企業(yè)咨詢資產(chǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司企業(yè)咨詢資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等行為，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司資產(chǎn)安全與完整，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及企業(yè)咨詢資產(chǎn)的部門、分支機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員。企業(yè)咨詢資產(chǎn)是指公司為開展咨詢業(yè)務(wù)而購(gòu)置的各類固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他相關(guān)資產(chǎn)。（三）基本原則1.合法性原則：資產(chǎn)的管理與處置必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.效益性原則：優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。3.歸口管理原則：明確各部門在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，實(shí)行歸口管理。4.全面管理原則：涵蓋資產(chǎn)從購(gòu)置到處置的全過程，確保資產(chǎn)管理的完整性和連續(xù)性。二、管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)咨詢資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司資產(chǎn)配置，根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出資產(chǎn)購(gòu)置、更新、報(bào)廢等計(jì)劃。3.建立資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類、編號(hào)、登記，及時(shí)記錄資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。4.定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。5.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修管理，提高資產(chǎn)使用壽命。6.辦理資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢等手續(xù)。7.對(duì)資產(chǎn)處置進(jìn)行審核，并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用和保管，確保資產(chǎn)安全完好。2.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，如實(shí)提供資產(chǎn)使用情況。3.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理提出資產(chǎn)配置申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理領(lǐng)用手續(xù)。4.對(duì)資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理部門。5.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等申請(qǐng)工作，并配合資產(chǎn)管理部門完成相關(guān)手續(xù)。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核資產(chǎn)購(gòu)置、處置等預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。2.按照財(cái)務(wù)制度對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理，定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)賬目。3.參與資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，對(duì)資產(chǎn)盤盈、盤虧等情況進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。4.協(xié)助資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估等相關(guān)工作。（四）審計(jì)部門1.對(duì)企業(yè)咨詢資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。2.對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、處置等重大事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和公正性。3.對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。三、資產(chǎn)購(gòu)置與預(yù)算管理（一）購(gòu)置計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提前編制年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，詳細(xì)說明購(gòu)置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)購(gòu)置時(shí)間等。2.購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門對(duì)各部門的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司資產(chǎn)狀況和預(yù)算安排，提出綜合平衡意見，形成公司年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃草案。3.年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃草案經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核預(yù)算后，報(bào)公司管理層審批。審批通過后的購(gòu)置計(jì)劃作為資產(chǎn)購(gòu)置的依據(jù)。（二）預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，編制資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，明確各項(xiàng)資產(chǎn)購(gòu)置的資金安排。2.資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理體系，嚴(yán)格按照預(yù)算控制資產(chǎn)購(gòu)置支出。預(yù)算執(zhí)行過程中，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照公司預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行審批。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。（三）購(gòu)置流程1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，組織實(shí)施資產(chǎn)采購(gòu)工作。采購(gòu)方式應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定供應(yīng)商。2.資產(chǎn)購(gòu)置合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。合同簽訂后，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。3.資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗(yàn)收合格后，辦理資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)。4.對(duì)于大型、貴重資產(chǎn)或技術(shù)復(fù)雜的資產(chǎn)，應(yīng)在驗(yàn)收合格后進(jìn)行安裝調(diào)試，并組織專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保資產(chǎn)正常使用。四、資產(chǎn)日常管理（一）資產(chǎn)登記1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照資產(chǎn)類別和編號(hào)規(guī)則，對(duì)購(gòu)置的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記，建立資產(chǎn)臺(tái)賬。資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)等信息。2.對(duì)于無形資產(chǎn)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記，并明確其使用范圍和保護(hù)措施。3.資產(chǎn)登記信息應(yīng)及時(shí)更新，確保賬實(shí)相符。如有資產(chǎn)變動(dòng)情況，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)登記手續(xù)。（二）資產(chǎn)領(lǐng)用1.使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃或?qū)嶋H工作需要，填寫資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行審核，審核通過后辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)，同時(shí)在資產(chǎn)臺(tái)賬上記錄資產(chǎn)領(lǐng)用情況。3.資產(chǎn)領(lǐng)用人員應(yīng)在資產(chǎn)領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)，明確資產(chǎn)保管責(zé)任。領(lǐng)用人員應(yīng)妥善保管資產(chǎn)，不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、變賣資產(chǎn)。（三）資產(chǎn)使用與維護(hù)1.使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)使用說明書和操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。2.對(duì)于大型、貴重資產(chǎn)或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并安排專人負(fù)責(zé)。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、完整，并存檔備查。3.資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如維修費(fèi)用較大或涉及技術(shù)難題，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。4.因使用不當(dāng)或保管不善造成資產(chǎn)損壞或丟失的，使用部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按照規(guī)定進(jìn)行賠償。（四）資產(chǎn)盤點(diǎn)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期一般為每年一次，特殊情況可增加盤點(diǎn)次數(shù)。2.資產(chǎn)清查盤點(diǎn)前，應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、方法、時(shí)間安排等。盤點(diǎn)過程中，應(yīng)如實(shí)記錄資產(chǎn)的實(shí)際情況，包括資產(chǎn)數(shù)量、狀態(tài)、存放地點(diǎn)等。3.盤點(diǎn)結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符情況，應(yīng)查明原因，提出處理意見，并及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬。4.資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司管理層審批。對(duì)于盤盈、盤虧資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。五、資產(chǎn)處置管理（一）處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或不再適用的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞且無法修復(fù)的資產(chǎn)。4.閑置、不需用的資產(chǎn)。5.其他符合規(guī)定的資產(chǎn)處置情況。（二）處置方式1.報(bào)廢：對(duì)于已無使用價(jià)值的資產(chǎn)，經(jīng)鑒定后予以報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，并進(jìn)行妥善處置，如變賣、拆解等，確保資產(chǎn)殘值得到合理利用。2.出售：對(duì)于閑置、不需用但仍有使用價(jià)值的資產(chǎn)，可通過公開拍賣、招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)價(jià)值得到合理體現(xiàn)。3.捐贈(zèng)：對(duì)于符合條件的資產(chǎn)，可按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行捐贈(zèng)。捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈(zèng)行為的合規(guī)性。4.調(diào)撥：因公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)整合等原因，資產(chǎn)在不同部門之間進(jìn)行調(diào)撥時(shí)，應(yīng)辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，明確資產(chǎn)調(diào)撥雙方的責(zé)任和義務(wù)。（三）處置流程1.使用部門提出資產(chǎn)處置申請(qǐng)，填寫資產(chǎn)處置申請(qǐng)表，詳細(xì)說明資產(chǎn)處置原因、處置方式、預(yù)計(jì)處置價(jià)格等，并提交相關(guān)證明材料。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括資產(chǎn)狀況、處置方式的合理性、處置價(jià)格的公正性等。審核通過后，報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)處置申請(qǐng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，重點(diǎn)審核資產(chǎn)賬面價(jià)值、處置收入等情況。審核通過后，報(bào)公司管理層審批。4.公司管理層對(duì)資產(chǎn)處置申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過后，資產(chǎn)管理部門組織實(shí)施資產(chǎn)處置工作。資產(chǎn)處置過程中，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，確保處置行為的合規(guī)性和公正性。5.資產(chǎn)處置完成后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬，并將資產(chǎn)處置結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。六、資產(chǎn)信息化管理（一）建立資產(chǎn)信息系統(tǒng)1.公司應(yīng)建立完善的企業(yè)咨詢資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的集中管理和動(dòng)態(tài)更新。資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等全過程信息。2.資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)具備資產(chǎn)登記、查詢、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等功能，為資產(chǎn)管理提供便捷、高效的信息化手段。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。（二）數(shù)據(jù)錄入與更新1.資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)完成后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息錄入資產(chǎn)信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際資產(chǎn)情況一致。2.資產(chǎn)使用過程中，如發(fā)生資產(chǎn)變動(dòng)情況，如領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、維修、報(bào)廢等，使用部門和資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)在資產(chǎn)信息系統(tǒng)中進(jìn)行更新，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期從資產(chǎn)信息系統(tǒng)中獲取資產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行賬務(wù)處理，并與資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性。（三）信息共享與利用1.資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)與公司內(nèi)部各部門之間的信息共享，方便各部門及時(shí)了解資產(chǎn)狀況，合理安排業(yè)務(wù)工作。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司資產(chǎn)配置、使用效益評(píng)估等提供決策支持。3.公司管理層可通過資產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握公司資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做出資產(chǎn)管理決策，提高公司資產(chǎn)管理水平。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)咨詢資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)日常管理工作的內(nèi)部監(jiān)督，定期對(duì)資產(chǎn)登記、領(lǐng)用、維護(hù)、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保資產(chǎn)管理工作規(guī)范有序。3.各部門應(yīng)自覺接受內(nèi)部監(jiān)督，