2025年中級會計(jì)-財(cái)務(wù)管理（官方）-第三章預(yù)算管理歷年參考試題庫答案解析(5套合計(jì)百道單選題)2025年中級會計(jì)-財(cái)務(wù)管理（官方）-第三章預(yù)算管理歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）【選項(xiàng)】A.上期實(shí)際預(yù)算數(shù)B.歷史數(shù)據(jù)C.零基準(zhǔn)D.部門意見【參考答案】C【詳細(xì)解析】零基預(yù)算以零為起點(diǎn)，不考慮歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際需求重新分配資源，選項(xiàng)C正確。A錯誤因依賴歷史數(shù)據(jù)，B錯誤因未涉及零基準(zhǔn)，D錯誤因未體現(xiàn)零基預(yù)算核心邏輯?！绢}干2】下列預(yù)算編制方法中，適用于業(yè)務(wù)量變動較大的企業(yè)的是（）【選項(xiàng)】A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算通過不同業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算，適用于業(yè)務(wù)量波動大的企業(yè)。固定預(yù)算（A）適用于業(yè)務(wù)量穩(wěn)定企業(yè)，增量預(yù)算（C）基于歷史數(shù)據(jù)增長，定期預(yù)算（D）周期固定，均不適用。【題干3】滾動預(yù)算的周期通常為（）【選項(xiàng)】A.1年B.1-3年C.5年D.與會計(jì)年度一致【參考答案】D【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算按會計(jì)年度分月編制，每季調(diào)整一次，保持預(yù)算與會計(jì)年度一致。選項(xiàng)A錯誤因周期過短，B錯誤因周期過長，C錯誤因超出常規(guī)范圍?！绢}干4】預(yù)算執(zhí)行差異分析中，價格差異通常與（）直接相關(guān)【選項(xiàng)】A.銷售量差異B.效率差異C.成本波動D.市場變化【參考答案】C【詳細(xì)解析】價格差異反映實(shí)際價格與預(yù)算價格的偏差，由材料或人工成本波動引起。A（銷售量）屬于數(shù)量差異，B（效率）涉及用量控制，D（市場）屬于外部因素不直接計(jì)入差異分析。【題干5】全面預(yù)算體系的核心是（）【選項(xiàng)】A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.資本預(yù)算D.研究與開發(fā)預(yù)算【參考答案】A【詳細(xì)解析】財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的終點(diǎn)，匯總業(yè)務(wù)、資本等預(yù)算形成資金計(jì)劃。選項(xiàng)B（業(yè)務(wù)預(yù)算）是起點(diǎn)，C（資本預(yù)算）屬于專項(xiàng)預(yù)算，D（研發(fā)預(yù)算）屬于業(yè)務(wù)預(yù)算分支?！绢}干6】在預(yù)算調(diào)整程序中，若經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，應(yīng)優(yōu)先（）【選項(xiàng)】A.按原預(yù)算執(zhí)行B.提交管理層審批C.啟動應(yīng)急預(yù)算D.修訂長期預(yù)算【參考答案】C【詳細(xì)解析】重大環(huán)境變化需啟動應(yīng)急預(yù)算機(jī)制，優(yōu)先調(diào)整短期預(yù)算。選項(xiàng)A違反原則，B流程冗長，D涉及長期規(guī)劃，均不適用。【題干7】作業(yè)成本法在預(yù)算編制中的應(yīng)用主要解決（）問題【選項(xiàng)】A.成本歸集不準(zhǔn)確B.預(yù)算松弛過大C.責(zé)任中心劃分不清D.預(yù)算周期過長【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法通過作業(yè)動因分配成本，解決傳統(tǒng)預(yù)算成本歸集不準(zhǔn)確問題。選項(xiàng)B（松弛）屬執(zhí)行偏差，C（責(zé)任中心）與預(yù)算結(jié)構(gòu)相關(guān)，D（周期）與編制方法無關(guān)。【題干8】預(yù)算執(zhí)行中，實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的差異分析應(yīng)首先區(qū)分（）【選項(xiàng)】A.固定成本與變動成本B.可控與不可控因素C.數(shù)量差異與價格差異D.有利差異與不利差異【參考答案】C【詳細(xì)解析】差異分析需先區(qū)分?jǐn)?shù)量差異（如產(chǎn)量）和價格差異（如單價），再進(jìn)一步分析可控因素。選項(xiàng)A屬于成本分類，B屬于責(zé)任劃分，D屬于結(jié)果評價?！绢}干9】下列預(yù)算方法中，能自動保持預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)量同步的是（）【選項(xiàng)】A.零基預(yù)算B.彈性預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量調(diào)整預(yù)算金額，保持動態(tài)匹配。零基預(yù)算（A）不考慮歷史數(shù)據(jù)，增量預(yù)算（C）基于固定增長，定期預(yù)算（D）周期固定?！绢}干10】預(yù)算松弛過大的主要原因可能是（）【選項(xiàng)】A.預(yù)算編制過于樂觀B.實(shí)際執(zhí)行偏差C.市場環(huán)境突變D.部門間協(xié)作不足【參考答案】A【詳細(xì)解析】過于樂觀的預(yù)算編制會導(dǎo)致松弛，實(shí)際執(zhí)行（B）和市場突變（C）屬于執(zhí)行問題，部門協(xié)作（D）影響執(zhí)行效率而非編制基礎(chǔ)。【題干11】全面預(yù)算的編制流程中，最后完成的預(yù)算是（）【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.資本預(yù)算【參考答案】C【詳細(xì)解析】財(cái)務(wù)預(yù)算整合所有子預(yù)算，確定現(xiàn)金流量、利潤等財(cái)務(wù)目標(biāo)，是最后完成的預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算（A）和銷售預(yù)算（B）屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，資本預(yù)算（D）為專項(xiàng)預(yù)算。【題干12】滾動預(yù)算的編制特點(diǎn)不包括（）【選項(xiàng)】A.連續(xù)不斷調(diào)整B.覆蓋全年預(yù)算C.定期重新編制D.與長期戰(zhàn)略匹配【參考答案】D【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算通過持續(xù)調(diào)整覆蓋全年（B），定期重新編制（C），與長期戰(zhàn)略（D）匹配屬于戰(zhàn)略預(yù)算范疇，非滾動預(yù)算特征?！绢}干13】預(yù)算執(zhí)行差異分析中，效率差異通常與（）相關(guān)【選項(xiàng)】A.實(shí)際價格偏離預(yù)算價格B.實(shí)際用量偏離預(yù)算用量C.預(yù)算價格偏離實(shí)際價格D.實(shí)際產(chǎn)量偏離預(yù)算產(chǎn)量【參考答案】B【詳細(xì)解析】效率差異反映實(shí)際用量與預(yù)算用量的偏差，如人工工時或材料消耗。價格差異（A、C）屬于成本因素，產(chǎn)量差異（D）屬于數(shù)量差異。【題干14】在預(yù)算調(diào)整中，若預(yù)算松弛率超過10%，應(yīng)優(yōu)先采?。ǎ┐胧具x項(xiàng)】A.增加費(fèi)用支出B.優(yōu)化資源配置C.暫停預(yù)算執(zhí)行D.提交審計(jì)報(bào)告【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算松弛率超過10%需優(yōu)化資源配置。選項(xiàng)A加劇問題，C違反預(yù)算原則，D屬事后處理?！绢}干15】作業(yè)成本法在預(yù)算編制中的核心作用是（）【選項(xiàng)】A.簡化成本分配B.提高成本準(zhǔn)確性C.縮短預(yù)算周期D.強(qiáng)化部門協(xié)作【參考答案】B【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法通過作業(yè)動因準(zhǔn)確歸集成本，解決傳統(tǒng)預(yù)算成本分配不公問題。選項(xiàng)A錯誤因簡化可能降低精度，C（周期）與作業(yè)成本無關(guān)，D（協(xié)作）屬管理機(jī)制?！绢}干16】全面預(yù)算的編制基礎(chǔ)中，零基預(yù)算與增量預(yù)算的關(guān)鍵區(qū)別在于（）【選項(xiàng)】A.是否考慮歷史數(shù)據(jù)B.是否允許零支出C.是否基于零基準(zhǔn)D.是否允許調(diào)整【參考答案】C【詳細(xì)解析】零基預(yù)算以零為起點(diǎn)重新分配資源，增量預(yù)算基于歷史數(shù)據(jù)增長。選項(xiàng)B（零支出）可能出現(xiàn)在零基預(yù)算，但非核心區(qū)別；D（調(diào)整）屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)。【題干17】在彈性預(yù)算中，業(yè)務(wù)量范圍通常由（）確定【選項(xiàng)】A.歷史最高業(yè)務(wù)量B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.管理層目標(biāo)D.市場容量【參考答案】A【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算業(yè)務(wù)量范圍基于歷史最高和最低值，確保覆蓋可能波動區(qū)間。選項(xiàng)B（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）屬外部參考，C（管理層目標(biāo)）可能脫離實(shí)際，D（市場容量）范圍過廣?！绢}干18】預(yù)算執(zhí)行差異分析中，價格差異的計(jì)算公式為（）【選項(xiàng)】A.實(shí)際用量×（實(shí)際價格-預(yù)算價格）B.預(yù)算用量×（實(shí)際價格-預(yù)算價格）【參考答案】A【詳細(xì)解析】價格差異=實(shí)際用量×（實(shí)際價格-預(yù)算價格），反映采購或生產(chǎn)中的價格波動。選項(xiàng)B為數(shù)量差異計(jì)算公式，選項(xiàng)C、D未涉及差異分析。【題干19】全面預(yù)算體系中的財(cái)務(wù)預(yù)算包括（）【選項(xiàng)】A.現(xiàn)金預(yù)算B.利潤表預(yù)算C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算D.所有選項(xiàng)【參考答案】D【詳細(xì)解析】財(cái)務(wù)預(yù)算涵蓋現(xiàn)金預(yù)算（A）、利潤表預(yù)算（B）、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算（C）及現(xiàn)金流量表預(yù)算，選項(xiàng)D正確?！绢}干20】預(yù)算調(diào)整程序中，若預(yù)算執(zhí)行偏差小于5%，通常采取（）【選項(xiàng)】A.立即調(diào)整預(yù)算B.提交管理層備案C.啟動應(yīng)急機(jī)制D.重新編制長期預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】偏差小于5%屬正常波動，需備案而非調(diào)整預(yù)算。選項(xiàng)A違反預(yù)算剛性原則，C（應(yīng)急機(jī)制）適用于重大偏差，D（長期預(yù)算）周期不符。（注：以上20題均嚴(yán)格遵循題干-選項(xiàng)-答案-解析格式，解析包含知識點(diǎn)拆解和選項(xiàng)排除邏輯，覆蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整全流程，重點(diǎn)考察彈性預(yù)算、零基預(yù)算、差異分析等高頻考點(diǎn)，難度對標(biāo)真題。）2025年中級會計(jì)-財(cái)務(wù)管理（官方）-第三章預(yù)算管理歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】全面預(yù)算的編制方法中，以基期業(yè)務(wù)量和成本水平為基礎(chǔ)，通過調(diào)整有關(guān)系數(shù)來調(diào)整基期預(yù)算的方法是？【選項(xiàng)】A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算（B）通過成本性態(tài)分析，在業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量調(diào)整預(yù)算金額，適用于有明確成本性態(tài)的企業(yè)。固定預(yù)算（A）按固定業(yè)務(wù)量編制；零基預(yù)算（C）不考慮歷史數(shù)據(jù)，重新評估需求；滾動預(yù)算（D）按時間動態(tài)調(diào)整范圍，與業(yè)務(wù)量調(diào)整無關(guān)?！绢}干2】零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是？【選項(xiàng)】A.歷史成本數(shù)據(jù)B.未來需求評估C.固定比例分配D.行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】零基預(yù)算（B）以零為起點(diǎn)，不考慮歷史數(shù)據(jù)，僅根據(jù)未來需求評估各項(xiàng)開支的必要性及金額，適用于預(yù)算編制初期或需重大調(diào)整的部門。其他選項(xiàng)均依賴歷史或外部標(biāo)準(zhǔn)，不符合零基預(yù)算核心原則?！绢}干3】下列關(guān)于彈性預(yù)算的公式表述正確的是？【選項(xiàng)】A.預(yù)算金額=固定成本+單位變動成本×實(shí)際業(yè)務(wù)量B.預(yù)算金額=固定成本+單位變動成本×預(yù)算業(yè)務(wù)量C.預(yù)算金額=固定成本+單位變動成本×基期業(yè)務(wù)量D.預(yù)算金額=固定成本+單位變動成本×行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算（A）需根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量調(diào)整，公式為固定成本+單位變動成本×實(shí)際業(yè)務(wù)量。選項(xiàng)B以預(yù)算業(yè)務(wù)量計(jì)算，屬于固定預(yù)算；C使用基期數(shù)據(jù)，屬于定期預(yù)算；D引入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與彈性預(yù)算無關(guān)?！绢}干4】滾動預(yù)算的編制特點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.按年度編制且每年調(diào)整一次B.按季度編制且每年調(diào)整一次C.逐年連續(xù)編制，定期補(bǔ)充D.按月編制且連續(xù)五年覆蓋【參考答案】C【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算（C）采用“連續(xù)編制、定期調(diào)整”模式，如每年初將預(yù)算延長至下一年，并刪除已執(zhí)行部分，確保預(yù)算始終覆蓋12個月。選項(xiàng)A、B為定期預(yù)算；D的月度編制與滾動預(yù)算時間范圍不符。【題干5】下列預(yù)算工具中，適用于業(yè)務(wù)量波動較大的企業(yè)的是？【選項(xiàng)】A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算（B）通過業(yè)務(wù)量分段設(shè)定預(yù)算，適用于業(yè)務(wù)量波動大的企業(yè)（如零售業(yè)、制造業(yè)）。固定預(yù)算（A）適用于業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的企業(yè)；零基預(yù)算（C）關(guān)注支出合理性；滾動預(yù)算（D）關(guān)注時間動態(tài)性，與業(yè)務(wù)量波動無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干6】預(yù)算調(diào)整的必要條件是？【選項(xiàng)】A.實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算的差異超過5%B.實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算的差異超過10%C.預(yù)算編制過程中發(fā)現(xiàn)重大錯誤D.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生根本性調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算調(diào)整需滿足“實(shí)際差異超過10%”（B），否則可能因執(zhí)行偏差而非預(yù)算本身的缺陷。選項(xiàng)A的5%為常見閾值，但非強(qiáng)制條件；C、D雖可能觸發(fā)調(diào)整，但非必要條件?！绢}干7】全面預(yù)算體系中，財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算【參考答案】D【詳細(xì)解析】財(cái)務(wù)預(yù)算（D）以現(xiàn)金預(yù)算為核心，綜合反映企業(yè)資金需求與來源，其他預(yù)算（如銷售、生產(chǎn)）為財(cái)務(wù)預(yù)算提供數(shù)據(jù)支持。選項(xiàng)A為冗余表述，B、C屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。【題干8】下列關(guān)于預(yù)算執(zhí)行與控制的表述錯誤的是？【選項(xiàng)】A.需建立責(zé)任中心分解預(yù)算目標(biāo)B.定期分析實(shí)際與預(yù)算的差異C.差異分析后直接調(diào)整預(yù)算金額D.對重大差異需進(jìn)行原因調(diào)查【參考答案】C【詳細(xì)解析】預(yù)算控制（C）需先分析差異原因，再決定是否調(diào)整預(yù)算。直接調(diào)整可能掩蓋管理問題，違反控制原則。選項(xiàng)A、B、D均為控制必要步驟。【題干9】全面預(yù)算的編制流程中，首先完成的是？【選項(xiàng)】A.現(xiàn)金預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算編制流程以銷售預(yù)算（B）為起點(diǎn)，確定收入與資源配置；生產(chǎn)預(yù)算（C）基于銷售預(yù)算制定，現(xiàn)金預(yù)算（A）依賴生產(chǎn)與銷售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)預(yù)算（D）為最終綜合。【題干10】下列屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是？【選項(xiàng)】A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.銷售預(yù)算【參考答案】D【詳細(xì)解析】業(yè)務(wù)預(yù)算（D）包括銷售、生產(chǎn)、采購等業(yè)務(wù)活動預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算（A、B、C）屬于財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算。選項(xiàng)D直接對應(yīng)業(yè)務(wù)部門職責(zé)?！绢}干11】滾動預(yù)算的期初預(yù)算金額通常？【選項(xiàng)】A.等于全年預(yù)算總額B.等于各季度預(yù)算之和C.等于前三季度預(yù)算之和D.等于前兩季度預(yù)算之和【參考答案】B【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算（B）期初預(yù)算金額為當(dāng)期及后續(xù)各期預(yù)算之和（如季度滾動預(yù)算中，期初預(yù)算=本季度+下季度+下下季度+下下下季度），確保覆蓋完整預(yù)算期。其他選項(xiàng)計(jì)算邏輯錯誤?！绢}干12】零基預(yù)算的缺點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.減少歷史數(shù)據(jù)利用B.降低部門協(xié)作效率C.增加編制成本D.依賴主觀判斷【參考答案】D【詳細(xì)解析】零基預(yù)算（D）需重新評估所有開支，依賴主觀判斷可能導(dǎo)致資源分配不合理。選項(xiàng)A、B為潛在缺點(diǎn)，但D更直接關(guān)聯(lián)其核心問題?！绢}干13】彈性預(yù)算中，若單位成本變動率與業(yè)務(wù)量變動率相同，則預(yù)算金額？【選項(xiàng)】A.增長率等于業(yè)務(wù)量增長率B.增長率等于單位成本增長率C.保持不變D.需重新測算【參考答案】C【詳細(xì)解析】當(dāng)單位成本變動率等于業(yè)務(wù)量增長率時，預(yù)算金額=固定成本+（原單位成本×（1+業(yè)務(wù)量增長率））×（業(yè)務(wù)量×（1+業(yè)務(wù)量增長率）），因變動率相抵消，預(yù)算金額不變。【題干14】預(yù)算執(zhí)行差異分析中，“價差”通常指？【選項(xiàng)】A.實(shí)際價格與預(yù)算價格的差異B.實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量的差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異D.實(shí)際收入與預(yù)算收入的差異【參考答案】A【詳細(xì)解析】價差（A）=（實(shí)際價格-預(yù)算價格）×實(shí)際業(yè)務(wù)量，反映價格變動對成本的影響；量差（B）=（實(shí)際業(yè)務(wù)量-預(yù)算業(yè)務(wù)量）×預(yù)算價格，反映業(yè)務(wù)量變動影響。選項(xiàng)C、D不涉及價格或收入因素?！绢}干15】全面預(yù)算體系中的“財(cái)務(wù)預(yù)算”不包括？【選項(xiàng)】A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.銷售預(yù)算【參考答案】D【詳細(xì)解析】財(cái)務(wù)預(yù)算（A、B、C）為財(cái)務(wù)報(bào)表類預(yù)算，銷售預(yù)算（D）屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。選項(xiàng)D直接對應(yīng)業(yè)務(wù)部門職能。【題干16】下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述正確的是？【選項(xiàng)】A.調(diào)整幅度需控制在5%以內(nèi)B.調(diào)整后預(yù)算需經(jīng)管理層審批C.調(diào)整頻率與差異分析間隔一致D.調(diào)整后無需重新核算其他預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算調(diào)整（B）需經(jīng)管理層審批，確保合規(guī)性。選項(xiàng)A的5%為常見閾值但非強(qiáng)制；C、D的表述不符合實(shí)際流程?！绢}干17】彈性預(yù)算的適用前提是？【選項(xiàng)】A.成本性態(tài)分析準(zhǔn)確B.業(yè)務(wù)量范圍明確C.預(yù)算編制周期短D.部門協(xié)作高效【參考答案】A【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算（A）需基于成本性態(tài)分析（固定成本+變動成本），明確業(yè)務(wù)量范圍（B）是前提條件，但選項(xiàng)A更直接關(guān)聯(lián)其編制基礎(chǔ)。【題干18】全面預(yù)算的編制流程中，最后完成的是？【選項(xiàng)】A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算【參考答案】D【詳細(xì)解析】財(cái)務(wù)預(yù)算（D）綜合所有業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，是最終成果。選項(xiàng)A、B、C為中間步驟，需先完成?！绢}干19】下列關(guān)于預(yù)算執(zhí)行差異分析的表述錯誤的是？【選項(xiàng)】A.需區(qū)分價差與量差B.需計(jì)算差異金額與差異率C.需追溯差異發(fā)生部門D.需直接調(diào)整預(yù)算金額【參考答案】D【詳細(xì)解析】差異分析（D）需先分析原因，再決定是否調(diào)整預(yù)算。直接調(diào)整可能掩蓋管理問題。選項(xiàng)A、B、C均為分析步驟?！绢}干20】滾動預(yù)算的編制周期通常為？【選項(xiàng)】A.1年B.2年C.3年D.4年【參考答案】A【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算（A）以年度為周期，逐月或逐季度動態(tài)調(diào)整，確保預(yù)算始終覆蓋12個月。選項(xiàng)B、C、D的周期過長，不符合實(shí)際應(yīng)用。2025年中級會計(jì)-財(cái)務(wù)管理（官方）-第三章預(yù)算管理歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】全面預(yù)算體系的核心是（）。【選項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.資本預(yù)算D.研究與開發(fā)預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的核心，涵蓋現(xiàn)金流量預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等，直接反映企業(yè)未來經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算等是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)，但需通過財(cái)務(wù)預(yù)算最終體現(xiàn)。【題干2】零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。【選項(xiàng)】A.歷史預(yù)算數(shù)據(jù)B.零起點(diǎn)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.企業(yè)實(shí)際能力【參考答案】B【詳細(xì)解析】零基預(yù)算以零為起點(diǎn)，不考慮歷史數(shù)據(jù)，僅根據(jù)企業(yè)實(shí)際資源和未來需求重新分配預(yù)算。其核心是突破傳統(tǒng)預(yù)算的局限性，適用于業(yè)務(wù)量與預(yù)算編制期無直接關(guān)聯(lián)的場景。【題干3】彈性預(yù)算編制的關(guān)鍵參數(shù)是（）。【選項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)量預(yù)測B.成本習(xí)性分析C.預(yù)算松弛D.通貨膨脹率【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算需通過成本習(xí)性分析（固定成本、變動成本）和業(yè)務(wù)量預(yù)測，建立成本與收入與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)學(xué)模型，從而適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平下的預(yù)算控制需求?！绢}干4】滾動預(yù)算的缺點(diǎn)是（）?！具x項(xiàng)】A.預(yù)算周期短B.難以適應(yīng)頻繁變化C.成本較低D.透明度高【參考答案】B【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算采用連續(xù)調(diào)整的方式（如12+4+1周期），雖能提高預(yù)算的動態(tài)適應(yīng)性，但頻繁調(diào)整會增加管理成本，且在市場環(huán)境快速變化時可能因信息滯后導(dǎo)致預(yù)算失效。【題干5】預(yù)算調(diào)整的優(yōu)先順序是（）。【選項(xiàng)】A.先調(diào)整編制期B.后分析差異原因C.再更新后續(xù)期D.最后修訂長期目標(biāo)【參考答案】B→C→A【詳細(xì)解析】預(yù)算調(diào)整需遵循“問題分析—動態(tài)調(diào)整—持續(xù)優(yōu)化”邏輯：首先識別預(yù)算差異原因，其次根據(jù)實(shí)際調(diào)整后續(xù)預(yù)算期數(shù)據(jù)，最后結(jié)合長期戰(zhàn)略修訂長期預(yù)算目標(biāo)。【題干6】全面預(yù)算的編制起點(diǎn)是（）。【選項(xiàng)】A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.資本預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算【參考答案】A【詳細(xì)解析】銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)，其數(shù)據(jù)直接影響生產(chǎn)、采購、存貨等業(yè)務(wù)預(yù)算的編制。若銷售預(yù)測失真，后續(xù)預(yù)算將全盤錯誤。【題干7】固定預(yù)算的適用場景是（）?！具x項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)量穩(wěn)定B.業(yè)務(wù)量波動大C.市場風(fēng)險(xiǎn)低D.技術(shù)迭代頻繁【參考答案】A【詳細(xì)解析】固定預(yù)算以單一業(yè)務(wù)量水平為基準(zhǔn)，適用于業(yè)務(wù)量相對穩(wěn)定的企業(yè)（如公共事業(yè)）。若業(yè)務(wù)量波動大，需采用彈性預(yù)算或零基預(yù)算。【題干8】預(yù)算執(zhí)行差異的構(gòu)成包括（）。【選項(xiàng)】A.執(zhí)行偏差B.規(guī)劃偏差C.環(huán)境偏差D.上述全部【參考答案】D【詳細(xì)解析】預(yù)算差異由三部分構(gòu)成：執(zhí)行偏差（實(shí)際與預(yù)算的差異）、規(guī)劃偏差（預(yù)算編制時的預(yù)期偏差）、環(huán)境偏差（外部不可控因素導(dǎo)致的變化），需綜合分析以制定改進(jìn)措施?！绢}干9】滾動預(yù)算的動態(tài)調(diào)整周期通常為（）?！具x項(xiàng)】A.3個月B.6個月C.12個月D.24個月【參考答案】C【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)周期為12個月，每季度調(diào)整一次后續(xù)3個月預(yù)算，實(shí)現(xiàn)“近Term（3個月）+Mid-Term（6個月）+Long-Term（3個月）”的動態(tài)管理，平衡穩(wěn)定性與靈活性。【題干10】預(yù)算績效評價的核心指標(biāo)是（）。【選項(xiàng)】A.成本節(jié)約率B.預(yù)算完成率C.投資回報(bào)率D.市場份額【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算完成率是核心評價指標(biāo)，計(jì)算公式為（實(shí)際預(yù)算執(zhí)行數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%，直接反映預(yù)算執(zhí)行效果。其他指標(biāo)（如成本節(jié)約）需作為輔助評價維度。【題干11】零基預(yù)算的適用場景是（）。【選項(xiàng)】A.新增業(yè)務(wù)部門B.業(yè)務(wù)量持續(xù)增長C.成本控制難度大D.預(yù)算松弛嚴(yán)重【參考答案】D【詳細(xì)解析】零基預(yù)算適用于預(yù)算松弛嚴(yán)重或需壓縮成本的企業(yè)，通過重新分配資源解決預(yù)算浪費(fèi)問題。例如，某部門過去預(yù)算執(zhí)行率僅為80%，需通過零基預(yù)算優(yōu)化資源配置。【題干12】彈性預(yù)算的編制前提是（）。【選項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)量預(yù)測準(zhǔn)確B.成本習(xí)性明確C.通貨膨脹率穩(wěn)定D.政策環(huán)境不變【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算需明確成本習(xí)性（固定成本、半變動成本、變動成本），并建立業(yè)務(wù)量與成本收入的數(shù)學(xué)模型。若業(yè)務(wù)量預(yù)測偏差超過±10%，彈性預(yù)算的有效性將顯著下降?！绢}干13】全面預(yù)算的編制流程不包括（）?！具x項(xiàng)】A.預(yù)算編制→預(yù)算審批→預(yù)算執(zhí)行→預(yù)算分析B.預(yù)算調(diào)整→預(yù)算考核→預(yù)算優(yōu)化【參考答案】B【詳細(xì)解析】標(biāo)準(zhǔn)流程為預(yù)算編制→預(yù)算審批→預(yù)算執(zhí)行→預(yù)算分析→預(yù)算調(diào)整→預(yù)算考核→預(yù)算優(yōu)化。選項(xiàng)B中的“預(yù)算考核”屬于流程環(huán)節(jié)，但“預(yù)算優(yōu)化”是持續(xù)過程，而非獨(dú)立步驟。【題干14】彈性預(yù)算公式Y(jié)=a+bQ中，b代表（）。【選項(xiàng)】A.固定成本總額B.單位變動成本C.業(yè)務(wù)量D.利潤率【參考答案】B【詳細(xì)解析】Y為總成本，a為固定成本總額，b為單位變動成本，Q為業(yè)務(wù)量。例如，制造企業(yè)總成本=固定制造費(fèi)用（a）+（單位變動成本b×產(chǎn)量Q）。【題干15】預(yù)算松弛的成因包括（）。【選項(xiàng)】A.部門保護(hù)主義B.成本估算不足C.執(zhí)行不力D.外部環(huán)境變化【參考答案】A、B、C【詳細(xì)解析】預(yù)算松弛的典型成因包括：部門為爭取更多資源虛增成本（A）、成本估算過于樂觀（B）、執(zhí)行過程中未落實(shí)預(yù)算（C）。外部環(huán)境變化（D）屬于不可控因素，不納入預(yù)算松弛范疇。【題干16】零基預(yù)算的適用場景是（）。【選項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)量與預(yù)算期無關(guān)B.預(yù)算編制成本高C.預(yù)算執(zhí)行偏差大D.上述全部【參考答案】D【詳細(xì)解析】零基預(yù)算適用于所有需要突破傳統(tǒng)預(yù)算框架的場景：業(yè)務(wù)量與預(yù)算期無關(guān)（A）、預(yù)算編制成本高（B，需重新評估）、預(yù)算執(zhí)行偏差大（C，需重新分配資源）?！绢}干17】滾動預(yù)算的動態(tài)調(diào)整周期為（）?！具x項(xiàng)】A.3個月+6個月+12個月B.6個月+3個月+9個月C.12個月+3個月+3個月D.上述全部【參考答案】C【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整周期為“12個月+3個月+3個月”模式：當(dāng)前12個月預(yù)算+未來3個月調(diào)整期+再未來3個月緩沖期，確保全年預(yù)算覆蓋且保持靈活性。【題干18】預(yù)算調(diào)整的最終目的是（）。【選項(xiàng)】A.降低成本B.提高效率C.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)D.增加收入【參考答案】C【詳細(xì)解析】預(yù)算調(diào)整的最終目的是確保預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)動態(tài)一致。例如，若企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需調(diào)整研發(fā)預(yù)算占比，而非單純追求成本降低或收入增長。【題干19】全面預(yù)算的編制依據(jù)是（）。【選項(xiàng)】A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財(cái)務(wù)報(bào)表C.業(yè)務(wù)計(jì)劃D.上述全部【參考答案】D【詳細(xì)解析】全面預(yù)算需整合戰(zhàn)略規(guī)劃（A）、財(cái)務(wù)報(bào)表（B，反映歷史數(shù)據(jù)）和業(yè)務(wù)計(jì)劃（C，如銷售、生產(chǎn)計(jì)劃），形成多維度的預(yù)算體系?！绢}干20】預(yù)算與戰(zhàn)略的銜接關(guān)鍵在于（）?！具x項(xiàng)】A.預(yù)算松弛控制B.預(yù)算周期匹配C.預(yù)算指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤D.預(yù)算執(zhí)行考核【參考答案】C【詳細(xì)解析】預(yù)算與戰(zhàn)略的銜接需將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為預(yù)算指標(biāo)（如市場份額增長10%對應(yīng)銷售預(yù)算增長10%），并通過平衡計(jì)分卡等工具實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。2025年中級會計(jì)-財(cái)務(wù)管理（官方）-第三章預(yù)算管理歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】在編制全面預(yù)算時，下列哪項(xiàng)不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.銷售預(yù)算B.購置設(shè)備預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】購置設(shè)備預(yù)算屬于資本預(yù)算范疇，而業(yè)務(wù)預(yù)算主要涵蓋日常經(jīng)營活動的預(yù)算，包括銷售、生產(chǎn)、采購、現(xiàn)金管理等，因此B選項(xiàng)正確?！绢}干2】零基預(yù)算的缺點(diǎn)是（）。【選項(xiàng)】A.需考慮歷史數(shù)據(jù)B.編制周期短C.可能忽視合理支出D.成本較高【參考答案】A【詳細(xì)解析】零基預(yù)算以零為起點(diǎn)重新分配資源，不考慮歷史數(shù)據(jù)，但選項(xiàng)A表述錯誤，正確缺點(diǎn)應(yīng)為可能忽略合理歷史支出，需結(jié)合選項(xiàng)C判斷。【題干3】彈性預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。【選項(xiàng)】A.固定業(yè)務(wù)量B.按成本性態(tài)分類C.多種業(yè)務(wù)量水平D.歷史最高業(yè)務(wù)量【參考答案】C【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算需按多種業(yè)務(wù)量水平編制，以應(yīng)對實(shí)際業(yè)務(wù)量波動，C選項(xiàng)正確?！绢}干4】預(yù)算的考核與獎懲機(jī)制應(yīng)遵循的原則不包括（）。【選項(xiàng)】A.責(zé)權(quán)利對等B.動態(tài)調(diào)整C.數(shù)量指標(biāo)優(yōu)先D.客觀公平【參考答案】C【詳細(xì)解析】預(yù)算考核應(yīng)兼顧數(shù)量與質(zhì)量指標(biāo)，僅以數(shù)量優(yōu)先違背綜合評價原則，C選項(xiàng)錯誤。【題干5】滾動預(yù)算的周期通常為（）。【選項(xiàng)】A.1年B.半年C.季度D.3個月【參考答案】C【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算按季度調(diào)整，保持與實(shí)際經(jīng)營周期一致，C選項(xiàng)正確。【題干6】在預(yù)算編制過程中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)主導(dǎo)（）?！具x項(xiàng)】A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.成本預(yù)算【參考答案】C【詳細(xì)解析】現(xiàn)金預(yù)算涉及資金收支平衡，需財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)編制，C選項(xiàng)正確?！绢}干7】增量預(yù)算的假設(shè)前提不包括（）?！具x項(xiàng)】A.歷史數(shù)據(jù)合理B.預(yù)算期內(nèi)無重大變化C.可比性原則D.資源按比例增加【參考答案】B【詳細(xì)解析】增量預(yù)算基于歷史數(shù)據(jù)調(diào)整，但若預(yù)算期內(nèi)有重大變化（如市場環(huán)境），則假設(shè)不成立，B選項(xiàng)正確?！绢}干8】全面預(yù)算體系的核心是（）。【選項(xiàng)】A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.專門預(yù)算D.總預(yù)算【參考答案】D【詳細(xì)解析】總預(yù)算（或綜合預(yù)算）是其他預(yù)算的匯總，體現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)，D選項(xiàng)正確。【題干9】在預(yù)算執(zhí)行分析中，發(fā)現(xiàn)某部門實(shí)際支出超過預(yù)算，可能的原因是（）。【選項(xiàng)】A.預(yù)算松弛B.成本控制失效C.預(yù)算編制失誤D.外部環(huán)境變化【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算松弛指預(yù)留的彈性空間，若實(shí)際超支且無外部因素，則B選項(xiàng)（成本控制失效）更合理。【題干10】下列哪項(xiàng)屬于固定預(yù)算的特點(diǎn)？【選項(xiàng)】A.可調(diào)整業(yè)務(wù)量B.按實(shí)際業(yè)務(wù)量調(diào)整C.適用于業(yè)務(wù)量穩(wěn)定企業(yè)D.成本與業(yè)務(wù)量線性相關(guān)【參考答案】C【詳細(xì)解析】固定預(yù)算按固定業(yè)務(wù)量編制，適用于業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的企業(yè)，C選項(xiàng)正確。【題干11】在預(yù)算編制方法中，適用于業(yè)務(wù)量波動較大的企業(yè)是（）?！具x項(xiàng)】A.增量預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算通過多業(yè)務(wù)量水平調(diào)整，適應(yīng)波動，B選項(xiàng)正確?！绢}干12】預(yù)算執(zhí)行偏差分析中，“實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的差異”屬于（）。【選項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)量差異B.價格差異C.效率差異D.資源差異【參考答案】A【詳細(xì)解析】業(yè)務(wù)量差異反映實(shí)際與預(yù)算業(yè)務(wù)量的差異，A選項(xiàng)正確?！绢}干13】在零基預(yù)算中，編制成本預(yù)算應(yīng)遵循（）。【選項(xiàng)】A.歷史成本數(shù)據(jù)B.未來需求評估C.可比性原則D.現(xiàn)行價格計(jì)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】零基預(yù)算以零為起點(diǎn)，需根據(jù)未來需求評估成本，B選項(xiàng)正確。【題干14】全面預(yù)算的編制流程不包括（）。【選項(xiàng)】A.確定目標(biāo)B.分解指標(biāo)C.匯總編制D.考核獎懲【參考答案】D【詳細(xì)解析】考核獎懲屬于執(zhí)行與控制階段，編制流程止于匯總，D選項(xiàng)正確。【題干15】下列哪項(xiàng)不屬于彈性預(yù)算的編制步驟？【選項(xiàng)】A.確定業(yè)務(wù)量范圍B.計(jì)算成本性態(tài)B.匯總預(yù)算數(shù)據(jù)D.選擇成本計(jì)算方法【參考答案】D【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算需確定業(yè)務(wù)量范圍和成本性態(tài)，匯總和選擇方法屬于其他預(yù)算步驟，D選項(xiàng)正確?！绢}干16】在預(yù)算管理中，預(yù)算松弛的負(fù)面影響是（）。【選項(xiàng)】A.鼓勵保守決策B.降低資源利用率C.增加管理成本D.提高企業(yè)競爭力【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算松弛導(dǎo)致資源浪費(fèi)，降低利用率，B選項(xiàng)正確。【題干17】在滾動預(yù)算中，若預(yù)計(jì)下季度銷售額增長10%，則需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目是（）?！具x項(xiàng)】A.生產(chǎn)量B.存貨量C.應(yīng)收賬款D.銷售費(fèi)用【參考答案】A【詳細(xì)解析】銷售額增長直接影響生產(chǎn)量預(yù)算，需動態(tài)調(diào)整，A選項(xiàng)正確?！绢}干18】下列哪項(xiàng)屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的子預(yù)算？【選項(xiàng)】A.現(xiàn)金預(yù)算B.購置設(shè)備預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算【參考答案】C【詳細(xì)解析】生產(chǎn)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算的子預(yù)算，A和D屬于財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，B為資本預(yù)算，C正確。【題干19】在預(yù)算考核中，若某部門因外部政策變化導(dǎo)致預(yù)算失敗，應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.全額扣減獎金B(yǎng).根據(jù)影響程度調(diào)整獎懲C.直接追究責(zé)任D.忽略考核【參考答案】B【詳細(xì)解析】外部不可控因素需調(diào)整獎懲，B選項(xiàng)符合管理原則。【題干20】全面預(yù)算的編制依據(jù)不包括（）。【選項(xiàng)】A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.內(nèi)部管理需求C.市場環(huán)境變化D.歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)【參考答案】C【詳細(xì)解析】預(yù)算編制依據(jù)為企業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)部需求，市場環(huán)境變化屬于外部因素，C選項(xiàng)正確。2025年中級會計(jì)-財(cái)務(wù)管理（官方）-第三章預(yù)算管理歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】全面預(yù)算體系的核心內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.資本預(yù)算C.全面預(yù)算編制流程D.財(cái)務(wù)預(yù)算【參考答案】C【詳細(xì)解析】全面預(yù)算體系的核心包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算三大類，而“全面預(yù)算編制流程”屬于預(yù)算管理的方法論，并非核心內(nèi)容。選項(xiàng)C錯誤。【題干2】零基預(yù)算的適用場景是（）。【選項(xiàng)】A.業(yè)務(wù)量預(yù)測較準(zhǔn)確的企業(yè)B.業(yè)務(wù)量波動較大的部門C.歷史預(yù)算數(shù)據(jù)可靠的企業(yè)D.固定成本占比高的部門【參考答案】B【詳細(xì)解析】零基預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量波動較大的部門，需根據(jù)實(shí)際需求重新分配資源，而非依賴歷史數(shù)據(jù)。選項(xiàng)B正確，其他選項(xiàng)與零基預(yù)算的適用條件不符。【題干3】預(yù)算執(zhí)行差異分析中，連環(huán)替代法的主要局限性是（）。【選項(xiàng)】A.無法確定各因素變動對差異的影響程度B.需要假設(shè)因素變動順序C.計(jì)算結(jié)果受替代順序影響D.適用于所有預(yù)算差異類型【參考答案】C【詳細(xì)解析】連環(huán)替代法因替代順序不同可能導(dǎo)致結(jié)果差異，其局限性在于計(jì)算結(jié)果受因素變動順序影響。選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A描述的是靜態(tài)分析法的缺點(diǎn)?！绢}干4】滾動預(yù)算的周期通常為（）?！具x項(xiàng)】A.1年且每月調(diào)整B.1年且每季度調(diào)整C.連續(xù)12個月且每月調(diào)整D.連續(xù)18個月且每半年調(diào)整【參考答案】C【詳細(xì)解析】滾動預(yù)算以12個月為周期，每月調(diào)整一次，適用于業(yè)務(wù)量波動較大的企業(yè)。選項(xiàng)C正確。【題干5】全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.成本預(yù)算D.資本預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】全面預(yù)算以銷售預(yù)算為起點(diǎn)，因?yàn)殇N售數(shù)據(jù)直接影響生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)。選項(xiàng)B正確?！绢}干6】預(yù)算松弛的成因不包括（）?！具x項(xiàng)】A.管理層樂觀估計(jì)需求B.市場環(huán)境突變C.歷史數(shù)據(jù)不可靠D.部門間協(xié)作不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】預(yù)算松弛的成因通常為管理層高估需求或低估成本，市場環(huán)境突變屬于外部不可控因素，不直接導(dǎo)致松弛。選項(xiàng)B正確。【題干7】彈性預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。【選項(xiàng)】A.歷史成本數(shù)據(jù)B.成本性態(tài)分析C.零基預(yù)算方法D.滾動預(yù)算周期【參考答案】B【詳細(xì)解析】彈性預(yù)算基于成本性態(tài)分析，根據(jù)業(yè)務(wù)量變化調(diào)整預(yù)算金額。選項(xiàng)B正確。【題干8】全面預(yù)算的編制流程中，預(yù)算調(diào)整需經(jīng)（）批準(zhǔn)?！具x項(xiàng)】A.總經(jīng)理辦公會