2024年全國(guó)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試黑金試題(附答案) - 技工類職業(yè)技能考試要點(diǎn)_第1頁
2024年全國(guó)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試黑金試題(附答案) - 技工類職業(yè)技能考試要點(diǎn)_第2頁
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2024年全國(guó)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試黑金試題(附答案) - 技工類職業(yè)技能考試要點(diǎn)_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

全國(guó)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試重點(diǎn)試題精編

!注意事項(xiàng):

;11.全卷采用機(jī)器閱卷,請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范:考試時(shí)間為120分鐘。

5:2.在作答前,考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答

?i題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫,字體

工整,筆跡清楚。

14.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答,超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。

封一、選擇題

11、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于()0

iA.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.資本生產(chǎn)過程

??1C.輔助生產(chǎn)過程

處jD.生產(chǎn)服務(wù)過程

瑕:

2、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人

!力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的

1A.統(tǒng)一指揮原則

iB.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

ic.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則

[3、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際

[殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備

最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

1確定該精密儀器最佳更新期,較適用的方法是()

:A.面值法

1B.投資回收期法

e繾C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法

14、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差,下列說法錯(cuò)誤的是()。

1A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

iC.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

:D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度

5、技術(shù)改造方案優(yōu)化選攔的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法

6、某醫(yī)療器械股份有限公司,2015年度實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.9億元,經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)生產(chǎn)的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0.8億元,公司2015年建華資產(chǎn)負(fù)債表如下:

資產(chǎn)彼表(荷表)

編制怫轆行器賺份蘸公司2015^1^310靴:億元

項(xiàng)目辱瞰年慈舶轉(zhuǎn)?年減

新演0.40.5康髓0.81.2

剛姨骸0.812巫付虹,0.205

存貨0.913懿動(dòng)負(fù)債臺(tái)101.7

計(jì)

其他0.40.2負(fù)聆1.21.1

硝資產(chǎn)合2542貴東皤合2228

計(jì)計(jì)

麻動(dòng)資產(chǎn)1518負(fù)債與股東184.2

贊產(chǎn)斷0

該公司2015年現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為()

A.0.47

B.0.56

C.0.65

D.0.82

7、某公司擬建一個(gè)加工廠,該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸,由B地運(yùn)來物資180

噸,由C地運(yùn)來物資800噸,并運(yùn)出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、

(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,建廠的地

理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。

A.(498,39.8)

B.(50.0,42.8)

C.(52.5,30.3)

D.(60.0,50.0)

8、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))

某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造

問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000

7Go

如果考慮殘值,該設(shè)備的最佳更新期為()年

A.6

B.7

C.8

D.9

9、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括()。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟(jì)原理

10、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。貴公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決

定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)

量為198臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工

序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái),最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)

備數(shù)為3臺(tái)。

該流水線的平均節(jié)拍為()分鐘。

A.338

B.4.56

C.7.82

D.8.65

11、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是()。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測(cè)方法

C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)分析和修正

12、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營(yíng)業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)

13、根據(jù)我國(guó)公司法,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定公積金。

公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式

20、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。

A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過高

B.產(chǎn)品存在缺陷

C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害

D.產(chǎn)品造成他人損害

21、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資

22、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每

道工療作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng),則有利于()。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

23、適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)企業(yè)的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)

24、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式口,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明

25、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)

行預(yù)測(cè),最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。

若采用中位數(shù)法計(jì)算,該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為()萬臺(tái)。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

26、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系,要求生產(chǎn)過程組織必須遵

循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則

27、下列關(guān)于授權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)

28、某企業(yè)是一個(gè)汽車裝配企業(yè),則該企業(yè)各個(gè)車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

29、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下表所示:

(萬元)經(jīng)營(yíng)幫用(萬元)

方表12400

1Q200

2Q400Q200

3)2800kioo

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

該技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法是()。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

30、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。

A.訪問地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對(duì)訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)膂的精確度高

31、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終

計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)

之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量

避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段

32、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體

現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

33、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息

34、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)

算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的

設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí),隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為88G0小時(shí),樣本標(biāo)

準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

對(duì)A電池的工序能力指數(shù)進(jìn)行判斷,其工序能力()。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

35、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)A、B、C三位預(yù)測(cè)人員,根據(jù)市場(chǎng)銷售的歷史和現(xiàn)狀,對(duì)預(yù)測(cè)期

內(nèi)市場(chǎng)銷售量情況及可能出現(xiàn)的市場(chǎng)狀態(tài),分別提出預(yù)測(cè)值和概率,具體數(shù)據(jù)如表1所示。

若采用算術(shù)平均法計(jì)算市場(chǎng)銷售量的預(yù)測(cè)值,則該企業(yè)預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)俏售量的預(yù)測(cè)值為()

萬臺(tái)。

表1某家電生產(chǎn)企業(yè)市前銷售量越策數(shù)據(jù)表萬臺(tái)

??「I

預(yù)消人員

最高炳售量羯率最可旋峭管量長(zhǎng)率最低梢售量悔率

A25000.322000.520000.2

B26000.223000.621000.2

C27000.324000.422000.3

A.2281.33

B.2281.67

C.2333.33

D.2332.67

36、一般來說,()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員

37、關(guān)于有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn),下列說法正確(I勺是(),.

A.事前為實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測(cè)量,實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量,將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較

B.事前對(duì)控制組正常情況進(jìn)行測(cè)量,實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量,將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較

C.在同一時(shí)間內(nèi),將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比

D.對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測(cè)量,然后進(jìn)行對(duì)比分析

38、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏

對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為()。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能

39、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))

某企、也領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造

問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000

兀。

該企業(yè)決定用于現(xiàn)代化的技術(shù)成果給改設(shè)備裝上新裝置,以改變其落后結(jié)構(gòu),改善其技術(shù)性

能,這屬于()。

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級(jí)換代

40、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段,各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒有或很少有不必要的停頓和

等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)組織的0

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C比例性原則

D.柔性原則

41、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動(dòng)負(fù)債為25萬元,則該企業(yè)的

速動(dòng)比率為()。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2

、工作分析的主體是(

42)0

A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

D.工作說明書

43、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。

為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技

術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50

萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問

題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為

0.3.

該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造是,應(yīng)選擇()。

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級(jí)技術(shù)

D.適用技術(shù)

44、某企業(yè)經(jīng)過化簡(jiǎn)的2017年度的資產(chǎn)負(fù)債表如下。(單位:百萬元)

《目年初教與未數(shù)*日年初做年未做

限行存款80110流動(dòng)負(fù)信)20140

應(yīng)收除款120140長(zhǎng)期負(fù)債130140

At90100負(fù)值合計(jì)250280

流幼畜產(chǎn)合計(jì)290390殷東到民260300

長(zhǎng)期黃廣150180??????

黃產(chǎn)合計(jì)440570費(fèi)債與權(quán)△合計(jì)510580

該企業(yè)在2016年年末產(chǎn)權(quán)比率是()。

A.0.66

B.0.96

C.0.81

D.0.73

45、某公司簡(jiǎn)化的2018年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表。

項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)項(xiàng)目年書

銀行存款7080流動(dòng)負(fù)債1(

應(yīng)收賬款110120長(zhǎng)期負(fù)債11

存貨8090負(fù)債合計(jì)21

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)250290股東權(quán)益2/

長(zhǎng)期資產(chǎn)200220

資產(chǎn)合計(jì)450500負(fù)債與權(quán)益合計(jì)4,

如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為12.25億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()

次/年。

A.1.12

D.1.21

C.1.41

D.1.5

46、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。

A.水果

B.鮮魚

C.鋼材

D.寫字樓

47、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

48、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該

煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在

一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除

舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成

本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隙患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一

定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

根據(jù)以上資料?,回答下列問題:

該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量、

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

49、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定開發(fā)性、利

用性、選擇性的天然或人造資源被稱為()。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動(dòng)對(duì)象

C.企業(yè)要素

D.勞動(dòng)手段

50、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元,根據(jù)我國(guó)公司法,利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤(rùn)

二、多選題

51、調(diào)查期限不受()的影響。

A.調(diào)查意圖

B.調(diào)查工作難易程度

C.工作量大小

D.時(shí)效性

52、對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

53、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:

項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)

銀行存款7080流動(dòng)負(fù)債100110

應(yīng)收賬款100110長(zhǎng)期負(fù)債110120

存貨8090負(fù)債合計(jì)210230

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)250280股東權(quán)益240270

長(zhǎng)期資產(chǎn)200220

資產(chǎn)合計(jì)450500負(fù)債與權(quán)益合計(jì)450500

根據(jù)以上資料,回答問題:

資產(chǎn)負(fù)債表反映的是().

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某?特定H期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

54、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

55、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面:

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

56、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高,說明

該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()o

A.成批生產(chǎn)類型

B.單個(gè)生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型

57、我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞動(dòng)者提前()天以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合

同。

A.10

B.15

C.30

D.60

58、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造

59、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

60、為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),某糖果生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活

動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法,選取部分顧客進(jìn)行問卷調(diào)查。在充分說明填

寫要求后,調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷,一周后回收問卷。同時(shí),企業(yè)還收集

了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2011-2016

年糖果銷售額見下表。(單位:萬元)

年度2011?2012*201342014隼2015年2016年

20102250190023002382350

若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)則(選擇移動(dòng)跨越期n=5),該企業(yè)2017年的銷售額預(yù)測(cè)值是()

萬元。

A.2180

B.2220

C.2350

D.2400

61、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣〃的要求是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

62、共用題干

某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:

根據(jù)以上資料,回答卜.列問題:

A.1

B.2

C.3

D.1或2

63、成本費(fèi)用控制方法不包括()。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法

64、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與

改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000

元。

如果考慮殘值,該設(shè)備的最佳更新期為()年。

A.6

B.7

C.8

D.9

65、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段,各工序之間始終處于?運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒有或很少有不必要的停頓和

等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)組織的0

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則

66、六西格瑪管理流程的正確順序是()。

A.界定分析好測(cè)量與改進(jìn)^控制

B.測(cè)后界定今分析今改進(jìn)今控制

C.界定O測(cè)量3分析3改進(jìn)〉控制

D.測(cè)量-分析3界定今控制今改進(jìn)

67、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年

生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下

滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損

失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的

450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

該技術(shù)改造完成后,年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

G8、某公司擬建一個(gè)加工廠,分析人員在地圖上設(shè)計(jì)參照坐標(biāo),并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)(單

位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)運(yùn)來物資100噸,運(yùn)出物資240噸到B地(80,

50)1,根據(jù)重心法,合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。

A.(49.8,39.8)

B.(50,42.8)

C.(52.5,50)

D.(65.3,50)

69、觀察與分析控制圖時(shí),()可判定工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

A.控制圖上的點(diǎn)不超過控制界限

B.控制圖上的點(diǎn)沒有排列分布缺陷

C.控制圖上的點(diǎn)落在控制界限上

D.控制圖上的點(diǎn)既不超過控制界限,又沒有排列分布缺陷

70、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品

整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于()。

A.關(guān)鍵質(zhì)量特性

B.重要質(zhì)量特性

C.廣義質(zhì)量特性

D.次要質(zhì)量特性

71、下列各項(xiàng)中,()不適合用深層訪談法。

A.詳細(xì)尋探被訪者的想法

B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題

C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況

D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為

72、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,其基本程序的第一個(gè)步驟是()。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

73、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性

74、技術(shù)簡(jiǎn)單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是(

A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無特定要求

75、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí),該公司的培訓(xùn)

方法稱為()。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練

76、德爾菲法的工作步驟有五步:①組成專家小組;②初步預(yù)測(cè):③反饋修正;④準(zhǔn)備

資料;⑤確定預(yù)測(cè)值。其順序是(

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③

77、某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策時(shí),有四互斥方案?jìng)溥x,投資額和年凈收益額如下表所示:

投資軟(萬元)年凈收益頊(萬元)

1700140

案2600

方130

方3550100

445080

根據(jù)投資回收期法(該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年),該企業(yè)應(yīng)選擇

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

78、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序

中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是0。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

79.企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有

一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。

A.實(shí)用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性

80、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法,錯(cuò)誤的是(

A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)?管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

81、產(chǎn)品的定型階段是()。

A.技術(shù)構(gòu)思

B.初步設(shè)計(jì)

C.技術(shù)設(shè)計(jì)

D.工作圖設(shè)計(jì)

82、市場(chǎng)試俏關(guān)注試用率,再購(gòu)率和()。

A.購(gòu)買頻率

B.次品率

C.合格率

D.市場(chǎng)占有率

83、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),其中,李某出資25萬元,張某以其專利作價(jià)

15萬元出資,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損,累計(jì)負(fù)債20萬元。

張某和李某對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)()。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任

D.李某負(fù)責(zé),張某不負(fù)責(zé)

84、共用題干

某公司的產(chǎn)品主要在五個(gè)不同地點(diǎn)銷售,研究發(fā)現(xiàn)此產(chǎn)品與就業(yè)人數(shù)密切相關(guān),下表為公司

2012年記錄的產(chǎn)品在各地點(diǎn)銷售量的基本情況。

O根據(jù)以上資料,回答下列問題:

A.72000:110163:91014:165648:142590

B.44000;63556;53781;117334;85554

C.44000:60000;52000:136000:84000

D.72000;104000;88000;192000;140000

85、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益

86、()不是定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的專家會(huì)議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會(huì)議法

D.混合式會(huì)議法

87、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器原值為5000元,根據(jù)分析和預(yù)測(cè),其逐年維持費(fèi)用Yt和逐年

實(shí)際殘值Ln(n=l、2、3、4、5、6、7)見下表(單位:元)。

使用年限"1234567

維持費(fèi)用Y.1000110012001300t60019002200

實(shí)際殘值L.3500250018001300800600500

該精密儀器的最佳更新期為()年。

A3

B.4

C.5

D.6

88、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

89、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評(píng)分法

C.直接推斷法

D.重心法

90、共用題干

某公司計(jì)劃對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行投資,投資額為300萬元,期限為5年,每年凈現(xiàn)金流量分別為

150萬元、200萬元、200萬元、100萬元、200萬元。假設(shè)資本成本率為10%。該項(xiàng)目的凈

現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示:。根據(jù)以上資料,回答下列問題:

A.1.75

B.2

C.2.75

D.2.83

91共用題干

某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)

品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水

線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái),現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。根據(jù)以上資料,回

答下列問題:

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

92、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件

每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為

保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)

間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來,工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的零件移動(dòng)方式是()

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

93、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)

代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

94、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配

置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)

查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣

本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不

足。

為解決生產(chǎn)C種燈具過程能力不足的問題,企業(yè)可采取的措施是()。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理雙有效

D.提高設(shè)備的加工性能

95、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加T產(chǎn)砧的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,

(:工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)亳米。

現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)

行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08亳米。經(jīng)測(cè)算,B工

序的工序能力指數(shù)為5,C工序的工序能力指數(shù)為7。

B工序的工序能力()。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過剩

96、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯(cuò)誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

97、在企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理

測(cè)評(píng)是()。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)

98、共用題干

某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加

值入=1000元,更新時(shí)無殘值。根據(jù)以上資料,回答下列問題:

A.企業(yè)實(shí)際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進(jìn)步

99、某企業(yè)經(jīng)過化簡(jiǎn)的200年度的資產(chǎn)負(fù)債表如下。(單位:百萬元)

4目年初敕隼木敷4日年初做年未敷

恨行存款80110流動(dòng)負(fù)信)20140

應(yīng)收&款120140長(zhǎng)期負(fù)債130140

90100負(fù)債合計(jì)250280

達(dá)動(dòng)麥產(chǎn)合計(jì)290390殷東利益260300

長(zhǎng)?產(chǎn)150180??????

黃產(chǎn)合計(jì)440570費(fèi)債與權(quán)叁合計(jì)510580

該企業(yè)在2016年年末產(chǎn)權(quán)比率是()。

A.0.66

B.0.96

C.0.81

D.0.73

100、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能

參考答案與解析

1、答案:A

本題解析:暫無解析

2、答案:B

本題解析:

企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、

物力、財(cái)力等資源,這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一,是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條

件負(fù)責(zé)”的基本前提,這就是權(quán)責(zé)對(duì)等原則。

3、答案:A

本題解析:

確定設(shè)備更新期的方法主要有低劣化數(shù)值法和面值法。面值法適用于精密儀器等高、精、尖

的設(shè)備。

4、答案:D

本題解析:

對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)來說,預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性是相對(duì)的,存在誤差則是絕對(duì)的,其準(zhǔn)確定性是在合

理誤差區(qū)間里的準(zhǔn)確性。市場(chǎng)誤差產(chǎn)生的原因有:預(yù)測(cè)人員因素的影響,市場(chǎng)規(guī)律的過程性

影響,調(diào)查資料因素的影響,預(yù)測(cè)方法選擇的影響,數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。預(yù)測(cè)方法的選擇

會(huì)影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果,不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致對(duì)同一預(yù)測(cè)目標(biāo)所得結(jié)果的巨大偏離。新

版章節(jié)練習(xí),考前壓卷,完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享,實(shí)時(shí)更新,用軟件考,,一般來說,

相對(duì)誤差越小,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越高,相對(duì)誤差比絕對(duì)誤差更能反映預(yù)測(cè)的可信程度。

5、答案:D

本題解析:

技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法包括:①投資回收期法。是指某技術(shù)改造方案的投資額用該

方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通常以年為單位;②追加投資回收期法。是指某技

術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方

案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時(shí)間;③效益成本分析法。是通過計(jì)算

和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造

方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

6、答案:A

本題解析:暫無解析

7、答案:A

本題解析:

考察呢第3章第2節(jié)根據(jù)重心法進(jìn)行廠址選擇,

X0=(100*30+180*20+800*50+240*80)/(100+180+800+240)=49.8,

Y0=(100*50+180*20+800*40+240*50)/(100+180+800+240)=39.8

8、答案:B

本題解析:

T=[2+(80000-19000)/2500]1/2-7

9、答案:D

本題解析:

市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理,闡明了運(yùn)用各種預(yù)測(cè)方法對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)展

趨勢(shì)做出估計(jì)和推斷的理論基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)容:?慣性原理。任何事物發(fā)展具有一

定慣性,即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來的趨勢(shì)和狀態(tài)。②因果原理。任何事物都不

可能孤立存在,都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的。③類推原理。許多事物相

互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀上存在著相似之處,人們可以在已知某一

事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上,通過類推的方法推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢(shì)。④

概率原理。

10、答案:B

本題解析:

QQ

P=0.95:T0=2*8*60=960:Q=198/0.99=200,所以r=0.95*960/200=4.56

11>答案:C

本題解析:

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟包括:①確定預(yù)測(cè)目標(biāo);②收集資料;③選擇預(yù)測(cè)方法;④預(yù)測(cè)分析和

修正;⑤編寫預(yù)測(cè)報(bào)告。

12、答案:A

木題解析:

本題考查營(yíng)運(yùn)能力比率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入(銷售收入)+平均流動(dòng)資產(chǎn)。

13、答案:B

本題解析:

公司取得利潤(rùn)后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅,余額為稅后利潤(rùn)。稅后利潤(rùn)分配的順序應(yīng)執(zhí)

行《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)

(假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損)的10%提取法定公積金,公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資

本的50%以上的,可以不再提取。

14、答案:B

本題解析:

信息公開原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、

考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開。一方面給社會(huì)上的求職人員以公平競(jìng)

爭(zhēng)的機(jī)會(huì),達(dá)到廣招人才的目的;另一方面使招聘工作置于社會(huì)的公開監(jiān)督之下。

15、答案:A

本題解析:

清潔生產(chǎn)的目標(biāo):促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,滿足人類需求,同時(shí)有效利用能源和物質(zhì),最大限度地減

少污染,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),營(yíng)造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。

16、答案:A

本題解析:

設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期1。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命

來根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)務(wù)各種費(fèi)用的總和最小。

采用低劣化數(shù)值法在考慮殘值的情況下,最佳更新期。

設(shè)備的改造是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),給舊設(shè)

備裝上新部件、新裝置.、新附件等,以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu),改善舊設(shè)備的技術(shù)性能,提

高其生產(chǎn)率。

設(shè)備的費(fèi)用由兩部分組成:一部分是購(gòu)置設(shè)備時(shí)的投資費(fèi)用,另一部分是維修保養(yǎng)、燃料動(dòng)

力消耗和勞務(wù)支出等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。前者隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng),其分?jǐn)傎M(fèi)用逐年減少;后者

是由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,其值將逐年擴(kuò)大。這兩種具有相反趨勢(shì)費(fèi)用的和,必然

會(huì)有最小值,這個(gè)最低的使用費(fèi)用就是該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命費(fèi)用。

17、答案:B

本題解析:

控制圖是1942年由美國(guó)的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具,被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)

量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。因此,控制圖又被稱為管理

圖。由于控制圖的用法簡(jiǎn)單、效果良好、便于掌握,因而逐漸成為質(zhì)量管理中的一種重要工

具。

計(jì)量抽樣檢驗(yàn)適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一

批產(chǎn)品是否合格。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)與計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)相比,所需樣本量少,檢驗(yàn)獲得的信息多,

但是對(duì)樣本質(zhì)量特性的計(jì)量和測(cè)定,比檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格所需的時(shí)間長(zhǎng)、工作量大、費(fèi)用高,

并需要一定的設(shè)備條件,判斷程序比較復(fù)雜。

質(zhì)量管理休系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的,建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的,相互關(guān)

聯(lián)或相互作用的一組要素,質(zhì)量管理體系的作用是用以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標(biāo)的建

立與實(shí)施,目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。

產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者以及其他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有貢任的人違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的

義務(wù)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。包括違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的行政責(zé)任、刑事責(zé)任和不履行保證

產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)的民事責(zé)任,這也是判斷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合

的法律責(zé)任。

《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)企業(yè)以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵(lì)引導(dǎo)措施包括:①

推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度;②推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度;③實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度;

④鼓勵(lì)推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并且超過

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);⑤實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

18、答案:D

本題解析:

企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括外部取動(dòng)因素和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納

為以下四個(gè)方面:①技術(shù);②政治、法律;③經(jīng)濟(jì);④社會(huì)。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可

以歸納為以下三個(gè)方面:①企業(yè)FI標(biāo)的選擇與修正;②組織職能的轉(zhuǎn)變;③企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)

機(jī)與需求的變化。

19、答案:A

本題解析:

平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使得生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

20、答案:C

本題解析:

按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,產(chǎn)品存在缺陷,如設(shè)計(jì)缺陷、制造缺陷或告知缺陷,造成他人

損害,是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。

21、答案:D

本題解析:

分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行

權(quán)認(rèn)購(gòu)發(fā)行公司的普通股,則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。

22、答案:D

本題解析:

平行移動(dòng)方式最大的優(yōu)點(diǎn)在于縮短生產(chǎn)周期。

23、答案:B

本題解析:

引進(jìn)開發(fā),是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用

技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較

快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);可縮短與同類產(chǎn)

品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,適用于

產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)。

24、答案:B

本題解析:

直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡(jiǎn)單的組織形式。直線制的優(yōu)點(diǎn)是:

結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡(jiǎn)捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作

效率較高。

25、答案:C

本題解析:

將統(tǒng)計(jì)總體中的各個(gè)變量值按大小順療排列,形成一個(gè)數(shù)列,處于變量數(shù)列中間位置的變量

值即為中位數(shù)。本題中預(yù)測(cè)值的排列為:90、105、110、115、116、120、128、129、130、

135o中位數(shù)是第五位和第六位的平均值,即(116+120)/2=115.0(萬臺(tái))。

26、答案:C

本題解析:

生產(chǎn)過程的比例性。是指在生產(chǎn)過程各階段之間,基本生產(chǎn)中各車間、工段和各工序之間,

以及各種設(shè)備之間,在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系。

27、答案:D

本題解析:

授權(quán)不同于分權(quán)。授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確、匕是上下級(jí)之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系;

分權(quán)則是授權(quán)的延伸,是組織中系統(tǒng)性地長(zhǎng)期授權(quán)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

28、答案:B

本題解析:

對(duì)象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在這里,加工對(duì)象是一定的,而加工工

藝方法是多樣的。汽車裝配通常是生產(chǎn)線作業(yè),故為對(duì)象專業(yè)化布置。

29、答案:B

本題解析:

本題考查的是:追加投資回收期法。

投資回收期法:是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通

常以年為單位。

追加投資回收期法:是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某?方案比采用其他方案

多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時(shí)間。

效益成本分析法:是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與

成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

30、答案:D

本題解析:

選項(xiàng)D,攔截式訪問法的缺點(diǎn)之一,被調(diào)查對(duì)象的身份速以判別,在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然

性,可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量。

31、答案:D

木題解析:

在作業(yè)成本法下,成本計(jì)算分為兩個(gè)階段。第一階段,將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè),

計(jì)算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算作業(yè)成本分

配率;第二階段,根據(jù)第一階段計(jì)算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量,將作業(yè)成

本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項(xiàng)錯(cuò)誤。

32、答案:C

本題解析:

產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則包括:①有限范圍原則;②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;③實(shí)行行

政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則;④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。其中,實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管

理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查,采用地域管轄的原

則。

33、答案:D

本題解析:

按照管理層次不同,企業(yè)信息可以分為:操作層信息、管理層信息、決策層信息,一般與管

理機(jī)構(gòu)層次相對(duì)應(yīng)。

34、答案:A

本題解析:

工序能力指數(shù)CP大于1.67時(shí),生產(chǎn)能力過剩。

35>答案:C

本題解析:

期望值的計(jì)算方法為:期望值=最高估計(jì)值X概率+最可能估計(jì)值X概率+最低估計(jì)值X概率。

則預(yù)測(cè)人員甲預(yù)測(cè)的銷售量期望值為:2500x0.3+2200x3.5+2000x0.2=2250(萬臺(tái)),同埋

計(jì)算出乙和丙預(yù)測(cè)的銷售量期望值2320萬臺(tái)、2430萬臺(tái)。則采用算術(shù)平均法計(jì)算,該企業(yè)

預(yù)測(cè)期內(nèi)的市場(chǎng)銷售量的預(yù)測(cè)值為:(2250+2320+2430)-3=2333.33(萬臺(tái))。

36、答案:D

本題解析:

一般來說,投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人、政府、中介機(jī)構(gòu)使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

37、答案:D

本題解析:

有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)是指在實(shí)驗(yàn)中,分別設(shè)立控制組和實(shí)驗(yàn)組兩個(gè)樣本組,要求對(duì)

實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前測(cè)量和實(shí)驗(yàn)后測(cè)量,然后進(jìn)行事前、事后對(duì)比。

38、答案:D

本題解析:

控制職能就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)行情況,考行實(shí)際情況與原定計(jì)劃的差異,分

析其原因,采取必要的糾偏對(duì)策。監(jiān)督與計(jì)劃的關(guān)系非常密切,監(jiān)督要以計(jì)劃為依據(jù),而計(jì)

劃要靠監(jiān)督來保證實(shí)現(xiàn)。

39.答案:A

本題解析:

40、答案:A

本題解析:

考查第4章第1節(jié)連續(xù)性原則,連續(xù)性原則是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中適中處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),不是在

進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn),就是處于運(yùn)輸或自然過程中,沒有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)

間。

41、答案:A

本題解析:

42、答案:A

本題解析:

工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位,內(nèi)容是與

各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書。

43、答案:D

本題解析:

企業(yè)根據(jù)自身的情況,在技術(shù)改造時(shí)選擇適用技術(shù)

44、答案:B

本題解析:

2016年年末產(chǎn)權(quán)比率=2017年年初負(fù)債合計(jì)/2017年年初股東權(quán)益合計(jì)=250/2600.96。

45、答案:C

本題解析:

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額+平均應(yīng)收賬款余額=17.25+16.5=6.41(次/年)。

46、答案:C

本題解析:

考查第5章第5節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量法的適用范圍,產(chǎn)品質(zhì)量法適用于產(chǎn)品范闈內(nèi)以銷售為目的,通

過工業(yè)加工、手工制作等方式所獲得的具有特定適用性能的產(chǎn)品。而初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(小麥、水

果)、初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法律規(guī)定。

47、答案:A

本題解析:

考查第2章第2節(jié)集權(quán)與分權(quán),對(duì)于小型企業(yè)組織規(guī)模小,決策數(shù)目少,比較適合集權(quán)

48、答案:C

本題解析:

本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技

術(shù)改造方案的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。

49.答案:C

本題解析:

企業(yè)要素是指一切直接或同接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定

開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

50、答案:D

本題解析:暫無解析

51、答案:A

本題解析:

調(diào)查期限是指規(guī)定調(diào)查工作的開始和結(jié)束時(shí)間,即一項(xiàng)調(diào)查工作從策劃到調(diào)查工作結(jié)束的時(shí)

間。它通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和時(shí)效性要求的影響。

52、答案:C

本題解析:

結(jié)合開發(fā)是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開發(fā)方式。即在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)

上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不但花錢少見效快,而

且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。

53、答案:C

本題解析:

資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表.

54、答案:C

本題解析:

企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過

程等過程所組成。其中,基本生產(chǎn)過程是核心,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提,輔助生產(chǎn)

過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù),并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。

55、答案:C

本題解析:

進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)

的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位

戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域多是在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品,以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對(duì)企業(yè)

帶來的不利影響;冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的

最終用途和技術(shù)的結(jié)合,企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn),甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。

56、答案:C

本題解析:

大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是:生產(chǎn)條件穩(wěn)定,大多數(shù)工作地僅固定完成一道或兩道工序,專業(yè)化

程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比

較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高:可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn),采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)

線等生產(chǎn)組織形式:生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確,計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。

57.答案:C

本題解析:

一般情形下提前30天通知解除合同.《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定,勞動(dòng)者提前30天以書

面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同.試用期內(nèi)提前3天通知解除合同.

58、答案:D

本題解析:

深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

59、答案:D

本題解析:

管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要

求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管

理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等,

60、答案:B

本題解析:

糧攜公式:j■…=+…+'■-(2350+2300+2300+1900+2350)/5=

n

2220(萬元)。

61、答案:B

本題解析:

根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時(shí),就有"三全一多樣”的要求,即全企業(yè)的

質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。

62、答案:C

本題解析:

首先將方案3同方案2比較,T=(2800-2400)/(2200-2100)=4(年),小于標(biāo)準(zhǔn)投資期,所以方

案3比方案2好,保留方案3,淘汰方案2:同樣方法匕較方案3和方案1,T=2(年),小

于標(biāo)準(zhǔn)投資期,所以方案3也比方案1好

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