咸寧茶文化博物館景區(qū)工程

項目實施計劃書

中建七局有限公司西南公司

咸寧永安閣景區(qū)工程項目部

04月

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目錄

目錄.............................................................錯誤!未定義書簽。

一、項目概況及承包范圍.............................................錯誤!未定義書簽。

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二、管理目標(biāo)........................................................錯誤!未定義書簽。

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（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）.........................................錯誤!未定義書簽。

（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）.........................................錯誤!未定義書簽。

（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）.........................................錯誤!未定義書簽。

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CI指標(biāo).........................................................錯誤!未定義書簽。

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三、工程特點、難點和管理亮點、對策.................................錯誤!未定義書簽。

、難點及對策....................................................錯誤!未定義書簽。

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四、施工部署........................................................錯誤!未定義書簽。

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五、進度計劃........................................................錯誤!未定義書簽。

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（景觀部分無詳圖）.............................................錯誤!未定義書簽。

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（未出詳細施工圖紙）....................................錯誤!未定義書簽。

六、資源保障.......................................................錯誤!未定義書簽。

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（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）...................................錯誤!未定義書簽。

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七、確保工期的措施..................................................錯誤!未定義書簽。

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確保工期的管理措施............................................錯誤!未定義書簽。

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季節(jié)性施工保證措施............................................錯誤!未定義書簽。

夜間施工保證措施...............................................錯誤!未定義書簽。

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保證進度的應(yīng)急預(yù)案...........................................錯誤!未定義書簽。

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八、技術(shù)質(zhì)量管理措施..............................................錯誤!未定義書簽。

質(zhì)量管控措施..................................................錯誤!未定義書簽。

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檢驗試驗及測量儀器配置方案...................................錯誤!未定義書簽。

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九、安全管理措施...................................................錯誤!未定義書簽。

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安全防護......................................................錯誤!未定義書簽。

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、采光井防護............................................錯誤!未定義書簽。

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、木工加工棚、電箱防護棚................................錯誤!未定義書簽。

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、施工電梯..............................................錯誤!未定義書簽。

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十、觀摩工地策劃...................................................錯誤!未定義書簽。

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，推進臨建、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理........................錯誤!未定義書簽。

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“安全環(huán)境理念牌”，安全警示鏡。........................錯誤!未定義書簽。

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、成本管控及現(xiàn)金流量（商務(wù)策劃暫不考慮）......................錯誤!未定義書簽。

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十二、商務(wù)法務(wù)策劃（商務(wù)策劃暫不考慮）...........................錯誤!未定義書簽。

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十三、CI形象管理...................................................錯誤!未定義書簽。

CI實施目標(biāo)....................................................錯誤!未定義書簽。

組織機構(gòu)......................................................錯誤!未定義書簽。

CI執(zhí)行小組............................................錯誤!未定義書簽。

實施職責(zé)..............................................錯誤!未定義書簽。

任務(wù)分解表............................................錯誤!未定義書簽。

CI實施方案...................................................錯誤!未定義書簽。

方案實施依據(jù)...........................................錯誤!未定義書簽。

方案實施總體要求.......................................錯誤!未定義書簽。

工地外貌..............................................錯誤!未定義書簽。

現(xiàn)場辦公室............................................錯誤!未定義書簽。

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辦公室門牌...........................................錯誤!未定義書簽。

會議室.................................................錯誤!未定義書簽。

辦公室內(nèi)圖牌..........................................錯誤!未定義書簽。

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門衛(wèi)室（崗?fù)ぃ?........................................錯誤!未定義書簽。

現(xiàn)場圖牌......................................................錯誤!未定義書簽。

施工圖牌................................................錯誤!未定義書簽。

導(dǎo)向牌..................................................錯誤!未定義書簽。

生活臨建......................................................錯誤!未定義書簽。

宿舍....................................................錯誤!未定義書簽。

食堂....................................................錯誤!未定義書簽。

現(xiàn)場洗手間.............................................錯誤!未定義書簽。

淋浴室..................................................錯誤!未定義書簽。

施工機械設(shè)備..................................................錯誤!未定義書簽。

配電箱..................................................錯誤!未定義書簽。

塔吊....................................................錯誤!未定義書簽。

其它機械設(shè)備...........................................錯誤!未定義書簽。

人員形象.......................................................錯誤!未定義書簽。

安全帽與反光背心.......................................錯誤!未定義書簽。

胸牌....................................................錯誤!未定義書簽。

服裝....................................................錯誤!未定義書簽。

項目經(jīng)理名片...........................................錯誤!未定義書簽。

國旗、司旗....................................................錯誤!未定義書簽。

樓面形象......................................................錯誤!未定義書簽。

十四、總包管理和外圍協(xié)調(diào)...........................................錯誤!未定義書簽。

十五、項目激勵機制..................................................錯誤!未定義書簽。

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十六、三元融合措施..................................................錯誤!未定義書簽。

“三元融合”的意義和作用.......................................錯誤!未定義書簽。

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，明確盈虧點.............................................錯誤!未定義書簽。

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，制定獎罰措施.................................................錯誤!未定義書簽。

,時刻關(guān)注施工條件的變化......................................錯誤!未定義書簽。

十七、節(jié)能減排、環(huán)境和綠色施工管理...............................錯誤!未定義書簽。

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“四節(jié)”技術(shù)...................................................錯誤!未定義書簽。

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十八、信息化管理....................................................錯誤!未定義書簽。

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十九、項目風(fēng)險及危機處理...........................................錯誤!未定義書簽。

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二十、新聞宣傳報道與迎檢...........................................錯誤!未定義書簽。

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二十一、生活區(qū)管理.................................................錯誤!未定義書簽。

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二十二、黨群一體化及廉政文化建設(shè)..................................錯誤!未定義書簽。

二十三、項目收尾管理計劃..........................................錯誤!未定義書簽。

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一、項目概況及承包范圍

工程名稱咸寧茶文化博物館景區(qū)工程

工程地點湖北省咸寧市咸安區(qū)漁河與龍?zhí)逗觾蓷l河交匯處

建設(shè)單位咸寧市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司

投資單位咸寧中建城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司

設(shè)計單位清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位湖北金桂建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工總承包

中國建筑第七工程局有限公司

單位

合同工程總9200萬元（暫定，因景觀綠化、

承包方式施工總承包

價河邊亭臺樓閣、碼頭未出施工圖）

365天（暫定，因中標(biāo)通知330日歷天（暫定，景觀綠化、河

合同總工期策劃總工期

書和施工合同無明確工期）邊亭臺樓閣、碼頭未出施工圖）

工程主要功該建筑及組群為宋代風(fēng)格仿古建筑群，建成后該組群建筑還將成為今后咸寧市

能或用途的城市名片，具有深遠的文化意義。

施工現(xiàn)狀目前已進行試樁施工，具體開工以監(jiān)理工程師下達開工令為準(zhǔn)。

茶博館主體面積2589m2

茶博館附屬面積1407m2

總建筑面積6360m2

東園面積1186m2

西園面積1178m2

咸寧茶文化博物館主體、仿古、配套設(shè)施及景區(qū)綠化等工程。

二、管理目標(biāo)

工程質(zhì)量合格率100%,工程驗收一次性通過，創(chuàng)咸寧市安全文明樣板工地，創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)

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工程“楚天杯”。獲局級QC成果2項，工法2項，論文5篇。竣工3個月內(nèi)資料驗收一次性合

格，6個月內(nèi)移交檔案室。

3月10號現(xiàn)場舉行了開工儀式但尚無明確工期目標(biāo)，應(yīng)咸寧市城市投資公司要求，在9月

23號茶文化博物館出形象，前期工期十分緊湊，工期計劃如下：

序號片區(qū)建筑面積策劃工期開始時間完成時間

1茶博館及附屬工程3996m2200.4.4.10.20

2園林附屬工程2364m②155.4.22.9.23

3景觀綠化工程31087m2135.9.9.1.21

杜絕重傷（火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害）及以上事故，％。以內(nèi)；

創(chuàng)咸寧市安全文明工地，無社會、員工、業(yè)主、相關(guān)安全環(huán)保方面的重大投訴。

進入環(huán)保式管理，杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞；噪聲防治達到國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定；污水排

放達到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有害廢物處理結(jié)合項目所在地的情況符合相關(guān)要求，節(jié)能減排達標(biāo)，爭

創(chuàng)湖北省綠色施工示范工地。

詳見《項目成本預(yù)算書》。

（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）

雙方約定的工程款（進度款）支付的方式和時間：工程款按月形象進度的6的支付，本項目

施工過程中付款比例低，過程中通過和業(yè)主溝通每月超報計量，盡早回收工程款以緩解我方資

金壓力。工程竣工驗收合格后,累計支付至實際完成工程款的85%,在1個月內(nèi)送審，并在過

程中積極配合發(fā)包人，爭取在3個月內(nèi)完成結(jié)算對量審核工作，并送審計局進行審計，審計結(jié)

算后付至審計結(jié)算價款的95臨余款5%作為工程質(zhì)保金,缺陷責(zé)任期滿后30天內(nèi)一次性支付。

（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）

1、項目開工后45天內(nèi)完成施工圖預(yù)算的編制u

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2、成本預(yù)算編制完1個月內(nèi)責(zé)任狀簽訂、風(fēng)險抵押責(zé)任制指標(biāo)。

3、一堅持分包奔供月結(jié)月清,每舟各一日前■完成分包分包中間結(jié)算初第&作「分包分供合同

4、堅持月度成本分析。每月25口召開月度經(jīng)濟活動分析會：會到成本考核節(jié)點后及時收

集并上報節(jié)點分析資料。

5、落實并堅持存貨月度盤點，每月28日前完成對存貨的月度盤點，每午12月28日前完

成年度盤點，項目完工30日內(nèi)進行完工盤點°

6、堅持鋼筋自主放樣，項目部在商務(wù)合約部設(shè)立翻樣小組，對鋼筋實行精細化管理，使鋼

筋損耗率指標(biāo)確保4%,鋼筋綜合效益率指標(biāo)與7機-

7、總包中間計量確認率100版

8、商務(wù)索賠策劃:項目商務(wù)索賠策劃實施及動態(tài)調(diào)整率100%。

9、簽證'索賠指標(biāo)：商務(wù)資料有效'收集歸檔完整；簽證'索賠報告按合同時點遞交率

100%：重大簽證、索賠事件策劃上報率100虬

10、總包結(jié)算:竣工前兩個月召開項目結(jié)算策劃會，編制結(jié)算策劃書，并將完整的結(jié)算資料

在工程交工驗收后1個月內(nèi)上報給甲方％

（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）

分包分供合同范本使用率10096：分包分供合同評審率1率%;分包分供合同二級交底率

100%：項目往來函件審核率100%；接受公司法務(wù)合約部的法務(wù)考核，考核合格率100%；《項目

風(fēng)險月度報告》及其它風(fēng)險管理報告、報表上報及時率100%,并確保上報質(zhì)量：不得發(fā)生訴訟

項目設(shè)兼職勞務(wù)管理員，勞務(wù)工資實名制發(fā)放監(jiān)督到位，建立月監(jiān)督臺賬；勞務(wù)人員考勤

監(jiān)督到位，建立月監(jiān)督臺賬；各類報表、臺帳及時上報合格率100版施工期間無工程投訴；不

發(fā)生農(nóng)民工集體上訪、鬧事；農(nóng)民工花名冊動態(tài)及時更新，建檔率100%；勞務(wù)分包計劃、招標(biāo)

過程資料存檔完善；勞務(wù)分包商進場驗證手續(xù)齊全；材料驗收及時入賬率100%；項目方案實施

率100姒項目信息系統(tǒng)錄入及時、準(zhǔn)確、（一個月內(nèi)）同步率100%；主材（鋼筋）節(jié)約控制不

小于6%；顧客滿意度調(diào)查達到滿意；項目部管理考核達到平均得分85分以上，嚴格執(zhí)行門禁

考勤，杜絕未簽合同先進場；采購計劃提前1月報公司采購部。

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項目新招員工占比較大，通過本項目的鍛煉，使新招員工熟悉公司各項管理制度，融入七

局西南文化，為公司培養(yǎng)一個完整的項目管理團隊。

I、現(xiàn)場經(jīng)費按文件要求執(zhí)行，成本資料提供及時率與準(zhǔn)確率100虬

2、勞務(wù)及材料等發(fā)票按合同要求100%提供。

3、資產(chǎn)等各類臺帳按要求編制并及時上報。

CI指標(biāo)

本項目CI按照總公司CI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，創(chuàng)局CI金獎。

目標(biāo)具體內(nèi)容責(zé)任人職務(wù)責(zé)任人配合部門配合入