國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法_第1頁(yè)
國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法_第2頁(yè)
國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法_第3頁(yè)
國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法_第4頁(yè)
國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法一、引言國(guó)營(yíng)資產(chǎn)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石,其有效運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。在過(guò)去的二十年里,我一直致力于國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。如今,為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的要求,我們制定了本管理辦法,旨在規(guī)范國(guó)營(yíng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)行為,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二、適用范圍本辦法適用于公司/組織名下所有國(guó)營(yíng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng),包括但不限于固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等各類國(guó)有資產(chǎn)。三、管理原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。我們鼓勵(lì)所有涉及國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的人員加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法依規(guī)開(kāi)展工作。2.效益優(yōu)先原則以提高國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益為核心目標(biāo),優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。希望大家在日常工作中,注重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益的提升,通過(guò)科學(xué)合理的管理手段,為公司/組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。3.風(fēng)險(xiǎn)防控原則建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制,確保國(guó)有資產(chǎn)安全。我們要時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,保障國(guó)有資產(chǎn)不受損失。4.公開(kāi)透明原則國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程應(yīng)保持公開(kāi)透明,接受內(nèi)外部監(jiān)督,確保國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的公正性和公信力。希望大家秉持公開(kāi)透明的原則,主動(dòng)接受監(jiān)督,讓國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在陽(yáng)光下進(jìn)行。四、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理框架(一)資產(chǎn)清查與登記1.定期清查每年組織一次全面的國(guó)營(yíng)資產(chǎn)清查工作,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。清查內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等。2.及時(shí)登記對(duì)新增加的國(guó)營(yíng)資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行登記入賬,確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確完整。建立資產(chǎn)登記臺(tái)賬,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的基本信息、變動(dòng)情況等。(二)資產(chǎn)配置與使用1.合理配置根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,合理配置國(guó)營(yíng)資產(chǎn),避免資產(chǎn)閑置或浪費(fèi)。在資產(chǎn)配置過(guò)程中,要進(jìn)行充分的可行性研究和論證,確保資產(chǎn)配置的合理性和有效性。2.規(guī)范使用明確資產(chǎn)使用部門(mén)和人員的職責(zé),規(guī)范資產(chǎn)使用行為,確保資產(chǎn)安全、正常運(yùn)行。建立資產(chǎn)使用管理制度,對(duì)資產(chǎn)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等方面做出具體規(guī)定。鼓勵(lì)資產(chǎn)使用部門(mén)和人員提高資產(chǎn)使用效率,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能。(三)資產(chǎn)處置1.處置審批國(guó)營(yíng)資產(chǎn)的處置必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,確保處置行為合法合規(guī)。處置申請(qǐng)應(yīng)包括資產(chǎn)處置的原因、方式、價(jià)格等詳細(xì)信息,并提交相關(guān)證明材料。審批部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定對(duì)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核,必要時(shí)可組織專家進(jìn)行評(píng)估。2.處置方式國(guó)營(yíng)資產(chǎn)處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、捐贈(zèng)等。在選擇處置方式時(shí),要綜合考慮資產(chǎn)的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情,確保處置價(jià)格合理、處置過(guò)程公開(kāi)透明。對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn),要按照規(guī)定進(jìn)行鑒定和審批,確保資產(chǎn)確實(shí)已無(wú)使用價(jià)值。(四)資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)1.資產(chǎn)評(píng)估在國(guó)營(yíng)資產(chǎn)發(fā)生重大變動(dòng)時(shí),如產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換等,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。選擇具有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理決策的重要依據(jù)。2.審計(jì)監(jiān)督定期對(duì)國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益等。審計(jì)部門(mén)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改建議,督促相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,將審計(jì)結(jié)果與績(jī)效考核、責(zé)任追究等掛鉤。(五)信息化管理1.建立資產(chǎn)信息系統(tǒng)利用信息化技術(shù)建立國(guó)營(yíng)資產(chǎn)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的集中管理和動(dòng)態(tài)更新。資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)清查、登記、配置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié),為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理提供便捷、高效的信息支持。2.數(shù)據(jù)安全管理加強(qiáng)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全管理,采取加密、備份、訪問(wèn)控制等措施,確保資產(chǎn)信息安全。定期對(duì)資產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。五、人員管理1.培訓(xùn)與教育定期組織國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),不斷提升自身能力。2.績(jī)效考核建立健全國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員績(jī)效考核制度,將績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤???jī)效考核指標(biāo)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度執(zhí)行等方面,確??己私Y(jié)果客觀公正。3.責(zé)任追究對(duì)在國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在違規(guī)行為或造成國(guó)有資產(chǎn)損失的人員,要依法依規(guī)追究責(zé)任。責(zé)任追究應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,采取相應(yīng)的處罰措施,包括警告、罰款、降職、撤職等。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司/組織內(nèi)部應(yīng)建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)國(guó)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.外部監(jiān)督主動(dòng)接受外部監(jiān)督,如財(cái)政、審計(jì)、國(guó)資監(jiān)管等部門(mén)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論