溢油應(yīng)急設(shè)備庫管理制度一、總則（一）目的為加強溢油應(yīng)急設(shè)備庫的管理，確保在發(fā)生溢油事故時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作，減少溢油事故對環(huán)境和社會造成的危害，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司溢油應(yīng)急設(shè)備庫的規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護(hù)、更新以及相關(guān)人員的管理等活動。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國海洋環(huán)境保護(hù)法》《防治海洋工程建設(shè)項目污染損害海洋環(huán)境管理條例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《溢油應(yīng)急設(shè)備配備要求》等制定。二、設(shè)備庫規(guī)劃與建設(shè)（一）選址1.溢油應(yīng)急設(shè)備庫應(yīng)選址在交通便利、地勢較高且干燥、通風(fēng)良好的區(qū)域，遠(yuǎn)離易燃、易爆物品儲存場所和人口密集區(qū)。2.庫址應(yīng)靠近可能發(fā)生溢油事故的區(qū)域，如港口、碼頭、油庫、煉油廠等，以便在事故發(fā)生時能夠快速響應(yīng)。（二）布局1.設(shè)備庫應(yīng)根據(jù)功能劃分為不同的區(qū)域，包括設(shè)備存放區(qū)、維修區(qū)、物資儲備區(qū)、辦公區(qū)等。2.設(shè)備存放區(qū)應(yīng)按照設(shè)備類型和使用頻率進(jìn)行合理布局，便于設(shè)備的存放、取用和管理。3.維修區(qū)應(yīng)配備必要的維修工具和設(shè)備，滿足設(shè)備日常維護(hù)和故障維修的需求。4.物資儲備區(qū)應(yīng)分類存放各類應(yīng)急物資，如吸油氈、圍油欄、消油劑等，并確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。5.辦公區(qū)應(yīng)配備辦公桌椅、電腦、通訊設(shè)備等，以便進(jìn)行日常管理和應(yīng)急指揮。（三）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備庫的建設(shè)應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具備防火、防爆、防潮、防盜等功能。2.庫內(nèi)地面應(yīng)平整、堅實，便于設(shè)備的搬運和操作。3.庫內(nèi)照明、通風(fēng)、消防等設(shè)施應(yīng)齊全、完好，滿足應(yīng)急處置的需要。4.設(shè)備庫應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識和警示標(biāo)志，便于人員識別和操作。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)溢油應(yīng)急處置的需求，制定設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格和技術(shù)要求。2.采購設(shè)備應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.設(shè)備采購合同應(yīng)明確設(shè)備的交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障公司的合法權(quán)益。（二）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等。2.對設(shè)備的性能進(jìn)行測試和檢驗，確保設(shè)備能夠正常運行。3.驗收合格的設(shè)備應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的設(shè)備應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）設(shè)備存放1.設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的存放位置進(jìn)行存放，擺放整齊，便于識別和取用。2.對貴重設(shè)備和易損設(shè)備應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施，如加鎖、防潮、防塵等。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。（四）設(shè)備使用1.設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作方法和安全注意事項。2.使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的完好情況，確保設(shè)備能夠正常運行。3.按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作，避免設(shè)備損壞和安全事故的發(fā)生。4.使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時報告并停止使用，進(jìn)行維修。（五）設(shè)備維修1.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。2.定期對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備潛在的故障隱患。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。4.對于維修難度較大的設(shè)備，可委托專業(yè)的維修機構(gòu)進(jìn)行維修。（六）設(shè)備報廢1.設(shè)備達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因技術(shù)更新等原因不再使用時，由設(shè)備管理部門提出報廢申請。2.組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)報廢后辦理報廢手續(xù)。3.報廢設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、拆解等，防止環(huán)境污染。四、物資管理（一）物資采購1.根據(jù)溢油應(yīng)急處置的需求，制定物資采購計劃，明確物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量要求。2.采購物資應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量和性能符合要求。3.物資采購合同應(yīng)明確物資的交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障公司的合法權(quán)益。（二）物資驗收1.物資到貨后，由物資管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等。2.對物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，確保物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.驗收合格的物資應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的物資應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）物資存放1.物資應(yīng)按照規(guī)定的存放位置進(jìn)行存放，分類擺放，便于識別和取用。2.對易燃、易爆、有毒等危險物資應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施，如單獨存放、設(shè)置警示標(biāo)志等。3.定期對物資進(jìn)行檢查和盤點，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。（四）物資使用1.物資使用人員應(yīng)按照規(guī)定的用途和用量使用物資，不得浪費。2.使用物資時，應(yīng)填寫物資領(lǐng)用登記表，注明物資名稱、數(shù)量、用途等信息。3.對剩余物資應(yīng)及時交回物資管理部門，辦理退庫手續(xù)。（五）物資更新1.定期對物資進(jìn)行評估，根據(jù)應(yīng)急處置的需求和物資的使用情況，及時更新物資。2.對過期、失效或損壞的物資應(yīng)及時清理，辦理報廢手續(xù)。3.物資更新應(yīng)按照采購程序進(jìn)行，確保更新后的物資質(zhì)量和性能符合要求。五、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)溢油應(yīng)急設(shè)備庫的工作需要，配備相應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員和操作人員。2.人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉溢油應(yīng)急處置流程和設(shè)備操作方法。（二）人員培訓(xùn)1.制定人員培訓(xùn)計劃，定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括溢油應(yīng)急知識、設(shè)備操作技能、安全防護(hù)知識等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式，提高人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。3.對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。（三）人員考核1.建立人員考核制度，定期對人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等。2.考核結(jié)果作為人員晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。3.對考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。（四）人員崗位職責(zé)1.明確設(shè)備庫管理人員、技術(shù)人員和操作人員的崗位職責(zé)，確保各項工作有序開展。2.管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備庫的日常管理、設(shè)備和物資的采購、人員培訓(xùn)等工作。3.技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)等工作。4.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和應(yīng)急處置等工作。六、應(yīng)急演練（一）演練計劃1.制定應(yīng)急演練計劃，明確演練的時間、地點、內(nèi)容、參與人員等。2.演練計劃應(yīng)根據(jù)溢油應(yīng)急處置的實際情況和設(shè)備庫的運行狀況進(jìn)行制定，確保演練的針對性和實效性。（二）演練組織1.成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。2.明確各參與人員的職責(zé)和任務(wù)，確保演練過程有序進(jìn)行。3.演練前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和動員，使參與人員熟悉演練流程和要求。（三）演練實施1.按照演練計劃組織實施演練，模擬溢油事故場景，檢驗設(shè)備庫的應(yīng)急響應(yīng)能力和設(shè)備、物資的使用效果。2.演練過程中應(yīng)做好記錄，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參與人員、演練效果等。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施。（四）演練總結(jié)1.演練結(jié)束后，組織參與人員進(jìn)行總結(jié)評估，對演練效果進(jìn)行評價。2.根據(jù)演練總結(jié)，修訂完善溢油應(yīng)急預(yù)案和設(shè)備庫管理制度，提高應(yīng)急處置能力。3.將演練總結(jié)報告上報上級主管部門。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全管理、物資安全管理、人員安全管理、消防安全管理等方面的內(nèi)容。（二）安全檢查1.定期對設(shè)備庫進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施、物資存放、消防器材等方面的檢查。2.安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保設(shè)備庫的安全運行。（三）安全教育1.加強對設(shè)備庫人員的安全教育，提高人員的安全意識和自我保護(hù)能力。2.安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使人員熟悉安全知識和應(yīng)急處置方法。（四）安全事故