開工停工復工管理辦法一、總則1.目的為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的開工、停工及復工管理，確保生產(chǎn)活動的安全、有序進行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門、車間及相關崗位。3.基本原則安全第一原則。始終將安全放在首位，在開工、停工及復工過程中，嚴格遵守安全規(guī)定，確保人員和設備安全。依法依規(guī)原則。嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)章制度開展各項管理工作。科學有序原則。遵循生產(chǎn)規(guī)律，合理安排開工、停工及復工流程，確保生產(chǎn)活動科學、高效、有序進行。二、開工管理1.開工前準備制定開工計劃各部門應提前制定詳細的開工計劃，明確開工時間、任務安排、人員調(diào)配等內(nèi)容，并報上級主管部門審核批準。開工計劃應包括但不限于以下方面：生產(chǎn)任務分解：根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力，將生產(chǎn)任務細化到每個車間、班組及崗位。人員安排：確定各崗位所需人員數(shù)量，明確人員職責分工，并確保人員具備相應的技能和資質(zhì)。設備檢查與維護：對生產(chǎn)設備進行全面檢查，確保設備處于良好運行狀態(tài)。檢查內(nèi)容包括設備的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全防護裝置等。對于存在故障或隱患的設備，應及時進行維修或更換。物料準備：根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前準備好所需的原材料、零部件、輔助材料等物料。確保物料的質(zhì)量符合要求，數(shù)量充足，并做好物料的存儲和管理工作。場地清理：對生產(chǎn)場地進行清理，清除雜物、垃圾等，確保場地整潔、安全。檢查場地的通道是否暢通，通風、照明等設施是否正常運行。安全檢查與培訓安全檢查：開工前，由安全管理部門組織相關人員對生產(chǎn)場地、設備設施、電氣線路、消防器材等進行全面的安全檢查。檢查內(nèi)容包括但不限于以下方面：安全設施：檢查安全出口、疏散通道是否暢通，安全警示標志是否清晰、齊全。消防器材是否完好有效，消防設施是否正常運行。電氣安全：檢查電氣設備是否接地良好，電線電纜是否破損、老化。配電箱、配電柜是否正常運行，漏電保護裝置是否靈敏可靠。設備安全：檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，設備的運行參數(shù)是否正常。對特種設備，如起重機、壓力容器等，要確保其具備有效的檢驗檢測報告，并在有效期內(nèi)。危險化學品管理：檢查危險化學品的儲存、使用是否符合相關規(guī)定。危險化學品的儲存場所是否設置明顯的警示標志，儲存條件是否符合要求。使用危險化學品的崗位是否配備必要的防護用品和應急救援設備。安全培訓：對全體員工進行開工前的安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓結(jié)束后，應組織員工進行考核，確保員工熟悉并掌握相關安全知識和技能。未經(jīng)安全培訓或考核不合格的員工，不得上崗作業(yè)。2.開工審批各部門在完成開工前準備工作后，應填寫《開工申請表》，詳細說明開工準備情況、開工時間、預計產(chǎn)量等內(nèi)容，并提交至上級主管部門。上級主管部門收到《開工申請表》后，應組織相關人員進行審核。審核內(nèi)容包括開工計劃的合理性、安全檢查情況、人員培訓情況等。經(jīng)審核同意后，報公司主管領導批準。公司主管領導批準后，由安全管理部門發(fā)放《開工許可證》。各部門必須在取得《開工許可證》后，方可正式開工生產(chǎn)。三、停工管理1.停工原因計劃性停工：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、設備檢修計劃、節(jié)假日安排等原因，提前安排的停工。非計劃性停工：由于設備故障、原材料短缺、市場需求變化、自然災害等不可預見的原因?qū)е碌耐９ぁ?.停工通知對于計劃性停工，公司應提前[X]天發(fā)布停工通知，明確停工時間、停工范圍、注意事項等內(nèi)容。停工通知應發(fā)放至各部門、車間及相關崗位。對于非計劃性停工，公司應在停工后[X]小時內(nèi)發(fā)布停工通知，說明停工原因、預計停工時間等情況。3.停工期間管理設備維護與保養(yǎng)對生產(chǎn)設備進行全面檢查和維護，確保設備處于良好狀態(tài)。對于長期停用的設備，應采取適當?shù)姆雷o措施，如防銹、防潮、防塵等。對設備進行必要的保養(yǎng)工作，如更換潤滑油、清潔設備表面、檢查零部件等。對設備的關鍵部位和易損件進行重點檢查和維護，確保設備在復工時能夠正常運行。人員管理對停工期間的員工進行妥善安排，可組織員工進行培訓、學習、技能提升等活動。對于因停工而暫時閑置的崗位，應安排人員進行值班或巡查，確保公司財產(chǎn)安全。值班人員應做好值班記錄，及時報告異常情況。安全管理加強停工期間的安全管理，對生產(chǎn)場地、設備設施、電氣線路等進行定期巡查。檢查安全設施是否完好，消防器材是否在有效期內(nèi)，電氣設備是否斷電等。對危險化學品的儲存場所進行重點監(jiān)控，確保危險化學品的儲存安全。對危險化學品的庫存數(shù)量、品種等進行詳細記錄，并定期進行盤點。加強對施工現(xiàn)場的安全管理（如有），對施工區(qū)域設置明顯的警示標志，防止無關人員進入施工區(qū)域。施工人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保施工安全。四、復工管理1.復工申請各部門在停工結(jié)束后，如需復工，應填寫《復工申請表》，詳細說明停工期間的設備維護情況、人員培訓情況、安全檢查情況等內(nèi)容，并提交至上級主管部門?！稄凸ど暾埍怼窇皆O備維護記錄、人員培訓記錄、安全檢查報告等相關資料。2.復工審批上級主管部門收到《復工申請表》后，應組織相關人員進行審核。審核內(nèi)容包括設備是否具備復工條件、人員是否經(jīng)過培訓且考核合格、安全措施是否落實到位等。經(jīng)審核同意后，報公司主管領導批準。公司主管領導批準后，由安全管理部門發(fā)放《復工許可證》。各部門必須在取得《復工許可證》后，方可正式復工生產(chǎn)。3.復工檢查與培訓復工檢查安全管理部門組織相關人員對生產(chǎn)場地、設備設施、電氣線路、消防器材等進行全面的復工檢查。檢查內(nèi)容與開工前安全檢查內(nèi)容相同，確保各項安全設施完好有效，設備能夠正常運行。對危險化學品的儲存、使用情況進行檢查，確保危險化學品的管理符合相關規(guī)定。檢查危險化學品的庫存數(shù)量、品種是否與記錄一致，儲存條件是否符合要求。復工培訓對全體員工進行復工前的安全培訓，重點培訓復工后的操作規(guī)程、安全注意事項等內(nèi)容。培訓結(jié)束后，應組織員工進行考核，確保員工熟悉并掌握相關安全知識和技能。對新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工進行專門的崗位培訓，使其熟悉崗位操作規(guī)程和工作環(huán)境。培訓合格后方可上崗作業(yè)。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門負責對各部門的開工、停工及復工管理情況進行定期監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括開工計劃執(zhí)行情況、安全檢查情況、人員培訓情況、設備維護情況等。安全管理部門應建立監(jiān)督檢查記錄檔案，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并跟蹤整改情況。2.考核機制公司建立開工、停工及復工管理考核機制，對違反本辦法規(guī)定的部門和個人進行嚴肅考核?？己藘?nèi)容包括但不限于以下方面：未按規(guī)定制定開工計劃或未按時提交開工申請的。未進行安全檢查或安全檢查不合格擅自開工的。未按規(guī)定進行人員培訓或培訓不合格上崗作業(yè)的。未按規(guī)定進行設備維護或設備存在安全隱患繼續(xù)使用的。未按規(guī)定進行停工通知或停工期間管