雙流工匠評選管理辦法一、總則（一）目的為了弘揚工匠精神，激勵廣大員工立足崗位鉆研技術、創(chuàng)新創(chuàng)造，提高員工技能水平和綜合素質，推動公司高質量發(fā)展，特制定本評選管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內從事生產、技術、研發(fā)、服務等相關工作的員工。（三）基本原則1.公開、公平、公正原則：評選過程公開透明，標準統(tǒng)一，確保評選結果公平公正。2.注重實績原則：以員工的工作業(yè)績、技能水平、創(chuàng)新成果等為主要依據進行評選。3.動態(tài)管理原則：對雙流工匠實行動態(tài)管理，激勵其持續(xù)提升自身能力和貢獻。二、評選標準（一）職業(yè)道德1.熱愛本職工作，具有強烈的責任心和敬業(yè)精神。2.誠實守信，遵守職業(yè)道德規(guī)范，無違規(guī)違紀行為。（二）技能水平1.具備精湛的專業(yè)技能，在本專業(yè)領域內有較高的知名度。2.能夠熟練掌握和運用先進的生產技術和工藝，解決生產中的關鍵技術問題。3.具有較強的學習能力和創(chuàng)新意識，不斷提升自身技能水平。（三）工作業(yè)績1.在工作中表現突出，能夠高質量完成工作任務，工作效率和質量高于同崗位平均水平。2.取得顯著的經濟效益和社會效益，為公司發(fā)展做出重要貢獻。（四）創(chuàng)新成果1.在技術創(chuàng)新、工藝改進、產品研發(fā)等方面取得重要成果，獲得相關專利、獎項或榮譽。2.積極參與公司的技術創(chuàng)新活動，提出合理化建議并被采納，產生良好的經濟效益。三、評選程序（一）組織領導成立雙流工匠評選工作領導小組，負責評選工作的組織領導和統(tǒng)籌協調。領導小組下設辦公室，負責評選工作的具體實施。（二）宣傳發(fā)動通過公司內部會議、宣傳欄、網站等渠道，廣泛宣傳雙流工匠評選的目的、意義和標準，鼓勵廣大員工積極參與。（三）推薦申報1.員工本人填寫《雙流工匠推薦申報表》，并提交相關證明材料。2.各部門對申報人員進行初審，確定推薦人選，并將推薦材料報送評選工作領導小組辦公室。（四）資格審查評選工作領導小組辦公室對推薦人選進行資格審查，確定符合評選條件的候選人名單。（五）專家評審1.組織專家評審委員會對候選人進行評審，評審內容包括職業(yè)道德、技能水平、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果等。2.專家評審委員會根據評審標準，對候選人進行量化打分，確定入圍名單。（六）公示將入圍名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向評選工作領導小組辦公室提出。（七）審定命名評選工作領導小組根據公示結果，審定最終入選的雙流工匠名單，并予以命名表彰。四、表彰獎勵（一）榮譽稱號授予入選者“雙流工匠”榮譽稱號，并頒發(fā)榮譽證書。（二）物質獎勵給予入選者一定的物質獎勵，獎勵標準根據公司實際情況確定。（三）職業(yè)發(fā)展1.在職稱評定、崗位晉升等方面，同等條件下優(yōu)先考慮雙流工匠。2.為雙流工匠提供更多的培訓、學習和交流機會，支持其參加國內外相關技能競賽和學術活動。五、日常管理（一）建立檔案為每位雙流工匠建立個人檔案，記錄其基本情況、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果等信息。（二）定期考核每年對雙流工匠進行一次考核，考核內容包括職業(yè)道德、技能水平、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果等?？己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。（三）動態(tài)調整對考核不合格的雙流工匠，取消其榮譽稱號，并收回相關獎勵。對在工作中表現突出，符合評選條件的員工，可重新推薦申報雙流工匠。六、附則（一）本辦法由公司[具體部門]負責解釋。（二）本辦法自發(fā)布之日起施行。我們鼓勵廣大員工積極參與雙流工匠評選活動，努力提升自身技能水