通訊業(yè)公司獎罰管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序，提高員工工作積極性和工作效率，確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本獎罰管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：對員工的獎勵和處罰應(yīng)基于客觀事實(shí)，嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。2.及時(shí)原則：對員工的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)應(yīng)及時(shí)給予獎勵。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎勵和處罰，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度，同時(shí)注重對員工的教育和培訓(xùn)，幫助員工改進(jìn)工作方法，提高工作能力。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.通報(bào)表揚(yáng)：對表現(xiàn)突出、為公司做出積極貢獻(xiàn)的員工，以公司內(nèi)部通報(bào)的形式進(jìn)行表揚(yáng)。2.獎金獎勵：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎金獎勵。3.晉升獎勵：對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、具備晉升條件的員工，給予晉升機(jī)會。4.榮譽(yù)稱號：授予表現(xiàn)卓越的員工“優(yōu)秀員工”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）獎勵條件1.在工作中表現(xiàn)出色，完成工作任務(wù)質(zhì)量高、效率快，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的。2.積極參與公司管理，提出合理化建議并被公司采納，對公司發(fā)展起到積極推動作用的。3.在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方面取得重大突破，為公司贏得市場競爭優(yōu)勢的。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，主動幫助同事解決工作中的困難，維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的。5.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，全年無違規(guī)違紀(jì)行為，且工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的。（三）獎勵程序1.員工所在部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)員工符合獎勵條件后，填寫《獎勵申請表》，詳細(xì)說明員工的事跡和獎勵理由。2.將《獎勵申請表》提交至人力資源部門審核，人力資源部門對申請內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，并征求相關(guān)部門意見。3.人力資源部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請情況，做出是否給予獎勵及獎勵種類的決定。4.對于通報(bào)表揚(yáng)、獎金獎勵、榮譽(yù)稱號等獎勵，由公司人力資源部門負(fù)責(zé)發(fā)布通知或頒發(fā)證書、獎金；對于晉升獎勵，按照公司晉升管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。三、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕的員工，給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)員工違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定金額的罰款。3.降職/降薪：對工作表現(xiàn)不佳、違反公司規(guī)定且情節(jié)較重的員工，給予降職或降薪處理。4.辭退：對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失的員工，予以辭退。（二）處罰條件1.違反公司考勤制度，無故遲到、早退、曠工的。2.工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。3.違反公司財(cái)務(wù)制度，私自挪用公款、虛報(bào)費(fèi)用等的。4.泄露公司商業(yè)機(jī)密，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。5.違反公司安全規(guī)定，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的。6.不服從工作安排，頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)，影響公司正常工作秩序的。7.參與賭博、吸毒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動的。（三）處罰程序1.員工違規(guī)行為發(fā)生后，由相關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)。2.調(diào)查結(jié)束后，填寫《處罰申請表》，詳細(xì)說明員工的違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和建議處罰種類。3.將《處罰申請表》提交至人力資源部門審核，人力資源部門對申請內(nèi)容進(jìn)行審核，并征求相關(guān)部門意見。4.人力資源部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請情況，做出是否給予處罰及處罰種類的決定。5.對于警告、罰款等處罰，由公司人力資源部門向員工發(fā)出書面通知；對于降職/降薪、辭退等處罰，按照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并向員工說明理由。四、附則（一）本制度的解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）制度的修訂與完善公司將根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況的變化，適時(shí)對本制度進(jìn)行修訂和完善。修訂后的制度將及時(shí)向全體員工公布。（三）制度的執(zhí)行與監(jiān)督1.本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行，全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。2.公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工對本制度的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行，并對本部門員工的行為進(jìn)行監(jiān)督。3.公司設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受全體員工對違規(guī)行為的舉報(bào)。對于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，將按照本制度規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對舉報(bào)人給予適當(dāng)獎勵。