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文檔簡介

鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工書屋管理辦法一、總則(一)目的為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工書屋的建設(shè)與管理,豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工的精神文化生活,提高職工的綜合素質(zhì),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、機關(guān)團體所設(shè)立的職工書屋及其相關(guān)活動的管理。(三)基本原則1.公益性原則:職工書屋以服務(wù)職工為宗旨,免費向職工開放,提供豐富的閱讀資源和良好的閱讀環(huán)境。2.資源共享原則:整合各類資源,實現(xiàn)書屋資源與鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)其他文化資源的共享,提高資源利用效率。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,確保書屋的正常運營和有序發(fā)展。二、建設(shè)標準(一)場地設(shè)施1.職工書屋應(yīng)具備相對獨立的閱讀空間,面積不低于[X]平方米,能滿足一定數(shù)量職工同時閱讀的需求。2.書屋應(yīng)配備必要的書架、桌椅、電腦、投影儀等閱讀和信息設(shè)備,為職工提供舒適、便捷的閱讀條件。3.書屋應(yīng)保持整潔、明亮、通風良好,營造溫馨的閱讀氛圍。(二)藏書種類與數(shù)量1.藏書種類應(yīng)涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、科技、生活等多個領(lǐng)域,滿足職工不同層次的閱讀需求。2.藏書數(shù)量應(yīng)不少于[X]冊,每年新增圖書不少于[X]冊。鼓勵職工捐贈優(yōu)秀圖書,豐富書屋藏書。(三)電子資源1.配備一定數(shù)量的電子閱讀設(shè)備,如電子圖書閱讀器、電腦等,并接入互聯(lián)網(wǎng),方便職工查閱電子圖書、期刊、報紙等資源。2.建立電子圖書數(shù)據(jù)庫,購買或整合各類優(yōu)質(zhì)電子圖書資源,供職工在線閱讀或下載。三、管理職責(一)主管部門職責鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為職工書屋的主管部門,負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)職工書屋的建設(shè)與管理工作。具體職責包括:1.制定職工書屋建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,明確建設(shè)目標和任務(wù)。2.組織開展職工書屋的評估驗收工作,對符合標準的書屋予以授牌。3.定期對職工書屋的管理情況進行檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。4.協(xié)調(diào)解決職工書屋建設(shè)與管理過程中遇到的困難和問題,保障書屋的正常運營。(二)基層單位職責各基層單位負責本單位職工書屋的具體建設(shè)和日常管理工作。具體職責包括:1.按照建設(shè)標準,提供必要的場地、設(shè)施和經(jīng)費支持,確保職工書屋的正常建設(shè)和運營。2.確定專人負責職工書屋的管理工作,制定管理制度,組織開展讀書活動。3.定期更新和補充藏書,維護書屋設(shè)施設(shè)備,保持良好的閱讀環(huán)境。4.鼓勵職工積極參與書屋管理和讀書活動,收集職工的意見和建議,不斷改進書屋工作。四、借閱管理(一)借閱制度1.職工憑工作證或有效身份證件借閱圖書,每次借閱數(shù)量不超過[X]冊,借閱期限為[X]天。如需續(xù)借,應(yīng)在借閱期限屆滿前辦理續(xù)借手續(xù),續(xù)借期限不超過[X]天。2.借閱人員應(yīng)愛護圖書,不得在圖書上涂寫、批注、污損或撕頁,如有損壞或丟失,應(yīng)照價賠償。3.借閱人員應(yīng)按時歸還圖書,逾期未還者,將暫停其借閱資格,并按規(guī)定收取逾期費用。(二)借閱登記1.建立借閱登記臺賬,詳細記錄借閱人員姓名、工作單位、借閱圖書名稱、借閱時間、歸還時間等信息。2.借閱登記臺賬應(yīng)妥善保管,以備查閱。(三)電子資源借閱1.對于電子圖書、期刊等資源,職工可通過指定的網(wǎng)絡(luò)平臺或設(shè)備進行在線閱讀或下載。2.借閱人員應(yīng)遵守電子資源的使用規(guī)定,不得擅自復制、傳播或用于商業(yè)目的。五、活動組織(一)讀書活動計劃1.各基層單位應(yīng)根據(jù)職工的需求和興趣,制定年度讀書活動計劃,明確活動主題、內(nèi)容、形式和時間安排。2.讀書活動計劃應(yīng)報主管部門備案。(二)活動形式1.開展讀書分享會,組織職工交流讀書心得和體會,分享閱讀收獲。2.舉辦讀書講座,邀請專家學者或行業(yè)精英為職工授課,拓寬職工的知識面和視野。3.組織讀書競賽,通過知識問答、征文比賽等形式,激發(fā)職工的讀書熱情,提高職工的閱讀能力和綜合素質(zhì)。4.開展薦書活動,鼓勵職工推薦優(yōu)秀圖書,形成良好的讀書氛圍。(三)活動組織與實施1.各基層單位應(yīng)按照讀書活動計劃,精心組織開展各項讀書活動,確?;顒拥捻樌M行。2.在活動組織過程中,應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性和主動性,鼓勵職工廣泛參與。3.活動結(jié)束后,應(yīng)及時進行總結(jié)和評估,收集職工的反饋意見,不斷改進活動內(nèi)容和形式。六、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源職工書屋的經(jīng)費來源主要包括:1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專項撥款;2.基層單位自籌資金;3.社會捐贈;4.其他合法收入。(二)經(jīng)費使用范圍經(jīng)費主要用于以下方面:1.圖書、報刊、電子資源的購置;2.書屋設(shè)施設(shè)備的購置、更新和維護;3.讀書活動的組織開展;4.管理人員的培訓;5.其他與職工書屋建設(shè)和管理相關(guān)的費用。(三)經(jīng)費管理制度1.建立健全經(jīng)費管理制度,嚴格經(jīng)費審批程序,確保經(jīng)費使用合理、規(guī)范、透明。2.經(jīng)費使用應(yīng)定期進行公示,接受職工監(jiān)督。3.對經(jīng)費使用情況進行審計,確保經(jīng)費使用效益。七、人員管理(一)管理人員配備各基層單位應(yīng)根據(jù)職工書屋的規(guī)模和工作需要,配備專(兼)職管理人員。管理人員應(yīng)具備一定的文化素養(yǎng)和管理能力,熟悉圖書管理業(yè)務(wù)。(二)管理人員職責1.負責職工書屋的日常管理工作,包括圖書借閱登記、上架整理、設(shè)施設(shè)備維護等。2.組織開展讀書活動,做好活動策劃、組織實施和總結(jié)評估工作。3.收集職工的閱讀需求和意見建議,及時更新藏書,改進服務(wù)質(zhì)量。4.協(xié)助主管部門做好職工書屋的評估驗收和其他相關(guān)工作。(三)人員培訓1.主管部門應(yīng)定期組織管理人員參加業(yè)務(wù)培訓,提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。2.鼓勵管理人員參加各類學習交流活動,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì)。八、安全管理(一)安全制度1.建立健全職工書屋安全管理制度,明確安全責任,確保書屋安全運營。2.加強對書屋設(shè)施設(shè)備的安全檢查,定期維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,消除安全隱患。3.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(二)消防安全1.配備必要的消防設(shè)施設(shè)備,如滅火器、消火栓等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.加強對職工的消防安全教育,提高職工的消防安全意識和自防自救能力。3.保持疏散通道暢通,嚴禁在書屋內(nèi)存放易燃易爆物品。(三)網(wǎng)絡(luò)安全1.加強對電子閱讀設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全管理,設(shè)置防火墻,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露。2.規(guī)范職工的網(wǎng)絡(luò)行為,嚴禁利用書屋網(wǎng)絡(luò)從事違法違規(guī)活動。九、考核與評估(一)考核內(nèi)容1.藏書建設(shè):包括藏書種類、數(shù)量、更新情況等。2.借閱管理:借閱制度執(zhí)行情況、借閱登記臺賬記錄情況等。3.活動組織:讀書活動計劃執(zhí)行情況、活動效果等。4.經(jīng)費管理:經(jīng)費使用合理性、透明度等。5.安全管理:安全制度落實情況、設(shè)施設(shè)備安全狀況等。(二)考核方式1.主管部門定期對職工書屋進行考核,考核方式包括實地檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。(三)評估

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