校園大使考核管理辦法總則目的為了加強對校園大使團隊的管理，規(guī)范校園大使的行為，提高校園大使的工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮校園大使在校園推廣、品牌建設(shè)等方面的積極作用，特制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織招募的所有校園大使?？己嗽瓌t1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受主觀因素影響，確保所有校園大使在相同標(biāo)準下接受考核。2.全面性原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等多個維度對校園大使進行全面考核，綜合評價其工作表現(xiàn)。3.激勵與約束并重原則：通過合理的考核機制，激勵校園大使積極工作，同時對不符合要求的行為進行約束和糾正。校園大使職責(zé)校園推廣1.協(xié)助公司/組織在校園內(nèi)開展各類推廣活動，包括但不限于產(chǎn)品宣傳、品牌推廣、活動招募等。2.積極向身邊同學(xué)、朋友宣傳公司/組織的品牌、產(chǎn)品和活動，提高品牌知名度和活動參與度。3.收集并反饋校園內(nèi)同學(xué)對公司/組織品牌、產(chǎn)品和活動的意見和建議。信息收集1.關(guān)注校園動態(tài)、學(xué)生需求和競爭對手信息，及時向公司/組織反饋相關(guān)情況。2.協(xié)助開展市場調(diào)研工作，提供有價值的校園市場信息和數(shù)據(jù)。團隊協(xié)作1.積極參與校園大使團隊組織的各項培訓(xùn)、會議和活動，與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作。2.配合團隊完成公司/組織交辦的其他臨時性任務(wù)，共同推動校園推廣工作的順利開展?？己藘?nèi)容與標(biāo)準工作業(yè)績（60分）1.推廣活動執(zhí)行情況（30分）按照公司/組織要求，成功組織并完成校園推廣活動的次數(shù)。每次活動需提前制定詳細的執(zhí)行計劃，并在活動結(jié)束后提交活動總結(jié)報告。根據(jù)活動的規(guī)模、影響力和執(zhí)行效果進行評分，活動執(zhí)行出色得2530分，較好得2024分，一般得1519分，較差得1014分，未完成得09分?；顒蝇F(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)能力，包括人員安排、物料準備、現(xiàn)場秩序維護等?；顒蝇F(xiàn)場組織有序、協(xié)調(diào)順暢得810分，基本滿足活動需求得57分，存在一定問題得34分，問題較多得02分。2.品牌推廣效果（20分）通過校園大使的宣傳推廣，公司/組織品牌在校園內(nèi)的知名度提升情況。根據(jù)品牌知名度調(diào)查結(jié)果進行評分，知名度顯著提升得1520分，有一定提升得1014分，提升不明顯得59分，無提升得04分。所負責(zé)區(qū)域內(nèi)品牌形象的維護情況，有無出現(xiàn)負面事件影響品牌形象。無負面事件得5分，出現(xiàn)輕微負面事件但及時處理未造成較大影響得3分，出現(xiàn)嚴重負面事件得0分。3.活動招募成果（10分）協(xié)助公司/組織開展活動招募工作，完成招募目標(biāo)的比例。完成招募目標(biāo)120%及以上得810分，完成100%119%得67分，完成80%99%得45分，完成60%79%得23分，完成60%以下得01分。招募人員的質(zhì)量，包括參與活動的積極性、配合度等。招募人員質(zhì)量高得3分，較高得2分，一般得1分，較差得0分。工作態(tài)度（20分）1.責(zé)任心（10分）對工作認真負責(zé)，積極主動完成各項任務(wù)，不推諉、不拖延。能主動承擔(dān)工作任務(wù)，責(zé)任心強得810分，工作態(tài)度較認真，基本能完成任務(wù)得67分，責(zé)任心一般，需要督促才能完成任務(wù)得45分，責(zé)任心較差，經(jīng)常需要他人催促得03分。2.積極性（5分）主動關(guān)注公司/組織的推廣需求，積極提出創(chuàng)新的推廣思路和方法，對工作充滿熱情。積極性高，經(jīng)常提出有價值的建議得45分，積極性較好，能完成常規(guī)工作得3分，積極性一般，工作較為被動得2分，積極性差，對工作缺乏熱情得01分。3.紀律性（5分）嚴格遵守公司/組織的各項規(guī)章制度，按時參加培訓(xùn)、會議和活動，不遲到、不早退、不曠工。嚴格遵守紀律得45分，基本遵守紀律，偶爾出現(xiàn)小失誤得3分，紀律性較差，出現(xiàn)較多違規(guī)情況得2分，經(jīng)常違反紀律得01分。團隊協(xié)作（20分）1.溝通協(xié)作能力（10分）與校園大使團隊成員保持良好的溝通，積極參與團隊協(xié)作，能夠及時反饋工作進展和問題。溝通協(xié)作能力強，能有效促進團隊工作得810分，溝通協(xié)作較好，能配合團隊完成工作得67分，溝通協(xié)作一般，偶爾影響團隊工作得45分，溝通協(xié)作較差，嚴重影響團隊工作得03分。2.團隊貢獻（5分）為團隊建設(shè)和發(fā)展提出有價值的建議和意見，積極幫助其他成員解決問題，促進團隊整體成長。團隊貢獻大得45分，有一定貢獻得3分，貢獻較小得2分，無明顯貢獻得01分。3.團隊活動參與度（5分）積極參加校園大使團隊組織的各類培訓(xùn)、會議和活動，按時提交相關(guān)報告和資料。參與度高得45分，參與度較好得3分，參與度一般得2分，參與度低得01分?？己朔绞脚c周期考核方式1.日常考核：由校園大使的直接上級負責(zé)，根據(jù)校園大使日常工作表現(xiàn)，如工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等進行記錄和評價。2.定期考核：每[考核周期時長]進行一次全面考核，校園大使需提交個人工作總結(jié)報告，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面的情況。上級主管結(jié)合日?？己擞涗浐凸ぷ骺偨Y(jié)報告進行綜合評分。3.專項考核：針對公司/組織開展的重要推廣活動或項目，對參與的校園大使進行專項考核，根據(jù)活動或項目的目標(biāo)完成情況、執(zhí)行效果等進行評價?？己酥芷诳己酥芷跒閇具體時長，如一個學(xué)期、一個季度等]?？己私Y(jié)果應(yīng)用獎勵1.優(yōu)秀校園大使：考核成績排名前[X]%的校園大使，將被評為“優(yōu)秀校園大使”，頒發(fā)榮譽證書，并給予[具體獎勵，如獎金、獎品、實習(xí)推薦機會等]。2.工作表現(xiàn)突出獎勵：對于在推廣活動執(zhí)行、品牌推廣、活動招募等方面表現(xiàn)特別突出的校園大使，給予額外的獎勵，如晉升機會、特別項目獎勵等。培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，為表現(xiàn)不佳的校園大使提供針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提升工作能力和業(yè)績。2.對于考核成績優(yōu)秀的校園大使，提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，如推薦參加公司/組織內(nèi)部的高級培訓(xùn)課程、參與重要項目等。調(diào)整與淘汰1.連續(xù)兩個考核周期成績排名后[X]%的校園大使，將被視為不稱職，公司/組織有權(quán)對其進行崗位調(diào)整或解除合作關(guān)系。2.對于違反公司/組織規(guī)章制度、嚴重影響團隊形象或工作出現(xiàn)重大失誤的校園大使，公司/組織將立即解除合作關(guān)系。申訴與反饋申訴渠道校園大使如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的[申訴期限時長]內(nèi)，向公司/組織的人力資源部門提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。反饋處理人力資源部門收到申訴后，將在[反饋處理期