燃氣公司技術(shù)科管理制度一、總則（一）目的為加強燃氣公司技術(shù)科的管理，規(guī)范技術(shù)工作流程，提高技術(shù)水平和工作效率，確保燃氣供應的安全、穩(wěn)定和高效，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于燃氣公司技術(shù)科全體員工，包括科長、技術(shù)主管、工程師、技術(shù)員等。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保燃氣供應符合安全、環(huán)保要求。2.以客戶需求為導向，提供優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)服務。3.注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，不斷提升技術(shù)科的整體實力。4.強化團隊協(xié)作，確保各項技術(shù)工作的順利開展。二、崗位職責（一）科長職責1.全面負責技術(shù)科的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.組織制定和完善技術(shù)科的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)標準。3.負責技術(shù)人員的選拔、培訓、考核和晉升等工作，提高技術(shù)人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。4.組織開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，推動燃氣技術(shù)的進步和發(fā)展。5.負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保技術(shù)工作與公司整體業(yè)務的順利銜接。6.組織處理技術(shù)難題和技術(shù)事故，提出解決方案并監(jiān)督實施。7.負責技術(shù)資料的管理和歸檔工作，確保技術(shù)資料的完整性和準確性。8.完成公司領導交辦的其他工作任務。（二）技術(shù)主管職責1.協(xié)助科長開展技術(shù)科的日常管理工作，負責技術(shù)工作的具體組織和實施。2.組織制定和審核技術(shù)方案、施工圖紙等技術(shù)文件，確保其符合相關(guān)標準和規(guī)范。3.負責技術(shù)人員的技術(shù)指導和培訓工作，提高技術(shù)人員的業(yè)務能力。4.參與技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，提出技術(shù)改進建議和措施。5.負責施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合要求。6.組織處理技術(shù)問題和技術(shù)變更，及時向上級匯報并跟蹤解決情況。7.負責技術(shù)資料的整理和歸檔工作，協(xié)助科長做好技術(shù)資料的管理。8.完成科長交辦的其他工作任務。（三）工程師職責1.負責燃氣工程項目的技術(shù)設計和方案制定，確保設計方案符合相關(guān)標準和規(guī)范。2.參與技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，開展技術(shù)研究和實驗。3.負責施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和技術(shù)支持，解決施工過程中的技術(shù)問題。4.對燃氣設施進行技術(shù)評估和安全檢查，提出改進建議和措施。5.負責技術(shù)文件的編制和審核工作，如技術(shù)報告、技術(shù)總結(jié)等。6.協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)人員的培訓和技術(shù)交流工作。7.完成上級交辦的其他技術(shù)工作任務。（四）技術(shù)員職責1.協(xié)助工程師開展技術(shù)工作，負責技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。2.參與燃氣工程項目的施工和調(diào)試工作，做好現(xiàn)場記錄和數(shù)據(jù)采集。3.負責燃氣設施的日常維護和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。4.協(xié)助技術(shù)主管開展技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提高自身業(yè)務水平。5.完成上級交辦的其他技術(shù)工作任務。三、技術(shù)管理（一）技術(shù)文件管理1.技術(shù)文件包括技術(shù)標準、規(guī)范、操作規(guī)程、施工圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)報告等。2.技術(shù)文件的編制應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保其準確性和完整性。3.技術(shù)文件的審核和批準應按照規(guī)定的程序進行，確保技術(shù)文件的質(zhì)量。4.技術(shù)文件應及時歸檔，建立完善的技術(shù)文件檔案管理制度，便于查閱和使用。（二）技術(shù)資料管理1.技術(shù)資料包括工程資料、設備資料、運行記錄、維修記錄等。2.技術(shù)資料應真實、準確、完整，及時整理和歸檔。3.技術(shù)資料的查閱和借閱應按照規(guī)定的程序進行，確保技術(shù)資料的安全。（三）技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新1.鼓勵技術(shù)人員開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，提高燃氣技術(shù)水平。2.技術(shù)研發(fā)項目應制定詳細的計劃和方案，明確目標、任務、進度和責任人。3.技術(shù)研發(fā)項目應進行定期檢查和評估，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。4.對取得的技術(shù)創(chuàng)新成果，應及時進行總結(jié)和推廣應用。（四）技術(shù)培訓與交流1.定期組織技術(shù)人員參加各類技術(shù)培訓和學術(shù)交流活動，提高技術(shù)人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.邀請行業(yè)專家進行技術(shù)講座和培訓，拓寬技術(shù)人員的視野和思路。3.鼓勵技術(shù)人員之間開展技術(shù)交流和經(jīng)驗分享，促進技術(shù)團隊的整體發(fā)展。四、工程管理（一）工程項目規(guī)劃與設計1.工程項目應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求進行規(guī)劃和設計。2.工程項目的規(guī)劃和設計應充分考慮安全、環(huán)保、經(jīng)濟等因素，確保項目的可行性和合理性。3.工程項目的設計文件應經(jīng)過嚴格的審核和批準，確保其符合相關(guān)標準和規(guī)范。（二）工程項目施工管理1.工程項目施工前應制定詳細的施工組織設計和施工方案，明確施工進度、質(zhì)量要求、安全措施等。2.工程項目施工應嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行，確保工程質(zhì)量。3.加強施工現(xiàn)場的安全管理，制定安全管理制度和應急預案，確保施工安全。4.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和進度控制，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（三）工程項目驗收管理1.工程項目竣工后，應按照相關(guān)標準和規(guī)范進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設備運行、安全設施等方面。3.驗收合格的工程項目應及時辦理竣工驗收手續(xù)，交付使用。五、設備管理（一）設備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和技術(shù)發(fā)展趨勢，合理選擇燃氣設備。2.設備選型應充分考慮設備的性能、質(zhì)量、可靠性、安全性等因素。3.設備采購應按照規(guī)定的程序進行，確保采購設備的質(zhì)量和售后服務。（二）設備安裝與調(diào)試1.設備安裝前應制定詳細的安裝方案，明確安裝要求和質(zhì)量標準。2.設備安裝應按照安裝圖紙和安裝規(guī)范進行，確保安裝質(zhì)量。3.設備安裝完成后，應進行調(diào)試和試運行，確保設備正常運行。（三）設備維護與保養(yǎng)1.建立設備維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)。2.設備維護保養(yǎng)應按照設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)手冊進行，確保設備性能良好。3.及時處理設備故障，做好設備維修記錄和檔案管理。（四）設備更新與改造1.根據(jù)設備的運行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時進行設備更新和改造。2.設備更新和改造應制定詳細的計劃和方案，確保更新改造后的設備符合生產(chǎn)經(jīng)營需要。3.對設備更新和改造項目進行評估和驗收，確保項目的質(zhì)量和效果。六、安全管理（一）安全制度建設1.建立健全安全管理制度，明確安全職責和安全操作規(guī)程。2.制定安全檢查制度、安全培訓制度、安全事故應急預案等。3.定期對安全制度進行修訂和完善，確保其有效性和適應性。（二）安全培訓教育1.對技術(shù)科全體員工進行安全培訓教育，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全培訓教育內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期組織安全培訓教育考核，確保員工掌握必要的安全知識和技能。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查應覆蓋技術(shù)科的各個工作環(huán)節(jié)和設備設施。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時進行整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應立即啟動安全事故應急預案，迅速組織救援和處理。2.及時向上級報告安全事故情況，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。3.對安全事故進行分析總結(jié)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量制度建設1.建立健全質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量職責和質(zhì)量控制流程。2.制定質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量問題處理制度等。3.定期對質(zhì)量制度進行修訂和完善，確保其有效性和適應性。（二）質(zhì)量培訓教育1.對技術(shù)科全體員工進行質(zhì)量培訓教育，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能。2.質(zhì)量培訓教育內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量標準、質(zhì)量控制方法等。3.定期組織質(zhì)量培訓教育考核，確保員工掌握必要的質(zhì)量知識和技能。（三）質(zhì)量檢驗與驗收1.對燃氣工程、設備安裝等項目進行質(zhì)量檢驗和驗收，確保其符合相關(guān)標準和規(guī)范。2.質(zhì)量檢驗和驗收應按照規(guī)定的程序和方法進行，確保檢驗和驗收結(jié)果的準確性和可靠性。3.對質(zhì)量檢驗和驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行整改，確保項目質(zhì)量