富士康工廠設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)富士康工廠設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于富士康工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修計劃的制定與實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備臺賬。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、保管，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修等費(fèi)用的預(yù)算編制與審核。負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)費(fèi)用的核算與報銷。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對設(shè)備的精度、性能等進(jìn)行檢驗，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。參與設(shè)備的驗收工作。二、設(shè)備的選購與驗收1.設(shè)備選購根據(jù)生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選型建議，填寫《設(shè)備選型申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的用途、技術(shù)參數(shù)、性能要求等。設(shè)備選型建議經(jīng)相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對設(shè)備的精度、性能等進(jìn)行檢驗，出具檢驗報告。對于關(guān)鍵設(shè)備或大型設(shè)備，可邀請專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。驗收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備驗收單》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗收要求或退貨。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，確定安裝地點(diǎn)，做好安裝前的場地清理、基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并確保其質(zhì)量符合要求。2.安裝調(diào)試由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試過程中，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。對于調(diào)試中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)備供應(yīng)商溝通解決。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后，設(shè)備方可投入使用。四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作規(guī)程，制定設(shè)備操作手冊，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項，取得操作資格證書后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備使用部門應(yīng)做好設(shè)備的日常使用記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行狀況、維修情況等。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部的清理、潤滑系統(tǒng)的檢查與維護(hù)、電氣系統(tǒng)的檢查等。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等，確保設(shè)備的性能和精度達(dá)到規(guī)定要求。設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計劃，并監(jiān)督實施。對于設(shè)備維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織維修人員進(jìn)行處理。設(shè)備維護(hù)所需的備件、材料等，由設(shè)備管理部門根據(jù)庫存情況和維護(hù)計劃進(jìn)行采購和儲備。五、設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，填寫《設(shè)備維修申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后實施維修。對于簡單故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)。對于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)及時組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)對維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，確保設(shè)備維修后能夠正常運(yùn)行。2.設(shè)備改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，設(shè)備管理部門可提出設(shè)備改造建議。設(shè)備改造建議應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)期效果等。設(shè)備改造建議經(jīng)相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實施設(shè)備改造工作，可委托專業(yè)的技術(shù)機(jī)構(gòu)或廠家進(jìn)行改造。設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格的設(shè)備，納入正常設(shè)備管理。六、設(shè)備的報廢與處置1.設(shè)備報廢條件已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求的。因意外事故或自然災(zāi)害等原因，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。設(shè)備維修成本過高，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的。國家規(guī)定淘汰的設(shè)備。2.報廢申請與審批設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件時，應(yīng)填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等，并附上設(shè)備技術(shù)鑒定報告?！对O(shè)備報廢申請表》經(jīng)設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備報廢處置經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報廢設(shè)備的拆除、零部件回收、廢舊物資變賣等。設(shè)備管理部門應(yīng)做好設(shè)備報廢處置記錄，包括報廢設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、處置方式、處置時間、處置收入等信息。處置收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門。七、設(shè)備的技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備的選型、采購合同、驗收報告等資料。設(shè)備的安裝調(diào)試記錄、操作手冊、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設(shè)備的技術(shù)圖紙、說明書、合格證等技術(shù)文件。設(shè)備的改造、報廢等相關(guān)資料。2.檔案建立與保管設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。對于電子檔案，應(yīng)做好備份工作，防止數(shù)據(jù)丟失。設(shè)備技術(shù)檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸還檔案。八、設(shè)備的安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備操作過程中的安全注意事項。設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并采取有效的防范措施。2.安全防護(hù)裝置設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等。安全防護(hù)裝置應(yīng)保持完好有效，不得隨意拆除或損壞。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能可靠。3.事故處理設(shè)備發(fā)生安全事故時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告設(shè)備管理部門和安全管理部門。設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)及時組織人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。對于因設(shè)備安全事故造成的損失，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。九、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理1.設(shè)備購置費(fèi)用管理設(shè)備購置費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核和控制。設(shè)備采購合同簽訂后，財務(wù)部門應(yīng)按照合同約定支付設(shè)備購置款項。設(shè)備到貨驗收合格后，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。2.設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用管理設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、能源消耗費(fèi)用等。設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。財務(wù)部門