版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
蕭山區(qū)培訓(xùn)支出管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)蕭山區(qū)培訓(xùn)支出管理,規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用,提高培訓(xùn)資金使用效益,確保培訓(xùn)工作的順利開展,提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于蕭山區(qū)內(nèi)各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等組織在開展各類培訓(xùn)活動(dòng)過程中涉及的培訓(xùn)支出管理。(三)基本原則1.合法性原則:培訓(xùn)支出必須符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,不得違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2.預(yù)算控制原則:培訓(xùn)支出應(yīng)納入單位年度預(yù)算管理,嚴(yán)格按照預(yù)算安排執(zhí)行,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束力。3.效益優(yōu)先原則:注重培訓(xùn)效果,合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),提高培訓(xùn)資金的使用效益,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。4.規(guī)范透明原則:培訓(xùn)支出管理應(yīng)做到流程規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、公開透明,接受內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督。二、培訓(xùn)支出的范圍與標(biāo)準(zhǔn)(一)培訓(xùn)支出的范圍1.師資費(fèi):包括授課教師的講課費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、城市間交通費(fèi)等。2.住宿費(fèi):參訓(xùn)人員及授課教師在培訓(xùn)期間發(fā)生的住宿費(fèi)用。3.伙食費(fèi):培訓(xùn)期間的用餐費(fèi)用。4.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi):用于租賃培訓(xùn)場(chǎng)地所發(fā)生的費(fèi)用。5.培訓(xùn)資料費(fèi):包括培訓(xùn)教材、講義、參考資料等費(fèi)用。6.交通費(fèi):培訓(xùn)期間的市內(nèi)交通費(fèi)用以及因培訓(xùn)需要發(fā)生的城市間交通費(fèi)用。7.其他費(fèi)用:如培訓(xùn)設(shè)備租賃費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、培訓(xùn)管理費(fèi)等與培訓(xùn)直接相關(guān)的費(fèi)用。(二)培訓(xùn)支出的標(biāo)準(zhǔn)1.師資費(fèi)講課費(fèi)按實(shí)際發(fā)生的學(xué)時(shí)計(jì)算,每學(xué)時(shí)最高不超過[X]元。副高級(jí)技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時(shí)不超過[X]元;正高級(jí)技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時(shí)不超過[X]元;院士、全國(guó)知名專家每學(xué)時(shí)一般不超過[X]元。授課教師的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、城市間交通費(fèi)按照差旅費(fèi)管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.住宿費(fèi):根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需要,按照不高于當(dāng)?shù)赝?jí)別人員出差住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.伙食費(fèi):按照培訓(xùn)實(shí)際天數(shù)計(jì)算,每人每天標(biāo)準(zhǔn)不超過[X]元。4.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi):根據(jù)培訓(xùn)場(chǎng)地的實(shí)際租賃價(jià)格確定,但應(yīng)合理控制費(fèi)用支出。5.培訓(xùn)資料費(fèi):根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需要,合理確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保資料的質(zhì)量和實(shí)用性。6.交通費(fèi):市內(nèi)交通費(fèi)用根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況合理報(bào)銷;城市間交通費(fèi)用按照差旅費(fèi)管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.其他費(fèi)用:培訓(xùn)設(shè)備租賃費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)等應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行報(bào)銷,但需提供相關(guān)證明材料。培訓(xùn)管理費(fèi)按照培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的一定比例提取,具體比例由各單位根據(jù)實(shí)際情況自行確定,但最高不超過[X]%。三、培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算管理(一)培訓(xùn)計(jì)劃的制定1.各單位應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和員工隊(duì)伍建設(shè)情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)單位內(nèi)部相關(guān)部門審核,并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和針對(duì)性,充分考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和員工實(shí)際需求,確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密結(jié)合。(二)培訓(xùn)預(yù)算的編制1.各單位應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)預(yù)算。培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)支出的各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì),做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理。2.培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)按照單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的要求進(jìn)行編制,納入單位年度預(yù)算體系。3.在編制培訓(xùn)預(yù)算時(shí),應(yīng)充分考慮培訓(xùn)的必要性和可行性,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析,優(yōu)化培訓(xùn)資源配置,提高培訓(xùn)資金的使用效益。(三)培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整1.培訓(xùn)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位應(yīng)按照預(yù)算安排組織培訓(xùn)活動(dòng),不得擅自擴(kuò)大培訓(xùn)范圍、提高培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)或增加培訓(xùn)項(xiàng)目。2.如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)預(yù)算,應(yīng)按照單位內(nèi)部預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行審批。調(diào)整后的培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。3.各單位應(yīng)建立培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤機(jī)制,定期對(duì)培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。四、培訓(xùn)支出的審批與報(bào)銷(一)培訓(xùn)支出的審批1.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施前,應(yīng)填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,詳細(xì)說明培訓(xùn)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算等情況,并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。2.對(duì)于涉及金額較大的培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,確保培訓(xùn)項(xiàng)目的必要性和合理性。3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中,如因特殊情況需要變更培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等,應(yīng)及時(shí)填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)培訓(xùn)支出的報(bào)銷1.參訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)資料等相關(guān)證明材料。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)項(xiàng)目相符。對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。3.培訓(xùn)支出的報(bào)銷應(yīng)按照單位財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的規(guī)定進(jìn)行審批,經(jīng)相關(guān)部門審核簽字后,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。4.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)支出報(bào)銷的審核,對(duì)報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保培訓(xùn)支出的合規(guī)性。五、培訓(xùn)支出的監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.各單位應(yīng)建立健全培訓(xùn)支出內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的全過程監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)支出進(jìn)行核算和分析,檢查培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況是否符合規(guī)定。2.審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)支出進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)檢查培訓(xùn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用效益等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)人員的管理,要求參訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得借培訓(xùn)之名公款旅游、濫發(fā)補(bǔ)貼等。(二)外部監(jiān)督1.各單位應(yīng)自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供培訓(xùn)支出相關(guān)資料,積極配合監(jiān)督檢查工作。2.對(duì)于違反本制度規(guī)定的培訓(xùn)支出行為,財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門將依法依規(guī)進(jìn)行處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋(一)培訓(xùn)效果評(píng)估1.各單位應(yīng)建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、參訓(xùn)人員知識(shí)技能提升情況、工作績(jī)效改善情況等方面。2.培訓(xùn)效果評(píng)估可采用考試、考核、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、學(xué)員反饋等多種方式進(jìn)行。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,作為今后培訓(xùn)工作改進(jìn)的依據(jù)。(二)培訓(xùn)反饋與改進(jìn)1.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,各單位應(yīng)及時(shí)收集參訓(xùn)人員的反饋意見,分析培訓(xùn)過程中存在的問題和不足。2.針對(duì)培訓(xùn)過程中存在的問題和不足,各單位應(yīng)制定改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年租房市場(chǎng)的數(shù)字化模式分析
- 2026春招:循環(huán)經(jīng)濟(jì)題庫(kù)及答案
- 2026年未來建筑中的動(dòng)態(tài)照明系統(tǒng)
- 2026春招:銷售專員真題及答案
- 費(fèi)用管控課件
- 貸款業(yè)務(wù)常見培訓(xùn)課件
- 婦產(chǎn)科無痛分娩技術(shù)匯報(bào)
- 貨物運(yùn)輸安全培訓(xùn)提綱課件
- 貨物升降機(jī)安全培訓(xùn)記錄課件
- 貨梯使用專項(xiàng)安全培訓(xùn)課件
- 園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
- 檢察院書記員考試題庫(kù)及答案
- 爆破作業(yè)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單及安全措施
- 體育工作會(huì)議匯報(bào)
- 學(xué)校合并教師安置方案(3篇)
- 智慧邊防AI大模型數(shù)字化平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
- 網(wǎng)約車行業(yè)合規(guī)管理制度
- 六年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文1-8單元習(xí)作范文
- 血液透析心律失常護(hù)理專題
- 認(rèn)知科學(xué)中的注意力機(jī)制研究-洞察闡釋
- 工廠靜電衣管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論