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際需求，合理分配產(chǎn)業(yè)用房。2.效益優(yōu)先原則：優(yōu)先保障對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要支撐作用、經(jīng)濟(jì)效益顯著的部門和項(xiàng)目使用產(chǎn)業(yè)用房。3.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化和各部門、各項(xiàng)目的實(shí)際情況，適時(shí)對產(chǎn)業(yè)用房進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。（二）分配對象1.公司內(nèi)部各部門，包括生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、銷售部門、行政部門等。2.公司下屬全資子公司、控股子公司及參股公司。3.經(jīng)公司批準(zhǔn)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的外部企業(yè)。（三）分配程序1.申請：各需求單位或部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，向公司產(chǎn)業(yè)用房管理部門提交產(chǎn)業(yè)用房使用申請。申請內(nèi)容包括使用用途、面積需求、使用期限等。2.審核：產(chǎn)業(yè)用房管理部門對申請進(jìn)行審核，核實(shí)申請單位或部門的需求情況、使用資格等。審核通過后，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.審批：公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)產(chǎn)業(yè)用房分配原則和實(shí)際情況，對申請進(jìn)行審批。審批通過后，確定產(chǎn)業(yè)用房的分配方案。4.公示：產(chǎn)業(yè)用房管理部門將分配方案進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，辦理相關(guān)分配手續(xù)。（四）分配標(biāo)準(zhǔn)1.產(chǎn)業(yè)用房的分配面積根據(jù)各需求單位或部門的實(shí)際業(yè)務(wù)需求和人員規(guī)模等因素確定。2.對于不同類型的產(chǎn)業(yè)用房，如廠房、辦公樓、研發(fā)中心等，制定相應(yīng)的分配標(biāo)準(zhǔn)。例如，廠房分配標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備數(shù)量等因素確定；辦公樓分配標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)辦公人員數(shù)量、辦公功能需求等因素確定。3.在分配產(chǎn)業(yè)用房時(shí)，應(yīng)充分考慮各單位或部門的使用效益，避免資源浪費(fèi)。對于使用效益不高的單位或部門，可適當(dāng)減少分配面積或調(diào)整分配方案。四、產(chǎn)業(yè)用房使用（一）使用單位或部門的權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利按照分配方案使用產(chǎn)業(yè)用房。在產(chǎn)業(yè)用房內(nèi)開展合法合規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)創(chuàng)新等活動。對產(chǎn)業(yè)用房進(jìn)行合理裝修和改造，但應(yīng)符合相關(guān)安全、環(huán)保等要求，并提前向產(chǎn)業(yè)用房管理部門報(bào)備。2.義務(wù)遵守本辦法及公司其他相關(guān)規(guī)定，合理使用產(chǎn)業(yè)用房。按時(shí)足額繳納產(chǎn)業(yè)用房使用費(fèi)用。負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)用房內(nèi)部的安全、衛(wèi)生、消防等管理工作，確保產(chǎn)業(yè)用房的正常使用。未經(jīng)公司書面同意，不得擅自將產(chǎn)業(yè)用房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或改變使用用途。（二）使用費(fèi)用管理1.產(chǎn)業(yè)用房使用費(fèi)用包括租金、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等。租金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)用房的類型、地段、面積等因素確定，并定期進(jìn)行評估和調(diào)整。2.各使用單位或部門應(yīng)按照規(guī)定的繳費(fèi)周期和方式，按時(shí)足額繳納產(chǎn)業(yè)用房使用費(fèi)用。逾期未繳納的，按照相關(guān)規(guī)定收取滯納金。3.產(chǎn)業(yè)用房管理部門負(fù)責(zé)使用費(fèi)用的核算和收繳工作，并定期向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對使用費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。（三）使用監(jiān)督與檢查1.產(chǎn)業(yè)用房管理部門定期對產(chǎn)業(yè)用房的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括使用用途、安全衛(wèi)生、消防設(shè)施等方面。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向使用單位或部門發(fā)出整改通知，要求其限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.對違反本辦法規(guī)定使用產(chǎn)業(yè)用房的單位或部門，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、收回產(chǎn)業(yè)用房等處理措施。五、產(chǎn)業(yè)用房維護(hù)與修繕（一）維護(hù)責(zé)任劃分1.產(chǎn)業(yè)用房的主體結(jié)構(gòu)、公共部位及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)責(zé)任由公司承擔(dān)。2.產(chǎn)業(yè)用房內(nèi)部的裝修、設(shè)備設(shè)施等由使用單位或部門負(fù)責(zé)維護(hù)，但涉及到安全、環(huán)保等方面的重大維修改造，需提前向產(chǎn)業(yè)用房管理部門報(bào)備，并按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）維護(hù)計(jì)劃制定1.產(chǎn)業(yè)用房管理部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)用房的實(shí)際情況，制定年度維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃內(nèi)容包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)預(yù)算等。2.年度維護(hù)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。在實(shí)施過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整維護(hù)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）修繕資金管理1.產(chǎn)業(yè)用房維護(hù)修繕?biāo)栀Y金，按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。維護(hù)修繕費(fèi)用在公司年度預(yù)算中統(tǒng)籌安排。2.對于重大維修改造項(xiàng)目，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)或詢價(jià)，確保維修改造費(fèi)用的合理性和透明度。（四）修繕工程管理1.產(chǎn)業(yè)用房管理部門負(fù)責(zé)修繕工程的組織實(shí)施，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。2.在修繕工程實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。3.修繕工程竣工后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理工程結(jié)算手續(xù)，并將相關(guān)資料歸檔保存。六、產(chǎn)業(yè)用房處置（一）處置方式1.轉(zhuǎn)讓：經(jīng)公司批準(zhǔn)，可將產(chǎn)業(yè)用房轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人。轉(zhuǎn)讓價(jià)格應(yīng)按照市場評估價(jià)確定，并履行相關(guān)審批手續(xù)。2.出租：在符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)定的前提下，可將產(chǎn)業(yè)用房出租給其他單位或個(gè)人。出租期限、租金標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.置換：根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，可與其他單位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)用房置換。置換應(yīng)遵循等價(jià)、公平、合理的原則，并履行相關(guān)審批手續(xù)。4.報(bào)廢：對于已達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重且無維修價(jià)值的產(chǎn)業(yè)用房，經(jīng)公司相關(guān)部門鑒定后，可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。（二）處置程序1.申請：產(chǎn)業(yè)用房管理部門根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，提出產(chǎn)業(yè)用房處置申請。申請內(nèi)容包括處置方式、處置原因、處置價(jià)格等。2.評估：公司相關(guān)部門對擬處置的產(chǎn)業(yè)用房進(jìn)行評估，確定處置價(jià)格。評估可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.審批：處置申請和評估報(bào)告提交公司總經(jīng)理辦公會或董事會審批。審批通過后，按照相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施處置工作。4.公示：對于產(chǎn)業(yè)用房轉(zhuǎn)讓、出租等處置事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，辦理相關(guān)處置手續(xù)。（三）處置收入管理1.產(chǎn)業(yè)用房處置