年度培訓(xùn)總結(jié)范文（31篇）

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇1

經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，通過全班同志的共同努力，我們圓滿

完成了20_年度的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)任務(wù)。在過去一年之中我們?nèi)〉?/p>

了一定的成績和工作成效，但是工作當(dāng)中還是存在一些問題以待在

今后的工作中加以改進(jìn)?，F(xiàn)將本班20_年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作的基本情況和主要成績。

本班在中心領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成公司、生產(chǎn)部布置

的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)和計(jì)劃的同時，本班還制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和具

體措施。首先，嚴(yán)格要求每一位同志認(rèn)真完成技術(shù)問答和考問講解,

對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時解決、改進(jìn)。在生產(chǎn)知識考問講解過程

中要求班員實(shí)事求是，不能不懂裝懂，對每一個問題進(jìn)行反復(fù)講解

和互相學(xué)習(xí)。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場講解和提問，增強(qiáng)帶電作業(yè)人員對設(shè)

備的了解和對故障的判斷及處理能力。在本班班長的帶領(lǐng)和安排下,

認(rèn)真仔細(xì)和全面地完成了所有的培訓(xùn)計(jì)劃。

在20—年度中，完成培訓(xùn)計(jì)劃情況如下：

（一）、參加技術(shù)問答48人/次；

（二）、參加事故預(yù)想人36/次;

（三）、參加生產(chǎn)知識考問講解792人/年；

（四）、參加反事故演習(xí)264人/次；

（五）、安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試率達(dá)到10096。

二、通過過去一年的情況分析，培訓(xùn)工作中還存在不足。

從過去一年各項(xiàng)成績來看，班員之間還存在一些差距。由于知

識水平和經(jīng)驗(yàn)的限制，個人領(lǐng)悟能力不盡想相同，導(dǎo)致日常工作當(dāng)

中出現(xiàn)這樣那樣的問題，而且同樣的問題出現(xiàn)多次。再有，一些班

員的思想意識還比較滯后，思想工作還未到家。

三、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)工作在貫徹執(zhí)行中的問題，是一個思想意

識問題。因此，針對產(chǎn)生問題的原因，采取有力的措施，實(shí)行綜合

治理。為此，僅就涉及培訓(xùn)工作的幾個問題，提出如下對策。

（一）、必須大力加強(qiáng)實(shí)事求是的思想教育，堅(jiān)決反對和制止形

形色色的弄虛作假之風(fēng)。

（二）、必須大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度，要采取有效措施，健全

班組培訓(xùn)計(jì)劃，提高班員素質(zhì)。

（三）、在班長的帶領(lǐng)下，全班團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力地鞏固本班

取得的各項(xiàng)成績和榮譽(yù)，并且再接再歷共創(chuàng)四星級班組和達(dá)標(biāo)班組

而努力主，為企業(yè)和中心的繁榮發(fā)展共同努力。

20一年12月

線路運(yùn)檢中心帶電班

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇2

為切實(shí)做好旅游安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，我司根據(jù)溫州市鹿城區(qū)風(fēng)

景旅游管理局下發(fā)的溫鹿旅（20_）38號文件的通知精神，為落實(shí)

好20__年度全員安全培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)開展一次全員安全培訓(xùn)工

作，年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)。

一、全員安全培訓(xùn)首先要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

我公司接到溫州市鹿城區(qū)風(fēng)景旅游管理局下發(fā)的關(guān)于開展全員

安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見的相關(guān)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了全面的分析，

充分認(rèn)識到全員安全培訓(xùn)既是盛市、區(qū)各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境

的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作舉措。

二、仝員安仝培訓(xùn)要有嚴(yán)密可行的計(jì)劃

全員安全培訓(xùn)工作時間緊、要求高。為積極履行好鹿城區(qū)提出

的工作要求，公司全員安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會研究培訓(xùn)方

案，提出“嚴(yán)密組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳、提高認(rèn)識，仔細(xì)分工、

充分準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路，培訓(xùn)組織分為公司

負(fù)責(zé)人、安全管理人員兩塊分類實(shí)施，培訓(xùn)時間以工作時間和休息

時間相結(jié)合，培訓(xùn)方法以送出去培訓(xùn)或參加市局安全的培訓(xùn)班相結(jié)

合，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專題錄相片相結(jié)合等，并詳細(xì)制訂

出全員安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，下發(fā)到各部門學(xué)習(xí)掌握，保證了公司全

員安全培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有步驟有條不紊地開展。

三、全員安全培訓(xùn)要取得全體員工的積極響應(yīng)

為了提高全體員工對安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，公司于7月29日

召開了全員安全培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)做了主要工作的報告，并強(qiáng)調(diào)全

員安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性，工作總結(jié)《年度安全培訓(xùn)工作

總結(jié)》。為更好地營造公司全員安全培訓(xùn)工作氛圍，公司計(jì)調(diào)總積

極開展“三個經(jīng)常”活動：在公司醒目位置張貼（懸掛）全員安全培

訓(xùn)標(biāo)語，使員工們能經(jīng)?？吹?；適當(dāng)安排全員安全培訓(xùn)內(nèi)容，使員工

們能經(jīng)常聽到；將員工的全員安全培訓(xùn)成績列入年度對員工的考核內(nèi)

容，使員工們能經(jīng)常想到。通過公司的動員和“三個經(jīng)?！被顒拥?/p>

開展，公司全體員工對全員安全培訓(xùn)的認(rèn)識明顯提高，參與全員安

全培訓(xùn)的積極性明顯增強(qiáng)。

四、全員安全培訓(xùn)要注重實(shí)效

全員安全培訓(xùn)的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、

增長安全操作知識,從這一目標(biāo)出發(fā)，我公司開展全員安全培訓(xùn)注

重抓好“四個結(jié)合”：一是抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)

合，在培訓(xùn)時開展宣傳，在宣傳中精選培訓(xùn)要點(diǎn)；二是抓好突擊集中

培訓(xùn)與長期個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中授課畢竟時機(jī)有限，公司將培訓(xùn)

教材人手一冊發(fā)至每一位員工，要求員工利用工余時間進(jìn)行復(fù)習(xí)自

學(xué)；三是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與安全知識學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司將安全生產(chǎn)

基本知識納入到員工基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的范疇，要求每位員工必須

掌握，年度進(jìn)行考核；四是安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合。安全文

化是公司文化建設(shè)的重要組成部份，而安全培訓(xùn)又是安全文化建設(shè)

的重要組成部份。雖然公司安全文化建設(shè)尚屬起步階段，但全員安

全培訓(xùn)工作為公司的安全文化建設(shè)提供了一條有效途徑。既于此考

慮，我們在完成全員安全培訓(xùn)工作后，努力將培訓(xùn)臺帳做得更好。

此次全員安全培訓(xùn)工作的完成，一方面是公司高度重視、上下

努力的結(jié)果，另一方面與鹿城區(qū)風(fēng)景旅游管理局的指導(dǎo)幫助是分不

開的，管理局多次來我公司進(jìn)行指導(dǎo)方案制訂、臺帳建立等，提供

教材、各類登記表、試卷等，有力推進(jìn)了全員安全培訓(xùn)工作的順利

開展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓(xùn)工作雖然結(jié)

束了，但我公司將以此為契機(jī)，堅(jiān)持長期安全培訓(xùn)制度不放松，一

手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓安全，為溫州市鹿城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出新的

貢獻(xiàn)。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇3

1、培訓(xùn)計(jì)劃前瞻性不足。目前的培訓(xùn)項(xiàng)目開展仍以“買單式”

為主，前期的培訓(xùn)需求調(diào)查工作相對缺乏，造成培訓(xùn)計(jì)劃的制訂缺

乏對全年度的統(tǒng)籌規(guī)劃。需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃與員工的需求及業(yè)

務(wù)發(fā)展需要之間的契合。

2、員工工作繁重與培訓(xùn)需求實(shí)現(xiàn)的矛盾難以解決。目前員工所

承擔(dān)的工作任務(wù)較以往大為增加，工作壓力也逐漸加大。員工工作

中很少有時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)培訓(xùn)需求大。而脫產(chǎn)培訓(xùn)是以員工離

崗為代價的，離崗太長則易影響正常工作。如果過多擠占休息或節(jié)

假日時間開展培訓(xùn)，則從人性化管理的角度看，不利于員工放松調(diào)

劑，員工對參加培訓(xùn)的熱情降低，培訓(xùn)效果下降，影響工作質(zhì)量。

3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的

形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，

影響了培訓(xùn)效果。

4、員工自主學(xué)習(xí)力有待提高。員工學(xué)習(xí)大部分滿足于日常崗位

業(yè)務(wù)的基本需要，主動學(xué)習(xí)的積極性不高。而現(xiàn)代培訓(xùn)越來越重視

學(xué)員的參與程度，學(xué)員的地位已從傳統(tǒng)的客體轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w，學(xué)員的

參與程度越高，學(xué)習(xí)主動性越強(qiáng)，培訓(xùn)效果越好。必須在培訓(xùn)過程

中提高學(xué)習(xí)者的參與程度，促進(jìn)主動學(xué)習(xí)，才能更好提高培訓(xùn)效果。

5、培訓(xùn)資本向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化能力不足。員工培訓(xùn)效果的跟

蹤與評價不到位，很難把握培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，影響培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率。

建立健全現(xiàn)代培訓(xùn)體系，將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，是下一階段

亟需解決的難點(diǎn)和重點(diǎn)，一年來，我行的干部教育培訓(xùn)工作雖然取

得了一定的成績，但仍然面臨著一些問題和困難，制約了工作的進(jìn)

一步深入，這些問題主要是：

一是基層行參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會有限，干部思路難以開闊，

視野難以拓寬;

二是轄內(nèi)的常規(guī)技能培訓(xùn)相對缺乏交流，整體業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在效

率不高，資源浪費(fèi)等問題；

三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足，目前

的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，滿足不了干部對高深層次知

識的需求；四是教育經(jīng)費(fèi)相對不足，對員工在職參加高層次學(xué)歷教

育的積極性有一定影響。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇4

教師培訓(xùn)對于提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)、促進(jìn)教師個性發(fā)展、提

高教學(xué)質(zhì)量、獲取教育科研的豐碩成果等都具有重要的價值。經(jīng)過

一年的實(shí)踐，我校圓滿地完成了教師的20_年-20_年度校本培訓(xùn),

取得預(yù)期的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、建立完善的校本培訓(xùn)機(jī)制

為了加快新教師成長，我校建立以下四個方面培養(yǎng)機(jī)制：

（1）科學(xué)培養(yǎng)機(jī)制--構(gòu)建符合教師成長規(guī)律的培養(yǎng)機(jī)制。

（2）正確的導(dǎo)向機(jī)制一樹立正確的價值觀，形成良好了的集體

輿論，建立和諧的同事關(guān)系，創(chuàng)設(shè)了互幫互助的良好氛圍，制定學(xué)

校教師培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度等，為教師創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（3）建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)、調(diào)動教師的內(nèi)在驅(qū)動力，開

發(fā)教師的潛力，增強(qiáng)教師的自我發(fā)展能力。

（4）合理的保障機(jī)制，為教師的成長提供信息、時間和物質(zhì)條

件，幫助教師解決實(shí)際困難，使老師們?nèi)硇耐度氲叫１九嘤?xùn)之中。

二、組建校本培訓(xùn)資源

首先充分發(fā)揮了本校骨干教師的作用。通過本校骨干教師的

“傳、幫、帶”，指導(dǎo)新教師成長。其次借用了校外培訓(xùn)資源，讓

教師走出校門，充分參加區(qū)教育科研活動，進(jìn)行提高。

三、加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)效果的評價

我?？蒲惺液徒虅?wù)處對教師的發(fā)展進(jìn)行了全面評價和針對年輕

教師發(fā)展階段進(jìn)行了全程評價。首先是加強(qiáng)了處于適應(yīng)期的年輕教

師的職業(yè)道德評價，認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道

德建設(shè)實(shí)施綱要》的基本精神，模范遵守市中小學(xué)教師師德規(guī)范，

定期組織教育理論學(xué)習(xí)，教育思想端正。第二，查了他們的教學(xué)基

本功，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期聽課，教師之間相互聽課，并及時總結(jié)，為他

們打下了成長的基礎(chǔ)，使年輕教師在學(xué)習(xí)老教師的同時充分發(fā)展自

我能力，積極投入到教育教學(xué)工作之中。

四、加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)的管理

L為加強(qiáng)教師們校本培訓(xùn)的管理，我們結(jié)合本校實(shí)際，制定了

三級管理機(jī)構(gòu)，成立了校級培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)

小組和專業(yè)指導(dǎo)小組，以確保我校的教師校本培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

2.制定了學(xué)校校本培訓(xùn)制度。

3.在充分研究了學(xué)校教師們的實(shí)際情況后，根據(jù)校本培訓(xùn)的精

神實(shí)質(zhì)，將各門課程的考核形式進(jìn)行了針對性的劃分，確保了校本

培訓(xùn)工作的有效實(shí)施。

經(jīng)過一年的校本培訓(xùn)，我校的教師們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步，大部

分老師已逐漸進(jìn)入了優(yōu)秀教師的角色，新教師也已具備了獨(dú)擋一面

的能力，我校的教師培訓(xùn)工作也因此得到了落實(shí)，這是喜人的。但

也存在著一些問題，如新老師的課堂教學(xué)還處在不成熟階段，方法

還有待創(chuàng)新，教學(xué)管理及專業(yè)水平還有待提高，離教師專業(yè)化還有

很大距離等等。在今后，我們會及時調(diào)整培訓(xùn)的重點(diǎn)，針對新教師

自身特點(diǎn)更新教育教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方式，充實(shí)拓寬學(xué)科知識，

掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，提高實(shí)施新課程的能力，使新教師盡快適應(yīng)課

程改革需要，盡快成長起來，在自己的一片天空中展翅高飛，為教

育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇5

回顧20_年培訓(xùn)工作，云南開發(fā)有限公司持之以恒貫徹落實(shí)建

設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，推動公司安全生產(chǎn)向更高

目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作情況

20_年共舉行內(nèi)訓(xùn)15次，其中專業(yè)技能培訓(xùn)占90%,規(guī)章制度

溝通交流與禮儀占10%,共計(jì)150課時，參訓(xùn)18人次。專業(yè)外培4

次，由供電局和安監(jiān)局、公安局組織的調(diào)度受令資格培訓(xùn)、安全員、

爆破員及倉庫管理員培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：《國家電力公司安全工作規(guī)程（變由部分）》、

溝通交流與禮儀、管理制度；

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：專業(yè)技能知識、調(diào)度受令資格；

3、新員工崗前培訓(xùn)

二、培訓(xùn)費(fèi)用

2019年1月-10月外培培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為28690元。內(nèi)部培訓(xùn)沒

有計(jì)入費(fèi)用。年度培訓(xùn)總結(jié)

三、培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績：

1、20__年度的培訓(xùn)工作與2019年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉

辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。安全生產(chǎn)部強(qiáng)化員工安全意識，積極

在部門下屬兩個電站開展每周安全列會、每月部門組織安全學(xué)習(xí)，

每季度開展技能考試工作。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。今年安全生產(chǎn)

部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管

理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，在多次征

求員工意見后，全面提升員工培訓(xùn)工作。

4、積極與對口主管部門聯(lián)系，開展外培取證工作。安全生產(chǎn)部

2019年和供電局對接，參加電網(wǎng)調(diào)度受令資格培訓(xùn)和反事故演習(xí)，

其中受令資格合格率90%,加強(qiáng)了一線值機(jī)人員與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系；

了解調(diào)度系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)程、制度及業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息匯報等，熟悉和

掌握了調(diào)度運(yùn)行的相關(guān)操作及應(yīng)急處置的相關(guān)要求，為確保公司設(shè)

備的安全、優(yōu)質(zhì)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。綜合部派員參加安

監(jiān)局、公安局組織的安全員、爆破員及倉庫管理員培訓(xùn)，為公司的

未定發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）存在的問題和不足

1、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的

形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，

影響了培訓(xùn)效果。

2、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者

睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

3、在所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻

繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，作為需要一定專

業(yè)技能的發(fā)電公司，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立安全意識，為

公司發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要2019年

去大力改善。

4、內(nèi)部培訓(xùn)老師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平

不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，提升內(nèi)

部培訓(xùn)老師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

四、改進(jìn)措施

（一）有利條件

1、公司領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)工作，在公司經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，在生產(chǎn)

現(xiàn)場建立專業(yè)圖書室，為員工在業(yè)余充電學(xué)習(xí)提供方便。提升公司

文化，加強(qiáng)安全與專業(yè)技能培訓(xùn)必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)

工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司

領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、地方電網(wǎng)和主管部門重視公司專業(yè)性人員取證考核工作。

（二）具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多

方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加

強(qiáng)培訓(xùn)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、鼓勵員工合理利用社會資源，積極加強(qiáng)學(xué)歷的提升和相應(yīng)專

業(yè)的學(xué)習(xí)。目前公司有4名員工在利用休息時間進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)的函

授學(xué)習(xí)，2019年，將鼓勵更多地的員工自我提升。

3、重點(diǎn)培養(yǎng)幾名富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師培

訓(xùn)需求的多元性和公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越

突出。重點(diǎn)培養(yǎng)幾名富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師就變

的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師，首先大大節(jié)約了公司有

限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的能手，再次,

也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以

往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，公司內(nèi)部

培訓(xùn)認(rèn)識深刻、解釋透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)

主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對管

理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為

公司內(nèi)部講師。并建立起一套公司內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考

核制度。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇6

經(jīng)過幾個月的網(wǎng)上研修學(xué)習(xí)，作為一個語文教師，我個人感覺

在這次學(xué)習(xí)中收獲很多，盤點(diǎn)收獲，主要有以下幾個方面：

研修為教師的教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)本事以及專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條

件。做為一名普通語文教師，對于在語文教學(xué)中創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)早已

不陌生，然而能夠深入進(jìn)去地去對教材中課文做更深入的研究、探

索、思考、挖掘似乎卻不多，而這次的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)似乎正好

為我們?nèi)ネ诰蛉ニ伎颊Z文教學(xué)中創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)更深入的資料供給了

機(jī)會?，F(xiàn)代繼續(xù)教育資源以極其豐富的教育教學(xué)優(yōu)勢為廣大教師供

給了一個學(xué)習(xí)、交流、合作、創(chuàng)新的平臺，在遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)的日子

里，那一個個生動的教學(xué)課例，讓我們更加貼近了課堂；專家們精辟

獨(dú)到的分析又使我們明白了教學(xué)中應(yīng)當(dāng)注意什么，哪些細(xì)節(jié)需要揚(yáng)

棄，哪些地方需要改正。經(jīng)過這次研修，我深深的感覺到：教師不僅

僅要具備高尚的師德，還要有淵博的學(xué)識，這是我們從事教育教學(xué)

工作的基礎(chǔ)。我進(jìn)取利用這個機(jī)會，刻苦學(xué)習(xí)“如何在特校的語文

教學(xué)中創(chuàng)設(shè)有意義的情境教學(xué)”,對于這些不能聽也不會說的孩子,

情境教學(xué)是最有效的方法，同時能努力提高自身的師德素養(yǎng)和教育

教學(xué)水平。我十分珍惜這個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，把繼續(xù)教育研修作為

提升自身素養(yǎng)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的一個主要學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過本次課程

的'學(xué)習(xí)，我個人感覺在這次學(xué)習(xí)中收獲很多，盤點(diǎn)收獲諸多，心得

也很多：

一、如何提高教師的教學(xué)素養(yǎng)和提高課堂效率

經(jīng)過繼續(xù)教育研修，我的教學(xué)素養(yǎng)得到極大提高，爭取在以后

的工作中將學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去，真正做到學(xué)以致用，提

高教學(xué)效果。

1、經(jīng)過學(xué)習(xí)，解決了我在實(shí)際教學(xué)中遇到的很多疑難問題，如:

解決問題教學(xué)如何創(chuàng)設(shè)切近學(xué)生生活實(shí)際的情境，合作學(xué)習(xí)如何做

到恰當(dāng)?shù)臅r間利用等。使自我在師德修養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、

等各方面有了很大的提升，駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學(xué)

設(shè)計(jì)、班級管理、教學(xué)反思的技能也有了很大的提高，同時更新了

教育理論，豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為今后從事語文教學(xué)和班級管理工作,

進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益打下了良好的基礎(chǔ)。同時也結(jié)識了許多優(yōu)

秀的教師，開闊了視野，充實(shí)了自我。

2、教師要不斷學(xué)習(xí)，努力提高自我的專業(yè)素養(yǎng)，不斷促進(jìn)自我

的專業(yè)成長。經(jīng)過研修學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要想駕馭新課程理念指導(dǎo)下的

課堂，教師不僅僅要具備高尚的師德，還要有淵博的學(xué)識，這是我

們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)。要以這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)為契機(jī)，繼續(xù)

加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，利用各種形式廣泛收集課程資源信息，認(rèn)

真向課程專家團(tuán)隊(duì)和同行學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自我的專業(yè)本事和業(yè)

務(wù)素質(zhì)，以勝任自我的教育教學(xué)工作。

3、經(jīng)過這次研修，在我的頭腦中進(jìn)一步確立了轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)

方式，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念的重要性，使自我

堅(jiān)信只要堅(jiān)持搞好素質(zhì)教育，堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為核心，以教師的

專業(yè)發(fā)展為支撐，進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的主體地位，就能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生的

素養(yǎng)發(fā)展和教學(xué)成績的雙贏。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的反思。加強(qiáng)教學(xué)反思，認(rèn)真聽取學(xué)

生的意見和聽課教師的評課提議，及時修改、補(bǔ)充、調(diào)整、完善教

學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)策略，這對教師的專業(yè)發(fā)展和本事提高是十分必要的。

我們要堅(jiān)持寫課后反思、階段性反思、學(xué)期后反思和學(xué)年反思，在

反思中成長、在反思中提高。

二、如何讓語文課堂教學(xué)“活”起來

我作為一位語文教師，談?wù)剬φZ文教學(xué)想法，如下：

1、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生語文素養(yǎng)

語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學(xué)科。在新

課改的大背景中，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新本事，已成為

教師關(guān)注的熱點(diǎn)，討論、交流、探究等學(xué)習(xí)方式已成為課堂的主流。

我在語文課堂教學(xué)中，力求做到讓學(xué)生變得鮮活，讓學(xué)生學(xué)得興致

盎然，使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中享受學(xué)習(xí)的樂趣，從而發(fā)展學(xué)生的語文

本事。

2、注意新課導(dǎo)入新穎。

“興趣是最好的教師”。在教學(xué)中，我十分注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)

生的學(xué)習(xí)興趣。譬如，在導(dǎo)入新課，讓學(xué)生一上課就能置身于一種

簡便和諧的環(huán)境氛圍中，而又不知不覺地學(xué)語文。我們要根據(jù)不一

樣的課型，設(shè)計(jì)不一樣的導(dǎo)入方式。能夠用多媒體展示課文的畫面

讓學(xué)生進(jìn)入情景；也可用講述故事的方式導(dǎo)入，采用激發(fā)興趣、設(shè)計(jì)

懸念等，比起簡單的講述更能激發(fā)學(xué)生的靈性，開啟學(xué)生學(xué)習(xí)之門。

3、重視朗讀品評感悟，讓課堂教學(xué)“活”起來。

小學(xué)語文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作，其語境描

述的美妙，語言運(yùn)用的精妙，思想表達(dá)的深邃，見解闡述的獨(dú)到，

都是引導(dǎo)學(xué)生感悟的重要資料。而由于課堂教學(xué)時間的有限，課文

中的精彩之處沒有可能引導(dǎo)學(xué)生一一感悟。為了使這些精彩給學(xué)生

留下整體印象，我們能夠在閱讀中抓重點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生對語言文字反

復(fù)誦讀，以悟出語言豐富的形象內(nèi)涵，意義內(nèi)涵，情感內(nèi)涵。同時,

讓學(xué)生在感悟的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生居高臨下地對課文進(jìn)行品評，在

品評中深化理解，升華認(rèn)識，填補(bǔ)空白。如在《將軍》的閱讀教學(xué)

中，我是這樣引導(dǎo)學(xué)生這樣品評：“學(xué)習(xí)了這篇課文，你認(rèn)為文中什

么地方給你留下了深刻的印象請你選擇其中的一點(diǎn)說一說?！按藭r

的學(xué)生充分表述他們的真實(shí)感受，學(xué)生們覺的有這樣一位將軍深感

驕傲?！边@樣引導(dǎo)學(xué)生選擇自我閱讀感悟的精華，進(jìn)行具體表述，

讓他們在各自品評中進(jìn)一步升華認(rèn)識。

4、注重課內(nèi)外結(jié)合。

美國的一位教育家指出：”課堂的外延與課外的外延相等。以課

堂學(xué)習(xí)為核心，能動地向?qū)W生的學(xué)校生活、家庭生活、社會生活等

各個生活領(lǐng)域自然延伸和拓展，使課堂訓(xùn)練與課外行為訓(xùn)練構(gòu)成有

序、趣味、有力、有效的結(jié)合，取得語文教學(xué)的整體效益?！痹谡n

程改革實(shí)踐中，我們已把語文教學(xué)的觸角伸向了廣闊的天地。讓學(xué)

生閱讀許多課外書；經(jīng)過這些收集與閱讀，為深入理解課文資料奠定

了基礎(chǔ)。其次，重視豐富多彩的語文實(shí)踐活動。

三、如何在語文教學(xué)中創(chuàng)設(shè)情境

隨著以計(jì)算機(jī)為核心的多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，它在教學(xué)

中的應(yīng)用日益廣泛，創(chuàng)設(shè)夢想的教學(xué)情景，有利于激發(fā)聾生的學(xué)習(xí)

興趣，突出聾生的主體性，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率，給聾校語文課

堂教學(xué)增添生機(jī)和活力。利用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助聾校語文教學(xué)既

體現(xiàn)了教育以人為本的需要，又滿足了特殊教育發(fā)展的時代要求。

在平時的課堂教學(xué)中，我主要采用以下幾種創(chuàng)設(shè)情景境的教學(xué)策略：

（一）利用情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

1、引入情境，激發(fā)情趣。

在語文課堂教學(xué)中，教師充分挖掘教材中蘊(yùn)含的情趣因素結(jié)合

學(xué)生的生活及學(xué)習(xí)實(shí)際，借助審美媒介，創(chuàng)設(shè)美的適宜的學(xué)習(xí)情境,

啟發(fā)學(xué)生想象，激發(fā)學(xué)生情趣，從而激發(fā)學(xué)生的動手創(chuàng)作的欲望。

2、供給情境，給予動手參與機(jī)會。

學(xué)生有了動手參與的興趣、本事，還必須有參與機(jī)會，否則一

切都成了“無本之木”。教師要善于根據(jù)教材資料特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，

創(chuàng)造條件。為學(xué)生供給更多的動手參與機(jī)會.能夠在課堂上展示學(xué)

生的動手本事，讓學(xué)生在“學(xué)”中參與。

（二）創(chuàng)設(shè)情境，激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

1、生活情境的創(chuàng)設(shè)。

2、故事情境的創(chuàng)設(shè)。

3、求知情境的創(chuàng)設(shè)。

（三）利用游戲，開展教學(xué)。

（四）利用主角表演創(chuàng)設(shè)情境。

主角表演，使聽覺、視覺、運(yùn)動覺、語言覺等多種知覺得到綜

合，教師能夠借助于多管齊下的密集型的情境，贏得更夢想的教學(xué)

效果。

教學(xué)《小蝌蚪找媽媽》和《小壁虎借尾巴》等課讓學(xué)生主動根

據(jù)文章中的情境，選擇自我喜歡的主角扮演。設(shè)計(jì)好場景。

（五）運(yùn)用多媒體，再現(xiàn)情境。

當(dāng)語文教材中出現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，需要學(xué)生探索理解、主動掌握,

而學(xué)生“啟而不發(fā)”、“思維受阻”時，教師可借助電教媒體，根

據(jù)教學(xué)資料的不一樣，再現(xiàn)情境，把教材、教師所講和學(xué)生的思維

融在一齊，幫忙學(xué)生使其受阻思維順暢發(fā)展，達(dá)成對事物深刻理解,

突破學(xué)生的思維定勢，進(jìn)而突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，增強(qiáng)理解效果。

總之，回顧這次研修學(xué)習(xí)，可謂收獲頗豐，收獲的是一名專業(yè)

教師專業(yè)成長所必不可少的基本素養(yǎng)。對于這樣的學(xué)習(xí)來說，也許

我們付出的是忙碌，但我們收獲的卻是提高，是教師基本素質(zhì)的提

高，它是我們今后工作的資本。并且這樣一種學(xué)習(xí)方式，從傳統(tǒng)的

培訓(xùn)模式中走向網(wǎng)絡(luò)平臺時，產(chǎn)生了極大新鮮感和神奇感，更重要

的是這個平臺給我們供給了無限廣闊的交流空間，我們在課程改革

的實(shí)踐中有許多問題，困惑、思考、收獲很難有機(jī)會。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇7

我校創(chuàng)辦于..年，八年來得到了市教育局，民政局及有關(guān)部門

的大力支持和指導(dǎo)C學(xué)校一直堅(jiān)持以適應(yīng)社會需求、培養(yǎng)實(shí)用型高

素質(zhì)的人員為準(zhǔn)則，通過全體教職工的辛勤勞動，取得了一定的成

績，得到了社會各界人士的好評，具體做了以下工作：

一.加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理，健全各項(xiàng)管理制度。

1.著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作，建立縫全了一系列規(guī)章制度：

從教職員工守則，到各崗位責(zé)任制；從聘請教師規(guī)則，到檔案管理制

度、財務(wù)管理制度，安全保衛(wèi)制度等等，同時具體落實(shí)到每個教師

或管理人員身上，使學(xué)校的管理工作有條不紊，井然有序。

2.完善教務(wù)工作，勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作，每一期培訓(xùn)班開班

后，教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際情況入手，做好

各項(xiàng)工作，使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。

3.保障教職工的合法權(quán)益，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理

各種福利待遇，讓教職工有法定的休息時間，調(diào)動教職工的工作積

極性，關(guān)心教職工的思想、工作和生活。

二、提高教育質(zhì)量，加強(qiáng)特色培訓(xùn)

1、我們在辦學(xué)初始，就認(rèn)識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽(yù)，

必須要在辦學(xué)中注重自己的特色，因此，我們著重培訓(xùn)會計(jì)電算化

和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才，從而取得了較好的成績，得到了社會的認(rèn)可和

贊許。

2、聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次，思想好，作風(fēng)正派，事

業(yè)心強(qiáng)，具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任專職或兼職老師，使學(xué)校的教

學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上Q

3、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作，學(xué)校在機(jī)房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師，

從學(xué)員到校上課開始，輔導(dǎo)教師就同任老師一起對學(xué)員情況進(jìn)行核

實(shí)，輔導(dǎo)時熱心、耐心，做到有問必答、不厭其煩，促進(jìn)學(xué)員的理

論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力，學(xué)員的考試合格

率保持在92%以上。

三.積極響應(yīng)社會號召，為社會公益事業(yè)做貢獻(xiàn)

年，市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平，開展了百萬家

庭普網(wǎng)教育的工作，并將此項(xiàng)工程列為一年八大實(shí)事工程之一，普

網(wǎng)培訓(xùn)對于市民是免費(fèi)的，學(xué)校所能得到的補(bǔ)助也是微乎其微的，

但是我們認(rèn)識到學(xué)校在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時應(yīng)該同時要重視社會效

益，毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作，一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員..多個，屬

于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一

2.開展下崗、失業(yè)工人的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作，市里有關(guān)

部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)能力，提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的

策略。為此，學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點(diǎn)，制定了一套符合他

們的培訓(xùn)計(jì)劃。重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作能力，加強(qiáng)輔導(dǎo)，延長課

時，同時要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認(rèn)

定的《浙江省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核》。在我們的積極努力下，同時

在學(xué)員的配合下，下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上

四.及時更新軟、硬件設(shè)備，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境

1、學(xué)?，F(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房二個，同時今年又新配置了p4主

流機(jī)型48臺，顯示器全部更新為17寸純平，并采用多媒體教學(xué)投

影儀教學(xué)。機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外，還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服

務(wù)，讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中，為教學(xué)工作提供了根

本的保證。

2、聘請專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生，做到整潔、干凈，給學(xué)員留

下良好的印象

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇8

20_年_公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標(biāo)，注重員工培訓(xùn)工作，

積極組織員工參加各種培訓(xùn)，也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)

學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實(shí)

現(xiàn)的需要。同時—公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷

地提供人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局

面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下

面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、參加和開展培訓(xùn)情況

1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

20_年—公司參加公司組織的培訓(xùn)—項(xiàng)，累計(jì)參培—人次。20—

年—公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn)。中高層人

員參加了公司組織國際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)；青年員工參

加了公司組織的青年骨干培訓(xùn)；技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相

關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、—公司積極開展培訓(xùn)工作。

20_年—公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實(shí)際情況在_公司內(nèi)

部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。20_年，—公司總共開展了一項(xiàng)培

訓(xùn)，參培共有—人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于—公司內(nèi)部，同時加強(qiáng)了

對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。_公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開

展了一年度“導(dǎo)師帶徒”活動，各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工，引

領(lǐng)他們在崗位上步入正軌;—公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足，

公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn)；同時向國內(nèi)

各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識，開展了到三分局的對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、海外各項(xiàng)目積極開展項(xiàng)目自培工作。

20_年—公司各海外項(xiàng)目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。

各個項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所

有項(xiàng)目，共計(jì)開展一項(xiàng)，累計(jì)達(dá)到—人次。海外各個項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目

本身情況和特點(diǎn)，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從交

流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如20_年,

根據(jù)大學(xué)生分配到各個項(xiàng)目上，各個項(xiàng)目對大學(xué)生開展了入場安全

教育、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)

大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的

“導(dǎo)師帶徒”活動，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,

讓他們能夠更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根

據(jù)海外項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項(xiàng)目對全體中方員工開展了當(dāng)?shù)?/p>

員工管理，用人法律風(fēng)險規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)有效性評價

20—年，—公司對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能

力，更好的完成既定的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)—公司人才建設(shè)。通過培訓(xùn)各

層次人才得到了相應(yīng)的能力提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛

自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和

工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得

到大幅提升。

三、存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在

“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)若一個樣”的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)

工作開展乏力。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的

形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，

影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者

睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外

一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作

為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)

意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需

要去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)

課程能力有所欠缺，需要改善。

四、改善措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要發(fā)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行

總結(jié)和及時調(diào)整；在具體工作流程上將進(jìn)一步理順；在管理制度上還

需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，

加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。_公司各項(xiàng)目廣

泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項(xiàng)目培訓(xùn)需求的廣泛性。

為滿足員工的培訓(xùn)需求，—公司將選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，

配置合適的培訓(xùn)資源，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各

項(xiàng)目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息，并橫向了解各項(xiàng)目培訓(xùn)動態(tài)思路,

促成項(xiàng)目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整。

3、建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和

培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部

培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，

首先大大節(jié)約了—公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)

的專業(yè)人才；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)

習(xí)思想。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu)。對于培訓(xùn)的不重視,

—公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的

重視。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架

構(gòu)。

20—年—公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計(jì)劃，基本上完成了計(jì)劃年

度培訓(xùn)內(nèi)容。20_年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更

多的提高。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇9

這次的培訓(xùn)充實(shí)而有意義，使我受益匪淺，讓我如幼苗般得到

了滋養(yǎng)，老師精彩的講座和耐心的講解，使本來枯燥無趣的理論變

得深入淺出，學(xué)到了很多書本上沒有的東西，經(jīng)過這些天的學(xué)習(xí)，

收獲頗多，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)體會，與大家共勉。

一、教師要有良好的師德修養(yǎng)

德高為師，身正為范，師德是一個教師的靈魂。能否成為一個

好教師，要有捧著一顆心來，不帶半根草走的精神。熱愛、尊重、理

解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的

必要條件，我們要學(xué)會理解、關(guān)愛幼兒。熱愛是獻(xiàn)身的情感基礎(chǔ)，

要求教師用赤誠的心熱愛自己的祖國，熱愛祖國的教育事業(yè)，熱愛

自己的幼兒，關(guān)心孩子的成長，全心全意的教書育人。

二、教師要尊重幼兒，重視幼兒天真的夢想

我們要放棄任何框框和本本，尊重幼兒，讓他們盡情表露真情

和夢想，促進(jìn)每個幼兒生動、活潑、主動的發(fā)展，全面健康的成長。

這不僅僅是嘴上說說的，它需要我們老師在日常工作中落到實(shí)處，

無論是教學(xué)活動還是游戲活動，甚至是一日活動中的細(xì)微環(huán)節(jié)，一

切以幼兒的發(fā)展為大前提，隨時關(guān)注幼兒的一舉一動，發(fā)現(xiàn)問題及

時找出對策。老師要尊重孩子，平等的對待孩子，要尊重孩子探究

和認(rèn)識周圍世界的特點(diǎn)，接納孩子的錯誤，不要用相同的尺度去衡

量所有的孩子，應(yīng)給與他們地獨(dú)立和自由，關(guān)愛每一個幼兒，把每

個孩子當(dāng)成自己的孩子去呵護(hù)，使孩子不斷感受到和體驗(yàn)到老師對

自己的關(guān)注、喜愛、鼓勵和支持。培養(yǎng)好孩子的興趣、愛好，為一

生的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、教師要重視幼兒的游戲活動

眾所周知，游戲在兒童的成長過程中起著至關(guān)重要的作用。游

戲是兒童早期生活中從事的最主要的活動，游戲不僅僅是玩耍，更

是兒童成長過程中必不可少的工具，兒童在童年時期，可以通過游

戲促進(jìn)其語言的發(fā)展，鍛煉一些必要的技能，增強(qiáng)對環(huán)境的靈活應(yīng)

變能力。有關(guān)專家明確指出：游戲訓(xùn)練對提高兒童的智商有著積極

地作用。游戲是幼兒園的基本活動，它貫穿于幼兒一日活動中，作

為教師要為孩子搭建游戲的舞臺，提供豐富的材料，選擇符合幼兒

生活實(shí)際的游戲主題，給予孩子空間和時間，讓他們自主地去選擇,

引發(fā)孩子的興趣，滿足孩子探索的需要，保護(hù)他們的好奇心，讓每

一個幼兒都健康快樂地成長。

四、教師要不斷反思

認(rèn)真反思，不斷提高自身素質(zhì)，積極參加各項(xiàng)時事、政治學(xué)習(xí),

堅(jiān)持把理論同實(shí)踐相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確

的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。在工作中做到以身作則、勇于奉

獻(xiàn)、勤勤懇懇，無論是否當(dāng)班，都要做好并檢查班級的個項(xiàng)工作。

在工作中不計(jì)較個人得失，充分發(fā)揮你中有我，我中有你的團(tuán)隊(duì)精

神，團(tuán)結(jié)一致的做好班級工作。

五、要做終身學(xué)習(xí)型教師

通過這些天的學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了很多，不僅拓寬了我的視野,

還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更讓我的思想得到了升華，使我對幼兒教

育有了更新的認(rèn)識，今后，我會更加努力學(xué)習(xí)，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自

己的一份力量。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇10

為加強(qiáng)五型班組建設(shè)，公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)組織各單位參觀學(xué)習(xí)了

標(biāo)桿班組，通過這次參觀學(xué)習(xí)，使我對五型班組建設(shè)有了更深的了

解，學(xué)到了很多，也有了一些體會：

一、班組是企業(yè)中最基層的組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。

開展學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組創(chuàng)建活動,

是一個仝面提升基層隊(duì)伍能力和素質(zhì)的系充工程，既融入了建設(shè)學(xué)

習(xí)型組織的新理念，又適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、清潔的需要，還切

合節(jié)約優(yōu)先、和諧發(fā)展的時代特色，具有很強(qiáng)的針對性，創(chuàng)建“五

型”班組，也為石油行業(yè)搞好班組建設(shè)、提高基層隊(duì)伍素質(zhì)指明了

努力的方向和途徑。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)的著力點(diǎn)放

在現(xiàn)場和班組，通過強(qiáng)化工作機(jī)制、規(guī)范班組學(xué)習(xí)、提高班組長素

質(zhì)、促進(jìn)班組精細(xì)化管理。班長作為班組的帶頭兵，要對班組員工

做出表率，我在以后的工作中將以“五在前”的實(shí)際行動要求自己,

帶領(lǐng)班員順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，即以：”思想工作做在前，完成任

務(wù)干在前，艱苦工作搶在前，遵守紀(jì)律走在前，關(guān)心工作想在前”。

二、班員的素質(zhì)是班組工作質(zhì)量的保證。

為了提高班員的技能水平，強(qiáng)化理論知識，在日常工作中我們

就應(yīng)該重視全員的培訓(xùn)工作，要對班員進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)和技能培

訓(xùn)，對于新來的員工，我們要安排有經(jīng)驗(yàn)的師傅，采用“一對一”

的講授方式，并且定期的進(jìn)行考核；對于老員工，我們要組織他們

學(xué)習(xí)新設(shè)備的功能，調(diào)試及故障處理。要想提高班組員工的實(shí)際操

作能力，我們應(yīng)該大力開展全員練兵的制度，把崗位練兵融入員工

工作學(xué)習(xí)的全過程，把崗位練兵納入練兵的重中之重，組織加強(qiáng)現(xiàn)

場培訓(xùn)，要把加強(qiáng)員工應(yīng)知應(yīng)會作為全面提高員工技能和生產(chǎn)受控

能力的有效途徑。

三、要做到安全生產(chǎn)。

我們在平時的工作中就要做到要求全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場不安全行

為標(biāo)準(zhǔn)、《反違章禁令》等各種規(guī)定，有效運(yùn)行HSE管理體系，狠

抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保了各項(xiàng)規(guī)定和程序在日常生產(chǎn)及各環(huán)節(jié)的

落實(shí)。要充分利用安全會的時間，使員工進(jìn)一步認(rèn)識到存在的問題

和不足，制訂有效整改措施，積極進(jìn)行整改，消除隱患。對于電氣

行業(yè)，我深刻的認(rèn)識，我們只有規(guī)定動作，沒有自選動作，我們要

“重視一伸手”，嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲處罰違章操作、違章指揮和違反

勞動紀(jì)律，并做到“三個一”：即嚴(yán)格每一次操作、遵守每一項(xiàng)紀(jì)

律、盡到每一份責(zé)任。我們要做到積極推進(jìn)安全經(jīng)驗(yàn)分享，讓優(yōu)秀

的安全經(jīng)驗(yàn)大家都能得到有益的借鑒；認(rèn)真抓好作業(yè)和操作受控，

現(xiàn)場作業(yè)要做好風(fēng)險識別與控制、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，使我們

的工作全方位的受控。

四、要達(dá)到“清潔型”班組，就要明確班組履行清潔責(zé)任的落

腳：應(yīng)該在崗位、在工作區(qū)、在生活區(qū)抓清潔。

班組為各小班劃分了專區(qū)，我們要嚴(yán)格按照“各專區(qū)的清潔各

負(fù)責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，專區(qū)的衛(wèi)生由各小班人員的清潔清掃，

并要求及時消除設(shè)備存在的“滴、跑、冒、漏”等現(xiàn)象。作業(yè)現(xiàn)場

的清潔由班組共同完成，全員落實(shí)好本崗位檢查和衛(wèi)生清掃工作。

真正做到施工現(xiàn)場工完、料盡、場地清，認(rèn)真抓好各崗位的落實(shí)，

培養(yǎng)班組員工良好的工作習(xí)慣。

五、和諧友愛的工作環(huán)境，不僅能讓組員感受到集體的溫暖，

而且能讓大家齊心協(xié)力搞好生產(chǎn)。

在參觀熱電廠鍋爐車間時，就聽到大家說：“雖然干活很苦很

累，但心情好，多干一點(diǎn)也無所謂?！弊鳛橐粋€集體，每位職工的

個性不同，思考方式和行為方式存在著差異。為充分調(diào)動組員的工

作積極性，我們應(yīng)該從組員的個性上、技術(shù)掌握程度上、學(xué)習(xí)接受

能力上入手，將性格互補(bǔ)、技術(shù)高與技術(shù)低、能力強(qiáng)與能力弱的組

員“結(jié)對子”，發(fā)揮人員特長，和諧互動，提高工作效率，有力促

進(jìn)班組各項(xiàng)工作的開展。

在以后的工作中，我將按照這些體會來要求我們班組的員工,

同時我將以身作則，將班組建設(shè)為一個團(tuán)結(jié)互助，技能水平優(yōu)秀,

和諧友愛的大家庭C

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇11

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一

個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的

心態(tài)，我加入了—公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的

一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了新員工培

訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)

導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，

雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識

得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非

淺、深有體會。

一、要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間

的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際

工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的

配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么?/p>

必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團(tuán)

結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)

是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造

自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改

造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。

從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是

新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)

得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮

耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種

心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給

了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行

再消化和融會到今后的工作實(shí)踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展

現(xiàn)給公司外，我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和

努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員

工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道

理;和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為—公司

更輝煌的明天而奮斗。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇12

在變電檢修室的輪崗實(shí)習(xí)即將進(jìn)入尾聲，回顧從年前到年后這

四周，我們從安規(guī)學(xué)習(xí)考核到進(jìn)入班組學(xué)習(xí)，偶或安排我們參觀各

個專業(yè)的工作并認(rèn)真聽取師傅們的耐心講解，我想收獲還是頗豐的。

太原供電公司運(yùn)維檢修部檢修試驗(yàn)工區(qū)承擔(dān)著太原地區(qū)部分

35KV.110KV及以上所有主網(wǎng)變電站一次高壓設(shè)備的日常維護(hù)檢修、

季節(jié)性檢修、試驗(yàn)、分析、技改、大修及事故搶修等任務(wù)；負(fù)責(zé)工

區(qū)所管轄設(shè)備的新建、擴(kuò)建的驗(yàn)收工作及工區(qū)安全反措的執(zhí)行工作;

負(fù)責(zé)工區(qū)備品備件、儀器儀表、檢修工器具管理等。工區(qū)所管轄的

變電站主要包括220KV變電站19座，110KV變電站46座，35KV變

電站9座。檢修試驗(yàn)工區(qū)所包含專業(yè)豐富，有檢修班、高壓試驗(yàn)班、

油化班、維護(hù)班、主變班。

檢修工區(qū)的實(shí)習(xí)是此次輪崗的第二站，對比于運(yùn)維工區(qū)的工作,

檢修工區(qū)主要是針對一次設(shè)密的維護(hù)，要對設(shè)?備有十分詳盡充足的

理解，而運(yùn)維工區(qū)主要是負(fù)責(zé)變電站的日常巡視，對狀態(tài)的巡查。

檢修班組負(fù)責(zé)變壓器、刀閘、斷路器、隔離開關(guān)、電容器、10KV開

關(guān)柜、CT、PT等一次設(shè)備的檢修。由于實(shí)習(xí)時間的限制，對各個設(shè)

備的具體檢修內(nèi)容并不是特別熟悉清楚，只是大致了解一二，比如

變壓器的檢修可以從判斷聲音是否異常，引線部分是否有引線燒斷、

接線柱松動等問題，以及對變壓器受潮和老化現(xiàn)象等進(jìn)行變壓器的

絕緣狀態(tài)監(jiān)測（通過電氣絕緣特性試驗(yàn)、油化試驗(yàn)、絕緣紙含水量、

老化試驗(yàn)等進(jìn)行狀態(tài)評估分析）。對于斷路器存在斷路器拒動、斷

路器誤動、斷路器出現(xiàn)異常聲響和嚴(yán)重過熱、斷路器分合閘中間態(tài)、

斷路器著火和斷路器爆炸等常見故障。

維護(hù)班在整個二次班組中肩負(fù)著重要的責(zé)任，主要負(fù)責(zé)繼電保

護(hù)、儀表的檢修、試驗(yàn)工作，并配合完成其他檢修、試驗(yàn)工作。負(fù)

責(zé)繼電保護(hù)定值的整定、修改并做好記錄。在參觀解放變電站時，

我們非常幸運(yùn)的遇到了維護(hù)班組對蓄電池的充放電試驗(yàn)。維護(hù)班組

主要負(fù)責(zé)變電站照E月、配電設(shè)備的維護(hù)檢修。聽師傅講解，直流電

源設(shè)備是電力系統(tǒng)發(fā)電廠，變（配）電所重要的控制、信號、動力

電源，它在電力系統(tǒng)安全運(yùn)行中起著重要的作用。蓄電池是直流系

統(tǒng)中不可缺少的設(shè)備，這種電源廣泛應(yīng)用于變電站中。正常時直流

系統(tǒng)中的蓄電池組處于浮充電備用狀態(tài)，當(dāng)交流電失電時，蓄電池

迅速向事故性負(fù)荷提供能量。按規(guī)定，蓄電池每年應(yīng)做一次核對性

充放電試驗(yàn)以保證蓄電池的正?？煽?。

在最后一周里我們先后參觀了油化班和高壓試驗(yàn)班。

油化班主要負(fù)責(zé)變電站各種充油設(shè)備取樣和進(jìn)行油質(zhì)化驗(yàn)、色

譜分析、微水分析等化學(xué)監(jiān)督試驗(yàn)，現(xiàn)場油監(jiān)督和回收油的保管處

理等。師傅前輩們認(rèn)真的給我們講解了色譜分析的內(nèi)容，從取樣、

分離到化驗(yàn)來確定氣體中所含碳氧、碳?xì)洌ㄍ橄┗衔锏谋壤?

除此以外，我們還參觀了化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，了解了其他的化驗(yàn)項(xiàng)目，比

如油表面張力的測試。

據(jù)了解，高壓試驗(yàn)班是一個先鋒班組，高壓班組主要負(fù)責(zé)所轄

變電站高壓電氣設(shè)備（主變、高抗、斷路器、隔離開關(guān)、消弧線圈、

電流互感器、電壓互感器、電容器、避雷器、絕緣子、套管、弓纜、

母線、接地裝置）的預(yù)防性試驗(yàn)、交接試臉和特殊性試驗(yàn)；負(fù)責(zé)實(shí)

施所轄設(shè)備的絕緣技術(shù)監(jiān)督；負(fù)責(zé)所轄設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作，驗(yàn)證

設(shè)備準(zhǔn)確性和可靠性；試驗(yàn)不合格或發(fā)現(xiàn)異常情況，協(xié)助查找設(shè)備

缺陷，配合檢修處理工作。我們跟隨師傅參觀了高壓試驗(yàn)室，聽師

傅講解一些高壓試驗(yàn)的項(xiàng)目，比如測定介質(zhì)的絕緣電阻、介質(zhì)損耗、

避雷器沖擊電流試驗(yàn)測試等。

在檢修工區(qū)實(shí)習(xí)的這段時間里，在孫師傅的帶領(lǐng)下，我們盡可

能的多參觀，多學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)并嚴(yán)格參加安規(guī)考試，在

實(shí)習(xí)期間，我還幫忙整理圖書資料，將各種圖書信息輸入電腦，并

且按照圖書管理方式給每冊書籍貼上標(biāo)簽，看到了各種設(shè)備的使用

說明書，出廠報告，接線圖冊等等，在工作時需要認(rèn)真細(xì)心的公度,

條理清晰的方法，雖然沒有去班組學(xué)習(xí)，但是這也是一個十分珍貴

的機(jī)會，讓我從多方面鍛煉了自己。

通過這四周在檢修工區(qū)的實(shí)習(xí)，我體會到：

L安全生產(chǎn)始終是重中之重。安全措施落到實(shí)處不僅是一句口

號，實(shí)際生產(chǎn)中更是這樣做的。

2.持續(xù)學(xué)習(xí)能力是適應(yīng)崗位要求的必備能力。只有不斷學(xué)習(xí)才

能不至落后。

3.企業(yè)文化的核心是共同的價值觀，但企業(yè)內(nèi)不同的工作環(huán)境

和工作對象，讓不同的團(tuán)隊(duì)有了相對獨(dú)立的文化、管理模式和組織

機(jī)構(gòu)。變電檢修室按照專業(yè)劃分的班組專業(yè)化程度高，相互之間獨(dú)

立卻互有配合。

4師傅們豐富的知識，廣泛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的工作態(tài)度深深

影響了我，為我樹立了良好的榜樣。

我對這次輪崗實(shí)習(xí)的機(jī)會十分珍視，在輪崗期間，填補(bǔ)知識的

漏洞，逐步適應(yīng)工作生產(chǎn)方式，虛心向師傅學(xué)習(xí)，不懂就問，持續(xù)

學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一個謹(jǐn)慎認(rèn)真的良好的工作態(tài)度，和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇13

為了使新員工盡快融入公司，新世界地產(chǎn)20—年度第一期新

員工入職培訓(xùn)于20_年_月_日正式開課，學(xué)員們開始了為期兩天的

培訓(xùn)體驗(yàn)。

在此次培訓(xùn)中，公司內(nèi)訓(xùn)講師分別從企業(yè)文化、人力資源管理

制度、行政管理制度、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、營銷管理等對學(xué)員進(jìn)行逐

一講解；同時組織學(xué)員前往新世界項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地參觀了解工程管理、

物業(yè)管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃，以此從文化、制度、流程、規(guī)范

化管理等方面幫助學(xué)員全面認(rèn)識新世界地產(chǎn)，并為其快速融入團(tuán)隊(duì),

更好地開展工作打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)組織與培訓(xùn)內(nèi)容滿意度調(diào)查結(jié)果顯

示，學(xué)員對培訓(xùn)整體效果表示認(rèn)可，整體培訓(xùn)滿意度達(dá)到96。8%以

上。以下針對本次培訓(xùn)組織工作進(jìn)行有效總結(jié)，以便改進(jìn)。

一、培訓(xùn)亮點(diǎn)組織學(xué)員現(xiàn)場參觀。

1、通過對項(xiàng)目現(xiàn)場先參觀后講解的培訓(xùn)方式，使得學(xué)員能夠更

為直觀的了解到項(xiàng)目工程情況，物業(yè)服務(wù)的特色等，擺脫了原來坐

在教室里比較枯燥的教學(xué)模式。

2、高管的職場心得分享。此次培訓(xùn)增加了高管職場心得分享環(huán)

節(jié)，希望通過個人豐富的職場閱歷，與大家分享自己獨(dú)特的個人體

驗(yàn)。本次邀請的分享者是世通公司總經(jīng)理宋德勝，他以職場人如何

贏得未來為主線，通過發(fā)生在自己身邊的大量成功案例向大家分享

了自己的心得感悟：工作要主動、努力、用心、不斷的學(xué)習(xí)，以把

上級交辦的事情辦好的職業(yè)化心態(tài)做事，成為讓上級放心、對公司

擁有高度責(zé)任心和忠誠度的員工，要注重個人職場品牌的建設(shè)，未

來一定會掌握在自己手中。宋總真誠的話語中充滿了智慧，博得了

現(xiàn)場陣陣掌聲。

3、座談會更加關(guān)注員工的個性發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，通過兩天的培

訓(xùn)，新員工對公司發(fā)展前景充滿信心，同時對充滿人文關(guān)懷的公司

文化非常認(rèn)同，所有新員工在座談會上談到了自己目前存在的不足

和改進(jìn)之處，同時向大家分享了自己未來1-3年的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)

劃。

二、存在的不足及提升措施

1、培訓(xùn)形式上比較單一，應(yīng)該增加的互動和案例分享環(huán)節(jié)，讓

的人參與進(jìn)來。

2、培訓(xùn)內(nèi)容和時間應(yīng)該增加，通過至少一周的時間讓新員工更

加清晰的了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、工作流程等

相關(guān)知識，掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃方法、職業(yè)化素養(yǎng)和心態(tài)、團(tuán)隊(duì)

溝通技巧等綜合軟能力。

3、部分培訓(xùn)講師現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧有待提升。作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師應(yīng)

該了解每位學(xué)員不同的個性特點(diǎn)，有針對性的在課堂上增加和學(xué)員

之間的互動，避免填鴨式的教學(xué)方式。

三、總結(jié)

此次培訓(xùn)總體上達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的，學(xué)員對新世界地產(chǎn)的

企業(yè)文化以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有了初步的了解，公司管理團(tuán)隊(duì)

及各職能部門在本次培訓(xùn)中給予了大力支持，保證了培訓(xùn)過程的順

利進(jìn)行。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇14

伴隨著6月溫暖的陽光，經(jīng)過嚴(yán)格招聘，我來到了濟(jì)南市港華

燃?xì)獬蔀橐幻韱T，20歲是個朝氣蓬勃，蓄勢待發(fā)的年齡，我懷

著滿腔的工作熱情參加了新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程雖然有些辛苦但讓

我受益非淺。我了解到一個百年企業(yè)的發(fā)展過程。我對能容入到這

個服務(wù)行業(yè)感到自豪，對抄表員的工作有了全新的認(rèn)識，同時也對

自己能干好這份工作充滿信心。

追求企業(yè)利益最大化；追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，

意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對自己的職業(yè)高度熱愛,

對服務(wù)的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的

事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。

初次來到濟(jì)南港華燃?xì)?，就被整個企業(yè)文化感染著。濟(jì)南港華

提倡安全運(yùn)行、平穩(wěn)供氣、有序發(fā)展、融合共進(jìn)，濟(jì)南港華大力弘

揚(yáng)奮勇爭先、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。通過培訓(xùn)讓我了解到燃?xì)庑袠I(yè)的安

全穩(wěn)定供應(yīng)涉及千家萬戶和城市發(fā)展，必須有紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)高效、

敢于爭先的團(tuán)隊(duì)作支撐。很高興自己能成為這個團(tuán)隊(duì)中的一員。我

會盡快融入到這個集體中，用自己的實(shí)際行動為港華燃?xì)獾陌l(fā)展貢

獻(xiàn)自己的力量。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很

詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也

了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激

勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

通過培訓(xùn)我明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，形成

了一個清晰的工作思路，我認(rèn)為服務(wù)意識是我們工作的關(guān)鍵，堅(jiān)持

安全第一，以客為尊的原則，充分發(fā)揮抄表員的作用。我們對用戶

的服務(wù)態(tài)度直接影響著港華燃?xì)庠谑忻裰械男蜗?。由此可見我們?/p>

作的重要性。對服務(wù)行業(yè)來說，至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。輕松、舒

適、誠信和關(guān)愛始終是微笑服務(wù)的內(nèi)涵所在。每個員工都是展示企

業(yè)文化的一扇窗戶，微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌

和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。在生活中都要充滿微笑。在工作崗位上更要充滿微

笑。

通過培訓(xùn)我明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，形成

了一個清晰的工作思路，我認(rèn)為服務(wù)意識是我們工作的關(guān)鍵，堅(jiān)持

安全第一，以客為尊的原則，充分發(fā)揮抄表員的作用。我們對用戶

的服務(wù)態(tài)度直接影響著港華燃?xì)庠谑忻裰械男蜗?。由此可見我們?/p>

作的重要性。對服務(wù)行業(yè)來說，至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。輕松、舒

適、誠信和關(guān)愛始終是微笑服務(wù)的內(nèi)涵所在。每個員工都是展示企

業(yè)文化的一扇窗戶，微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌

和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。在生活中都要充滿微笑。在工作崗位上更要充滿微

笑。

這次培訓(xùn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，這著實(shí)讓我感到非常欣

慰?；仡欉@階段的學(xué)習(xí)，我都是以端正的學(xué)習(xí)態(tài)度對待，以嚴(yán)肅，

尊敬的精神狀態(tài)面對。給很多老師留下了一個很好的印象，在各位

培訓(xùn)老師的的耐心指導(dǎo)下，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了港華公司運(yùn)作的各項(xiàng)程序。

通過這一系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從中華燃?xì)獾饺缃竦臐?jì)南港華燃?xì)庥辛艘粋€

初步的了解，提高了我對燃?xì)膺\(yùn)營進(jìn)一步的認(rèn)識，使我更加懂得自

己的欠缺，怎樣努力掌握各項(xiàng)課程，怎樣發(fā)展才能適應(yīng)現(xiàn)如今燃?xì)?/p>

事業(yè)對我們提出的新的要求。

一分耕耘，一分收獲，的確如此，沒有付出就沒有收獲。五天

的軍訓(xùn)，對每個人來說是多么的艱辛，在訓(xùn)練中付出的少怎能有更

大的收獲呢？

兩天一夜的學(xué)習(xí)時間，雖然有點(diǎn)辛苦，但大家都堅(jiān)持著，第一

天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么，如何成功，還有成

功是要找方法，以及九大理念的講解。在講的過程中，王總王總時

不時鼓勵大家舉手發(fā)言。在回答問題時，不管我們回答的對也好錯

也好，王總都給我們熱烈的掌聲。在王總講解中，讓我明白成功就

是達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而達(dá)成預(yù)期目標(biāo)就是必須先有目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成

才算成功。而且目標(biāo)必須量化。成功是中性概念，成功有明顯的個

性特征。目標(biāo)因人而異，而我們現(xiàn)在就要定好自己的目標(biāo)。定了就

要找方法達(dá)成。方法對定能完成。還有我們?nèi)粢删褪裁吹氖聵I(yè)全

憑自己，只有難過才會成長。嚴(yán)格就是大愛。

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣：壽險市場是不斷變化的，也是快速發(fā)展；要

敢于面對自己的不足，積極學(xué)習(xí)新的理念與知識。……

期間，老師所講的內(nèi)容，都會讓我們嘗試，從我站在講臺上的

那一刻起，不僅是代表著自己，更是代表整個濟(jì)南港華燃?xì)?。沒想

到我的表現(xiàn)居然贏得了臺下大家的認(rèn)可和掌聲，這使我更加堅(jiān)定信

心自己能夠做得更好，此時，我心中那份成就感不是用言語能表達(dá)

的。另外，還講了一些抄表收費(fèi)，安全隱患，和為客戶服務(wù)技巧禮

儀這些流程，也許在外人看來這些僅僅是最基本，最簡單的工作，

但是在我看來至關(guān)重要，通過學(xué)習(xí)我們了解到這些工作需要與形形

色色的人群相接觸，并與之溝通了解。工作不僅代表著個人的形象,

更重要的是公司在社會中的影響。成功的人就是把簡單的事情千萬

次的做對，在這里就是最大的體現(xiàn)。

作為一名港華燃?xì)獾某韱T，今后我要投入十二分的精力，去

做好港華微笑服務(wù)工作。這是一個重要的使命，千家萬戶的安全都

緊緊的握在我們手里，本著“安全第一，乂客為尊的服務(wù)態(tài)度，聽

從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排，積極投入工作中的服務(wù)流程，滿足客戶的各

項(xiàng)需求，抓好每一個細(xì)節(jié)，使港華燃?xì)獾膬?yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)新高。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇15

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證

公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有

可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育

體系。

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、

員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和

培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。

組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小

時。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培

訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)

程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要

內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝

技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培

訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會

班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面:

一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，

三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦

公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部

門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,

進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技

能，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是

提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓(xùn)I。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得

少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、

產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后

（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)

際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)

范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到

什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二

個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對

于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培

訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保

證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人

員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案

管理和全年的考核之中。

考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)

后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為

公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工

的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培

訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，

體現(xiàn)公司和個人的價值。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇16

我們—公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標(biāo)，注重員工培訓(xùn)工作，

積極組織員工參加各類培訓(xùn)，也取得了一定的成效，為公司的正常

運(yùn)行提供保證，為公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如

下：

一、公司自行舉辦相關(guān)培訓(xùn)

為了促進(jìn)現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全管理工作，公司工程部組織了項(xiàng)目

部安全管理培訓(xùn)，共培訓(xùn)148人次。

二、積極參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的教育培訓(xùn)

根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要，先后組織員工參加

了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓(xùn)、注冊安全

工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)10人次。

組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的'宣貫培訓(xùn)，

共培訓(xùn)6人次。

組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑

起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn)3人次。

三、積極參加院組織的各種培訓(xùn)

先后參加了院檔案工作培訓(xùn)、“國家安全形勢和對策”培訓(xùn)等

各種培訓(xùn)。

年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇17

一、健全科室規(guī)章制度，完善管理流程

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，充

實(shí)了感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的.感

染質(zhì)量檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，每月

在科周會上及每月的質(zhì)量控制反饋會上通報一次感染管理工作存在

問題，質(zhì)控組長負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，使院感工作得到持

續(xù)改進(jìn)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查

收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在問題及時反饋、整理,

有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的

致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作

極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手

消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。

3、每月進(jìn)行院感知識和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報

告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達(dá)到

100%o對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局

部流行。

4、加強(qiáng)對新上崗人員及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理，做到即上即培訓(xùn)，即

培即考核原則。

5、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理

使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

6、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的

分類、焚燒，達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)。

7、針對20_年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施，細(xì)化呼

吸機(jī)清洗消毒流程，加強(qiáng)呼吸機(jī)清洗消毒監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行呼吸

機(jī)部件細(xì)菌培養(yǎng)，對不合格部件及時與院感主任分析討

論整改，查找原因，直到合格。20_年鮑曼不動桿菌得到控制。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境

1、每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：監(jiān)測友象以重點(diǎn)部位為主，每月

對空氣、常用儀器設(shè)備，醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員手、物體表面

進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)

準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免