如何讓計劃成為現(xiàn)實？

——執(zhí)行力培訓(xùn)課程之二

1內(nèi)容提要計劃是什么？實現(xiàn)計劃是為什么？什么才是制訂計劃的首要因素？為什么人們總是計劃與實際相差甚遠？是誰在不斷改變計劃？只有對自我誠信負責(zé)的人，才會努力實現(xiàn)計劃。實現(xiàn)計劃也要講求方法。如何讓計劃成為現(xiàn)實？2一、計劃是什么我今天要去上課。本周末前我必須完成培訓(xùn)教材的編制。明天我要去看這個電影。我明天要去拜訪某某客戶。我本周要將報告提交領(lǐng)導(dǎo)。我們這個月要實現(xiàn)100萬的收入。我還有50萬的余款要在十天內(nèi)收回。我們必須在兩周內(nèi)完成這個工程。我們今年要實現(xiàn)收入3個億，利潤3千萬。。。。。。。？3計劃是什么？計劃是對某項任務(wù)的明確。計劃是指引行為的目標。計劃是人們對自身行為結(jié)果的一種承諾。計劃代表著責(zé)任。4二、為什么要實現(xiàn)計劃？人們都希望自己是一個講求誠信的人。兌現(xiàn)承諾是體現(xiàn)誠信的最好方式。兌現(xiàn)承諾是衡量誠信度的重要標準。不能實現(xiàn)自己的承諾，也許是人生最大的不幸所在。用誠信換取價值，是人類與社會進步的重要標志。不講誠信，就無法生存。6三、什么才是制定計劃的首要因素？工作計劃必須遵循實事求是原則。工作計劃是需要努力才能實現(xiàn)的目標。工作計劃是對自我潛在能力評估的一種表達形式。工作計劃是衡量自我能力與價值的標準。制定工作計劃的首要因素是：要從本著實事求是的態(tài)度、充分挖掘自我潛能的精神、對自己誠信負責(zé)的原則入手。7四、為什么計劃總是與實際相差甚遠？我想干的事情很多，大腦每天都在高速運轉(zhuǎn)，幾乎隨時都有新主意我?guī)缀跻呀?jīng)沒有了休息時間，一天到晚都在忙，可最終總是得不到預(yù)期的結(jié)果我的確想把那件事情做好，可是總有那樣這樣的麻煩，真沒辦法我不知道每天在忙些什么，從早到晚反正沒閑著我向毛主席保證我是一個非常熱心的人，只要我看到或想到的事我都會去做8為什么計劃總是與實際相差甚遠？

一個市場營銷人員的一周工作計劃與工作行為對比

工作計劃工作行為1、本周收回a項目余款1、檢查b項目的進展情況2、本周開展w公司y項目的跟進，2、聽說z公司要上z項目，去z公司了解有爭取完成商務(wù)談判否商機3、本周要組織檢查驗收p公司的3、與某公司人員約好，談有關(guān)r項目，

拿到驗收報告合作前景4、k項目遇到問題，需要在本周4、拜訪h項目的領(lǐng)導(dǎo)，請他們內(nèi)與客戶主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，力求吃飯得到理解，并得以解決5、給o.s.m.等公司打電話，加強感情聯(lián)絡(luò)，看看有否商機9為什么計劃總是與實際相差甚遠？一個領(lǐng)導(dǎo)的一周工作計劃與工作行為對比

工作計劃工作行為1、完成周工作計劃的制定與分解1、聽學(xué)術(shù)報告，陪e總打球2、每周五檢查月工作計劃的進展2、參加研討會情況，協(xié)調(diào)解決計劃實施過程3、請x.y.z等客戶（朋友）聚中出現(xiàn)的問題會3、a.b.c三個本周重點項目（或工4、拜訪h.d等客戶作）的時事跟進，保證相關(guān)計5、給m打電話，聊聊最近的劃的實現(xiàn)工作、學(xué)習(xí)和生活情況4、拜訪在建重點f項目的客戶領(lǐng)導(dǎo)，6、問問k項目目前怎么樣爭取本周支付二期款項7、找某個下屬談?wù)勑?0為什么計劃總是與實際相差甚遠？工作計劃與工作行為兩張皮計劃也就做做樣子我想干啥就干啥，我愿怎干就怎干11為什么計劃總是與實際相差甚遠？到頭來我的計劃為什么總是完不成！處處不順！12為什么計劃總是與實際相差甚遠？我應(yīng)該找找原因。市場不好客戶不配合同事不支持運氣不好。。。。。。變成了找理由13為什么計劃總是與實際相差甚遠？我還記得自己的承諾嗎？我自己都忙了些啥？我忙的事情與計劃相一致嗎？我真的想方設(shè)法地去為實現(xiàn)計劃而忙碌嗎？14為什么計劃總是與實際相差甚遠？計劃不是給別人看的，是對自己的承諾計劃兌現(xiàn)程度不僅是衡量自我能力與績效依據(jù)，更是衡量自己誠信度的一把標尺實現(xiàn)計劃是體現(xiàn)自身價值的唯一途徑計劃的實現(xiàn)，不僅僅在于有否計劃，更取決于你為計劃的實現(xiàn)付出了多少？15五、是誰在不斷改變計劃？我們不是神仙，可以說誰也不知到明天會發(fā)生什么事情計劃趕不上變化，計劃的東西只是一個理想值客觀環(huán)境的變化，是不為我們意志為轉(zhuǎn)移的，我們只有去適應(yīng)它，所以計劃是要不斷改變的16是誰在不斷改變計劃？計劃來自于變化，計劃應(yīng)該預(yù)計著變化計劃是需要努力才能實現(xiàn)的目標，輕而易舉就能實現(xiàn)的計劃，可以視為已經(jīng)實現(xiàn)的目標，而不再是計劃對變化的預(yù)計和駕馭能力，正是我們需要努力地方，而不是朝三暮四地去隨意改變計劃17是誰在不斷改變計劃？外部環(huán)境的改變，的確會影響我們計劃實施的難度，但改變計劃的決定權(quán)并不取決于他人，而是我們自己。你可以說是外部環(huán)境的變化逼得，但你不可以說是別人改變了你的計劃，對此我們常常是不以為然的在你改變計劃之前，是否先做這樣一件事：我真的為實現(xiàn)計劃竭盡全力了嗎？朝令夕改的領(lǐng)導(dǎo)會讓下屬無所適從，沒有計劃的員工不可能有效工作計劃不可輕易改，工作必須有計劃18六、只有對自我誠信負責(zé)的人，才會努力實現(xiàn)計劃“請首長放心，我在陣地在！”“向我開炮！”

——英雄兒女王成

“請首長放心，我在陣地在！”“首長，沒有了子彈、身邊的戰(zhàn)士都犧牲了，敵人數(shù)百倍于我，陣地守不住我也沒辦法。我先撤了。”

——似曾相識的xxx19只有對自我誠信負責(zé)的人，才會努力實現(xiàn)計劃“有條件要上，沒有條件想方設(shè)法創(chuàng)造條件也要上！一定要堵住井噴！”“隊長，水泥已經(jīng)灌入井噴口，可是水溫太低很快就凝結(jié)了，無法堵住噴口！”“跟我來！”王進喜此時做了什么事情？如果是我們，又會怎樣做？結(jié)果是堵住了井噴，實現(xiàn)了自己的承諾。鐵人王進喜20只有對自我誠信負責(zé)的人，才會努力實現(xiàn)計劃做人首先要講誠信，君子已言，駟馬難追，受人之托，忠人之事計劃可以不斷完善，能力可以不斷提高，誠信必須自始至終視誠信為生存之本，是社會對企業(yè)和員工共同的要求把計劃變?yōu)楝F(xiàn)實，體現(xiàn)勞動價值，對自我誠信負責(zé)21七、實現(xiàn)計劃也要講求方法

內(nèi)因是關(guān)鍵，我該怎么做？我的計劃是什么？（記下來備忘）我想做的事情是什么？（寫下來對照）我想做的事情與我的計劃相符嗎？（靜下來分析）把不相符的先放一放，誠信要緊！（挑出來執(zhí)行）按照這個原則開始你每天的工作，你會有更多的成就感，你會獲得意想不到的能力提升，重要的是你是一個講求誠信的人22實現(xiàn)計劃也要講求方法外因是條件，又該怎么做？他的計劃是什么？（記下來備查）他現(xiàn)在在做什么？（寫下來檢查）他在做的事情與計劃相一致嗎？（用事實來評價）他應(yīng)該做那些事情才是正確的？（用計劃來指導(dǎo)我們的工作）建立計劃實施的過程監(jiān)控系統(tǒng)，是企業(yè)保證誠信度的重要手段，也是培養(yǎng)員工誠信度的有效方法之一。23七、如何讓計劃成為現(xiàn)實？計劃就是承諾（君子已言）承諾不能輕易改變（駟馬難追）做一個講求誠信的人（說到做到）24如何讓計劃成為現(xiàn)實？我該怎么做？記下來寫下來靜下來挑出來25如何讓計劃成為現(xiàn)實？公司該幫我做什么？記下來寫下來用事實來評價用計劃來指導(dǎo)

26