教工小家建設管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織“教工小家”建設與管理，豐富教職工的業(yè)余文化生活，營造溫馨和諧、積極向上的工作氛圍，增強教職工的歸屬感和凝聚力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內全體教職工。（三）基本原則1.以人為本原則：充分尊重教職工的意愿和需求，以教職工為本，為教職工提供優(yōu)質的服務和良好的活動環(huán)境。2.規(guī)范管理原則：建立健全“教工小家”建設與管理的各項規(guī)章制度，確保建設與管理工作規(guī)范、有序進行。3.資源共享原則：整合公司/組織內外部資源，實現資源共享，提高資源利用效率。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵在“教工小家”建設與管理中積極創(chuàng)新，不斷探索新的活動形式和內容，滿足教職工日益多樣化的需求。二、建設標準（一）硬件設施1.活動場地應具備相對獨立、固定的室內活動場地，面積不低于[X]平方米，能夠滿足教職工開展各類文體活動的需求?；顒訄龅貞鋫浔匾恼彰鳌⑼L、空調等設施，確保環(huán)境舒適、安全。2.活動設備根據活動場地面積和教職工興趣愛好，配備相應的活動設備，如乒乓球桌、臺球桌、健身器材、圖書、棋牌等。活動設備應定期維護、更新，確保正常使用，滿足教職工的活動需求。（二）軟件建設1.組織建設成立“教工小家”建設管理領導小組，由公司/組織工會負責人擔任組長，成員包括各部門工會小組長。領導小組負責制定“教工小家”建設規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查等工作。建立健全“教工小家”管理制度，明確工作職責、活動內容、活動時間、活動經費等事項，確保“教工小家”建設與管理工作有章可循。2.文化建設營造具有特色的“教工小家”文化氛圍，通過張貼標語、展示圖片、布置宣傳欄等方式，宣傳公司/組織的發(fā)展理念、企業(yè)文化以及教職工的風采。開展豐富多彩的文化活動，如讀書分享會、文化講座、文藝演出、體育比賽等，豐富教職工的業(yè)余文化生活，提升教職工的文化素養(yǎng)。3.服務建設樹立服務意識，為教職工提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。建立“教工小家”意見箱，廣泛征求教職工的意見和建議，及時了解教職工的需求，不斷改進服務質量。關注教職工的身心健康，定期組織健康體檢、心理健康咨詢等活動，為教職工提供必要的幫助和支持。三、活動管理（一）活動計劃1.各部門工會小組長應根據本部門教職工的興趣愛好和實際需求，每年年初制定本部門“教工小家”活動計劃，明確活動內容、活動時間、活動地點、參與人員等事項。2.各部門活動計劃應報“教工小家”建設管理領導小組審核備案，領導小組根據公司/組織的工作安排和教職工的需求，對各部門活動計劃進行統籌協調，形成年度“教工小家”活動總計劃。（二）活動組織1.根據年度活動總計劃，各部門工會小組長負責具體組織實施本部門的“教工小家”活動?；顒忧?，應做好活動宣傳、人員通知、場地布置、設備準備等工作；活動中，應做好組織協調、安全保障等工作；活動后，應做好活動總結、資料整理等工作。2.對于跨部門的大型活動，由“教工小家”建設管理領導小組統一組織協調，相關部門密切配合，共同做好活動的組織實施工作。（三）活動經費1.“教工小家”活動經費由公司/組織工會統一管理，專款專用。活動經費主要來源于公司/組織行政撥款、工會會費、教職工自愿捐贈以及社會贊助等。2.各部門開展“教工小家”活動所需經費，應提前向公司/組織工會提交經費預算申請，經審核批準后，從活動經費中列支。活動經費的使用應嚴格按照財務制度執(zhí)行，做到賬目清晰、手續(xù)完備。3.公司/組織工會應定期對“教工小家”活動經費的使用情況進行檢查和審計，確保經費使用合理、合規(guī)。（四）活動安全1.各部門在組織“教工小家”活動時，應高度重視活動安全，制定安全預案，明確安全責任，確?；顒影踩行蜻M行。2.活動場地應配備必要的安全設施和器材，如消防器材、急救藥品等。活動前，應對活動場地和設備進行安全檢查，及時消除安全隱患。3.活動過程中，應加強對參與人員的安全教育，提醒參與人員注意安全事項，防止發(fā)生意外事故。如遇突發(fā)情況，應及時啟動安全預案，妥善處理。四、考核與獎勵（一）考核機制1.建立“教工小家”建設與管理考核機制，對各部門“教工小家”建設與管理工作進行定期考核評估?？己藘热莅ㄓ布O施建設、軟件建設、活動開展、經費使用、安全管理等方面。2.考核方式采用自評與互評相結合、定性與定量相結合的方式。各部門每年年底進行自評，填寫“教工小家”建設與管理考核自評表，報公司/組織工會。公司/組織工會組織各部門進行互評，并結合日常工作情況，對各部門進行綜合考核評估。（二）獎勵措施1.對在“教工小家”建設與管理工作中表現突出的部門和個人，公司/組織工會將給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、給予物質獎勵等。2.對于考核優(yōu)秀的部門，公司/組織工會將在經費支持、活動資源分配等方面給予傾斜，鼓勵各部門積極開展“教工小家”建設與管理工作。3.對違反本辦法規(guī)定，在“教工小家”建設與管理工作中存在嚴重問題的部門和個人，公司/組織工會將視情節(jié)輕重給予批