版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理辦法一、引言稅收是國(guó)家財(cái)政收入的重要來(lái)源,基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)作為稅收工作的直接執(zhí)行者,其管理水平直接影響著稅收工作的質(zhì)量和效率。為了加強(qiáng)基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,確保稅收任務(wù)的順利完成,特制定本管理辦法。二、管理目標(biāo)1.確保稅收政策的準(zhǔn)確執(zhí)行,提高稅收征管質(zhì)量,做到應(yīng)收盡收。2.提升基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作效率,優(yōu)化納稅服務(wù),增強(qiáng)納稅人滿(mǎn)意度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的稅收專(zhuān)業(yè)人才,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。三、適用范圍本辦法適用于本公司基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的全體成員,包括稅務(wù)管理員、征收人員、納稅服務(wù)人員等。四、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)1.設(shè)立基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與外部的關(guān)系,制定工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。2.劃分工作小組:根據(jù)工作職能和業(yè)務(wù)范圍,將團(tuán)隊(duì)成員劃分為若干工作小組,如稅源管理組、征收服務(wù)組等,明確各小組的職責(zé)和分工。3.建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策和工作要求,分享工作經(jīng)驗(yàn)和信息,解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí),加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作,形成工作合力。五、人員管理1.招聘與選拔:根據(jù)工作需要,制定合理的人員招聘計(jì)劃,明確招聘條件和流程。通過(guò)公開(kāi)招聘、內(nèi)部選拔等方式,選拔優(yōu)秀的稅收專(zhuān)業(yè)人才加入團(tuán)隊(duì)。在招聘過(guò)程中,注重考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.培訓(xùn)與發(fā)展:制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)資格考試和學(xué)歷教育,提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)情況和培訓(xùn)需求,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.績(jī)效考核:建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,明確考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作,提高工作績(jī)效。4.職業(yè)規(guī)劃:幫助團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)規(guī)劃,提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),支持其實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展需求,及時(shí)調(diào)整職業(yè)規(guī)劃,確保其與團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司戰(zhàn)略相適應(yīng)。六、工作流程管理1.稅收征管流程:建立健全稅收征管工作流程,明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。加強(qiáng)對(duì)稅收征管流程的監(jiān)控和管理,確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。定期對(duì)稅收征管流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,提高工作效率和質(zhì)量。2.納稅服務(wù)流程:制定規(guī)范的納稅服務(wù)工作流程,為納稅人提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)納稅服務(wù)流程的培訓(xùn)和宣傳,讓團(tuán)隊(duì)成員熟悉服務(wù)內(nèi)容和要求,提高服務(wù)意識(shí)和水平。建立納稅服務(wù)投訴處理機(jī)制,及時(shí)處理納稅人的投訴和建議,不斷改進(jìn)納稅服務(wù)工作。3.風(fēng)險(xiǎn)管理流程:建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程。運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,對(duì)納稅人的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和排序。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,防范稅收流失風(fēng)險(xiǎn)。七、工作紀(jì)律與廉政建設(shè)1.工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和稅收政策,依法履行工作職責(zé)。遵守工作制度和工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到早退。認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。保守工作秘密,不得泄露納稅人的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。2.廉政建設(shè):加強(qiáng)廉政教育,提高團(tuán)隊(duì)成員的廉潔自律意識(shí)。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不得接受納稅人的禮品、禮金、宴請(qǐng)等。建立廉政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的廉政監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。八、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1.價(jià)值觀(guān)塑造:倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的價(jià)值觀(guān),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立正確的工作態(tài)度和職業(yè)操守。通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)、文化講座等形式,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對(duì)價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同和踐行。2.團(tuán)隊(duì)凝聚力提升:組織開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如戶(hù)外拓展、文體比賽等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與交流,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的身心健康,為其提供必要的幫助和支持,營(yíng)造良好的工作氛圍。3.榮譽(yù)激勵(lì):對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立先進(jìn)典型,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性。建立榮譽(yù)墻、榮譽(yù)榜等,展示團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的榮譽(yù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感和歸屬感。九、監(jiān)督與評(píng)估1.內(nèi)部監(jiān)督:成立內(nèi)部監(jiān)督小組,定期對(duì)基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查稅收政策執(zhí)行情況、工作流程規(guī)范情況、工作紀(jì)律遵守情況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.外部評(píng)估:定期收集納稅人的意見(jiàn)和建議,了解納稅人對(duì)納稅服務(wù)工作的滿(mǎn)意度。委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)基層稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)考核和改進(jìn)工作的重要依據(jù)。3.持續(xù)改進(jìn):根據(jù)內(nèi)部監(jiān)督和外部評(píng)估的結(jié)果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)平臺(tái)客戶(hù)維護(hù)方案
- 雙減政策下班主任師德提升心得體會(huì)
- 小餐館施工方案(3篇)
- 春節(jié)球館活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 水冷換熱器施工方案(3篇)
- 地表坍塌應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 施工方案描述樣本(3篇)
- 涌灌施工方案(3篇)
- 瀘州劃線(xiàn)施工方案(3篇)
- 飲用水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告
- 江蘇南京市、鹽城市2025屆高二上數(shù)學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 江蘇省2021年普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》課程教學(xué)大綱
- 4S店總經(jīng)理績(jī)效考核方案
- 復(fù)方蒲公英注射液對(duì)心血管系統(tǒng)作用研究
- 2024年華能山東發(fā)電有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 高三英語(yǔ)定語(yǔ)從句公開(kāi)課課件
- 學(xué)前教育-幼兒園戶(hù)外建構(gòu)游戲安全與對(duì)策的研究論文
- 門(mén)急診病歷質(zhì)控檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 04S519小型排水構(gòu)筑物1
- 勞動(dòng)者個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論