企業(yè)政工考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于企業(yè)內(nèi)部從事政工工作的所有人員，包括但不限于黨委辦公室、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委等部門的工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)政工人員的工作表現(xiàn)，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.注重實(shí)績?cè)瓌t：重點(diǎn)考核政工人員在思想政治教育、企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的工作業(yè)績。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，激勵(lì)政工人員積極工作，不斷提高工作水平，同時(shí)對(duì)工作不力的人員進(jìn)行約束和督促。4.動(dòng)態(tài)管理原則：考核結(jié)果作為政工人員薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）思想政治素質(zhì)（20分）1.政治立場(chǎng)（10分）堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，得810分?；緭碜o(hù)黨的路線、方針、政策，無明顯政治錯(cuò)誤言行，得47分。政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，存在與黨的路線、方針、政策相悖的言行，得03分。2.理論學(xué)習(xí)（10分）積極參加各類政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，理論水平較高，得810分。能按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，有一定的學(xué)習(xí)心得，理論水平一般，得47分。不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)心得較少，理論水平較低，得03分。（二）工作能力（30分）1.組織協(xié)調(diào)能力（10分）能夠有效地組織開展各類政工活動(dòng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，工作有序進(jìn)行，得810分。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能較好地完成政工活動(dòng)的組織工作，得47分。組織協(xié)調(diào)能力較弱，在政工活動(dòng)組織中出現(xiàn)較多問題，得03分。2.文字表達(dá)能力（10分）文字功底扎實(shí)，能夠撰寫高質(zhì)量的政工材料，如工作總結(jié)、調(diào)研報(bào)告、宣傳稿件等，得810分。文字表達(dá)能力較好，能撰寫較規(guī)范的政工材料，得47分。文字表達(dá)能力一般，撰寫的政工材料質(zhì)量不高，得03分。3.溝通能力（10分）善于與員工溝通交流，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，能有效解決員工關(guān)心的問題，得810分。具備一定的溝通能力，能與員工進(jìn)行較好的溝通，基本了解員工思想動(dòng)態(tài)，得47分。溝通能力較差，與員工溝通不暢，不能及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，得03分。（三）工作業(yè)績（40分）1.思想政治教育工作（15分）制定并實(shí)施有效的思想政治教育計(jì)劃，員工思想政治素質(zhì)明顯提高，得1215分。能開展常規(guī)的思想政治教育工作，員工思想政治素質(zhì)有一定提升，得811分。思想政治教育工作開展不力，員工思想政治素質(zhì)提升不明顯，得07分。2.企業(yè)文化建設(shè)工作（15分）成功塑造具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，企業(yè)文化得到廣泛認(rèn)同，企業(yè)凝聚力顯著增強(qiáng)，得1215分。開展了一定的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)文化有一定影響力，得811分。企業(yè)文化建設(shè)工作成效不明顯，得07分。3.員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作（10分）及時(shí)化解員工矛盾，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，無重大群體性事件發(fā)生，得810分。能處理一些員工矛盾，員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，得47分。員工矛盾處理不及時(shí)，導(dǎo)致員工隊(duì)伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，得03分。（四）工作態(tài)度（10分）1.工作責(zé)任心（5分）對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得45分。工作責(zé)任心較強(qiáng)，能較好地完成工作任務(wù)，得23分。工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在敷衍了事、拖延工作等現(xiàn)象，得01分。2.團(tuán)隊(duì)合作精神（5分）積極參與團(tuán)隊(duì)工作，與同事協(xié)作良好，能為團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，得45分。能與同事合作完成工作任務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)一般，得23分。缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事關(guān)系不融洽，影響團(tuán)隊(duì)工作開展，得01分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河烧と藛T所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)日常工作表現(xiàn)，每月對(duì)政工人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果占總成績的30%。2.季度考核：每季度末，由企業(yè)政工部門組織對(duì)政工人員進(jìn)行集中考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力等方面，考核結(jié)果占總成績的40%。3.年度考核：每年年末，由企業(yè)政工部門會(huì)同人力資源部門等相關(guān)部門，對(duì)政工人員進(jìn)行全面考核，考核內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、工作態(tài)度等方面，考核結(jié)果占總成績的30%。（二）考核周期考核周期為自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）個(gè)人總結(jié)每年12月，政工人員按照本考核管理辦法的要求，對(duì)自己一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，填寫《企業(yè)政工人員考核登記表》，并提交相關(guān)工作業(yè)績證明材料。（二）部門初評(píng)政工人員所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日?？己饲闆r，結(jié)合個(gè)人總結(jié)，對(duì)政工人員進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，填寫部門初評(píng)意見，并將考核結(jié)果報(bào)企業(yè)政工部門。（三）集中考核企業(yè)政工部門組織對(duì)政工人員進(jìn)行集中考核，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、民主測(cè)評(píng)等方式，對(duì)政工人員的工作業(yè)績、工作能力等進(jìn)行全面考核，并填寫考核意見。（四）綜合評(píng)定企業(yè)政工部門根據(jù)日?？己?、季度考核和年度考核結(jié)果，對(duì)政工人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確定最終考核等級(jí)。（五）結(jié)果反饋考核結(jié)果反饋給政工人員本人，政工人員如有異議，可在接到考核結(jié)果通知后的5個(gè)工作日內(nèi)，向企業(yè)政工部門提出申訴，企業(yè)政工部門應(yīng)在接到申訴后的10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給政工人員。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）薪酬調(diào)整考核結(jié)果作為政工人員薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的政工人員，給予適當(dāng)?shù)男匠陼x升；考核不合格的政工人員，扣發(fā)一定比例的績效工資。（二）職務(wù)晉升在職務(wù)晉升時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的政工人員。（三）評(píng)先評(píng)優(yōu)考核結(jié)果作為政工人員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的政工人員，可評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀政