安徽省職工書屋管理辦法一、總則（一）目的為進一步加強安徽省職工書屋建設(shè)與管理，充分發(fā)揮職工書屋在提高職工素質(zhì)、促進企業(yè)文化建設(shè)、推動職工文化發(fā)展等方面的積極作用，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本省實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于安徽省境內(nèi)各類企事業(yè)單位、機關(guān)團體等建立的職工書屋及其相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.服務(wù)職工原則：職工書屋應(yīng)以滿足職工閱讀需求、提升職工文化素養(yǎng)為出發(fā)點和落腳點，為職工提供豐富的閱讀資源和良好的閱讀環(huán)境。2.資源共享原則：整合各方資源，實現(xiàn)圖書、電子資源等的共享，提高資源利用效率。3.規(guī)范管理原則：建立健全管理制度，確保職工書屋的建設(shè)、運行、維護等工作規(guī)范有序。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵在管理模式、服務(wù)方式、活動開展等方面進行創(chuàng)新，不斷提升職工書屋的吸引力和影響力。二、建設(shè)標準（一）場地設(shè)施1.選址布局：職工書屋應(yīng)選址在職工相對集中、交通便利、環(huán)境安靜的區(qū)域，便于職工使用。書屋內(nèi)部布局應(yīng)合理，設(shè)置閱讀區(qū)、藏書區(qū)、活動區(qū)等功能區(qū)域，確?？臻g利用高效。2.面積要求：根據(jù)單位職工人數(shù)，合理確定職工書屋的面積。一般來說，職工人數(shù)在500人以下的單位，職工書屋面積應(yīng)不低于30平方米；5001000人的單位，面積應(yīng)不低于60平方米；1000人以上的單位，面積應(yīng)不低于100平方米。3.環(huán)境條件：職工書屋應(yīng)保持通風(fēng)良好、光線充足、整潔衛(wèi)生，配備必要的桌椅、書架、電腦、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備，為職工提供舒適的閱讀環(huán)境。（二）藏書配置1.數(shù)量要求：職工書屋應(yīng)配備一定數(shù)量的圖書，人均藏書量不少于10冊。同時，應(yīng)根據(jù)職工的閱讀需求和行業(yè)特點，不斷更新和補充圖書。2.種類豐富：藏書種類應(yīng)涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、科技、法律、歷史、文學(xué)、藝術(shù)等多個領(lǐng)域，滿足職工不同層次、不同興趣的閱讀需求。其中，與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)書籍應(yīng)占一定比例。3.電子資源：除紙質(zhì)圖書外，職工書屋還應(yīng)配備一定數(shù)量的電子圖書、期刊、數(shù)據(jù)庫等電子資源，方便職工在線閱讀和學(xué)習(xí)。（三）管理制度1.借閱制度：建立健全圖書借閱管理制度，明確借閱流程、借閱期限、借閱數(shù)量等規(guī)定。職工憑有效證件借閱圖書，借閱期限一般為12個月，到期應(yīng)及時歸還。如需續(xù)借，應(yīng)在到期前辦理續(xù)借手續(xù)。2.管理制度：加強職工書屋的日常管理，建立書屋管理員崗位職責(zé)，負責(zé)圖書的采編、上架、整理、借閱登記、設(shè)備維護等工作。定期對書屋進行盤點，確保圖書數(shù)量準確、賬目清晰。3.安全制度：制定職工書屋安全管理制度，加強消防安全、防盜安全等措施。配備必要的消防器材，確保消防通道暢通。對電子設(shè)備進行定期維護和檢查，防止發(fā)生安全事故。三、管理職責(zé)（一）主管部門職責(zé)1.政策指導(dǎo)：各級工會作為職工書屋建設(shè)與管理的主管部門，應(yīng)加強對職工書屋建設(shè)工作的政策指導(dǎo)，制定相關(guān)政策措施，推動職工書屋建設(shè)規(guī)范化、標準化。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)職工書屋建設(shè)工作，整合資源，形成工作合力。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，爭取政策支持和資金投入。3.監(jiān)督檢查：定期對職工書屋建設(shè)與管理情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，對工作不力的進行通報批評。（二）建設(shè)單位職責(zé)1.組織實施：各建設(shè)單位負責(zé)本單位職工書屋的具體建設(shè)工作，按照建設(shè)標準，合理規(guī)劃場地、配置設(shè)施設(shè)備、采購圖書資料等。2.人員配備：指定專人擔(dān)任書屋管理員，負責(zé)書屋的日常管理工作。加強對管理員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。3.活動開展：積極組織開展各類讀書活動，激發(fā)職工的閱讀興趣，營造良好的讀書氛圍。鼓勵職工參與圖書推薦、書評撰寫等活動，豐富職工書屋的文化內(nèi)涵。（三）書屋管理員職責(zé)1.圖書管理：負責(zé)圖書的采編、分類、上架、整理等工作，確保圖書擺放整齊、便于查找。及時更新和補充圖書，保證圖書的時效性和可讀性。2.借閱服務(wù)：熱情接待職工借閱圖書，認真辦理借閱登記手續(xù)，嚴格遵守借閱制度。定期對借閱圖書進行催還和清理，確保圖書按時歸還、無丟失損壞。3.活動組織：協(xié)助單位組織開展讀書活動，如讀書分享會、知識競賽、講座等。負責(zé)活動的策劃、組織、記錄等工作，提高活動的質(zhì)量和效果。4.設(shè)備維護：定期對職工書屋的設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報修，保證職工書屋的正常使用。四、使用與服務(wù)（一）開放時間職工書屋應(yīng)保證一定的開放時間，滿足職工的閱讀需求。一般每周開放時間不少于5天，每天開放時間不少于4小時。具體開放時間可根據(jù)單位實際情況進行調(diào)整，并向職工公布。（二）閱讀服務(wù)1.借閱服務(wù)：為職工提供便捷的借閱服務(wù)，簡化借閱手續(xù)，提高借閱效率。設(shè)立專門的借閱登記處，配備必要的借閱設(shè)備，如讀卡器、借閱證等。2.閱讀指導(dǎo)：根據(jù)職工的閱讀需求和閱讀水平，為職工提供閱讀指導(dǎo)和推薦服務(wù)?？梢匝垖＜覍W(xué)者、文化名人等舉辦讀書講座、推薦優(yōu)秀圖書等活動，幫助職工提高閱讀能力和閱讀質(zhì)量。3.個性化服務(wù)：關(guān)注職工的個性化閱讀需求，開展個性化服務(wù)。例如，為有特殊閱讀需求的職工提供定制化的圖書推薦，為殘障職工提供無障礙閱讀服務(wù)等。（三）活動開展1.讀書活動：定期組織開展各類讀書活動，如讀書分享會、讀書征文比賽、好書推薦會等。鼓勵職工積極參與，分享讀書心得，交流閱讀體會，營造良好的讀書氛圍。2.主題活動：結(jié)合重要節(jié)日、紀念日、行業(yè)特點等，開展主題鮮明的讀書活動。例如，在世界讀書日舉辦讀書周活動，在國慶節(jié)開展愛國主義主題讀書活動等。通過主題活動，增強職工的文化認同感和歸屬感。3.培訓(xùn)講座：邀請專家學(xué)者、行業(yè)精英等舉辦各類培訓(xùn)講座，內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識、文化藝術(shù)等多個領(lǐng)域。為職工提供學(xué)習(xí)交流的平臺，拓寬職工的知識面，提升職工的綜合素質(zhì)。五、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費來源1.工會經(jīng)費支持：各級工會應(yīng)將職工書屋建設(shè)與管理經(jīng)費納入工會經(jīng)費預(yù)算，根據(jù)實際情況給予一定的資金支持。2.單位行政投入：各建設(shè)單位應(yīng)重視職工書屋建設(shè)工作，從單位行政經(jīng)費中安排一定的資金用于職工書屋的設(shè)施設(shè)備購置、圖書采購、活動開展等。3.社會捐贈：鼓勵社會各界對職工書屋建設(shè)進行捐贈，接受捐贈的單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行管理和使用，并及時向捐贈方反饋使用情況。（二）經(jīng)費使用1.圖書采購：經(jīng)費主要用于購買各類圖書、電子資源等，確保職工書屋的藏書豐富、種類多樣。在圖書采購過程中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行招標采購，確保圖書質(zhì)量和價格合理。2.設(shè)施設(shè)備購置：用于購置書架、桌椅、電腦、空調(diào)、消防器材等設(shè)施設(shè)備，改善職工書屋的閱讀環(huán)境和條件。3.活動開展：支持開展各類讀書活動、培訓(xùn)講座等，包括活動的策劃組織、專家邀請、獎品設(shè)置等費用。4.人員培訓(xùn)：安排經(jīng)費用于書屋管理員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括圖書管理知識、閱讀推廣技巧、活動組織策劃等方面。（三）經(jīng)費管理1.?？顚Ｓ茫郝毠萁ㄔO(shè)與管理經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。建立健全經(jīng)費管理制度，嚴格經(jīng)費審批程序，確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明。2.財務(wù)核算：對經(jīng)費使用情況進行詳細的財務(wù)核算，定期編制財務(wù)報表，如實反映經(jīng)費收支情況。接受工會、審計等部門的監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。3.公開公示：定期將職工書屋經(jīng)費使用情況向職工公開公示，接受職工監(jiān)督。公示內(nèi)容應(yīng)包括經(jīng)費收支明細、圖書采購清單、活動開展情況等，增強經(jīng)費使用的透明度。六、考核與評估（一）考核內(nèi)容1.建設(shè)標準執(zhí)行情況：考核職工書屋的場地設(shè)施、藏書配置、管理制度等建設(shè)標準的落實情況，確保職工書屋達到規(guī)定的建設(shè)要求。2.管理服務(wù)水平：評估職工書屋的日常管理、借閱服務(wù)、活動開展等方面的工作質(zhì)量，考核書屋管理員的服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)能力。3.職工滿意度：通過問卷調(diào)查、職工座談會等方式，了解職工對職工書屋的滿意度，考核職工書屋在滿足職工閱讀需求、提升職工文化素養(yǎng)等方面的實際效果。（二）考核方式1.定期自查：各建設(shè)單位應(yīng)定期對本單位職工書屋進行自查，對照考核內(nèi)容，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，并及時進行整改。2.上級檢查：各級工會定期對所屬單位職工書屋建設(shè)與管理情況進行檢查，通過實地查看、查閱資料、聽取匯報等方式，全面了解職工書屋的建設(shè)與管理情況。3.第三方評估：適時引入第三方評估機構(gòu)，對職工書屋建設(shè)與管理情況進行全面、客觀、公正的評估。評估結(jié)果作為對各單位職工書屋建設(shè)工作考核評價的重要依據(jù)。（三）激勵措施1.表彰獎勵：對職工書屋建設(shè)與管理工作成績突出的單位和個人，由各級工會進行表彰獎勵。表彰形式可以包括頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等，激勵更多單位和個人積極參與職工書屋建設(shè)與管理工作。2.經(jīng)