付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
山東經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法一、背景在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為了加強(qiáng)公司/組織的經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合山東地區(qū)的實(shí)際情況,特制定本經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及經(jīng)費(fèi)收支的部門和項(xiàng)目。無(wú)論是日常運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)還是其他各類經(jīng)費(fèi),都需遵循本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理。三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則我們鼓勵(lì)各部門在編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),要充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際工作需求,秉持實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則。既要確保各項(xiàng)工作有足夠的經(jīng)費(fèi)支持,又要避免浪費(fèi)和不合理的預(yù)算安排。2.預(yù)算編制流程各部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案,詳細(xì)說(shuō)明預(yù)算項(xiàng)目、金額及依據(jù)。財(cái)務(wù)部門會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核和匯總,形成公司/組織年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案,報(bào)管理層審批。3.預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,各部門要按照預(yù)算安排合理使用經(jīng)費(fèi)。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)提前提出申請(qǐng),說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整金額及對(duì)整體預(yù)算的影響,經(jīng)審批后執(zhí)行。四、經(jīng)費(fèi)支出管理1.支出審批制度經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),根據(jù)支出金額大小,按照不同的審批層級(jí)進(jìn)行審批。希望大家在辦理支出時(shí),確保手續(xù)齊全、憑證合規(guī),嚴(yán)禁無(wú)審批、超預(yù)算支出。2.支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍,包括人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用等。同時(shí),制定各項(xiàng)支出的標(biāo)準(zhǔn),如差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦公用品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等,確保支出合理、合規(guī)。3.支付方式根據(jù)實(shí)際情況,選擇合適的支付方式,如銀行轉(zhuǎn)賬、支票、現(xiàn)金等。對(duì)于大額支出,應(yīng)優(yōu)先采用銀行轉(zhuǎn)賬方式,確保資金安全。五、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理1.報(bào)銷憑證要求報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證,如發(fā)票、收據(jù)等。憑證內(nèi)容應(yīng)完整,包括發(fā)票抬頭、日期、金額、明細(xì)等。希望大家在取得報(bào)銷憑證時(shí),仔細(xì)核對(duì)憑證信息,確保符合要求。2.報(bào)銷流程報(bào)銷人應(yīng)按照規(guī)定填寫(xiě)報(bào)銷單,附上相關(guān)憑證,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)管理層審批。審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部門及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。3.報(bào)銷期限規(guī)定報(bào)銷的期限,一般應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的一定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)銷。逾期未報(bào)銷的,應(yīng)說(shuō)明原因并經(jīng)審批后方可報(bào)銷。六、經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,財(cái)務(wù)部門定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,審計(jì)部門不定期開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。希望各部門積極配合監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料。2.違規(guī)處理對(duì)于發(fā)現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)使用違規(guī)行為,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,包括責(zé)令改正、追回違規(guī)資金、追究相關(guān)人員責(zé)任等。我們要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。七
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 31455.5-2025快速公交(BRT)智能系統(tǒng)第5部分:調(diào)度中心與車載智能終端通信數(shù)據(jù)接口規(guī)范
- 2026屆高三物理二輪復(fù)習(xí)課件:專題四 計(jì)算題培優(yōu)練7 電磁感應(yīng)中的綜合問(wèn)題
- 快看宣傳活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 電梯改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度(3篇)
- 礦井機(jī)電修理管理制度范文(3篇)
- 補(bǔ)胎店員工管理制度表(3篇)
- 郵政行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度(3篇)
- 銀行的管理制度怎么查看(3篇)
- 高處吊籃維護(hù)保養(yǎng)管理制度(3篇)
- 《GAT 1393-2017信息安全技術(shù) 主機(jī)安全加固系統(tǒng)安全技術(shù)要求》專題研究報(bào)告
- 鼻竇炎的護(hù)理講課課件
- 腸系膜脂膜炎CT診斷
- 體外膜肺氧合技術(shù)ECMO培訓(xùn)課件
- 老年醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)方案
- 銀行解封協(xié)議書(shū)模板
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《學(xué)術(shù)規(guī)范與學(xué)術(shù)倫理(華東師范大學(xué))》2025章節(jié)測(cè)試附答案
- GB 17440-2025糧食加工、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)范
- 《綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證》課件
- 衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心《死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》領(lǐng)用、發(fā)放、管理制度
- 《金融科技概論》完整全套課件
- 康復(fù)治療技術(shù)歷年真題單選題100道及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論