中油測井專家管理辦法總則目的為加強(qiáng)中油測井專家隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮專家在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)等方面的作用，提高公司測井技術(shù)水平和核心競爭力，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于中油測井公司內(nèi)部認(rèn)定的專家，包括首席專家、高級專家、專家等不同層級?；驹瓌t1.尊重知識、尊重人才，營造有利于專家成長和發(fā)揮作用的良好環(huán)境。2.公平、公正、公開，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行專家選拔、評價和管理。3.動態(tài)管理，鼓勵專家不斷創(chuàng)新和提升，對不適應(yīng)崗位要求的專家及時調(diào)整。專家職責(zé)技術(shù)引領(lǐng)1.跟蹤國內(nèi)外測井技術(shù)發(fā)展前沿，開展前瞻性技術(shù)研究，為公司技術(shù)創(chuàng)新提供方向。2.主持或參與重大測井技術(shù)難題攻關(guān)，推動新技術(shù)、新工藝、新方法在公司的應(yīng)用。業(yè)務(wù)指導(dǎo)1.對復(fù)雜測井項(xiàng)目提供技術(shù)支持和解決方案，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.指導(dǎo)基層技術(shù)人員開展工作，提高其技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。人才培養(yǎng)1.參與制定公司人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過授課、帶徒等方式培養(yǎng)測井專業(yè)人才。2.指導(dǎo)青年技術(shù)人員開展科研工作，幫助其提升科研能力。行業(yè)交流1.代表公司參加國內(nèi)外測井行業(yè)學(xué)術(shù)會議、技術(shù)研討會等，提升公司行業(yè)影響力。2.與行業(yè)內(nèi)其他單位開展技術(shù)交流與合作，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。專家選拔選拔條件1.具有深厚的測井專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域有較高的知名度。2.近三年內(nèi)在測井技術(shù)創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化等方面取得顯著成績。3.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展工作。4.遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德。選拔程序1.個人申請：符合條件的人員向所在單位提出申請，并提交相關(guān)證明材料。2.單位推薦：所在單位對申請人進(jìn)行審核，符合條件的推薦至公司專家管理部門。3.資格審查：公司專家管理部門對推薦人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人。4.評審答辯：組織專家評審委員會對候選人進(jìn)行評審答辯，根據(jù)評審結(jié)果確定擬聘專家名單。5.公示聘任：擬聘專家名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示無異議后予以聘任。專家考核考核周期專家考核每年進(jìn)行一次。考核內(nèi)容1.技術(shù)創(chuàng)新：包括新技術(shù)研發(fā)、科研項(xiàng)目成果等。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)：對基層技術(shù)人員的指導(dǎo)效果、解決技術(shù)難題情況等。3.人才培養(yǎng)：培養(yǎng)人才數(shù)量、質(zhì)量及人才成長情況等。4.行業(yè)交流：參加行業(yè)活動情況、與外部合作成果等。5.職業(yè)道德：遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度情況?？己朔绞?.個人自評：專家按照考核內(nèi)容進(jìn)行自我總結(jié)和評價。2.單位評價：所在單位對專家的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。3.專家互評：組織專家之間進(jìn)行互評。4.綜合評審：專家管理部門綜合各方面評價結(jié)果，對專家進(jìn)行考核評審?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀：考核結(jié)果為優(yōu)秀的專家，給予表彰和獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。2.合格：考核結(jié)果為合格的專家，繼續(xù)履行專家職責(zé)。3.不合格：考核結(jié)果為不合格的專家，視情況進(jìn)行誡勉談話、降低層級或取消專家資格等處理。專家待遇薪酬待遇1.專家享受相應(yīng)層級的薪酬待遇，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效獎金。2.對于在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面做出突出貢獻(xiàn)的專家，給予額外的獎勵。工作待遇1.專家可優(yōu)先參與公司重大科研項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等。2.配備必要的工作條件和資源，保障專家能夠順利開展工作。培訓(xùn)進(jìn)修1.為專家提供參加國內(nèi)外培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等機(jī)會，拓寬其視野和知識面。2.支持專家參加行業(yè)內(nèi)高級別培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會。專家激勵榮譽(yù)激勵對表現(xiàn)優(yōu)秀的專家授予公司內(nèi)部榮譽(yù)稱號，如“杰出專家”“優(yōu)秀專家”等。物質(zhì)激勵設(shè)立專項(xiàng)獎勵基金，對在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)等方面取得突出成績的專家給予物質(zhì)獎勵。職業(yè)發(fā)展激勵1.在專家晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。2.鼓勵專家參與公司管理決策，為公司發(fā)展提供智力支持。專家退出退出情形1.考核不合格且經(jīng)整改仍不符合要求的。2.因身體原因無法繼續(xù)履行專家職責(zé)的。3.違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，造成嚴(yán)重不良影響的。4.其他不適宜繼續(xù)擔(dān)任專家的情形。退出程序1.專家管理部門提出退出建議，經(jīng)公司研究決定后，通