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文檔簡介
2025年二級建造師之二建建設工程施工管理備考題庫500道第一部分單選題(500題)1、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部(分項)工程施工組織設計均包括的內(nèi)
A.施工部署
B.施工機械的選擇
C.各項資源需求量計劃
D.施工總進度計劃
【答案】:C2、下列關于建設工程項目管理的概念的說明,正確的是()。
A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調
B.項目建設過程的總集成者、總組織者,工程項目管理的核心是施工方項目管理
C.建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目組織和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標
D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,項目實施期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標
【答案】:D3、在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.咨詢機構
【答案】:B4、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規(guī)定的是()。
A.觀感質量應符合要求
B.主控項目的質量經(jīng)抽樣檢驗均應合格
C.一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格
D.具有完整的施工操作依據(jù)、質量驗收記錄
【答案】:A5、關于標前會議文件的說法,正確的是()。
A.與招標文件內(nèi)容不一致時,以補充文件為準
B.不能作為招標文件的組成部分
C.其法律效力僅次于招標文件
D.與招標文件內(nèi)容不一致時,以招標文件為準
【答案】:A6、在冬季長,施工期短的北方高緯度地區(qū),采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝,而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長,因此,在施工進度控制技術措施中,涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()
A.控制技術
B.合同結構
C.組織結構形式
D.設計技術和施工技術
【答案】:D7、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對于施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。
A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結束后28天內(nèi)提交最終索賠報告
B.只需在干擾事件影響結束后28天內(nèi)提交最終索賠報告
C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結束后36天內(nèi)提交最終索賠報告
D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結束后42天內(nèi)提交最終索賠報告
【答案】:A8、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標;(3)預測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應的控制措施;(5)由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃;(6)項目管理機構與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是()。
A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)
B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)
C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)
D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)
【答案】:C9、為有效進行施工成本的管理,某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務和環(huán)節(jié),項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應為()。
A.施工成本分析
B.施工成本控制
C.施工成本計劃
D.施工成本核算
【答案】:C10、關于線性組織結構的說法,錯誤的是()。
A.每個工作部門的指令源是唯一的
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令
C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行
【答案】:B11、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下關于建設工程專業(yè)分包人的說法,錯誤的是()。
A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。
B.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令
C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系
D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任
【答案】:C12、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算,若設計長度為20米的灌注樁,承包人實際完成的灌注長度為21米,監(jiān)理工程師未對施工質量表示異議,則發(fā)包人應該按()米支付價款。
A.19
B.20
C.21
D.22
【答案】:B13、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后()天內(nèi)支付竣工結算款。
A.28
B.7
C.14
D.56
【答案】:A14、下列關于變更估價原則的說法,錯誤的是()。
A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價
B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價
C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價
D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價
【答案】:C15、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是()。
A.電纜卷筒
B.集裝箱
C.油漆桶
D.大型木箱
【答案】:C16、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的(),將索賠處理結果答復承包人。
A.42天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.42天后
D.28天后
【答案】:A17、關于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。
A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調
B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標
C.在開工前就有明確的合同價,有利于發(fā)包人對總造價的早期控制
D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調
【答案】:C18、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是()。
A.合同履行期間,由于招標工程量清單中缺項,新增分部分項工程清單項目的,應按照變更價款確定方法確定單價,調整合同價款
B.新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應按照合同約定,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后,調整合同價款
C.由于招標工程量清單中措施項目缺項,應按實際實施的方案直接調整合同價款
D.由于招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后,按照招標文件的規(guī)定調整合同價款
【答案】:A19、發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括()。
A.測量基準點
B.測量基準線
C.測量長度
D.測量水準點
【答案】:C20、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,運用定額組價的方法確定綜合單價時,第一步要做的是()。
A.計算定額子目工程量
B.確定組合定額子目
C.測算人、料、機消耗量
D.確定人、料、機單價
【答案】:B21、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款,下列說法中正確的是()。
A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意
C.施工單位無需建設單位同意,根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理應經(jīng)常去施工現(xiàn)場
【答案】:B22、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是()。
A.夜間施工增加費
B.冬雨季施工增加費
C.已完工程保護費
D.安全文明施工費
【答案】:D23、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式,不正確的是()。
A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間
B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量
C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額
D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額
【答案】:B24、關于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。
A.工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告
B.工程完工后,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收
C.對存在的質量問題整改完畢后,施工單位應提交工程竣工報告,申請驗收
D.竣工驗收應由建設單位組織,并書面通知政府質量監(jiān)管機構
【答案】:A25、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的()天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價原則,商定或確定變更價格。
A.14
B.15
C.20
D.30
【答案】:A26、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制進度計劃及資源需求計劃;②采取糾偏措施或調整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④實施跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。
A.④-②-③-①
B.②-①-③-④
C.③-①-④-②
D.①-④-③-②
【答案】:D27、下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是()。
A.投資方的項目管理
B.開發(fā)方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
【答案】:C28、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,機械利用系數(shù)為0.80,則該機械的時間定額為()工日/100m3。
A.0.42?
B.0.83?
C.1.04?
D.3.33
【答案】:C29、某混凝土工程招標清單工程量為200m3,綜合單價為300元/m3。在施工過程中,由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調整單價,調價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用,應當為()萬元。
A.4.80
B.4.89
C.5.28
D.6.00
【答案】:C30、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001--2011)的總體結構中,策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()
A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定,法律法規(guī)和其他要求,目標和方案?
B.最高管理者應確定和批準本組織的職業(yè)健康安全方針,并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?
C.資源、作用、職責和權限,能力、培訓和意識,信息交流等?
D.監(jiān)測和測量,合規(guī)性評價,記錄控制等
【答案】:A31、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應立即通知()。
A.建設行政主管部門
B.質量監(jiān)督機構
C.發(fā)包人
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門
【答案】:C32、下列項目風險管理工作中,屬于風險應對的是()。
A.收集與項目風險有關的信息
B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警
C.確定各種風險的風險量和風險等級
D.向保險公司投保難以控制的風險
【答案】:D33、根據(jù)《招標投標法》,下列關于招標投標的說法,正確的是()。
A.招標人不得修改已發(fā)出的招標文件
B.招標人采用邀請招標方式,應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書
C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式
D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應
【答案】:D34、下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是()。
A.工人取用汽油操作不規(guī)范
B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施
C.現(xiàn)場存放大量汽油
D.汽油儲存設備老化
【答案】:C35、項目開工前編制的施工測量控制方案應經(jīng)過()批準后實施。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術負責人
C.施工企業(yè)負責人
D.監(jiān)理企業(yè)負責人
【答案】:B36、關于“一攬子保險”(CIP)的說法,正確的是()。
A.內(nèi)容不包括一般責任險
B.不能實施有效的風險管理
C.不便于索賠
D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商
【答案】:D37、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?,這一功能可通過信息技術的()來實現(xiàn)。
A.信息儲存數(shù)字化和集中化
B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C.信息處理和變換的程序化
D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化
【答案】:B38、某建設項目監(jiān)理機構的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。
A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令
B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改
C.應當報告建設單位并采取應急措施
D.應當報告政府主管部門并采取措施
【答案】:B39、關于建設工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法,錯誤的是()。
A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作
B.提出多個加快進度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作
C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作
D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作
【答案】:D40、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】:B41、關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出
B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本
C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
【答案】:B42、在項目施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在()的前提下,控制工程的進度。
A.確保工程安全和質量
B.確保經(jīng)濟效益
C.確保施工進度計劃
D.確保投資限額
【答案】:A43、關于項目管理工作任務分工表特點的說法,正確的是()。
A.每一個任務只能有一個主辦部門
B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門
C.項目運營部應在項目竣工后介入工作
D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分
【答案】:D44、作為建設工程項目進度控制的依據(jù),建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應()。
A.在項目的前期決策階段建立
B.在項目的初步設計階段完善
C.在項目的進展過程中逐步形成
D.在項目的準備階段建立
【答案】:C45、下列選項中,屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目的是()。
A.二次搬運費
B.安全文明施工費
C.冬雨期施工增加費
D.模板工程費
【答案】:D46、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告,但直到2018年7月中旬,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收,則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應()。
A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任
B.承包人可以自行組織竣工驗收
C.視為驗收合格,實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準
D.視為驗收合格,實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準
【答案】:D47、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。
A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用
B.承包人應提供總包合同(包括承包工程的價格)供分包人查閱
C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地
D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人
【答案】:D48、建設工程定額中的人工定額,也稱為()。
A.計日工定額
B.勞動定額
C.消耗定額
D.行業(yè)定額
【答案】:B49、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。
A.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調整
B.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期
C.成本加獎金合同,當實際成本超過頂點對承包商罰款,以補充超額成本為準
D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用最大成本加費用合同
【答案】:D50、建設工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。
A.實施階段
B.決策階段
C.項目全壽命周期
D.使用階段
【答案】:A51、關于索賠費用的計算方法,最常用的一種方法是()。
A.總費用法
B.實際費用法
C.修正總費用法
D.最大成本加費用法
【答案】:B52、下列施工質量控制措施中,屬于事前控制的是()。
A.明確質量目標
B.重要結構實體檢測
C.隱蔽工程驗收
D.施工質量檢查驗收
【答案】:A53、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中()。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術措施
【答案】:D54、根據(jù)動態(tài)控制原理,在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應()。
A.對項目目標進行分解
B.收集項目的實際值
C.進行計劃值與實際值的比較
D.采取糾偏措施進行糾偏
【答案】:B55、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調整錯誤的是()。
A.基準日期后,因法律變化造成工期延誤時,工期不能順延
B.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔
C.因法律變化引起的合同價格和工期調整,合同當事人無法達成一致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理
D.招標工程以投標截止日前28天,非招標工程以合同簽訂前28天為基準日
【答案】:A56、某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體的項目管理。
A.業(yè)主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監(jiān)理方
【答案】:C57、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。
A.按照工程量清單中的工程量計算
B.按承包人實際完成的工程量計算
C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算
D.按承包人提交的已完工程量計算
【答案】:C58、立卷過程中,案卷不宜過厚,一般不超過()。
A.20mm
B.50mm
C.40mm
D.60mm
【答案】:C59、根據(jù)《標準施工招標文件》,已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由()負責照管。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.承包人和發(fā)包人共同
【答案】:B60、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進度按合同如期完成,需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括:①編制施工進度計劃;②組織施工進度計劃實施;③編制資源需求計劃;④施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是()。
A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③①④②
【答案】:B61、組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關系。
A.指令
B.協(xié)作
C.監(jiān)督
D.配合
【答案】:A62、有關施工成本管理的措施的說法正確的是()。
A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施
B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施
C.加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施
D.進行技術經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施
【答案】:C63、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調值的部分,除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外,其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調整公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。
A.36
B.46
C.56
D.66
【答案】:C64、下列關于招標信息的修正,說法正確的是()。
A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出
B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出
C.澄清文件必須直接對社會公開
D.修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分
【答案】:D65、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min,每循環(huán)一次挖土0.5m3,時間利用系數(shù)K=0.85,則該機械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。
A.12.8
B.15
C.102
D.120
【答案】:C66、以下不屬于施工方涉及的階段是()。
A.設計階段
B.動用前準備階段
C.保修期
D.決策階段
【答案】:D67、對某建設工程項目進行成本偏差分析,若當月計劃完成工作量是100m3,預算單價為300元/m3;當月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關于該項目當月成本偏差分析的說法,正確的是()。
A.費用偏差為-2400元,成本超支
B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約
C.進度偏差為6000元,進度延誤
D.進度偏差為2400元,進度提前
【答案】:A68、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后,質量問題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌,死亡11人,這期工程質量事故屬于()。
A.特別重大事故
B.嚴重質量事故
C.重大事故
D.一般質量事故
【答案】:C69、成本分析的環(huán)節(jié)包括:(1)進行成本數(shù)據(jù)處理;(2)收集成本信息;(3)選擇成本分析方法;(4)確定成本結果;(5)分析成本形成原因。下列正確的步驟是()。
A.(3)(5)(1)(2)(4)
B.(5)(1)(3)(4)(2)
C.(3)(2)(1)(5)(4)
D.(2)(1)(3)(5)(4)
【答案】:C70、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。
A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填
B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施
C.選用低噪聲設備和加工工藝
D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物
【答案】:D71、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提出提交最終結算申請單,并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人()。
A.可以索賠,因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天
B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結清證書
C.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前
D.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受最終結清證書之后
【答案】:C72、施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是()。
A.建立成本管理責任體系
B.科學設計成本核算賬冊體系
C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性
D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡
【答案】:A73、下列關于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。
A.農(nóng)民工工資應當以用實物或者有價證券等代替
B.人工費用撥付周期不得超過3個月
C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬,并保存至工程完工且工資全部結清后至少2年
D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償
【答案】:D74、在固定總價合同模式下,承包人承擔的風險是()。
A.全部價格的風險,不包括工作量的風險
B.全部工作量的風險,不包括價格的風險
C.工程變更的風險,不包括工程量和價格的風險
D.全部工作量和價格的風險
【答案】:D75、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.管理措施
【答案】:B76、單價合同模式下,對測量設備保養(yǎng)宜采用的計量方法是()。
A.分解計量法
B.估價法
C.憑據(jù)法
D.均攤法
【答案】:D77、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。
A.項目全壽命周期
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
【答案】:B78、關于修正總費用法計算索賠的說法,正確的是()。
A.計算索賠款的時段可以是整個施工期
B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用
C.索賠款應包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失
D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關鍵工作所受的損失
【答案】:B79、下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。
A.工程師指示承包商加快施工進度
B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工
C.異常惡劣的氣候條件
D.發(fā)包人原因造成工期延誤
【答案】:A80、根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應具備的技能包括()。
A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力
B.項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能
C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗
D.項目管理技術、領導力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力
【答案】:D81、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務,合同簽訂后,公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃,該合同所編制的成本計劃屬于()。
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.戰(zhàn)略性成本計劃
【答案】:B82、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。
A.安全監(jiān)察制度
B.傷亡事故報告處理制度
C.“三同時”制度
D.安全檢查制度
【答案】:D83、某高層辦公樓工程項目,由甲公司進行施工總承包,主體結構工程施工由甲公司自行承擔;樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為()。
A.政府質監(jiān)部門
B.建設單位
C.監(jiān)理單位
D.總承包單位
【答案】:D84、在工程項目的施工階段,對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定額控制
B.計量控制
C.指標控制
D.包干控制
【答案】:D85、下列風險產(chǎn)生的原因中,可能導致合同信用風險的是()。
A.不利的地質條件變化
B.物價上漲
C.不可抗力
D.承包人層層轉包
【答案】:D86、下列選項中,不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。
A.編制施工進度計劃
B.組織施工進度計劃的實施
C.編制施工成本計劃
D.編制施工資源需求計劃
【答案】:C87、具有兩個工作指令源,指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是()。
A.職能組織結構
B.矩陣組織結構
C.網(wǎng)絡組織結構
D.線性組織結構
【答案】:B88、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②采取措施予以糾正或調整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。
A.④-②-①-③
B.②-①-③-④
C.①-④-③-②
D.③-①-④-②
【答案】:C89、某網(wǎng)絡計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。
A.3
B.7
C.8
D.10
【答案】:B90、在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi),指的是()。
A.成本預測
B.成本分析
C.成本控制
D.成本核算
【答案】:C91、某工程施工承包合同為單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。
A.簽訂的合同總價
B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和
C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量
【答案】:B92、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。
A.施工企業(yè)技術負責人
B.施工企業(yè)安全部門負責人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)的最高管理者
【答案】:D93、在進度計劃實施過程中,應進行的進度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是()。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—②—④—⑥—⑤
C.①—②—④—⑤—③—⑥
D.①—②—③—④—⑥—⑤
【答案】:A94、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤,導致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()
A.加固處理
B.修補處理
C.返工處理
D.不作處理
【答案】:D95、當實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。
A.平行承發(fā)包模式
B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式
D.EPC模式
【答案】:C96、某建設工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位,空調由建設單位采購,因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失,該質量責任及損失應由()承擔。
A.建設單位
B.甲和乙施工單位
C.空調供應商
D.乙施工單位
【答案】:B97、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式,建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米,單價35元/立方米,當實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結算,工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認的工程量為28萬立方米,工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為()萬元。
A.840
B.980
C.960
D.940
【答案】:C98、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后,應由()簽署驗收意見及驗收結論,并簽字蓋章。
A.施工企業(yè)施工員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項目專業(yè)技術負責人
D.建設單位參加驗收的人員
【答案】:B99、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于變更權的說法,正確的是()
A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更
B.設計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示
C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示
D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示
【答案】:A100、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式屬于()。
A.按施工成本組成編制
B.按項目結構編制
C.按實施階段編制
D.按合同結構編制
【答案】:B101、某工程合同價為1000萬元,合同約定:采用價格指數(shù)調整價格差額,其中固定要素比重為0.3,調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3,結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結算款額為()萬元。
A.1197.5
B.1287.5
C.1142.5
D.1272.5
【答案】:C102、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是()。
A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門
B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部
C.企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門
D.企業(yè)財務部門和項目經(jīng)理部
【答案】:A103、根據(jù)應急預案體系的構成,針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于()。
A.專項應急預案
B.專項施工方案
C.現(xiàn)場處置方案
D.綜合應急預案
【答案】:A104、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法,正確的是()
A.一個清單項目可以對應多個定額子目
B.清單項目與定額子目之間是一一對應的
C.關于清單工程量和定額工程量,這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的
D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則,兩者之間不存在差異
【答案】:A105、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程變更項目在已標價工程量清單中有相同項目,但變更工程量超過原有幅度15%,則變更工程單價()。
A.直接按合同已有的價格確定
B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行
C.由合同當事人協(xié)商確定
D.參照已有價格并結合
【答案】:C106、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可
D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
【答案】:C107、對合同執(zhí)行者而言,應該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象,下列選項中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是()。
A.各種計劃文件
B.現(xiàn)場質量檢查
C.實際工程文件
D.項目管理規(guī)劃
【答案】:D108、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,體現(xiàn)的是()。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
【答案】:B109、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總體層面考慮總的預備費,也要在()中考慮不可預見費。
A.前期工作
B.主要分項工程
C.企業(yè)管理費
D.所有的分項工程
【答案】:B110、在下列合同形式中,承包人承擔風險最大的合同類型的()。
A.固定總價合同
B.固定單價合同
C.成本加固定費用合同
D.最大成本加費用合同
【答案】:A111、采用施工總承包管理模式時,一般情況下材料供貨方的合同直接和()簽訂。
A.業(yè)主方
B.分包方
C.項目管理公司
D.施工總承包管理方
【答案】:A112、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃,為了節(jié)約貸款利息,擬對成本計劃進行優(yōu)化調整,正確的做法是()。
A.壓縮非關鍵線路上工作的時間
B.所有工作都按最早開始時間開始
C.所有工作都按最遲開始時間開始
D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力
【答案】:C113、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
A.評價項目進度管理的組織風險
B.學習進度控制的管理理念
C.進行項目進度管理的職能分工
D.工程物資采購模式的選擇
【答案】:C114、根據(jù)《標準施工招標文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是()。
A.承包人接受竣工付款證書之日
B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日
C.承包人提交最終結清申請單之日
D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日
【答案】:A115、下列選項中,不屬于事故調查報告內(nèi)容的是()。
A.對事故責任的認定
B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況
C.對事故責任者的處理結論
D.事故防范和整改措施
【答案】:C116、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理,下列說法中正確的是()。
A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔
B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的,應按變更事件的有關方法調整合同價款
C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的,應按與分部分項工程相同的方法進行調整
D.招標工程量清單中措施工程項目缺項,投標人在投標時未予以填報的,合同實施期間不予增加
【答案】:B117、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,下述情況中承包人無權要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用的是()。
A.未按合同約定及時支付預付款、進度款
B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性
C.由于承包人原因,未能按合同進度計劃完成工作
D.增加合同工作內(nèi)容
【答案】:C118、對某建設工程項目進行成本偏差分析,若當月計劃完成工作量是100m3,計劃單價為300元/m3;當月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法,正確的是()。
A.費用偏差為-2400元,成本超支
B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約
C.進度偏差為6000元,進度延誤
D.進度偏差為2400元,進度提前
【答案】:A119、上海光明小學的建設過程中,預計4月份完成總工程的20%,而實際只完成了18%的建設任務,與計劃值相比,進度推遲了2%,這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。
A.提出問題
B.籌劃
C.決策
D.檢查
【答案】:A120、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作()。
A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小
B.與其緊后工作的時間間隔為零
C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
【答案】:D121、通常用于緊急工程施工的是()。
A.固定價格
B.可調價格
C.固定總價
D.成本加酬金
【答案】:D122、在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指()的工作。
A.單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為0的工作
B.與其緊后工作之間時間間隔為零
C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小
D.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點
【答案】:C123、根據(jù)《招標投標法實施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時,施工投標保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。
A.70
B.100
C.120
D.50
【答案】:D124、招標工程的招標控制價為1.6億,某投標人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后,以1.45億的報價中標,則該承包人的報價浮動率為()。
A.3.125%
B.9.375%
C.9.355%
D.9.677%
【答案】:B125、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3,與之配合的工人小組有3人,則該機械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。
A.2.44
B.244
C.157
D.235
【答案】:B126、下列選項中,不屬于發(fā)包人應當承擔的責任的是()。
A.據(jù)合同需要,辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權
B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失
C.發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準確性負責
D.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作
【答案】:D127、項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。
A.會計核算
B.成本核算
C.業(yè)務核算
D.統(tǒng)計核算
【答案】:C128、關于建設工程項目管理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。
A.其內(nèi)涵為:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、質量目標和安全目標得以實現(xiàn)
B.自項目開始至項目完成,指的是項目的全壽命周期
C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作
D.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標
【答案】:C129、資產(chǎn)、負債、所有者權益等會計要素指標,主要通過()進行核算。
A.業(yè)務核算
B.會計核算
C.統(tǒng)計核算
D.成本核算
【答案】:B130、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。
A.工作之間的邏輯關系
B.工程實施的組織與協(xié)調
C.施工技術的選用
D.經(jīng)濟激勵措施的效力
【答案】:B131、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。
A.施工成本計劃
B.工程變更文件
C.施工組織設計
D.進度報告
【答案】:D132、某雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天,其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。
A.4
B.1
C.3
D.8
【答案】:A133、關于施工文檔資料,下列說法錯誤的是()。
A.是城建檔案的重要組成部分
B.是施工質量、安全評測的依據(jù)
C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件
D.是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料
【答案】:B134、在施工方的進度控制中,應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率,有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協(xié)調工作和()
A.進度計劃的編制
B.進度計劃的調整
C.進度信息的交流
D.進度計劃的檢查
【答案】:C135、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,勞務報酬方式不包括()。
A.固定勞務報酬
B.約定不同工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工時計算
C.約定不同工種成果的計件單價(含管理費),按確認的工程量計算
D.獎勵津貼
【答案】:D136、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由()審核。
A.建設單位技術負責人
B.施工單位技術負責人
C.監(jiān)理單位工程師
D.設計單位技術負責人
【答案】:C137、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。
A.10人死亡,直接經(jīng)濟損失1000萬元的事故
B.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元的事故
C.30人死亡,直接經(jīng)濟損失6000萬元的事故
D.100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元的事故
【答案】:A138、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。
A.編制工程資源需求計劃
B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制
C.制定進度控制工作流程
D.選擇先進的施工技術
【答案】:B139、根據(jù)《建設工程質量管理條例》,下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是()。
A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任
B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設單位不得撥付工程款,不進行竣工驗收
C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工
D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取自檢、互檢、專檢等形式,對建設工程實施監(jiān)理
【答案】:A140、關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。
A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令
B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系
C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清
D.分包人應提供合同中約定的設備和設施,承擔相應費用
【答案】:B141、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。
A.召開第一次工地會議
B.簽訂委托監(jiān)理合同
C.簽發(fā)工程開工令
D.業(yè)主組織施工招標
【答案】:A142、建設單位應當在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:C143、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項工程的結算款應為()元。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
【答案】:A144、施工總承包管理模式中,對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是()。
A.業(yè)主方
B.工程監(jiān)理方
C.施工總承包管理方
D.分包方
【答案】:C145、控制項目目標的措施中最重要的措施是()。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.技術措施
【答案】:A146、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。
A.按照工程量清單中的工程量計算
B.按承包人實際完成的工程量計算
C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算
D.按承包人提交的已完工程量計算
【答案】:C147、工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作()。
A.必定影響其緊后工作的最早開始
B.必定變?yōu)殛P鍵工作
C.必定導致其后續(xù)工作的完成時間推遲
D.必定影響工程總工期
【答案】:A148、關于工程成本會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法,正確的是()。
A.會計核算是對已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而業(yè)務核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經(jīng)濟活動進行核算
B.業(yè)務核算是價值核算,會計核算的范圍比業(yè)務核算的范圍更廣
C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量,業(yè)務核算可以用實物量或勞動量計量
D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)律
【答案】:D149、關于缺陷責任和保修責任的說法,正確的是()
A.在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算
B.在缺陷責任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書,并退還剩余的質量保證金
C.缺陷責任期內(nèi),承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作
D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的,發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期,最長不得超過12個月
【答案】:B150、在工程項目開工前,建設工程質量監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是()。
A.分部分項的施工方案質量
B.施工現(xiàn)場機械設備的質量
C.工程質量控制資料的完成情況
D.參與工程建設的各方主體的質量行為
【答案】:D151、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。
A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
B.內(nèi)部審核是對相關的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價
C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
【答案】:A152、建設工程施工質量體系文件中,核心文件是()。
A.質量手冊
B.程序文件
C.質量記錄
D.過程管理
【答案】:A153、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列措施項目適合采用分包法計價的是()。
A.混凝土模板
B.垂直運輸
C.冬雨期施工
D.室內(nèi)空氣污染測試
【答案】:D154、關于工程網(wǎng)絡計劃的敘述,下列說法正確的有()。
A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線
B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,均可有虛箭線
C.在雙代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路上一般沒有虛箭線
D.單代號網(wǎng)絡計劃中,當工作有緊后工作時,工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值
【答案】:D155、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
D.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可
【答案】:D156、下列關于質量管理體系的說法正確的是()。
A.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核
B.由國家認可監(jiān)督委員會認證
C.企業(yè)質量計劃是質量管理系統(tǒng)的綱領性文件
D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理
【答案】:A157、檔案的保管期限不包括()。
A.中期
B.短期
C.長期
D.永久
【答案】:A158、工程合同風險分配中,對風險分配起主導作用的主體是()。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理
C.設計方
D.承包商
【答案】:A159、建筑業(yè)的組織信息屬于()。
A.管理類工程信息
B.經(jīng)濟類工程信息
C.技術類工程信息
D.組織類工程信息
【答案】:D160、在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進度的是()。
A.設計準備工作階段的工作進度
B.招標工作進度
C.工程物資采購工作進度
D.質量保修工作進度
【答案】:D161、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準,是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。
A.預算定額
B.概算定額
C.概算指標
D.投資估算指標
【答案】:D162、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是()。
A.采購、制造、運輸
B.采購、制造、安裝
C.選型、制造、運輸
D.選型、供貨、存儲
【答案】:A163、施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在()以上,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。
A.50人
B.70人
C.90人
D.100人
【答案】:D164、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表,首先要對各項管理任務進行()。
A.系統(tǒng)整合
B.詳細分解
C.整體歸納
D.綜合評價
【答案】:B165、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。
A.指導性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
【答案】:D166、工程項目施工應建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
A.項目經(jīng)理
B.業(yè)主
C.總監(jiān)理工程師
D.施工合同當事人
【答案】:A167、某建筑工程施工合同約定,8月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為70元/m3;8月份實際開挖土方量38000m3,實際單價為60元/m3,則至8月底,該工作的進度偏差為()萬元。
A.14
B.-14
C.-38
D.38
【答案】:B168、按費用構成要素劃分,建筑安裝工程費由()組成。
A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?
B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?
C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?
D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金
【答案】:C169、某施工企業(yè)在項目實施過程中,因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風險屬于()。
A.組織風險
B.經(jīng)濟與管理風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
【答案】:A170、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。
A.發(fā)包人簽認的簽證
B.承包人技術交底紀要
C.承包人與分包人簽訂的分包合同
D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件
【答案】:D171、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,對首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復審周期為每()年一次。
A.1
B.3
C.5
D.7
【答案】:B172、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),綜合單價的組成是()。
A.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+規(guī)費
B.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤
C.人工費+材料費+施工機具使用費+稅金+利潤
D.人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+稅金
【答案】:B173、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,A工作有兩項緊后工作B和C,B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天,持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天,總時差為2天,則該工作最早開始時間為第()天。
A.5天
B.3天
C.4天
D.13天
【答案】:B174、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正,但該建設監(jiān)理公司逾期未改正,則應對其()。
A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任
B.降低企業(yè)的資質等級,吊銷企業(yè)的資質證書
C.責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款
D.有關責任人進行經(jīng)濟和行政處罰
【答案】:C175、關于虛工作的說法,正確的是()。
A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在
B.虛工作一般不消耗資源但占用時間
C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示
【答案】:C176、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法,錯誤的是()。
A.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務
B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)
C.施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務
D.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度
【答案】:B177、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3,機械利用系數(shù)為0.9,與之配合的工人小組4人,則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為()。
A.102m3/臺班
B.120m3/臺班
C.90m3/臺班
D.144m3/臺班
【答案】:D178、下列施工質量控制措施中,屬于事前控制的是()。
A.明確質量目標
B.重要結構實體檢測
C.隱蔽工程驗收
D.施工質量檢查驗收
【答案】:A179、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前(),書面通知監(jiān)理機構。
A.48小時
B.24小時
C.7天
D.14天
【答案】:B180、施工質量管理是指揮和控制施工組織關于質量的()活動。
A.控制管理?
B.監(jiān)督管理?
C.組織協(xié)調?
D.相互協(xié)調
【答案】:D181、設計方進度控制的任務是依據(jù)()對設計工作進度的要求控制設計工作進度。
A.設計總進度綱要
B.設計任務委托合同
C.設計標準和規(guī)范
D.可行性研究報告
【答案】:B182、關于編制項目管理工作任務分工的說法,正確的是()。
A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表
B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務
C.已經(jīng)確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整
D.需要明確各工作部門的工作任務
【答案】:D183、預算定額是編制概算定額的基礎,是以()為對象編制的定額。
A.同一性質的施工過程
B.建筑物各個分部分項工程
C.擴大的分部分項工程
D.整個建筑物的和構筑物
【答案】:B184、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作A的最早開始時間為第10天,其持續(xù)時間為6天,該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第26天和第31天,最遲開始時間分別為第27天和第33天,則工作A的總時差()天。
A.11
B.10
C.9
D.8
【答案】:A185、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)
B.提交索賠報告
C.提出索賠意向通知
D.與業(yè)主就索賠事項進行談判
【答案】:C186、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。
A.應承擔主體工程施工
B.應承擔所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.應承擔專業(yè)工程的施工
【答案】:C187、關于竣工質量驗收程序和組織的說法,正確的是()。
A.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施
B.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見
C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行評估
D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應組織進行自檢,并按規(guī)定的程序進行驗收
【答案】:C188、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于分包人與發(fā)包人關系的說法,正確的是()。
A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系
B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人
C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令
D.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令
【答案】:D189、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。
A.0.51m3/工日
B.1.54m3/工日
C.1.95m3/工日
D.4.62m3/工日
【答案】:B190、關于工程質量監(jiān)督的說法,正確的是()
A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)
B.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為
C.建設行政主管部門質量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程
D.工程質量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監(jiān)督
【答案】:B191、關于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。
A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算
B.業(yè)務核算主要是價值核算
C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄
D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算
【答案】:A192、關于施工項目材料費分析的說法,正確的是()。
A.運距長短對于材料費沒有直接影響
B.材料費分析中不應考慮材料的保管費
C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量
D.租賃周轉材料的時間越長,租賃費支出越少
【答案】:C193、工程項目信息管理的核心指導文件是()。
A.信息編碼體系
B.信息分類標準
C.信息管理手冊
D.信息處理方法
【答案】:C194、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是,防止污染的設施必須經(jīng)()驗收合格。
A.項目所在地的建設主管部門
B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門
C.審批設計文件的建設主管部門
D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門
【答案】:D195、關于建設工程信息內(nèi)涵的說法,正確的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況
C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息
D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)
【答案】:D196、根據(jù)我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋,凡工程產(chǎn)品未滿足質量要求,就稱之為()。
A.質量不合格
B.質量問題
C.質量缺陷
D.質量事故
【答案】:A197、關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。
A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責
B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔責任
【答案】:A198、某分項工程合同價為6萬元,采用價格指數(shù)進行價格調整可調值部分占合同總價的70%,可調值部分由A、B、C三項成本要素構成,分別占可調值部分的20%、40%、40%,基準日期價格指數(shù)均為100,結算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103,則結算的價款為()萬元
A.4.83
B.6.05
C.6.63
D.6.90
【答案】:B199、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法,正確的是()。
A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用
B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量
C.定額中周轉材料消耗量指標,只能用一次使用量來表示
D.攤銷量是指周轉材料退出使用,應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量,僅供施工企業(yè)投標報價使用
【答案】:B200、某網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。
A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行
B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天
C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天
D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天
【答案】:D201、()是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.成本考核
【答案】:A202、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,擔保金額在擔保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是()。
A.投標擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D.支付擔保
【答案】:C203、下列關于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。
A.整改—登記—復查—銷案
B.登記—復查—整改—銷案
C.登記—整改—復查—銷案
D.整改—登記—銷案—復查
【答案】:C204、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應立即通知()。
A.建設行政主管部門
B.質量監(jiān)督機構
C.發(fā)包人
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門
【答案】:C205、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由()審核。
A.分包人
B.監(jiān)理人
C.項目經(jīng)理
D.承包人
【答案】:B206、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費15000元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。
A.24.20
B.30.25
C.37.67
D.40.33
【答案】:D207、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表,該分工表的作用是()。
A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務的項目管理職能分工
B.清晰地反映該項目的組織結構
C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任
D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門
【答案】:D208、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。
A.質量、成本
B.安全、工期
C.工期、費用
D.標準、信息
【答案】:C209、進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.施工組織設計
D.進度報告
【答案】:D210、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知
B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告
D.與業(yè)主就索賠事項進行談判
【答案】:A211、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類,不包括下列()。
A.主要材料
B.輔助材料
C.周轉性材料
D.耐用性材料
【答案】:D212、建設工程主體結構施工中,政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
【答案】:C213、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的總時差為6天,自由時差為4天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法,正確的是()。
A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天
B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天
C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行
D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行
【答案】:A214、在建設工程施工投標過程中,施工方案應由投標單位的()主持制定。
A.項目經(jīng)理
B.法人代表
C.分管投標的負責人
D.技術負責人
【答案】:D215、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程,施工成本控制不包括()。
A.事先控制
B.集中控制
C.過程控制
D.事后控制
【答案】:B216、根據(jù)《標準施工招標文件》中“
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