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全國(guó)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試重點(diǎn)試題精編
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;11.全卷采用機(jī)器閱卷,請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范:考試時(shí)間為120分鐘。
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工整,筆跡清楚。
14.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答,超出答題區(qū)域
j書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。
密
封一、選擇題
窣
11、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于()0
iA.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.資本生產(chǎn)過程
??1C.輔助生產(chǎn)過程
處jD.生產(chǎn)服務(wù)過程
瑕:
2、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人
!力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的
1A.統(tǒng)一指揮原則
iB.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
ic.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)原則
[3、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際
[殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備
最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
1確定該精密儀器最佳更新期,較適用的方法是()
:A.面值法
1B.投資回收期法
e繾C.效益成本分析法
D.趨勢(shì)外延法
14、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差,下列說法錯(cuò)誤的是()。
1A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在
B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小
iC.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差
:D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度
5、技術(shù)改造方案優(yōu)化選攔的方法不包括()。
恬
A.投資回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投資回收期法
D.最佳成本分析法
6、某醫(yī)療器械股份有限公司,2015年度實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.9億元,經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)生產(chǎn)的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0.8億元,公司2015年建華資產(chǎn)負(fù)債表如下:
資產(chǎn)彼表(荷表)
編制怫轆行器賺份蘸公司2015^1^310靴:億元
項(xiàng)目辱瞰年慈舶轉(zhuǎn)?年減
新演0.40.5康髓0.81.2
剛姨骸0.812巫付虹,0.205
存貨0.913懿動(dòng)負(fù)債臺(tái)101.7
計(jì)
其他0.40.2負(fù)聆1.21.1
硝資產(chǎn)合2542貴東皤合2228
計(jì)計(jì)
麻動(dòng)資產(chǎn)1518負(fù)債與股東184.2
酬
了
贊產(chǎn)斷0
該公司2015年現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為()
A.0.47
B.0.56
C.0.65
D.0.82
7、某公司擬建一個(gè)加工廠,該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸,由B地運(yùn)來物資180
噸,由C地運(yùn)來物資800噸,并運(yùn)出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、
(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,建廠的地
理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。
A.(498,39.8)
B.(50.0,42.8)
C.(52.5,30.3)
D.(60.0,50.0)
8、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造
問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000
7Go
如果考慮殘值,該設(shè)備的最佳更新期為()年
A.6
B.7
C.8
D.9
9、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.經(jīng)濟(jì)原理
10、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。貴公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決
定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)
量為198臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工
序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái),最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)
備數(shù)為3臺(tái)。
該流水線的平均節(jié)拍為()分鐘。
A.338
B.4.56
C.7.82
D.8.65
11、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是()。
A.收集資料
B.選擇預(yù)測(cè)方法
C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)分析和修正
12、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
A.營(yíng)業(yè)收入
B.資產(chǎn)總計(jì)
C.營(yíng)業(yè)成本
D.負(fù)債合計(jì)
13、根據(jù)我國(guó)公司法,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定公積金。
公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
B.平行順序移動(dòng)方式
C.順序移動(dòng)方式
D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式
20、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過高
B.產(chǎn)品存在缺陷
C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害
D.產(chǎn)品造成他人損害
21、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。
A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資
B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資
C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資
D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資
22、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每
道工療作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。
如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng),則有利于()。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D.縮短生產(chǎn)周期
23、適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)企業(yè)的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
24、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式口,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.權(quán)責(zé)分明
25、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)
行預(yù)測(cè),最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。
若采用中位數(shù)法計(jì)算,該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為()萬臺(tái)。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
26、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系,要求生產(chǎn)過程組織必須遵
循()。
A.連續(xù)性原則
B.均衡性原則
C.比例性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
27、下列關(guān)于授權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為
B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任
C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系
D.授權(quán)就是分權(quán)
28、某企業(yè)是一個(gè)汽車裝配企業(yè),則該企業(yè)各個(gè)車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合式布置
29、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下表所示:
(萬元)經(jīng)營(yíng)幫用(萬元)
方表12400
1Q200
2Q400Q200
3)2800kioo
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法是()。
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法
30、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。
A.訪問地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用
B.較容易對(duì)訪問員進(jìn)行監(jiān)控
C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查
D.樣本具有代表性、調(diào)膂的精確度高
31、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終
計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B.在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)
之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量
避免分?jǐn)偡绞?/p>
D.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段
32、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體
現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。
A.有限范圍
B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理
C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化
D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
33、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。
A.操作層信息
B.管理層信息
C.決策層信息
D.業(yè)務(wù)層信息
34、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)
算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的
設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí),隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為88G0小時(shí),樣本標(biāo)
準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。
對(duì)A電池的工序能力指數(shù)進(jìn)行判斷,其工序能力()。
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足
35、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)A、B、C三位預(yù)測(cè)人員,根據(jù)市場(chǎng)銷售的歷史和現(xiàn)狀,對(duì)預(yù)測(cè)期
內(nèi)市場(chǎng)銷售量情況及可能出現(xiàn)的市場(chǎng)狀態(tài),分別提出預(yù)測(cè)值和概率,具體數(shù)據(jù)如表1所示。
若采用算術(shù)平均法計(jì)算市場(chǎng)銷售量的預(yù)測(cè)值,則該企業(yè)預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)俏售量的預(yù)測(cè)值為()
萬臺(tái)。
表1某家電生產(chǎn)企業(yè)市前銷售量越策數(shù)據(jù)表萬臺(tái)
??「I
預(yù)消人員
最高炳售量羯率最可旋峭管量長(zhǎng)率最低梢售量悔率
A25000.322000.520000.2
B26000.223000.621000.2
C27000.324000.422000.3
A.2281.33
B.2281.67
C.2333.33
D.2332.67
36、一般來說,()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
A.投資人
B.債權(quán)人
C.政府
D.企業(yè)職員
37、關(guān)于有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn),下列說法正確(I勺是(),.
A.事前為實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測(cè)量,實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量,將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較
B.事前對(duì)控制組正常情況進(jìn)行測(cè)量,實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量,將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較
C.在同一時(shí)間內(nèi),將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比
D.對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測(cè)量,然后進(jìn)行對(duì)比分析
38、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏
對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為()。
A.激勵(lì)職能
B.協(xié)調(diào)職能
C.組織職能
D.控制職能
39、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))
某企、也領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造
問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000
兀。
該企業(yè)決定用于現(xiàn)代化的技術(shù)成果給改設(shè)備裝上新裝置,以改變其落后結(jié)構(gòu),改善其技術(shù)性
能,這屬于()。
A.設(shè)備的改造
B.設(shè)備的更新
C.設(shè)備的大修
D.設(shè)備的升級(jí)換代
40、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段,各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒有或很少有不必要的停頓和
等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)組織的0
A.連續(xù)性原則
B.準(zhǔn)時(shí)性原則
C比例性原則
D.柔性原則
41、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動(dòng)負(fù)債為25萬元,則該企業(yè)的
速動(dòng)比率為()。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2
、工作分析的主體是(
42)0
A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書
43、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。
為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技
術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50
萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問
題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為
0.3.
該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造是,應(yīng)選擇()。
A.尖端技術(shù)
B.中間技術(shù)
C.初級(jí)技術(shù)
D.適用技術(shù)
44、某企業(yè)經(jīng)過化簡(jiǎn)的2017年度的資產(chǎn)負(fù)債表如下。(單位:百萬元)
《目年初教與未數(shù)*日年初做年未做
限行存款80110流動(dòng)負(fù)信)20140
應(yīng)收除款120140長(zhǎng)期負(fù)債130140
At90100負(fù)值合計(jì)250280
流幼畜產(chǎn)合計(jì)290390殷東到民260300
長(zhǎng)期黃廣150180??????
黃產(chǎn)合計(jì)440570費(fèi)債與權(quán)△合計(jì)510580
該企業(yè)在2016年年末產(chǎn)權(quán)比率是()。
A.0.66
B.0.96
C.0.81
D.0.73
45、某公司簡(jiǎn)化的2018年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表。
項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)項(xiàng)目年書
銀行存款7080流動(dòng)負(fù)債1(
應(yīng)收賬款110120長(zhǎng)期負(fù)債11
存貨8090負(fù)債合計(jì)21
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)250290股東權(quán)益2/
長(zhǎng)期資產(chǎn)200220
廠
資產(chǎn)合計(jì)450500負(fù)債與權(quán)益合計(jì)4,
如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為12.25億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()
次/年。
A.1.12
D.1.21
C.1.41
D.1.5
46、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。
A.水果
B.鮮魚
C.鋼材
D.寫字樓
47、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()
A.小型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.大型企業(yè)
D.特大型企業(yè)
48、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該
煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在
一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除
舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成
本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隙患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一
定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
根據(jù)以上資料?,回答下列問題:
該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量、
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
49、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定開發(fā)性、利
用性、選擇性的天然或人造資源被稱為()。
A.生產(chǎn)資料
B.勞動(dòng)對(duì)象
C.企業(yè)要素
D.勞動(dòng)手段
50、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元,根據(jù)我國(guó)公司法,利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。
A.提取法定盈余公積金
B.提取任意盈余公積金
C.上繳企業(yè)所得稅
D.向股東分配利潤(rùn)
二、多選題
51、調(diào)查期限不受()的影響。
A.調(diào)查意圖
B.調(diào)查工作難易程度
C.工作量大小
D.時(shí)效性
52、對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.結(jié)合開發(fā)
D.合作開發(fā)
53、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)
銀行存款7080流動(dòng)負(fù)債100110
應(yīng)收賬款100110長(zhǎng)期負(fù)債110120
存貨8090負(fù)債合計(jì)210230
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)250280股東權(quán)益240270
長(zhǎng)期資產(chǎn)200220
資產(chǎn)合計(jì)450500負(fù)債與權(quán)益合計(jì)450500
根據(jù)以上資料,回答問題:
資產(chǎn)負(fù)債表反映的是().
A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表
B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表
C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表
D.某?特定H期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表
54、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
55、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面:
A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率
B.產(chǎn)品的成本
C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)
D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
56、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高,說明
該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()o
A.成批生產(chǎn)類型
B.單個(gè)生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.連續(xù)生產(chǎn)類型
57、我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞動(dòng)者提前()天以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合
同。
A.10
B.15
C.30
D.60
58、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。
A.內(nèi)層技術(shù)改造
B.表層技術(shù)改造
C.外層技術(shù)改造
D.深層技術(shù)改造
59、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
60、為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),某糖果生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活
動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法,選取部分顧客進(jìn)行問卷調(diào)查。在充分說明填
寫要求后,調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷,一周后回收問卷。同時(shí),企業(yè)還收集
了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2011-2016
年糖果銷售額見下表。(單位:萬元)
年度2011?2012*201342014隼2015年2016年
20102250190023002382350
若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)則(選擇移動(dòng)跨越期n=5),該企業(yè)2017年的銷售額預(yù)測(cè)值是()
萬元。
A.2180
B.2220
C.2350
D.2400
61、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣〃的要求是()。
A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理
B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理
C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理
D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理
62、共用題干
某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:
根據(jù)以上資料,回答卜.列問題:
A.1
B.2
C.3
D.1或2
63、成本費(fèi)用控制方法不包括()。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
64、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與
改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000
元。
如果考慮殘值,該設(shè)備的最佳更新期為()年。
A.6
B.7
C.8
D.9
65、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段,各工序之間始終處于?運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒有或很少有不必要的停頓和
等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)組織的0
A.連續(xù)性原則
B.準(zhǔn)時(shí)性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
66、六西格瑪管理流程的正確順序是()。
A.界定分析好測(cè)量與改進(jìn)^控制
B.測(cè)后界定今分析今改進(jìn)今控制
C.界定O測(cè)量3分析3改進(jìn)〉控制
D.測(cè)量-分析3界定今控制今改進(jìn)
67、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年
生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下
滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損
失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的
450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
該技術(shù)改造完成后,年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
G8、某公司擬建一個(gè)加工廠,分析人員在地圖上設(shè)計(jì)參照坐標(biāo),并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)(單
位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)運(yùn)來物資100噸,運(yùn)出物資240噸到B地(80,
50)1,根據(jù)重心法,合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
69、觀察與分析控制圖時(shí),()可判定工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
A.控制圖上的點(diǎn)不超過控制界限
B.控制圖上的點(diǎn)沒有排列分布缺陷
C.控制圖上的點(diǎn)落在控制界限上
D.控制圖上的點(diǎn)既不超過控制界限,又沒有排列分布缺陷
70、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品
整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于()。
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.廣義質(zhì)量特性
D.次要質(zhì)量特性
71、下列各項(xiàng)中,()不適合用深層訪談法。
A.詳細(xì)尋探被訪者的想法
B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題
C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況
D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為
72、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,其基本程序的第一個(gè)步驟是()。
A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍
B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算
C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性
D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
73、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。
A.社會(huì)制度
B.生產(chǎn)過程
C.生產(chǎn)目的
D.企業(yè)屬性
74、技術(shù)簡(jiǎn)單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是(
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無特定要求
75、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí),該公司的培訓(xùn)
方法稱為()。
A.行為示范法
B.演講法
C.情景模擬法
D.教練
76、德爾菲法的工作步驟有五步:①組成專家小組;②初步預(yù)測(cè):③反饋修正;④準(zhǔn)備
資料;⑤確定預(yù)測(cè)值。其順序是(
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③
77、某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策時(shí),有四互斥方案?jìng)溥x,投資額和年凈收益額如下表所示:
投資軟(萬元)年凈收益頊(萬元)
案
方
1700140
案
方
案2600
方130
案
方3550100
445080
根據(jù)投資回收期法(該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年),該企業(yè)應(yīng)選擇
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
78、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序
中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是0。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
79.企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有
一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實(shí)用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性
80、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法,錯(cuò)誤的是(
A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)?管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則
D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則
81、產(chǎn)品的定型階段是()。
A.技術(shù)構(gòu)思
B.初步設(shè)計(jì)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)
D.工作圖設(shè)計(jì)
82、市場(chǎng)試俏關(guān)注試用率,再購(gòu)率和()。
A.購(gòu)買頻率
B.次品率
C.合格率
D.市場(chǎng)占有率
83、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),其中,李某出資25萬元,張某以其專利作價(jià)
15萬元出資,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損,累計(jì)負(fù)債20萬元。
張某和李某對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)()。
A.不負(fù)責(zé)任
B.負(fù)連帶責(zé)任
C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任
D.李某負(fù)責(zé),張某不負(fù)責(zé)
84、共用題干
某公司的產(chǎn)品主要在五個(gè)不同地點(diǎn)銷售,研究發(fā)現(xiàn)此產(chǎn)品與就業(yè)人數(shù)密切相關(guān),下表為公司
2012年記錄的產(chǎn)品在各地點(diǎn)銷售量的基本情況。
O根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.72000:110163:91014:165648:142590
B.44000;63556;53781;117334;85554
C.44000:60000;52000:136000:84000
D.72000;104000;88000;192000;140000
85、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。
A.發(fā)行股票
B.利用商業(yè)信用
C.租賃籌資
D.利用留存收益
86、()不是定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的專家會(huì)議法。
A.德爾菲方法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.交鋒式會(huì)議法
D.混合式會(huì)議法
87、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器原值為5000元,根據(jù)分析和預(yù)測(cè),其逐年維持費(fèi)用Yt和逐年
實(shí)際殘值Ln(n=l、2、3、4、5、6、7)見下表(單位:元)。
使用年限"1234567
維持費(fèi)用Y.1000110012001300t60019002200
實(shí)際殘值L.3500250018001300800600500
該精密儀器的最佳更新期為()年。
A3
B.4
C.5
D.6
88、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()
A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
89、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。
A.分支界限法
B.因素評(píng)分法
C.直接推斷法
D.重心法
90、共用題干
某公司計(jì)劃對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行投資,投資額為300萬元,期限為5年,每年凈現(xiàn)金流量分別為
150萬元、200萬元、200萬元、100萬元、200萬元。假設(shè)資本成本率為10%。該項(xiàng)目的凈
現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示:。根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
91共用題干
某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)
品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水
線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái),現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。根據(jù)以上資料,回
答下列問題:
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
92、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件
每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為
保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)
間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來,工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的零件移動(dòng)方式是()
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.混合移動(dòng)方式
93、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)
代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
94、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配
置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)
查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣
本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不
足。
為解決生產(chǎn)C種燈具過程能力不足的問題,企業(yè)可采取的措施是()。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并并減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理雙有效
D.提高設(shè)備的加工性能
95、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加T產(chǎn)砧的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,
(:工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)亳米。
現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)
行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08亳米。經(jīng)測(cè)算,B工
序的工序能力指數(shù)為5,C工序的工序能力指數(shù)為7。
B工序的工序能力()。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過剩
96、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯(cuò)誤的足()。
A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比
C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列
D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
97、在企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理
測(cè)評(píng)是()。
A.成就測(cè)評(píng)
B.傾向測(cè)評(píng)
C.智力測(cè)評(píng)
D.人格測(cè)評(píng)
98、共用題干
某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加
值入=1000元,更新時(shí)無殘值。根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.企業(yè)實(shí)際情況
B.統(tǒng)籌規(guī)劃
C.提高效益
D.技術(shù)進(jìn)步
99、某企業(yè)經(jīng)過化簡(jiǎn)的200年度的資產(chǎn)負(fù)債表如下。(單位:百萬元)
4目年初敕隼木敷4日年初做年未敷
恨行存款80110流動(dòng)負(fù)信)20140
應(yīng)收&款120140長(zhǎng)期負(fù)債130140
90100負(fù)債合計(jì)250280
達(dá)動(dòng)麥產(chǎn)合計(jì)290390殷東利益260300
長(zhǎng)?產(chǎn)150180??????
黃產(chǎn)合計(jì)440570費(fèi)債與權(quán)叁合計(jì)510580
該企業(yè)在2016年年末產(chǎn)權(quán)比率是()。
A.0.66
B.0.96
C.0.81
D.0.73
100、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。
A.有效利用能源和物質(zhì)
B.提高生產(chǎn)效率
C.保持生產(chǎn)工具干凈
D.提升產(chǎn)品性能
參考答案與解析
1、答案:A
本題解析:暫無解析
2、答案:B
本題解析:
企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、
物力、財(cái)力等資源,這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一,是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條
件負(fù)責(zé)”的基本前提,這就是權(quán)責(zé)對(duì)等原則。
3、答案:A
本題解析:
確定設(shè)備更新期的方法主要有低劣化數(shù)值法和面值法。面值法適用于精密儀器等高、精、尖
的設(shè)備。
4、答案:D
本題解析:
對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)來說,預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性是相對(duì)的,存在誤差則是絕對(duì)的,其準(zhǔn)確定性是在合
理誤差區(qū)間里的準(zhǔn)確性。市場(chǎng)誤差產(chǎn)生的原因有:預(yù)測(cè)人員因素的影響,市場(chǎng)規(guī)律的過程性
影響,調(diào)查資料因素的影響,預(yù)測(cè)方法選擇的影響,數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。預(yù)測(cè)方法的選擇
會(huì)影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果,不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致對(duì)同一預(yù)測(cè)目標(biāo)所得結(jié)果的巨大偏離。新
版章節(jié)練習(xí),考前壓卷,完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享,實(shí)時(shí)更新,用軟件考,,一般來說,
相對(duì)誤差越小,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越高,相對(duì)誤差比絕對(duì)誤差更能反映預(yù)測(cè)的可信程度。
5、答案:D
本題解析:
技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法包括:①投資回收期法。是指某技術(shù)改造方案的投資額用該
方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通常以年為單位;②追加投資回收期法。是指某技
術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方
案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時(shí)間;③效益成本分析法。是通過計(jì)算
和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造
方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
6、答案:A
本題解析:暫無解析
7、答案:A
本題解析:
考察呢第3章第2節(jié)根據(jù)重心法進(jìn)行廠址選擇,
X0=(100*30+180*20+800*50+240*80)/(100+180+800+240)=49.8,
Y0=(100*50+180*20+800*40+240*50)/(100+180+800+240)=39.8
8、答案:B
本題解析:
T=[2+(80000-19000)/2500]1/2-7
9、答案:D
本題解析:
市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理,闡明了運(yùn)用各種預(yù)測(cè)方法對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)展
趨勢(shì)做出估計(jì)和推斷的理論基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)容:?慣性原理。任何事物發(fā)展具有一
定慣性,即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來的趨勢(shì)和狀態(tài)。②因果原理。任何事物都不
可能孤立存在,都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的。③類推原理。許多事物相
互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀上存在著相似之處,人們可以在已知某一
事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上,通過類推的方法推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢(shì)。④
概率原理。
10、答案:B
本題解析:
P=0.95:T0=2*8*60=960:Q=198/0.99=200,所以r=0.95*960/200=4.56
11>答案:C
本題解析:
市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟包括:①確定預(yù)測(cè)目標(biāo);②收集資料;③選擇預(yù)測(cè)方法;④預(yù)測(cè)分析和
修正;⑤編寫預(yù)測(cè)報(bào)告。
12、答案:A
木題解析:
本題考查營(yíng)運(yùn)能力比率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入(銷售收入)+平均流動(dòng)資產(chǎn)。
13、答案:B
本題解析:
公司取得利潤(rùn)后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅,余額為稅后利潤(rùn)。稅后利潤(rùn)分配的順序應(yīng)執(zhí)
行《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)
(假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損)的10%提取法定公積金,公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資
本的50%以上的,可以不再提取。
14、答案:B
本題解析:
信息公開原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、
考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開。一方面給社會(huì)上的求職人員以公平競(jìng)
爭(zhēng)的機(jī)會(huì),達(dá)到廣招人才的目的;另一方面使招聘工作置于社會(huì)的公開監(jiān)督之下。
15、答案:A
本題解析:
清潔生產(chǎn)的目標(biāo):促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,滿足人類需求,同時(shí)有效利用能源和物質(zhì),最大限度地減
少污染,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),營(yíng)造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。
16、答案:A
本題解析:
設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期1。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命
來根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)務(wù)各種費(fèi)用的總和最小。
采用低劣化數(shù)值法在考慮殘值的情況下,最佳更新期。
設(shè)備的改造是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),給舊設(shè)
備裝上新部件、新裝置.、新附件等,以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu),改善舊設(shè)備的技術(shù)性能,提
高其生產(chǎn)率。
設(shè)備的費(fèi)用由兩部分組成:一部分是購(gòu)置設(shè)備時(shí)的投資費(fèi)用,另一部分是維修保養(yǎng)、燃料動(dòng)
力消耗和勞務(wù)支出等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。前者隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng),其分?jǐn)傎M(fèi)用逐年減少;后者
是由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,其值將逐年擴(kuò)大。這兩種具有相反趨勢(shì)費(fèi)用的和,必然
會(huì)有最小值,這個(gè)最低的使用費(fèi)用就是該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命費(fèi)用。
17、答案:B
本題解析:
控制圖是1942年由美國(guó)的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具,被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)
量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。因此,控制圖又被稱為管理
圖。由于控制圖的用法簡(jiǎn)單、效果良好、便于掌握,因而逐漸成為質(zhì)量管理中的一種重要工
具。
計(jì)量抽樣檢驗(yàn)適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一
批產(chǎn)品是否合格。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)與計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)相比,所需樣本量少,檢驗(yàn)獲得的信息多,
但是對(duì)樣本質(zhì)量特性的計(jì)量和測(cè)定,比檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格所需的時(shí)間長(zhǎng)、工作量大、費(fèi)用高,
并需要一定的設(shè)備條件,判斷程序比較復(fù)雜。
質(zhì)量管理休系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的,建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的,相互關(guān)
聯(lián)或相互作用的一組要素,質(zhì)量管理體系的作用是用以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標(biāo)的建
立與實(shí)施,目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。
產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者以及其他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有貢任的人違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的
義務(wù)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。包括違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的行政責(zé)任、刑事責(zé)任和不履行保證
產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)的民事責(zé)任,這也是判斷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合
的法律責(zé)任。
《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)企業(yè)以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵(lì)引導(dǎo)措施包括:①
推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度;②推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度;③實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度;
④鼓勵(lì)推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并且超過
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);⑤實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
18、答案:D
本題解析:
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括外部取動(dòng)因素和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納
為以下四個(gè)方面:①技術(shù);②政治、法律;③經(jīng)濟(jì);④社會(huì)。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可
以歸納為以下三個(gè)方面:①企業(yè)FI標(biāo)的選擇與修正;②組織職能的轉(zhuǎn)變;③企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)
機(jī)與需求的變化。
19、答案:A
本題解析:
平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使得生產(chǎn)周期達(dá)到最短。
20、答案:C
本題解析:
按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,產(chǎn)品存在缺陷,如設(shè)計(jì)缺陷、制造缺陷或告知缺陷,造成他人
損害,是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
21、答案:D
本題解析:
分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行
權(quán)認(rèn)購(gòu)發(fā)行公司的普通股,則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。
22、答案:D
本題解析:
平行移動(dòng)方式最大的優(yōu)點(diǎn)在于縮短生產(chǎn)周期。
23、答案:B
本題解析:
引進(jìn)開發(fā),是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用
技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較
快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);可縮短與同類產(chǎn)
品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,適用于
產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)。
24、答案:B
本題解析:
直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡(jiǎn)單的組織形式。直線制的優(yōu)點(diǎn)是:
結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡(jiǎn)捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作
效率較高。
25、答案:C
本題解析:
將統(tǒng)計(jì)總體中的各個(gè)變量值按大小順療排列,形成一個(gè)數(shù)列,處于變量數(shù)列中間位置的變量
值即為中位數(shù)。本題中預(yù)測(cè)值的排列為:90、105、110、115、116、120、128、129、130、
135o中位數(shù)是第五位和第六位的平均值,即(116+120)/2=115.0(萬臺(tái))。
26、答案:C
本題解析:
生產(chǎn)過程的比例性。是指在生產(chǎn)過程各階段之間,基本生產(chǎn)中各車間、工段和各工序之間,
以及各種設(shè)備之間,在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系。
27、答案:D
本題解析:
授權(quán)不同于分權(quán)。授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確、匕是上下級(jí)之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系;
分權(quán)則是授權(quán)的延伸,是組織中系統(tǒng)性地長(zhǎng)期授權(quán)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
28、答案:B
本題解析:
對(duì)象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在這里,加工對(duì)象是一定的,而加工工
藝方法是多樣的。汽車裝配通常是生產(chǎn)線作業(yè),故為對(duì)象專業(yè)化布置。
29、答案:B
本題解析:
本題考查的是:追加投資回收期法。
投資回收期法:是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通
常以年為單位。
追加投資回收期法:是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某?方案比采用其他方案
多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時(shí)間。
效益成本分析法:是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與
成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
30、答案:D
本題解析:
選項(xiàng)D,攔截式訪問法的缺點(diǎn)之一,被調(diào)查對(duì)象的身份速以判別,在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然
性,可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量。
31、答案:D
木題解析:
在作業(yè)成本法下,成本計(jì)算分為兩個(gè)階段。第一階段,將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè),
計(jì)算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算作業(yè)成本分
配率;第二階段,根據(jù)第一階段計(jì)算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量,將作業(yè)成
本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項(xiàng)錯(cuò)誤。
32、答案:C
本題解析:
產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則包括:①有限范圍原則;②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;③實(shí)行行
政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則;④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。其中,實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管
理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查,采用地域管轄的原
則。
33、答案:D
本題解析:
按照管理層次不同,企業(yè)信息可以分為:操作層信息、管理層信息、決策層信息,一般與管
理機(jī)構(gòu)層次相對(duì)應(yīng)。
34、答案:A
本題解析:
工序能力指數(shù)CP大于1.67時(shí),生產(chǎn)能力過剩。
35>答案:C
本題解析:
期望值的計(jì)算方法為:期望值=最高估計(jì)值X概率+最可能估計(jì)值X概率+最低估計(jì)值X概率。
則預(yù)測(cè)人員甲預(yù)測(cè)的銷售量期望值為:2500x0.3+2200x3.5+2000x0.2=2250(萬臺(tái)),同埋
計(jì)算出乙和丙預(yù)測(cè)的銷售量期望值2320萬臺(tái)、2430萬臺(tái)。則采用算術(shù)平均法計(jì)算,該企業(yè)
預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)銷售量的預(yù)測(cè)值為:(2250+2320+2430)-3=2333.33(萬臺(tái))。
36、答案:D
本題解析:
一般來說,投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人、政府、中介機(jī)構(gòu)使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
37、答案:D
本題解析:
有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)是指在實(shí)驗(yàn)中,分別設(shè)立控制組和實(shí)驗(yàn)組兩個(gè)樣本組,要求對(duì)
實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前測(cè)量和實(shí)驗(yàn)后測(cè)量,然后進(jìn)行事前、事后對(duì)比。
38、答案:D
本題解析:
控制職能就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)行情況,考行實(shí)際情況與原定計(jì)劃的差異,分
析其原因,采取必要的糾偏對(duì)策。監(jiān)督與計(jì)劃的關(guān)系非常密切,監(jiān)督要以計(jì)劃為依據(jù),而計(jì)
劃要靠監(jiān)督來保證實(shí)現(xiàn)。
39.答案:A
本題解析:
40、答案:A
本題解析:
考查第4章第1節(jié)連續(xù)性原則,連續(xù)性原則是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中適中處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),不是在
進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn),就是處于運(yùn)輸或自然過程中,沒有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)
間。
41、答案:A
本題解析:
42、答案:A
本題解析:
工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位,內(nèi)容是與
各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書。
43、答案:D
本題解析:
企業(yè)根據(jù)自身的情況,在技術(shù)改造時(shí)選擇適用技術(shù)
44、答案:B
本題解析:
2016年年末產(chǎn)權(quán)比率=2017年年初負(fù)債合計(jì)/2017年年初股東權(quán)益合計(jì)=250/2600.96。
45、答案:C
本題解析:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額+平均應(yīng)收賬款余額=17.25+16.5=6.41(次/年)。
46、答案:C
本題解析:
考查第5章第5節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量法的適用范圍,產(chǎn)品質(zhì)量法適用于產(chǎn)品范闈內(nèi)以銷售為目的,通
過工業(yè)加工、手工制作等方式所獲得的具有特定適用性能的產(chǎn)品。而初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(小麥、水
果)、初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法律規(guī)定。
47、答案:A
本題解析:
考查第2章第2節(jié)集權(quán)與分權(quán),對(duì)于小型企業(yè)組織規(guī)模小,決策數(shù)目少,比較適合集權(quán)
48、答案:C
本題解析:
本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技
術(shù)改造方案的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。
49.答案:C
本題解析:
企業(yè)要素是指一切直接或同接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定
開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
50、答案:D
本題解析:暫無解析
51、答案:A
本題解析:
調(diào)查期限是指規(guī)定調(diào)查工作的開始和結(jié)束時(shí)間,即一項(xiàng)調(diào)查工作從策劃到調(diào)查工作結(jié)束的時(shí)
間。它通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和時(shí)效性要求的影響。
52、答案:C
本題解析:
結(jié)合開發(fā)是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開發(fā)方式。即在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)
上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不但花錢少見效快,而
且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。
53、答案:C
本題解析:
資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表.
54、答案:C
本題解析:
企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過
程等過程所組成。其中,基本生產(chǎn)過程是核心,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提,輔助生產(chǎn)
過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù),并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。
55、答案:C
本題解析:
進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)
的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位
戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域多是在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品,以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對(duì)企業(yè)
帶來的不利影響;冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的
最終用途和技術(shù)的結(jié)合,企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn),甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。
56、答案:C
本題解析:
大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是:生產(chǎn)條件穩(wěn)定,大多數(shù)工作地僅固定完成一道或兩道工序,專業(yè)化
程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比
較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高:可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn),采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)
線等生產(chǎn)組織形式:生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確,計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。
57.答案:C
本題解析:
一般情形下提前30天通知解除合同.《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定,勞動(dòng)者提前30天以書
面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同.試用期內(nèi)提前3天通知解除合同.
58、答案:D
本題解析:
深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。
59、答案:D
本題解析:
管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要
求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管
理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等,
60、答案:B
本題解析:
糧攜公式:j■…=+…+'■-(2350+2300+2300+1900+2350)/5=
n
2220(萬元)。
61、答案:B
本題解析:
根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時(shí),就有"三全一多樣”的要求,即全企業(yè)的
質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。
62、答案:C
本題解析:
首先將方案3同方案2比較,T=(2800-2400)/(2200-2100)=4(年),小于標(biāo)準(zhǔn)投資期,所以方
案3比方案2好,保留方案3,淘汰方案2:同樣方法匕較方案3和方案1,T=2(年),小
于標(biāo)準(zhǔn)投資期,所以方案3也比方案1好
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