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文檔簡介
2025年勞務員之勞務員基礎知識考試題庫及參考答案【黃金題型】一、單項選擇題1.勞務分包企業(yè)從事危險作業(yè)員工的意外傷害保險,其保險費用由()支付。A.建設單位B.總承包企業(yè)C.勞務分包企業(yè)D.員工個人答案:C。解析:勞務分包企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的員工辦理意外傷害保險,支付保險費用,這是勞務分包企業(yè)應承擔的責任。2.下列不屬于勞務人員工資糾紛的主要原因是()。A.建設單位和總承包企業(yè)拖欠工程款B.勞務分包單位內部管理混亂C.勞務人員維權意識薄弱D.勞務人員無理取鬧答案:D。解析:工資糾紛主要是由于建設單位和總承包企業(yè)拖欠工程款導致勞務分包企業(yè)資金不足無法按時支付工資、勞務分包單位內部管理混亂導致工資核算發(fā)放問題以及勞務人員維權意識薄弱不知如何正確維權等原因,而不是勞務人員無理取鬧。3.勞務員在審驗勞務分包隊伍資質時,下列哪一項不是所要求的()。A.經(jīng)營場所B.資質要求C.業(yè)績要求D.政策管理要求答案:A。解析:審驗勞務分包隊伍資質主要關注資質要求、業(yè)績要求、政策管理要求等,經(jīng)營場所不是審驗資質的關鍵要素。4.勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的(),并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。A.60%B.70%C.80%D.90%答案:C。解析:根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。5.勞務人員考勤表由()編制。A.勞務作業(yè)人員B.勞務員C.勞務分包項目經(jīng)理D.總承包項目經(jīng)理答案:B。解析:勞務員負責勞務人員的日常管理工作,考勤表由勞務員編制。二、多項選擇題1.勞務分包合同的形式有()。A.自帶勞務承包B.零散的勞務分包C.成建制的勞務分包D.勞務轉包E.勞務托管答案:ABC。解析:勞務分包合同形式主要有自帶勞務承包、零散的勞務分包、成建制的勞務分包,勞務轉包是違法的行為,勞務托管不屬于常見的勞務分包合同形式。2.以下屬于勞務員工作職責的是()。A.負責勞務人員的招聘與解聘B.建立勞務人員工資臺賬C.監(jiān)督勞務人員考勤D.參與編制勞務糾紛應急預案E.負責勞務分包合同的簽訂答案:ABCD。解析:勞務員負責勞務人員的招聘與解聘相關工作安排、建立勞務人員工資臺賬、監(jiān)督勞務人員考勤以及參與編制勞務糾紛應急預案等。而勞務分包合同的簽訂通常是企業(yè)相關管理人員負責,并非勞務員主要職責。3.勞務人員工資發(fā)放的原則有()。A.按勞分配原則B.按時足額支付原則C.優(yōu)先支付原則D.直接支付原則E.公開透明原則答案:ABCDE。解析:勞務人員工資發(fā)放應遵循按勞分配,多勞多得;按時足額支付,保障勞動者權益;在企業(yè)資金有限時有優(yōu)先支付勞動者工資的原則;直接支付給勞動者本人,避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題;同時要做到公開透明,讓勞動者清楚工資構成和發(fā)放情況。4.勞務分包隊伍的選擇標準包括()。A.資質條件B.業(yè)績情況C.技術裝備D.人員素質E.資金實力答案:ABCDE。解析:選擇勞務分包隊伍時,要考察其資質條件是否符合要求,業(yè)績情況反映其過往工作能力和質量,技術裝備影響工作效率和質量,人員素質是完成工作的關鍵,資金實力關系到隊伍的穩(wěn)定性和抗風險能力。5.勞務糾紛產(chǎn)生的原因主要有()。A.未簽訂勞動合同B.違法分包C.工程款拖欠D.勞動合同約定不明確E.勞務人員法律意識淡薄答案:ABCDE。解析:未簽訂勞動合同會導致雙方權利義務不明確;違法分包使得管理混亂,責任不清;工程款拖欠會導致勞務人員工資無法按時支付;勞動合同約定不明確容易引發(fā)爭議;勞務人員法律意識淡薄可能導致自身權益受損不知如何維護。三、判斷題1.勞務分包企業(yè)可以將所承包的勞務再分包給其他勞務分包企業(yè)。()答案:錯誤。解析:勞務分包企業(yè)不得將所承包的勞務再分包,再分包屬于違法轉包行為。2.勞務人員的社會保險費用應由勞務分包企業(yè)和員工共同承擔。()答案:正確。解析:根據(jù)相關規(guī)定,社會保險費用一般由用人單位和員工按照一定比例共同承擔,勞務分包企業(yè)作為用人單位需和員工共同承擔社保費用。3.勞務員只需負責勞務人員的考勤管理,不需要參與勞務糾紛的處理。()答案:錯誤。解析:勞務員不僅要負責勞務人員的考勤管理,還需要參與勞務糾紛的處理,協(xié)助企業(yè)解決糾紛,維護勞務人員和企業(yè)的合法權益。4.勞務分包合同可以口頭形式訂立。()答案:錯誤。解析:勞務分包合同應當采用書面形式訂立,以明確雙方的權利和義務,避免糾紛。5.勞務人員在試用期內可以隨時解除勞動合同。()答案:錯誤。解析:勞務人員在試用期內解除勞動合同,應當提前三日通知用人單位,而不是隨時解除。四、簡答題1.簡述勞務員在勞務分包隊伍入場管理中的主要工作內容。勞務員在勞務分包隊伍入場管理中的主要工作內容包括:-資質審查:嚴格審驗勞務分包隊伍的資質證書、營業(yè)執(zhí)照等相關證件,確保其具備合法的從業(yè)資格和相應的業(yè)務能力。-人員信息收集:收集勞務分包隊伍所有人員的基本信息,如身份證、技能證書等,建立人員檔案,便于后續(xù)管理。-簽訂合同:協(xié)助企業(yè)與勞務分包隊伍簽訂規(guī)范的勞務分包合同,明確雙方的權利和義務、工作內容、工期、質量標準、勞務報酬等重要條款。-入場教育:組織勞務分包隊伍人員進行入場安全教育、質量教育、文明施工教育等,提高他們的安全意識和業(yè)務素質。-生活設施安排:協(xié)調安排勞務分包隊伍的住宿、飲食等生活設施,為他們創(chuàng)造良好的生活條件。-考勤制度建立:建立勞務人員考勤制度,明確考勤方式和要求,確保準確記錄勞務人員的出勤情況。2.談談如何預防勞務人員工資糾紛的發(fā)生。預防勞務人員工資糾紛的發(fā)生可以從以下幾個方面入手:-規(guī)范合同簽訂:企業(yè)應與勞務人員簽訂詳細、明確的勞動合同,合同中要明確工資標準、支付方式、支付時間等關鍵條款,避免因約定不明引發(fā)糾紛。-資金保障:建設單位和總承包企業(yè)要確保工程款按時足額支付,避免因資金鏈斷裂導致勞務分包企業(yè)無法支付勞務人員工資。-加強管理:勞務分包企業(yè)要加強內部管理,建立健全工資核算和發(fā)放制度,確保工資核算準確無誤,按時發(fā)放工資。-監(jiān)督檢查:相關部門要加強對勞務市場的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊拖欠工資、違法分包等違法行為,維護勞務人員的合法權益。-宣傳教育:加強對勞務人員的法律宣傳教育,提高他們的法律意識和維權能力,讓他們知道如何通過合法途徑維護自己的權益。-建立應急預案:企業(yè)要建立勞務人員工資糾紛應急預案,在出現(xiàn)糾紛時能夠及時采取措施進行處理,避免矛盾激化。五、案例分析題某建筑工程項目,總承包企業(yè)將部分勞務工程分包給了一家勞務分包企業(yè)。在工程施工過程中,勞務分包企業(yè)以總承包企業(yè)未按時支付工程款為由,拖欠了勞務人員兩個月的工資,導致勞務人員集體到項目部討薪。問題:1.請分析該起勞務糾紛產(chǎn)生的原因。該起勞務糾紛產(chǎn)生的原因主要有以下幾點:-總承包企業(yè)方面:未按時支付工程款,這直接導致勞務分包企業(yè)資金周轉困難,無法按時支付勞務人員工資。-勞務分包企業(yè)方面:自身資金儲備和應對風險能力不足,過度依賴總承包企業(yè)的工程款支付來發(fā)放工資,沒有建立有效的資金保障機制。同時,在與勞務人員溝通方面存在不足,沒有及時向勞務人員說明工資延遲發(fā)放的原因。-勞務人員方面:對工資支付情況較為敏感,當工資未能按時發(fā)放時,容易采取集體討薪等較為激進的方式來維護自身權益。2.針對該起糾紛,應采取哪些解決措施?-溝通協(xié)商:總承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)和勞務人員三方應進行積極的溝通協(xié)商??偝邪髽I(yè)應向勞務分包企業(yè)說明工程款延遲支付的原因和預計支付時間,勞務分包企業(yè)應向勞務人員解釋工資拖欠的情況,并承諾在工程款到賬后及時支付工資。-資金籌集:總承包企業(yè)應盡快籌集資金,按照合同約定支付工程款。勞務分包企業(yè)也可以通過自身渠道籌集部分資金,優(yōu)先支付勞務人員的部分工資,緩解矛盾。-監(jiān)管介入:當?shù)貏趧颖O(jiān)察部門等相關監(jiān)管機構應介入該起糾紛,對企業(yè)
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