浙江移動(dòng)節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排政策，加強(qiáng)浙江移動(dòng)節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中國移動(dòng)通信集團(tuán)浙江有限公司及其所屬各分公司、子公司（以下統(tǒng)稱“公司”）的節(jié)能管理工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、效率為本的原則，將節(jié)能理念貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.遵循技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則，積極采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和管理措施。3.實(shí)行全員參與、分級負(fù)責(zé)的原則，明確各部門和人員的節(jié)能職責(zé)。（四）管理職責(zé)1.公司節(jié)能管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。省公司設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在網(wǎng)絡(luò)部，負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。辦公室主任由網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人兼任。3.各分公司、子公司應(yīng)成立相應(yīng)的節(jié)能管理工作機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作，并接受省公司節(jié)能管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。4.各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，做好本部門的節(jié)能管理工作，配合節(jié)能管理部門共同推進(jìn)公司節(jié)能工作。二、節(jié)能規(guī)劃與目標(biāo)（一）節(jié)能規(guī)劃1.公司應(yīng)根據(jù)國家節(jié)能減排政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度節(jié)能規(guī)劃和中長期節(jié)能規(guī)劃。2.節(jié)能規(guī)劃應(yīng)明確節(jié)能目標(biāo)、任務(wù)、措施和實(shí)施計(jì)劃，確保節(jié)能工作有序推進(jìn)。（二）節(jié)能目標(biāo)1.公司應(yīng)設(shè)定年度節(jié)能目標(biāo)，并將其納入公司績效考核體系。節(jié)能目標(biāo)應(yīng)包括能源消耗總量、單位業(yè)務(wù)量能耗、單位產(chǎn)值能耗等指標(biāo)。2.各分公司、子公司應(yīng)根據(jù)省公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，制定本單位的節(jié)能實(shí)施方案，并確保目標(biāo)的完成。三、節(jié)能措施（一）網(wǎng)絡(luò)節(jié)能1.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，合理配置網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，降低網(wǎng)絡(luò)能耗。2.采用節(jié)能型通信設(shè)備和技術(shù)，如節(jié)能基站、節(jié)能空調(diào)、智能電源等，降低設(shè)備能耗。3.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理，定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢和優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少能源浪費(fèi)。4.推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)智能化改造，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)優(yōu)化和節(jié)能控制，提高能源利用效率。（二）機(jī)房節(jié)能1.合理規(guī)劃機(jī)房布局，優(yōu)化機(jī)房空間利用，提高機(jī)房面積利用率。2.采用節(jié)能型機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)，如冷凍水型空調(diào)、熱管空調(diào)等，降低空調(diào)能耗。3.加強(qiáng)機(jī)房照明管理，采用節(jié)能燈具，合理控制照明時(shí)間和亮度，減少照明能耗。4.優(yōu)化機(jī)房電力供應(yīng)系統(tǒng)，采用智能電表、功率因數(shù)校正裝置等，提高電力利用效率，降低電力損耗。（三）辦公節(jié)能1.加強(qiáng)辦公設(shè)備管理，提倡使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如節(jié)能電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，降低設(shè)備能耗。2.推行無紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)，提高辦公自動(dòng)化水平。3.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，節(jié)約空調(diào)能耗。4.加強(qiáng)用水管理，杜絕長流水現(xiàn)象，提高水資源利用效率。（四）其他節(jié)能1.鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識。2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，要求供應(yīng)商提供節(jié)能型產(chǎn)品和服務(wù)，共同推進(jìn)供應(yīng)鏈節(jié)能。3.關(guān)注行業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司節(jié)能水平。四、節(jié)能監(jiān)測與評估（一）節(jié)能監(jiān)測1.公司應(yīng)建立節(jié)能監(jiān)測制度，定期對能源消耗情況進(jìn)行監(jiān)測和分析。2.節(jié)能監(jiān)測內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能耗、機(jī)房能耗、辦公設(shè)備能耗等。3.節(jié)能監(jiān)測可采用在線監(jiān)測、定期巡檢等方式進(jìn)行，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）節(jié)能評估1.公司應(yīng)定期對節(jié)能工作進(jìn)行評估，總結(jié)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題，提出改進(jìn)措施。2.節(jié)能評估指標(biāo)包括節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施實(shí)施效果、能源利用效率等。3.節(jié)能評估可采用自我評價(jià)、第三方評估等方式進(jìn)行，評估結(jié)果作為公司節(jié)能工作考核的重要依據(jù)。五、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲（一）節(jié)能考核1.公司建立節(jié)能工作考核制度，對各分公司、子公司和部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核。2.節(jié)能考核指標(biāo)包括節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、節(jié)能管理工作開展情況等。3.節(jié)能考核采取定量與定性相結(jié)合的方式，考核結(jié)果與績效掛鉤。（二）節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)1.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（三）節(jié)能處罰1.對未完成節(jié)能目標(biāo)或違反節(jié)能管理規(guī)定的單位和個(gè)人，公司給予通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。2.對整改不力或造成嚴(yán)重能源