魔術(shù)貼生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理制度總則目的為了加強(qiáng)魔術(shù)貼生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，規(guī)范員工行為，激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制定本獎(jiǎng)罰管理制度。適用范圍本制度適用于公司魔術(shù)貼生產(chǎn)部門(mén)全體員工?；驹瓌t1.公平公正原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)罰要依據(jù)客觀事實(shí)，做到公平、公正，一視同仁。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：對(duì)員工的行為表現(xiàn)要及時(shí)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)罰結(jié)果要準(zhǔn)確無(wú)誤。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過(guò)獎(jiǎng)罰手段引導(dǎo)員工正確的行為方向。4.激勵(lì)與約束并重原則：既要通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工積極工作，又要通過(guò)懲罰約束員工的違規(guī)行為。獎(jiǎng)勵(lì)制度生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)1.產(chǎn)品合格率獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%及以上，且較上月合格率提高[X]個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)班組，給予班組全體成員每人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%及以上的生產(chǎn)班組，除給予上述獎(jiǎng)勵(lì)外，還將額外獎(jiǎng)勵(lì)班組[X]元，用于班組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2.質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)員工提出的質(zhì)量改進(jìn)建議被采納并實(shí)施后，取得顯著成效的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時(shí)避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)效率獎(jiǎng)1.產(chǎn)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到或超過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量的生產(chǎn)班組，給予班組全體成員每人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)且產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度較大的生產(chǎn)班組，除給予上述獎(jiǎng)勵(lì)外，還將額外獎(jiǎng)勵(lì)班組[X]元，用于購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備或工具。2.效率提升獎(jiǎng)員工通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)操作方法等方式，使生產(chǎn)效率提高[X]%以上的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在生產(chǎn)效率提升方面有突出表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，如成功完成某項(xiàng)緊急訂單且效率顯著高于以往的，給予團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)1.安全無(wú)事故獎(jiǎng)當(dāng)月生產(chǎn)部門(mén)未發(fā)生任何安全事故的，給予部門(mén)全體員工每人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)一年安全無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)，除給予上述獎(jiǎng)勵(lì)外，還將授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)”稱號(hào)，并給予部門(mén)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，用于安全設(shè)施的改善。2.安全隱患排查獎(jiǎng)員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)積極參與安全隱患排查工作，提出有效安全改進(jìn)建議的員工，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1.技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)員工自主研發(fā)的新技術(shù)、新工藝應(yīng)用于魔術(shù)貼生產(chǎn)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面有突出成就的員工，如獲得國(guó)家專(zhuān)利或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.管理創(chuàng)新獎(jiǎng)員工提出的管理創(chuàng)新建議被采納并實(shí)施后，有效提升管理效率或降低管理成本的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在管理創(chuàng)新方面有顯著貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，如成功推行某項(xiàng)管理模式并取得良好效果的，給予團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)當(dāng)月生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，成員之間相互配合、相互支持，工作效率高，且無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為的團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。連續(xù)三個(gè)月獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)，除給予上述獎(jiǎng)勵(lì)外，團(tuán)隊(duì)成員還將獲得額外的[X]元獎(jiǎng)金。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作突出表現(xiàn)獎(jiǎng)在某項(xiàng)重要生產(chǎn)任務(wù)或項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出高度的協(xié)作精神，克服困難，圓滿完成任務(wù)的，給予團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有突出事跡的個(gè)人，如主動(dòng)幫助其他成員解決工作難題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)與審批1.申報(bào)：?jiǎn)T工或團(tuán)隊(duì)認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，應(yīng)在當(dāng)月[具體日期]前填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明事跡和理由，并提交所在班組或部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.初審：班組或部門(mén)負(fù)責(zé)人收到《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初審，核實(shí)情況屬實(shí)后簽署意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)部門(mén)主管。3.復(fù)審：生產(chǎn)部門(mén)主管收到初審意見(jiàn)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)審，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，提交公司管理層審批。4.審批：公司管理層在收到復(fù)審意見(jiàn)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰制度生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題懲罰1.產(chǎn)品不合格懲罰當(dāng)月產(chǎn)品合格率低于[X]%的生產(chǎn)班組，對(duì)班組全體成員每人扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴或退貨的，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外，還將根據(jù)損失大小給予[X]元至[X]元的罰款。2.質(zhì)量事故懲罰發(fā)生一般質(zhì)量事故的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予警告處分，并處以[X]元至[X]元的罰款，同時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。發(fā)生重大質(zhì)量事故的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予記過(guò)處分，并處以[X]元至[X]元的罰款，同時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。生產(chǎn)效率問(wèn)題懲罰1.產(chǎn)量未達(dá)標(biāo)懲罰當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量未達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量的生產(chǎn)班組，對(duì)班組全體成員每人扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因生產(chǎn)效率低下導(dǎo)致訂單延誤的，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外，還將根據(jù)延誤造成的損失給予[X]元至[X]元的罰款。2.無(wú)故曠工或怠工懲罰員工無(wú)故曠工的，曠工一天扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；曠工兩天及以上的，除扣除相應(yīng)工資和績(jī)效獎(jiǎng)金外，給予警告處分。員工無(wú)故怠工的，第一次給予警告，第二次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，第三次予以辭退。安全生產(chǎn)問(wèn)題懲罰1.安全違規(guī)懲罰員工違反安全操作規(guī)程的，第一次給予警告，并處以[X]元的罰款；第二次給予記過(guò)處分，并處以[X]元的罰款；第三次予以辭退。因安全違規(guī)行為導(dǎo)致輕微安全事故的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予記過(guò)處分，并處以[X]元至[X]元的罰款，同時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.安全事故懲罰發(fā)生一般安全事故的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予記大過(guò)處分，并處以[X]元至[X]元的罰款，同時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。發(fā)生重大安全事故的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予開(kāi)除處分，依法追究其法律責(zé)任。違反勞動(dòng)紀(jì)律懲罰1.遲到早退懲罰員工遲到或早退一次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；遲到或早退兩次及以上的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予警告處分。2.擅自離崗懲罰員工擅自離崗一次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；擅自離崗兩次及以上的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予記過(guò)處分。3.工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事情懲罰員工在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊天、玩游戲等，第一次給予警告，并處以[X]元的罰款；第二次給予記過(guò)處分，并處以[X]元的罰款；第三次予以辭退。懲罰的執(zhí)行與申訴1.執(zhí)行：懲罰決定一經(jīng)做出，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行，相關(guān)款項(xiàng)從員工工資或獎(jiǎng)金中扣除。2.申訴：?jiǎn)T工對(duì)懲罰決定不服的，可在收到懲罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向生產(chǎn)部門(mén)主管提出申訴。生產(chǎn)部門(mén)主管應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。如申訴