國資管理考核管理辦法一、使用背景國資管理在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國有企業(yè)改革的持續(xù)推進(jìn)，如何科學(xué)、合理地對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行考核管理，以確保國有資產(chǎn)的保值增值，提高國有企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力，成為了國資管理領(lǐng)域的重要課題。本辦法旨在適應(yīng)新形勢下國資管理的要求，規(guī)范考核管理行為，為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。二、適用范圍本辦法適用于國家出資設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有資本控股公司和國有資本參股公司（以下統(tǒng)稱“所出資企業(yè)”）。三、考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，確?？己斯芾砉ぷ骱戏ê弦?guī)。2.客觀公正原則：以真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，做到公平公正。3.科學(xué)合理原則：建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，充分反映企業(yè)的綜合實(shí)力和經(jīng)營成果。4.激勵(lì)約束并重原則：通過考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、獎(jiǎng)懲等掛鉤，激勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人積極履行職責(zé)，同時(shí)強(qiáng)化約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。四、考核內(nèi)容1.經(jīng)營業(yè)績考核年度經(jīng)營業(yè)績考核：主要考核企業(yè)年度利潤總額、經(jīng)濟(jì)增加值、營業(yè)收入、國有資產(chǎn)保值增值率等指標(biāo)。我們鼓勵(lì)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任。任期經(jīng)營業(yè)績考核：考核企業(yè)任期內(nèi)的國有資產(chǎn)保值增值、主營業(yè)務(wù)收入平均增長率、利潤總額平均增長率等指標(biāo)。希望大家在任期內(nèi)能夠制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2.企業(yè)負(fù)責(zé)人履職評(píng)價(jià)德：考核企業(yè)負(fù)責(zé)人的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能：評(píng)估企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理能力、決策能力、創(chuàng)新能力等。勤：考察企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率等?？儯褐攸c(diǎn)考核企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績和工作成效。廉：評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人的廉潔自律情況。五、考核指標(biāo)及權(quán)重1.年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)利潤總額：權(quán)重[X]%，反映企業(yè)的盈利能力。經(jīng)濟(jì)增加值：權(quán)重[X]%，突出企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。營業(yè)收入：權(quán)重[X]%，體現(xiàn)企業(yè)的市場規(guī)模和經(jīng)營活力。國有資產(chǎn)保值增值率：權(quán)重[X]%，確保國有資產(chǎn)安全完整。其他指標(biāo)（如主營業(yè)務(wù)收入增長率、成本費(fèi)用利潤率等）：權(quán)重[X]%，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)定。2.任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)國有資產(chǎn)保值增值率：權(quán)重[X]%，是任期考核的核心指標(biāo)之一。主營業(yè)務(wù)收入平均增長率：權(quán)重[X]%，考察企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。利潤總額平均增長率：權(quán)重[X]%，反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的增長態(tài)勢。其他指標(biāo)（如科技創(chuàng)新投入、社會(huì)責(zé)任履行情況等）：權(quán)重[X]%，引導(dǎo)企業(yè)全面發(fā)展。3.企業(yè)負(fù)責(zé)人履職評(píng)價(jià)指標(biāo)德：權(quán)重[X]%，通過民主測評(píng)、個(gè)人述職等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。能：權(quán)重[X]%，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行評(píng)估。勤：權(quán)重[X]%，根據(jù)考勤記錄、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核?？儯簷?quán)重[X]%，與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。廉：權(quán)重[X]%，通過紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查和群眾舉報(bào)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。六、考核程序1.企業(yè)自查：每年年初，企業(yè)按照本辦法的要求，對(duì)上一年度的經(jīng)營業(yè)績和負(fù)責(zé)人履職情況進(jìn)行自查，并形成自查報(bào)告。2.數(shù)據(jù)報(bào)送：企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將自查報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送至國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。3.審核評(píng)價(jià)：國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)和材料進(jìn)行審核，并組織相關(guān)人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和綜合評(píng)價(jià)。4.結(jié)果反饋：國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)將考核評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給企業(yè)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。5.結(jié)果公示：考核評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。七、考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬激勵(lì)：根據(jù)企業(yè)年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，確定企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬水平。經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)負(fù)責(zé)人，將獲得相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)；未完成考核目標(biāo)的，將扣減相應(yīng)的薪酬。2.職務(wù)任免：考核結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)任免的重要依據(jù)。對(duì)連續(xù)多年經(jīng)營業(yè)績突出、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的企業(yè)負(fù)責(zé)人，給予表彰和重用；對(duì)經(jīng)營業(yè)績不佳、存在重大問題的企業(yè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行誡勉談話、降職或免職等處理。3.企業(yè)獎(jiǎng)懲：國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如政策支持、資金扶持等；對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或存在違規(guī)行為的企業(yè)，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改等處理。八、監(jiān)督與管理1.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)考核工作的全過程監(jiān)督，確保考核結(jié)果真實(shí)可靠。2.強(qiáng)化外部監(jiān)督：國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)考核工作的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促企業(yè)整改。同時(shí)，充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的作用，形成監(jiān)督合力。3.完善考核檔案：國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)要建立完善的考核檔案，將考核結(jié)果、相關(guān)材料等進(jìn)行歸檔保存，作為企業(yè)