發(fā)電疫情防治管理辦法一、引言在當(dāng)前全球疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的大背景下，發(fā)電行業(yè)的疫情防治工作至關(guān)重要。發(fā)電設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)乎著社會(huì)的電力供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而保障發(fā)電工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)有效的疫情防治管理。本管理辦法旨在結(jié)合發(fā)電行業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)且具可操作性的疫情防治措施，確保發(fā)電工作在疫情期間能夠安全、穩(wěn)定、高效地開(kāi)展。二、適用范圍本辦法適用于公司[公司名稱]下屬的所有發(fā)電部門、相關(guān)運(yùn)營(yíng)單位以及參與發(fā)電工作的全體員工。三、疫情防治管理目標(biāo)我們希望通過(guò)全面、細(xì)致的疫情防治管理，最大程度降低疫情對(duì)發(fā)電工作的影響，確保發(fā)電設(shè)施正常運(yùn)行，員工身體健康和生命安全得到有效保障，實(shí)現(xiàn)發(fā)電工作與疫情防控的協(xié)調(diào)共進(jìn)。四、疫情防治管理原則1.預(yù)防為主鼓勵(lì)全體員工積極采取預(yù)防措施，如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等，減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)防控依據(jù)科學(xué)知識(shí)和權(quán)威指導(dǎo)，制定合理的防控策略和措施，確保防控工作的有效性和科學(xué)性。3.精準(zhǔn)施策針對(duì)發(fā)電工作的不同環(huán)節(jié)、不同崗位以及員工的實(shí)際情況，實(shí)施精準(zhǔn)化的防控措施，做到有的放矢。4.全員參與希望大家充分認(rèn)識(shí)疫情防治工作的重要性，積極主動(dòng)參與到各項(xiàng)防控工作中來(lái)，形成全員防控的良好局面。五、疫情防治管理具體措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工每日健康監(jiān)測(cè)制度，要求員工在上班前自行測(cè)量體溫，并通過(guò)指定渠道上報(bào)健康狀況。對(duì)于體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力等疑似癥狀的員工，禁止進(jìn)入工作場(chǎng)所，并及時(shí)安排就醫(yī)和隔離觀察。2.行程管理鼓勵(lì)員工盡量減少不必要的外出，非必要不出市、不出省。如員工因工作需要出差，應(yīng)提前了解目的地的疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，做好個(gè)人防護(hù)措施，并在返回后及時(shí)向公司報(bào)備行程和健康狀況。3.疫苗接種積極宣傳疫苗接種的重要性，鼓勵(lì)符合接種條件的員工應(yīng)接盡接新冠疫苗，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工的疫苗接種情況。對(duì)于未接種疫苗的員工，在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才耪{(diào)整。（二）工作場(chǎng)所管理1.清潔消毒增加發(fā)電場(chǎng)所的清潔消毒頻次，尤其是主控室、機(jī)房、配電室等重點(diǎn)區(qū)域，每天至少進(jìn)行一次全面消毒。對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等經(jīng)常接觸的物品表面，每天進(jìn)行擦拭消毒。保持工作場(chǎng)所的通風(fēng)良好，定期開(kāi)窗通風(fēng)，確?？諝饬魍ā?.人員出入管理在發(fā)電場(chǎng)所入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，安排專人對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼、行程碼查驗(yàn)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入發(fā)電場(chǎng)所，確因工作需要進(jìn)入的，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批流程，并做好登記和防護(hù)措施。3.會(huì)議管理盡量減少現(xiàn)場(chǎng)集中會(huì)議，鼓勵(lì)采用線上視頻會(huì)議的方式進(jìn)行工作溝通和交流。如必須召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員保持安全距離，佩戴口罩，并在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行消毒。（三）物資管理1.防疫物資儲(chǔ)備建立充足的防疫物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備口罩、手套、防護(hù)服、消毒液、體溫檢測(cè)設(shè)備等必要的防疫物資。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保物資儲(chǔ)備滿足疫情防控工作的需求。2.物資發(fā)放與使用設(shè)立專門的防疫物資發(fā)放點(diǎn)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程為員工發(fā)放防疫物資。要求員工正確使用防疫物資，避免浪費(fèi)，并做好使用記錄。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的發(fā)電疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。2.疫情報(bào)告與處置如發(fā)現(xiàn)員工確診或疑似感染新冠病毒，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間向當(dāng)?shù)丶部夭块T報(bào)告，并配合做好流調(diào)、隔離等相關(guān)工作。對(duì)密切接觸者進(jìn)行全面排查和管控，對(duì)涉疫場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理和徹底消毒。根據(jù)疫情情況，及時(shí)調(diào)整發(fā)電工作安排，確保電力供應(yīng)不受影響。六、監(jiān)督與考核1.公司成立疫情防治管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門的疫情防治工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.將疫情防治工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)防控措施不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。七、培訓(xùn)與宣傳1.定期組織員工開(kāi)展疫情防治知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和防控能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的傳播途徑、防護(hù)措施、應(yīng)急處置方法等。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳疫情防治知識(shí)和公司的防控措施，營(yíng)造良好的疫情防控氛圍。八、附則