二建公路經(jīng)濟(jì)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20題）1.某公路工程合同約定采用單價(jià)合同，施工過程中因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致路基填方工程量由原清單的2000m3增加至2800m3（原綜合單價(jià)150元/m3）。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，超過15%部分的綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)整為原單價(jià)的90%，則調(diào)整后的結(jié)算價(jià)款為（）萬元。A.37.8B.40.2C.42.0D.45.62.下列關(guān)于公路工程計(jì)量原則的表述中，正確的是（）。A.承包人未經(jīng)驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師可按實(shí)際完成量計(jì)量B.因承包人原因造成的超挖超填，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)量C.工程變更導(dǎo)致的工程量增減，需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可計(jì)量D.材料到場但未安裝的鋼筋，應(yīng)按到場數(shù)量計(jì)量3.某項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中，挖方工程清單工程量1000m3，施工企業(yè)計(jì)算的施工工程量為1200m3，人工、材料、機(jī)械費(fèi)用合計(jì)36000元，管理費(fèi)費(fèi)率15%（以人材機(jī)為基數(shù)），利潤率5%（以人材機(jī)+管理費(fèi)為基數(shù)），不考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，則綜合單價(jià)為（）元/m3。A.36.0B.41.4C.43.5D.45.04.下列費(fèi)用中，屬于公路工程其他工程費(fèi)中施工輔助費(fèi)的是（）。A.工地轉(zhuǎn)移費(fèi)B.臨時設(shè)施費(fèi)C.施工測量費(fèi)D.職工取暖補(bǔ)貼5.某工程合同總價(jià)5000萬元，合同約定預(yù)付款為合同價(jià)的10%，主要材料占比60%，則起扣點(diǎn)為（）萬元。A.4166.67B.4500.00C.4833.33D.5000.006.根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列情形中，承包人可索賠工期但不可索賠費(fèi)用的是（）。A.發(fā)包人提供圖紙延誤B.異常惡劣的氣候條件C.承包人施工機(jī)械故障D.監(jiān)理工程師指令錯誤7.某橋梁工程施工中，因暴雨導(dǎo)致基坑積水，承包人增加排水設(shè)備發(fā)生費(fèi)用2萬元，工期延誤3天。該損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與承包人各半D.保險(xiǎn)公司8.采用贏得值法進(jìn)行成本控制時，若BCWP＞BCWS且BCWP＜ACWP，則表明（）。A.進(jìn)度提前，成本節(jié)約B.進(jìn)度提前，成本超支C.進(jìn)度滯后，成本節(jié)約D.進(jìn)度滯后，成本超支9.下列關(guān)于暫列金額的說法中，錯誤的是（）。A.暫列金額由發(fā)包人掌握使用B.用于施工合同簽訂時尚未確定的工程設(shè)備采購C.已簽約合同價(jià)中的暫列金額可以全部調(diào)整使用D.剩余的暫列金額應(yīng)歸發(fā)包人所有10.某工程合同約定進(jìn)度款按80%支付，當(dāng)月完成產(chǎn)值1200萬元（其中包含安全文明施工費(fèi)50萬元），累計(jì)已支付進(jìn)度款5000萬元，本月應(yīng)支付進(jìn)度款為（）萬元。A.960B.920C.880D.84011.下列施工成本分析方法中，可用于分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計(jì)算法12.某路面工程原計(jì)劃30天完成，預(yù)算費(fèi)用300萬元。第10天檢查時，已完成工作量的40%，實(shí)際費(fèi)用120萬元，則進(jìn)度偏差（SV）為（）萬元。A.+20B.20C.+40D.4013.下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.工傷保險(xiǎn)費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.職工教育經(jīng)費(fèi)D.材料采購及保管費(fèi)14.某項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)中，挖方工程綜合單價(jià)為80元/m3（含利潤5元/m3），投標(biāo)人報(bào)價(jià)為70元/m3。施工中因設(shè)計(jì)變更增加挖方1000m3，若招標(biāo)控制價(jià)的綜合單價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)的下浮率相同，且下浮率為12%，則新增部分的綜合單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.61.6B.64.0C.70.0D.80.015.關(guān)于公路工程計(jì)量的依據(jù)，下列說法錯誤的是（）。A.質(zhì)量合格證書是計(jì)量的前提條件B.工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范是計(jì)量的規(guī)則C.設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)量的主要依據(jù)D.承包人提供的施工日志可直接作為計(jì)量依據(jù)16.某工程合同價(jià)6000萬元，合同約定：預(yù)付款為合同價(jià)的15%，從進(jìn)度款中按材料占比60%抵扣；每月進(jìn)度款支付比例85%，保留金5%（竣工結(jié)算時返還）。第1個月完成產(chǎn)值800萬元（無甲供材），則第1個月應(yīng)支付進(jìn)度款為（）萬元。A.680B.646C.578D.54417.下列情形中，屬于承包人可索賠利潤的是（）。A.發(fā)包人延遲提供場地導(dǎo)致工期延誤B.不可抗力導(dǎo)致工程損壞C.監(jiān)理工程師指令錯誤造成返工D.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工18.某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃為5000萬元，實(shí)際成本為5200萬元，工期延長10天。若固定成本為1000萬元，變動成本系數(shù)為0.8，則因工期延長導(dǎo)致的成本增加為（）萬元。A.80B.160C.200D.24019.關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同價(jià)款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.工程量偏差超過15%時，全部工程量的綜合單價(jià)均需調(diào)整B.物價(jià)波動超過合同約定幅度時，僅調(diào)整材料費(fèi)用C.計(jì)日工按發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)的事項(xiàng)計(jì)算D.暫估價(jià)的專業(yè)工程不需要招標(biāo)，直接由承包人實(shí)施20.某橋梁工程施工中，承包人因未按設(shè)計(jì)要求設(shè)置伸縮縫，導(dǎo)致返工費(fèi)用5萬元，工期延誤2天。該損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，每題至少2個正確選項(xiàng)）21.公路工程計(jì)量的原則包括（）。A.按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)量B.按承包人實(shí)際完成量計(jì)量C.質(zhì)量合格后計(jì)量D.合同文件約定的計(jì)量方法E.超挖超填部分需額外計(jì)量22.下列費(fèi)用中，屬于公路工程建筑安裝工程費(fèi)中直接費(fèi)的有（）。A.人工費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.材料費(fèi)23.關(guān)于工程變更的處理，下列說法正確的有（）。A.承包人可直接執(zhí)行監(jiān)理工程師口頭變更指令B.變更估價(jià)原則優(yōu)先采用合同中已有的綜合單價(jià)C.變更導(dǎo)致工期延長的，承包人應(yīng)提交工期索賠報(bào)告D.變更引起的工程量增減，應(yīng)在合同約定的幅度內(nèi)調(diào)整單價(jià)E.發(fā)包人提出的變更，承包人不得拒絕24.下列情形中，承包人可向發(fā)包人索賠費(fèi)用和工期的有（）。A.發(fā)包人提供的地質(zhì)資料與實(shí)際不符導(dǎo)致停工B.不可抗力導(dǎo)致工程修復(fù)C.監(jiān)理工程師指令錯誤造成返工D.承包人施工機(jī)械故障導(dǎo)致延誤E.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤25.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本控制法B.贏得值法C.因素分析法D.差額計(jì)算法E.價(jià)值工程法26.關(guān)于工程量清單中暫估價(jià)的說法，正確的有（）。A.材料暫估價(jià)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)B.專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)控制價(jià)填寫C.暫估價(jià)不得變動和更改D.承包人應(yīng)將暫估價(jià)材料的采購納入合同范圍E.暫估價(jià)專業(yè)工程竣工后按實(shí)際結(jié)算27.下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入施工機(jī)械使用費(fèi)的有（）。A.機(jī)械安拆費(fèi)B.機(jī)械場外運(yùn)輸費(fèi)C.機(jī)械操作人員工資D.機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)E.機(jī)械進(jìn)出場的道路加固費(fèi)28.關(guān)于進(jìn)度款支付的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度款支付周期應(yīng)與計(jì)量周期一致B.安全文明施工費(fèi)應(yīng)按比例提前支付C.進(jìn)度款支付比例不得低于80%D.承包人未提交進(jìn)度款申請的，發(fā)包人可拒絕支付E.進(jìn)度款中應(yīng)扣除已支付的預(yù)付款29.下列屬于公路工程其他工程費(fèi)的有（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.工地轉(zhuǎn)移費(fèi)C.施工輔助費(fèi)D.職工探親路費(fèi)E.施工標(biāo)準(zhǔn)化與安全措施費(fèi)30.關(guān)于成本分析的比率法，常用的有（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.差額比率法E.因素比率法三、案例分析題（共4題，每題20分）（一）背景資料：某二級公路工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同總價(jià)4000萬元，工期12個月。合同約定：1.預(yù)付款為合同價(jià)的10%，在進(jìn)度款中按主要材料占比60%抵扣；2.進(jìn)度款支付比例為85%，保留金5%（竣工結(jié)算時返還）；3.工程量偏差超過15%時，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原單價(jià)的0.9倍；4.人工、材料價(jià)格波動超過±5%時，僅對超過部分調(diào)整（其中人工占比20%，材料占比60%，其余為固定費(fèi)用）。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：第3個月完成產(chǎn)值600萬元（含安全文明施工費(fèi)50萬元），累計(jì)已支付預(yù)付款200萬元；事件2：原清單中挖方工程量1500m3（綜合單價(jià)80元/m3），實(shí)際完成2000m3；事件3：第6個月人工單價(jià)上漲8%，材料價(jià)格上漲10%（原人工、材料基期價(jià)格分別為100元/工日、500元/t）。問題：1.計(jì)算工程預(yù)付款總額及起扣點(diǎn)。（5分）2.計(jì)算第3個月應(yīng)支付的進(jìn)度款（不考慮價(jià)格調(diào)整）。（5分）3.計(jì)算挖方工程結(jié)算價(jià)款。（5分）4.計(jì)算第6個月因價(jià)格波動應(yīng)調(diào)整的費(fèi)用（假設(shè)完成產(chǎn)值800萬元）。（5分）（二）背景資料：某公路項(xiàng)目合同采用單價(jià)合同，清單中橋梁樁基工程數(shù)量為100根（綜合單價(jià)2萬元/根）。施工中發(fā)生以下情況：1.因設(shè)計(jì)變更增加樁基20根（與原設(shè)計(jì)相同）；2.因承包人施工質(zhì)量問題，10根樁基需返工（返工費(fèi)用0.5萬元/根，工期延誤5天）；3.因發(fā)包人提供鋼材延遲，導(dǎo)致5根樁基施工延誤10天（窩工損失0.2萬元/天）；4.合同約定：工期每提前1天獎勵1萬元，延誤1天罰款2萬元。問題：1.計(jì)算樁基工程結(jié)算價(jià)款（不考慮返工費(fèi)用）。（5分）2.分析承包人可索賠的費(fèi)用和工期。（5分）3.若原合同工期100天，實(shí)際工期108天（其中承包人原因延誤5天，發(fā)包人原因延誤10天），計(jì)算最終工期獎懲金額。（5分）4.指出因質(zhì)量問題返工的責(zé)任方及處理方式。（5分）（三）背景資料：某路面工程計(jì)劃工期6個月，預(yù)算成本3000萬元（每月計(jì)劃成本500萬元）。第3個月末檢查時：計(jì)劃完成工作量的50%（即1500萬元）；實(shí)際完成工作量的45%（即1350萬元）；實(shí)際發(fā)提供本1400萬元。問題：1.計(jì)算第3個月末的BCWS、BCWP、ACWP。（6分）2.計(jì)算進(jìn)度偏差（SV）和成本偏差（CV），并分析進(jìn)度和成本狀態(tài)。（6分）3.計(jì)算進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI）。（4分）4.提出成本控制的改進(jìn)措施。（4分）（四）背景資料：某公路項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)為5000萬元，其中暫列金額300萬元，暫估價(jià)材料200萬元（綜合單價(jià)中已包含）。投標(biāo)人A的投標(biāo)報(bào)價(jià)如下：分部分項(xiàng)工程費(fèi)3500萬元（其中人工400萬元，材料1800萬元，機(jī)械600萬元，管理費(fèi)400萬元，利潤300萬元）；措施項(xiàng)目費(fèi)200萬元（其中安全文明施工費(fèi)50萬元）；其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額200萬元，暫估價(jià)材料200萬元；規(guī)費(fèi)150萬元（按分部分項(xiàng)+措施+其他項(xiàng)目費(fèi)的3%計(jì)算）；稅金9%（按前四項(xiàng)之和計(jì)算）。問題：1.指出投標(biāo)人A報(bào)價(jià)中的錯誤并修正。（6分）2.計(jì)算投標(biāo)人A的投標(biāo)總價(jià)（修正后）。（6分）3.若招標(biāo)控制價(jià)的規(guī)費(fèi)費(fèi)率為3%，稅金率9%，判斷投標(biāo)人A的報(bào)價(jià)是否有效（假設(shè)不低于成本）。（4分）4.說明暫列金額與暫估價(jià)的區(qū)別。（4分）答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.C5.A6.B7.B8.B9.C10.B11.B12.A13.C14.A15.D16.C17.A18.A19.C20.B二、多項(xiàng)選擇題21.ACD22.ABE23.BCD24.AC25.ABE26.ADE27.ABCD28.ABDE29.ABCE30.ABC三、案例分析題（一）1.預(yù)付款總額=4000×10%=400萬元起扣點(diǎn)=4000400/60%≈3333.33萬元2.第3個月應(yīng)支付進(jìn)度款=（60050）×85%+50×100%（400200）×（600/4000×60%）=550×0.85+50200×0.09=467.5+5018=499.5萬元（注：安全文明施工費(fèi)應(yīng)全額支付，預(yù)付款抵扣按累計(jì)產(chǎn)值占比計(jì)算）3.原工程量1500m3，15%偏差為225m3（1500×15%），可調(diào)整部分=20001500225=275m3結(jié)算價(jià)款=（1500+225）×80+275×80×0.9=1725×80+275×72=138000+19800=157800元=15.78萬元4.人工調(diào)整部分=800×20%×（8%5%）=800×0.2×0.03=4.8萬元材料調(diào)整部分=800×60%×（10%5%）=800×0.6×0.05=24萬元總調(diào)整費(fèi)用=4.8+24=28.8萬元（二）1.結(jié)算價(jià)款=（100+20）×2=240萬元（設(shè)計(jì)變更增加20根）2.可索賠費(fèi)用：發(fā)包人鋼材延遲導(dǎo)致5根樁基窩工損失=5×10×0.2=10萬元可索賠工期：10天（發(fā)包人原因延誤）3.實(shí)際工期=100+（105）=105天（承包人原因延誤5天抵消發(fā)包人延誤10天中的5天，剩余5天提前）工期獎勵=5×1=5萬元（注：若合同約定僅對非承包人原因延誤補(bǔ)償，實(shí)際工期=100+105=105天，提前5天）4.返工責(zé)任方為承包人，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期延