小店廚房制度與管理制度一、總則1.目的為了加強小店廚房的管理，確保食品質(zhì)量安全，提高工作效率，保障顧客的用餐體驗，特制定本制度與管理制度。2.適用范圍本制度適用于小店廚房全體工作人員。3.基本原則遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。以顧客為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)。明確崗位職責(zé)，加強團隊協(xié)作，提高工作效率。注重成本控制，合理利用資源，降低運營成本。二、人員管理1.人員招聘根據(jù)廚房工作需求，制定合理的人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過多種渠道進(jìn)行招聘，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、人才市場等，確保招聘到合適的人員。對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實際操作等考核，擇優(yōu)錄用。2.人員培訓(xùn)新員工入職后，進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括小店廚房的基本情況、規(guī)章制度、安全衛(wèi)生知識、操作技能等。定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可包括新菜品研發(fā)、烹飪技巧、食品安全知識更新等。鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。3.崗位職責(zé)廚師長全面負(fù)責(zé)小店廚房的管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。負(fù)責(zé)菜品的研發(fā)、創(chuàng)新和質(zhì)量控制，確保菜品符合顧客口味和營養(yǎng)需求。合理安排廚房人員的工作，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系，提高工作效率。負(fù)責(zé)廚房食材的采購計劃制定和質(zhì)量把控，確保食材新鮮、安全。加強廚房成本控制，合理使用食材和調(diào)料，降低損耗。定期對廚房設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。組織廚房人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程。廚師按照廚師長的要求，負(fù)責(zé)菜品的烹飪制作，確保菜品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參與菜品研發(fā)和創(chuàng)新工作，提出合理化建議。嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程，確保食品加工過程安全衛(wèi)生。負(fù)責(zé)廚房食材的領(lǐng)取和使用，合理使用食材和調(diào)料，減少浪費。保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定期清理爐灶、廚具等。配菜員根據(jù)廚師的要求，負(fù)責(zé)食材的清洗、切配工作，確保食材的規(guī)格和質(zhì)量符合要求。協(xié)助廚師做好菜品的準(zhǔn)備工作，提前準(zhǔn)備好所需的食材和調(diào)料。負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時清理切配臺、洗菜池等。對食材的庫存情況進(jìn)行記錄，及時反饋食材短缺信息。洗碗工負(fù)責(zé)餐具、廚具的清洗和消毒工作，確保餐具干凈衛(wèi)生。定期清理洗碗間的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。對清洗消毒后的餐具進(jìn)行妥善保管，防止二次污染。勤雜工負(fù)責(zé)廚房的環(huán)境衛(wèi)生打掃，包括地面、墻壁、天花板等的清潔。協(xié)助其他崗位做好各項工作，如搬運食材、清理垃圾等。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。4.考勤管理小店廚房實行考勤制度，員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工請假應(yīng)提前向廚師長申請，填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。遲到、早退一次扣[X]元，曠工一次扣[X]元，并按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。5.績效考核建立科學(xué)合理的績效考核體系，對廚房員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、食品安全等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評教育或相應(yīng)處罰?？冃Э己私Y(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。三、食品安全管理1.食品采購選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。嚴(yán)格把控食材質(zhì)量，采購的食材應(yīng)新鮮、無污染、無變質(zhì)，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。索取供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件、產(chǎn)品檢驗報告等，建立食材采購臺賬，記錄采購日期、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.食品儲存設(shè)立專門的食材儲存?zhèn)}庫，保持倉庫清潔、通風(fēng)、干燥。食材應(yīng)分類存放，隔墻離地，遵循先進(jìn)先出的原則。對易腐壞的食材應(yīng)冷藏或冷凍保存，確保儲存溫度符合要求。定期對倉庫進(jìn)行盤點和清理，及時清理過期、變質(zhì)的食材。3.食品加工廚師應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程，穿戴工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生。加工食材前應(yīng)認(rèn)真清洗，確保食材干凈衛(wèi)生。烹飪過程中應(yīng)煮熟煮透，防止食品中毒。嚴(yán)格控制食品添加劑的使用，如需使用，應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添加，并做好記錄。4.食品留樣每餐次的食品成品應(yīng)進(jìn)行留樣，留樣量不少于[X]克，留樣時間不少于[X]小時。留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱中，標(biāo)明留樣日期、餐次、菜品名稱等信息。如發(fā)生食品安全事故，留樣食品可作為調(diào)查的重要依據(jù)。5.環(huán)境衛(wèi)生保持廚房環(huán)境清潔衛(wèi)生，每天定時打掃，定期進(jìn)行全面清潔消毒。廚房地面、墻壁、天花板應(yīng)保持干凈整潔，無油污、無污漬。廚具、餐具應(yīng)及時清洗、消毒，擺放整齊。垃圾桶應(yīng)加蓋，及時清理垃圾，防止異味和滋生蚊蟲。6.食品安全自查建立食品安全自查制度，廚師長定期組織廚房人員進(jìn)行食品安全自查。自查內(nèi)容包括食品采購、儲存、加工、留樣、環(huán)境衛(wèi)生等方面。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，并做好記錄。四、菜品管理1.菜品研發(fā)廚師長應(yīng)關(guān)注市場動態(tài)和顧客需求，定期組織菜品研發(fā)工作。鼓勵廚師積極參與菜品研發(fā)，提出新的菜品創(chuàng)意和建議。對研發(fā)出的新菜品進(jìn)行試做和評估，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善。及時將新菜品推向市場，滿足顧客的口味需求。2.菜品質(zhì)量控制制定菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確菜品的色澤、口感、營養(yǎng)等要求。廚師在烹飪過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定。廚師長應(yīng)定期對菜品質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。收集顧客對菜品的意見和建議，根據(jù)反饋信息對菜品進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。3.菜品定價綜合考慮食材成本、人工成本、市場行情等因素，制定合理的菜品價格。菜品價格應(yīng)明碼標(biāo)價，不得隨意漲價或降價。定期對菜品價格進(jìn)行評估和調(diào)整，確保價格具有競爭力。4.菜品更新根據(jù)季節(jié)變化、顧客需求等因素，定期更新菜品菜單。推出新的菜品系列或特色菜品，吸引顧客前來就餐。對銷量不佳的菜品進(jìn)行分析和調(diào)整，決定是否繼續(xù)保留或淘汰。五、成本控制管理1.食材成本控制廚師長根據(jù)每天的營業(yè)情況，合理制定食材采購計劃，避免食材積壓和浪費。加強對食材采購價格的監(jiān)控，與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取更優(yōu)惠的采購價格。廚師在烹飪過程中應(yīng)合理使用食材，嚴(yán)格控制食材的損耗率。配菜員應(yīng)準(zhǔn)確計算食材用量，避免浪費。2.調(diào)料成本控制制定調(diào)料使用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范調(diào)料的使用量。定期對調(diào)料庫存進(jìn)行盤點，合理控制調(diào)料庫存水平。關(guān)注調(diào)料市場價格變化，選擇性價比高的調(diào)料品牌。3.能源成本控制加強廚房設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運行，降低能源消耗。合理安排廚房設(shè)備的使用時間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或長時間運行。倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約能源的好習(xí)慣，如隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭等。4.人工成本控制根據(jù)小店的經(jīng)營情況，合理配置廚房人員，避免人員冗余。提高員工的工作效率，通過培訓(xùn)和激勵措施，讓員工充分發(fā)揮自身潛力。優(yōu)化工作流程，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，降低人工成本。六、設(shè)備與設(shè)施管理1.設(shè)備采購根據(jù)廚房的實際需求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備采購計劃。選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價格合理的設(shè)備供應(yīng)商。在采購設(shè)備時，應(yīng)充分考慮設(shè)備的適用性、易操作性、維護(hù)保養(yǎng)等因素。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，應(yīng)及時組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行操作，保證設(shè)備安裝質(zhì)量。對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的各項性能指標(biāo)是否符合要求。3.設(shè)備使用與維護(hù)制定設(shè)備操作規(guī)程，員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備性能良好。設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報修，安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，記錄維修情況。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購時間、型號、維修記錄等信息。4.設(shè)施管理保持廚房設(shè)施的完好，如爐灶、抽油煙機、冷藏柜、消毒柜等。定期對廚房設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換。做好廚房設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作，延長設(shè)施使用壽命。七、衛(wèi)生管理1.個人衛(wèi)生廚房員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。工作時應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽、口罩，不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。不得在廚房內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等。2.食品加工衛(wèi)生食品加工過程應(yīng)符合衛(wèi)生要求，做到生熟分開、葷素分開。加工食材的案板、刀具等應(yīng)定期清洗消毒，防止交叉污染。食品添加劑應(yīng)專柜存放，專人管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用。3.環(huán)境衛(wèi)生廚房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每天定時打掃，定期進(jìn)行全面清潔消毒。地面、墻壁、天花板應(yīng)無油污、無污漬，垃圾桶應(yīng)加蓋并及時清理。廚房內(nèi)的通風(fēng)、排水等設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài)，確?？諝饬魍ê团潘畷惩?。4.餐具衛(wèi)生餐具應(yīng)