衛(wèi)生保潔制度管理辦法一、引言衛(wèi)生保潔工作是公司/組織正常運轉(zhuǎn)的重要保障，直接關(guān)系到員工的工作環(huán)境、身體健康以及公司/組織的整體形象。為了確保公司/組織內(nèi)環(huán)境的整潔、舒適，特制定本衛(wèi)生保潔制度管理辦法，希望大家共同遵守，營造一個良好的工作環(huán)境。二、適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所的衛(wèi)生保潔管理。三、職責(zé)分工1.保潔人員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃工作，包括地面清潔、桌面擦拭、垃圾清理等。按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)完成各項保潔任務(wù)，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無明顯污漬、雜物。及時清理垃圾桶，保持垃圾不堆積，定期對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。愛護保潔工具和設(shè)備，定期進(jìn)行維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，督促員工保持桌面整潔、地面干凈。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護辦公區(qū)域的整潔。配合保潔人員做好本部門的衛(wèi)生保潔工作，如有特殊情況及時與保潔人員溝通協(xié)調(diào)。3.衛(wèi)生管理小組定期對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，確保檢查工作的公正、公平、公開。對衛(wèi)生保潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團隊進(jìn)行表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行批評教育和處罰。四、衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面：每日清掃，保持干凈整潔，無灰塵、污漬、腳印等。定期進(jìn)行拖地，確保地面光亮。桌面：每天擦拭，物品擺放整齊，無雜物堆積。電腦、文件等表面無灰塵。門窗：每周擦拭一次，玻璃明亮，窗框無灰塵。垃圾：及時清理，垃圾桶內(nèi)垃圾不超過三分之二，垃圾袋扎緊后放入指定地點。2.公共區(qū)域走廊、樓梯：每日清掃，扶手擦拭干凈，無灰塵、污漬。衛(wèi)生間：定時打掃，保持清潔衛(wèi)生，無異味。洗手臺、馬桶、鏡子等設(shè)施干凈整潔，定期消毒。電梯：每天擦拭轎廂內(nèi)部，保持干凈，定期對電梯按鈕、扶手等進(jìn)行消毒。3.生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，保持生產(chǎn)設(shè)備、工作平臺等的清潔衛(wèi)生，防止灰塵、油污等對生產(chǎn)造成影響。及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序。五、衛(wèi)生保潔工作流程1.日常清掃流程準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。按照從左到右、從上到下的順序進(jìn)行清掃，先清理地面垃圾，再擦拭桌面、門窗等。將清掃出來的垃圾裝入垃圾袋，扎緊后送到指定的垃圾存放點。清潔工具使用完畢后，清洗干凈并妥善存放。2.定期消毒流程根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生要求，選擇合適的消毒藥劑。按照消毒藥劑的使用說明進(jìn)行稀釋和調(diào)配。使用噴霧器或抹布等工具對需要消毒的區(qū)域進(jìn)行全面噴灑或擦拭，確保消毒徹底。消毒后，通風(fēng)換氣，去除異味。六、衛(wèi)生保潔工作時間安排1.日常清掃周一至周五：每天上午上班前和下午下班前各進(jìn)行一次全面清掃。周六、周日：上午進(jìn)行一次全面清掃。2.特殊情況處理如有會議、活動等，提前對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點清掃和保潔。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時處理，確保環(huán)境整潔。七、衛(wèi)生保潔檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理小組定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，采用隨機抽查和全面檢查相結(jié)合的方式。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的日常衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔人員整改。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理小組根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則進(jìn)行評分，滿分100分。90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.考核結(jié)果應(yīng)用對衛(wèi)生保潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。對考核不合格的保潔人員進(jìn)行批評教育，責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的，予以辭退。將各部門的衛(wèi)生狀況納入部門績效考核體系，與部門負(fù)責(zé)人的績效掛鉤。八、培訓(xùn)與提升1.定期培訓(xùn)組織保潔人員參加衛(wèi)生保潔知識和技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔工具的使用、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、消毒知識等。2.經(jīng)驗交流定期召開保潔工作經(jīng)驗交流會，分享工作中的好方法、好經(jīng)驗。鼓勵保潔人員提出改進(jìn)建議，不斷完善衛(wèi)生保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。九、資源保障1.清潔工具和設(shè)備配備充足的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、垃圾袋等。定期更新和維護清潔設(shè)備，如吸塵器、洗地機等，確保其正常運行。2.消毒藥劑根據(jù)衛(wèi)生保潔工作需要，采購合適的消毒藥劑，并確保