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文檔簡介

醫(yī)院營房維修管理辦法一、引言醫(yī)院營房作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其維修管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的正常使用以及醫(yī)護(hù)人員和患者的工作與就醫(yī)體驗(yàn)。為了確保醫(yī)院營房維修工作的高效、規(guī)范、有序進(jìn)行,保障醫(yī)院各項(xiàng)功能的順利實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于我院所有營房設(shè)施設(shè)備的維修管理工作,包括但不限于建筑物主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、水電暖系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備配套設(shè)施等的維修維護(hù)。三、維修管理原則1.安全第一原則:始終將保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全放在首位,在維修過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保維修工作安全無事故。2.質(zhì)量至上原則:維修工作要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,保證維修質(zhì)量,滿足醫(yī)院正常使用需求,延長營房設(shè)施設(shè)備使用壽命。3.及時(shí)高效原則:建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理營房設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的問題,提高維修效率,減少對醫(yī)院工作的影響。4.勤儉節(jié)約原則:在保證維修質(zhì)量的前提下,合理使用維修資金,充分利用現(xiàn)有資源,降低維修成本。四、維修管理職責(zé)分工1.后勤管理部門負(fù)責(zé)制定醫(yī)院營房維修年度計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施。建立健全營房維修檔案,記錄維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。協(xié)調(diào)各部門之間的維修工作,監(jiān)督維修工作的質(zhì)量和進(jìn)度。定期對營房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)存在的問題。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門營房設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向后勤管理部門報(bào)修。配合后勤管理部門做好維修工作,提供必要的協(xié)助和信息。對維修后的營房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合使用要求。3.維修人員嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修工作,確保維修質(zhì)量。及時(shí)完成維修任務(wù),對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù),節(jié)約使用維修材料。五、維修計(jì)劃管理1.年度維修計(jì)劃后勤管理部門每年年底根據(jù)醫(yī)院營房設(shè)施設(shè)備的使用狀況、巡檢結(jié)果以及各部門的報(bào)修情況,組織編制下一年度的維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修預(yù)算等詳細(xì)信息,并征求各使用部門的意見。經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,作為年度維修工作的依據(jù),嚴(yán)格組織實(shí)施。2.月度維修計(jì)劃后勤管理部門每月初根據(jù)年度維修計(jì)劃和實(shí)際工作情況,制定月度維修計(jì)劃。月度維修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)輕重緩急對維修項(xiàng)目進(jìn)行排序,合理安排維修人員和維修時(shí)間。將月度維修計(jì)劃下發(fā)至各使用部門和維修人員,并做好溝通協(xié)調(diào)工作。3.臨時(shí)維修計(jì)劃對于突發(fā)的營房設(shè)施設(shè)備故障,使用部門應(yīng)及時(shí)向后勤管理部門報(bào)修。后勤管理部門接到報(bào)修后,應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場勘查,評估故障情況,制定臨時(shí)維修計(jì)劃。臨時(shí)維修計(jì)劃應(yīng)明確維修措施、維修時(shí)間、維修人員等,并盡快組織實(shí)施,確保盡快恢復(fù)正常使用。六、維修項(xiàng)目申報(bào)與審批1.申報(bào)流程使用部門發(fā)現(xiàn)營房設(shè)施設(shè)備存在問題需要維修時(shí),應(yīng)填寫《醫(yī)院營房維修申請表》,詳細(xì)說明維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、故障情況等。將申請表提交至后勤管理部門,由后勤管理部門進(jìn)行初步審核。2.審批流程后勤管理部門對維修申請表進(jìn)行初步審核后,根據(jù)維修項(xiàng)目的性質(zhì)和預(yù)算金額,分別提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。一般維修項(xiàng)目由后勤管理部門負(fù)責(zé)人審批;較大維修項(xiàng)目由分管后勤的院領(lǐng)導(dǎo)審批;重大維修項(xiàng)目由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。審批通過后,后勤管理部門將維修申請表返回使用部門,并安排維修人員進(jìn)行維修。七、維修過程管理1.維修準(zhǔn)備維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)仔細(xì)查閱維修檔案和相關(guān)資料,了解維修項(xiàng)目的具體情況。根據(jù)維修項(xiàng)目的需求,準(zhǔn)備好所需的維修工具、設(shè)備和材料,并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量充足。維修人員在維修前應(yīng)與使用部門進(jìn)行溝通,確定維修時(shí)間,盡量減少對醫(yī)院工作的影響。2.維修實(shí)施維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修工作,確保維修質(zhì)量。在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)原維修計(jì)劃需要調(diào)整或變更,應(yīng)及時(shí)向后勤管理部門報(bào)告。維修人員應(yīng)注意節(jié)約使用維修材料,對更換下來的廢舊材料進(jìn)行妥善保管,以便統(tǒng)一回收處理。后勤管理部門應(yīng)安排專人對維修工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保維修工作按照計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決維修過程中出現(xiàn)的問題。3.維修質(zhì)量驗(yàn)收維修工作完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,確保維修質(zhì)量符合要求。使用部門對維修后的營房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在《醫(yī)院營房維修驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量不符合要求,使用部門應(yīng)及時(shí)反饋給后勤管理部門,由后勤管理部門安排維修人員進(jìn)行返工處理。后勤管理部門對維修項(xiàng)目進(jìn)行抽檢,對維修質(zhì)量進(jìn)行綜合評估。對維修質(zhì)量優(yōu)秀的維修人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對維修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的維修人員進(jìn)行批評教育,并要求其限期整改。八、維修費(fèi)用管理1.預(yù)算編制后勤管理部門在編制年度維修計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)編制維修費(fèi)用預(yù)算。維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)維修項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、市場價(jià)格等因素進(jìn)行合理估算,并確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門審核,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后納入醫(yī)院年度預(yù)算管理。2.費(fèi)用控制維修人員在維修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制維修費(fèi)用,不得擅自增加維修項(xiàng)目或提高維修標(biāo)準(zhǔn)。如因特殊情況需要調(diào)整維修費(fèi)用,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)。后勤管理部門應(yīng)定期對維修費(fèi)用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支或節(jié)約的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。3.費(fèi)用結(jié)算維修工作完成并驗(yàn)收合格后,維修人員應(yīng)及時(shí)填寫《醫(yī)院營房維修費(fèi)用結(jié)算表》,附上維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)資料,提交至后勤管理部門審核。后勤管理部門對維修費(fèi)用結(jié)算表進(jìn)行審核后,報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算支付。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行付款,確保維修費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。九、維修檔案管理1.檔案建立后勤管理部門應(yīng)建立健全醫(yī)院營房維修檔案,對每個(gè)維修項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)記錄。維修檔案應(yīng)包括維修申請表、維修計(jì)劃、維修合同、維修記錄、驗(yàn)收單、費(fèi)用結(jié)算表等相關(guān)資料。維修檔案應(yīng)按照年度和維修項(xiàng)目類別進(jìn)行分類整理,便于查詢和管理。2.檔案保管維修檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案的完整性和安全性。檔案保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般不少于[X]年。檔案保管人員應(yīng)定期對維修檔案進(jìn)行檢查和整理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。對超過保管期限的檔案,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理,并做好記錄。3.檔案利用醫(yī)院各部門因工作需要查閱維修檔案時(shí),應(yīng)填寫《醫(yī)院營房維修檔案查閱申請表》,經(jīng)后勤管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí),應(yīng)在檔案保管人員的監(jiān)督下進(jìn)行,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復(fù)印檔案資料。查閱完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還檔案,并做好登記。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院成立由后勤管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成的營房維修管理監(jiān)督小組,定期對維修管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應(yīng)重點(diǎn)檢查維修計(jì)劃的執(zhí)行情況、維修質(zhì)量、維修費(fèi)用控制、維修檔案管理等方面的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。2.考核評價(jià)后勤管理部門應(yīng)建立維修人員考核評價(jià)制度,對維修人員的工作表現(xiàn)、維修質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核評價(jià)??己嗽u價(jià)結(jié)果應(yīng)與維修人員的績效工資、獎(jiǎng)金分配、晉升晉級(jí)等掛鉤,激勵(lì)維修人員提高工作質(zhì)量和效率。3.獎(jiǎng)懲

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