臨床藥品倉儲(chǔ)管理辦法_第1頁
臨床藥品倉儲(chǔ)管理辦法_第2頁
臨床藥品倉儲(chǔ)管理辦法_第3頁
臨床藥品倉儲(chǔ)管理辦法_第4頁
臨床藥品倉儲(chǔ)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

臨床藥品倉儲(chǔ)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)臨床藥品倉儲(chǔ)管理,確保藥品質(zhì)量,保障患者用藥安全、有效、合理,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司[具體名稱]所涉及的臨床藥品倉儲(chǔ)管理工作,包括藥品的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。(三)依據(jù)本辦法依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)以及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。(四)管理原則1.質(zhì)量第一原則:始終將藥品質(zhì)量放在首位,確保儲(chǔ)存的藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.合規(guī)合法原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范倉儲(chǔ)管理行為。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,提高倉儲(chǔ)管理效率和質(zhì)量。4.責(zé)任追究原則:明確各崗位人員職責(zé),對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)倉儲(chǔ)管理部門1.部門職責(zé)負(fù)責(zé)臨床藥品倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)。制定和執(zhí)行藥品倉儲(chǔ)管理制度、操作規(guī)程。組織藥品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放、盤點(diǎn)等工作。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。定期對(duì)倉儲(chǔ)管理工作進(jìn)行自查自糾,持續(xù)改進(jìn)管理水平。2.崗位設(shè)置及職責(zé)倉庫主管全面負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作,確保各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。組織制定倉庫工作計(jì)劃,合理安排人員和資源。監(jiān)督藥品的出入庫、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié),及時(shí)處理異常情況。定期向上級(jí)匯報(bào)倉庫工作情況,提出改進(jìn)建議。驗(yàn)收員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收工作,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,對(duì)入庫藥品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行檢查。填寫驗(yàn)收記錄,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管,并協(xié)助處理。保管員負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)存保管工作,按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求,合理安排倉位。對(duì)庫存藥品進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。辦理藥品的出入庫手續(xù),保證出入庫藥品準(zhǔn)確無誤。做好倉庫的清潔衛(wèi)生和安全防護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)制定藥品養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并組織實(shí)施。定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,監(jiān)測(cè)藥品儲(chǔ)存環(huán)境條件。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)采取措施,并報(bào)告?zhèn)}庫主管。建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案,記錄養(yǎng)護(hù)情況。(二)質(zhì)量管理部門1.部門職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)臨床藥品倉儲(chǔ)管理工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。審核倉儲(chǔ)管理制度、操作規(guī)程等文件。對(duì)藥品質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。定期組織內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2.質(zhì)量管理人員職責(zé)質(zhì)量管理員對(duì)倉儲(chǔ)管理過程中的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項(xiàng)。協(xié)助處理藥品質(zhì)量問題,跟蹤整改措施的落實(shí)情況。參與質(zhì)量管理文件的制定和修訂工作。(三)其他部門1.采購部門負(fù)責(zé)臨床藥品的采購工作,選擇合法、可靠的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,確保采購藥品的質(zhì)量。及時(shí)向倉儲(chǔ)管理部門提供采購計(jì)劃和到貨信息。2.銷售部門負(fù)責(zé)臨床藥品的銷售工作,了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。協(xié)助倉儲(chǔ)管理部門做好藥品的發(fā)貨工作,確保藥品及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)客戶。三、藥品采購與驗(yàn)收(一)采購管理1.供應(yīng)商選擇建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行綜合評(píng)估。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核,確保其持續(xù)符合要求。與選定的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。2.采購計(jì)劃根據(jù)臨床需求、庫存情況等因素,制定合理的藥品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過審批,確保其科學(xué)性和合理性。及時(shí)將采購計(jì)劃傳遞給供應(yīng)商,確保藥品按時(shí)到貨。3.采購合同與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等條款。采購合同應(yīng)符合法律法規(guī)要求,確保雙方權(quán)益得到保障。對(duì)采購合同進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)掌握合同執(zhí)行情況。(二)驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備驗(yàn)收員應(yīng)熟悉待驗(yàn)藥品的相關(guān)信息,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等。準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和場(chǎng)地,確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。核對(duì)隨貨同行單(票)與采購合同的一致性。2.驗(yàn)收內(nèi)容外觀檢查:檢查藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書等是否符合規(guī)定要求。數(shù)量核對(duì):按照采購合同和隨貨同行單(票),核對(duì)藥品的數(shù)量是否準(zhǔn)確。質(zhì)量驗(yàn)收:依據(jù)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥品的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),可采用抽樣檢驗(yàn)等方式。驗(yàn)收記錄:詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程和結(jié)果,包括驗(yàn)收日期、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收情況等。驗(yàn)收記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,保存期限不少于五年。3.驗(yàn)收結(jié)果處理驗(yàn)收合格的藥品,辦理入庫手續(xù),放入相應(yīng)倉位儲(chǔ)存。驗(yàn)收不合格的藥品,應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。對(duì)不合格藥品應(yīng)進(jìn)行隔離存放,并有明顯標(biāo)識(shí),防止與合格藥品混淆。對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,防止問題再次發(fā)生。四、藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)(一)儲(chǔ)存管理1.倉庫設(shè)施設(shè)備倉庫應(yīng)具備與儲(chǔ)存藥品相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,如溫濕度調(diào)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備、消防設(shè)備等。定期對(duì)倉庫設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。倉庫應(yīng)劃分不同的功能區(qū)域,如常溫庫、陰涼庫、冷庫、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等,并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。2.藥品儲(chǔ)存條件根據(jù)藥品的特性和質(zhì)量要求,選擇合適的儲(chǔ)存條件。一般藥品應(yīng)儲(chǔ)存在常溫庫(溫度為10℃~30℃);對(duì)溫度、濕度有特殊要求的藥品,應(yīng)分別儲(chǔ)存在陰涼庫(溫度不超過20℃)、冷庫(溫度為2℃~8℃)等。藥品應(yīng)按規(guī)定的儲(chǔ)存條件分類存放,不得混放。對(duì)易串味、易揮發(fā)、易燃易爆等特殊藥品,應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存區(qū)域,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。藥品堆碼應(yīng)符合要求,垛間距不小于5厘米,與庫房內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間距不小于30厘米,與地面間距不小于10厘米。3.庫存管理建立藥品庫存管理制度,定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。對(duì)庫存藥品進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握藥品的出入庫情況和庫存數(shù)量。根據(jù)庫存情況,合理安排采購計(jì)劃,避免藥品積壓或缺貨。對(duì)近效期藥品應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理,建立近效期藥品預(yù)警機(jī)制。對(duì)距有效期不足6個(gè)月的藥品,應(yīng)按月填報(bào)近效期藥品催銷表,通知銷售部門及時(shí)處理。(二)養(yǎng)護(hù)管理1.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃養(yǎng)護(hù)員應(yīng)根據(jù)庫存藥品的品種、數(shù)量、儲(chǔ)存條件等因素,制定年度、季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確養(yǎng)護(hù)的藥品品種、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)周期等內(nèi)容。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過審批,并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。2.養(yǎng)護(hù)方法定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行外觀檢查,查看藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書等是否完好,有無變色、受潮、發(fā)霉、變質(zhì)等現(xiàn)象。采用有效的溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)倉庫的溫濕度情況,并做好記錄。根據(jù)溫濕度變化情況,及時(shí)采取調(diào)控措施,確保藥品儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種,如易氧化、易水解、易霉變等藥品,應(yīng)增加養(yǎng)護(hù)頻次,采取特殊的養(yǎng)護(hù)措施,如遮光、密封、冷藏等。定期對(duì)倉庫設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,為藥品儲(chǔ)存提供良好的環(huán)境條件。3.養(yǎng)護(hù)記錄養(yǎng)護(hù)員應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)記錄,記錄內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)日期、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)情況、溫濕度數(shù)據(jù)等。養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,保存期限不少于五年。對(duì)養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)填寫藥品質(zhì)量復(fù)查通知單,通知質(zhì)量管理人員進(jìn)行復(fù)查和處理。質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)復(fù)查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,如抽樣檢驗(yàn)、暫停發(fā)貨、召回等。五、藥品發(fā)放與運(yùn)輸(一)發(fā)放管理1.發(fā)貨原則堅(jiān)持“先產(chǎn)先出、近期先出”的原則,確保發(fā)出的藥品質(zhì)量合格且在有效期內(nèi)。嚴(yán)格按照銷售部門的發(fā)貨通知進(jìn)行發(fā)貨,不得擅自更改發(fā)貨品種、數(shù)量和目的地。2.發(fā)貨流程保管員接到發(fā)貨通知后,應(yīng)核對(duì)發(fā)貨藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保與發(fā)貨通知一致。按照規(guī)定的發(fā)貨程序,辦理藥品出庫手續(xù),填寫出庫單。出庫單應(yīng)包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位、發(fā)貨日期等內(nèi)容。對(duì)發(fā)出的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保藥品質(zhì)量合格。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不得發(fā)貨,并及時(shí)通知質(zhì)量管理人員處理。將發(fā)出的藥品交付給運(yùn)輸部門,并辦理交接手續(xù)。(二)運(yùn)輸管理1.運(yùn)輸方式選擇根據(jù)藥品的特性、數(shù)量、運(yùn)輸距離等因素,選擇合適的運(yùn)輸方式。對(duì)有溫度要求的藥品,應(yīng)采用冷鏈運(yùn)輸方式;一般藥品可采用普通運(yùn)輸方式。選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的運(yùn)輸企業(yè),簽訂運(yùn)輸協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2.運(yùn)輸過程控制運(yùn)輸部門應(yīng)采取有效的措施,確保藥品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。如對(duì)冷鏈藥品,應(yīng)使用符合要求的冷藏設(shè)備,保證運(yùn)輸過程中的溫度符合規(guī)定要求。在運(yùn)輸過程中,應(yīng)做好藥品的防護(hù)工作,防止藥品受到碰撞、擠壓、雨淋、日曬等影響。運(yùn)輸過程中應(yīng)保持運(yùn)輸工具的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒處理。3.運(yùn)輸記錄運(yùn)輸部門應(yīng)做好運(yùn)輸記錄,記錄內(nèi)容包括運(yùn)輸日期、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位等。運(yùn)輸記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,保存期限不少于五年。對(duì)運(yùn)輸過程中發(fā)生的藥品質(zhì)量問題或其他異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)管理部門和質(zhì)量管理人員,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。六、藥品盤點(diǎn)與庫存分析(一)盤點(diǎn)管理1.盤點(diǎn)計(jì)劃倉儲(chǔ)管理部門應(yīng)制定年度盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員安排等內(nèi)容。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過審批,并提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。2.盤點(diǎn)方法可采用實(shí)地盤點(diǎn)法,對(duì)庫存藥品進(jìn)行逐一清點(diǎn)。在盤點(diǎn)過程中,應(yīng)注意賬實(shí)核對(duì),確保賬實(shí)相符。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況,應(yīng)詳細(xì)記錄,并及時(shí)查明原因。3.盤點(diǎn)結(jié)果處理根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,編制盤點(diǎn)報(bào)告,分析盤盈、盤虧的原因,提出處理意見和建議。對(duì)盤盈的藥品,應(yīng)及時(shí)調(diào)整庫存賬目;對(duì)盤虧的藥品,應(yīng)查明原因,屬于正常損耗的,經(jīng)審批后核銷;屬于人為原因造成的損失,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(二)庫存分析1.庫存周轉(zhuǎn)率分析定期計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率,公式為:庫存周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均庫存余額。通過分析庫存周轉(zhuǎn)率,了解庫存藥品的周轉(zhuǎn)速度,評(píng)估庫存管理的效率。如庫存周轉(zhuǎn)率過低,可能存在藥品積壓現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu);如庫存周轉(zhuǎn)率過高,可能存在缺貨風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)適當(dāng)增加庫存。2.庫存結(jié)構(gòu)分析對(duì)庫存藥品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,了解各類藥品的庫存占比情況。分析庫存結(jié)構(gòu)是否合理,是否存在某些品種庫存過多或過少的情況。根據(jù)庫存結(jié)構(gòu)分析結(jié)果,調(diào)整采購策略,合理安排庫存,確保各類藥品的供應(yīng)平衡。七、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃倉儲(chǔ)管理部門應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的崗位需求和業(yè)務(wù)水平,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)課程等內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過審批,并確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。2.培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)培訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):包括藥品倉儲(chǔ)管理知識(shí)、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、溫濕度調(diào)控技術(shù)、庫存管理等方面的知識(shí),提高員工的業(yè)務(wù)水平。操作技能培訓(xùn):對(duì)驗(yàn)收員、保管員、養(yǎng)護(hù)員等崗位人員進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn),如藥品驗(yàn)收方法、倉庫設(shè)施設(shè)備操作、藥品養(yǎng)護(hù)技巧等,確保員工能夠熟練掌握工作技能。職業(yè)道德培訓(xùn):培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素養(yǎng),樹立良好的職業(yè)形象,增強(qiáng)員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。外部培訓(xùn):選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程或研討會(huì),拓寬員工的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法。在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)資源,方便員工自主學(xué)習(xí)和提升。(二)考核管理1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定明確的員工考核標(biāo)準(zhǔn),包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面的內(nèi)容??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可量化,便于操作和評(píng)價(jià)。對(duì)不同崗位的員工,應(yīng)根據(jù)其崗位職責(zé)和工作要求,制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。如對(duì)驗(yàn)收員,考核指標(biāo)可包括驗(yàn)收準(zhǔn)確率、驗(yàn)收及時(shí)率等;對(duì)保管員,考核指標(biāo)可包括庫存賬實(shí)相符率、藥品保管質(zhì)量等。2.考核方式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論