教育培訓(xùn)班教學(xué)管理制度_第1頁
教育培訓(xùn)班教學(xué)管理制度_第2頁
教育培訓(xùn)班教學(xué)管理制度_第3頁
教育培訓(xùn)班教學(xué)管理制度_第4頁
教育培訓(xùn)班教學(xué)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

教育培訓(xùn)班教學(xué)管理制度一、總則1.目的本教學(xué)管理制度旨在規(guī)范教育培訓(xùn)班的教學(xué)活動,提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)工作的順利開展,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效的教育培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展,實現(xiàn)本培訓(xùn)班的教育目標(biāo)。2.適用范圍本制度適用于[教育培訓(xùn)班名稱]內(nèi)所有教學(xué)相關(guān)的部門、教師、學(xué)員以及參與教學(xué)活動的工作人員。3.教學(xué)理念與目標(biāo)秉持以學(xué)員為中心的教學(xué)理念,致力于培養(yǎng)學(xué)員扎實的專業(yè)知識、熟練的技能以及良好的綜合素質(zhì)。通過系統(tǒng)、科學(xué)的教學(xué)方法和課程設(shè)置,使學(xué)員能夠掌握所學(xué)領(lǐng)域的核心內(nèi)容,具備解決實際問題的能力,為其未來的學(xué)習(xí)、工作和生活奠定堅實基礎(chǔ)。教學(xué)目標(biāo)明確為幫助學(xué)員在知識水平、技能提升、思維能力等方面達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)期要求,并根據(jù)不同課程和學(xué)員層次設(shè)定具體的階段性和最終學(xué)習(xí)成果目標(biāo)。4.基本原則教學(xué)活動應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實用性、創(chuàng)新性相結(jié)合的原則??茖W(xué)性確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,符合學(xué)科知識體系和認(rèn)知規(guī)律;系統(tǒng)性保證教學(xué)過程循序漸進(jìn),知識結(jié)構(gòu)完整連貫;實用性強調(diào)教學(xué)緊密聯(lián)系實際,注重培養(yǎng)學(xué)員的實際操作和應(yīng)用能力;創(chuàng)新性鼓勵教學(xué)方法、課程設(shè)計等方面的創(chuàng)新,以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力,提高教學(xué)效果。同時,堅持因材施教原則,關(guān)注學(xué)員個體差異,根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力、興趣愛好等制定個性化的教學(xué)計劃和輔導(dǎo)策略,滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。二、教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計劃制定依據(jù)行業(yè)發(fā)展需求、學(xué)員特點及培養(yǎng)目標(biāo),由教學(xué)管理部門牽頭,組織各學(xué)科骨干教師共同制定年度教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)涵蓋課程體系、教學(xué)進(jìn)度安排、教學(xué)方法選用、考核方式等內(nèi)容。在制定過程中,充分調(diào)研市場動態(tài)和學(xué)員反饋,確保教學(xué)計劃的前瞻性和實用性。每學(xué)年對教學(xué)計劃進(jìn)行評估和修訂,根據(jù)實際情況調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)進(jìn)度,以適應(yīng)行業(yè)變化和學(xué)員需求。2.課程設(shè)置課程設(shè)置分為基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程和拓展課程三大模塊?;A(chǔ)課程注重基礎(chǔ)知識和技能的傳授,為學(xué)員后續(xù)學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ);專業(yè)核心課程圍繞專業(yè)領(lǐng)域的核心知識和技能展開,確保學(xué)員掌握專業(yè)關(guān)鍵能力;拓展課程則提供多元化的學(xué)習(xí)內(nèi)容,如行業(yè)前沿講座、實踐項目實訓(xùn)等,拓寬學(xué)員視野,提升綜合素養(yǎng)。根據(jù)不同專業(yè)和課程類型,合理安排理論教學(xué)與實踐教學(xué)的比例。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括實驗、實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等,通過實際操作和項目實踐,增強學(xué)員的動手能力和解決實際問題的能力。同時,注重課程之間的銜接與整合,避免內(nèi)容重復(fù)和脫節(jié),形成有機的整體課程體系。三、教師管理1.教師任職資格教師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,具有扎實的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。對于部分實踐技能要求較高的課程,教師需具備行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗或?qū)I(yè)技能證書。持有相應(yīng)學(xué)科的教師資格證書,熟悉教育教學(xué)規(guī)律,掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和手段,具備良好的師德師風(fēng)和職業(yè)道德。2.教師招聘與選拔通過多種渠道發(fā)布教師招聘信息,如招聘網(wǎng)站、高校就業(yè)網(wǎng)、行業(yè)論壇等,吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。招聘過程包括簡歷篩選、面試、試講、專業(yè)評審等環(huán)節(jié),全面考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、教學(xué)能力、綜合素質(zhì)等。優(yōu)先錄用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗、在行業(yè)內(nèi)有一定知名度或取得相關(guān)教學(xué)成果的教師。對于新入職教師,實行試用期制度,試用期為[X]個月,試用期滿經(jīng)考核合格后正式錄用,不合格者予以辭退。3.教師培訓(xùn)與發(fā)展定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動,包括教學(xué)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識更新培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)等,提升教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流活動和行業(yè)研討會,了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù),將其融入教學(xué)內(nèi)容中。建立教師教學(xué)能力評估機制,定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員評價等方面。根據(jù)評估結(jié)果,為教師提供針對性的反饋和改進(jìn)建議,幫助教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。對于教學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,給予表彰和獎勵,并提供更多的職業(yè)發(fā)展機會,如晉升、培訓(xùn)深造等;對于教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師,進(jìn)行誡勉談話、限期整改,仍不合格者予以解聘。4.教師崗位職責(zé)教師應(yīng)按照教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫詳細(xì)的教案,確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)資源、課后作業(yè)等內(nèi)容,并根據(jù)教學(xué)實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化。精心組織課堂教學(xué),靈活運用多種教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)員積極參與課堂互動。注重教學(xué)過程的管理,嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,確保教學(xué)秩序井然。合理安排教學(xué)時間,按時完成教學(xué)任務(wù),不得隨意增減教學(xué)內(nèi)容或提前下課。認(rèn)真批改學(xué)員作業(yè),及時給予反饋和評價,幫助學(xué)員鞏固所學(xué)知識。定期組織學(xué)員進(jìn)行測驗、考試等考核活動,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,確??己私Y(jié)果公平、公正、客觀。做好學(xué)員成績的記錄和管理工作,及時向?qū)W員和教學(xué)管理部門反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。積極參與教學(xué)研究和課程建設(shè)工作,結(jié)合教學(xué)實踐,開展教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)內(nèi)容改革等研究活動,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。參與編寫或修訂教材、教學(xué)大綱、教學(xué)輔導(dǎo)資料等教學(xué)文件,為教學(xué)工作提供有力支持。加強與學(xué)員的溝通交流,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和思想動態(tài),及時給予關(guān)心和指導(dǎo)。協(xié)助教學(xué)管理部門做好學(xué)員的日常管理工作,如考勤管理、學(xué)籍管理等,共同促進(jìn)學(xué)員的成長和發(fā)展。四、學(xué)員管理1.學(xué)員入學(xué)與注冊招生部門負(fù)責(zé)組織學(xué)員報名工作,明確報名條件、流程和所需材料。學(xué)員需如實填寫報名信息,提交相關(guān)證明材料,經(jīng)審核合格后辦理入學(xué)手續(xù)。學(xué)員入學(xué)時,教學(xué)管理部門為其建立學(xué)籍檔案,學(xué)籍檔案包括學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)記錄、考核成績、獎懲情況等內(nèi)容。學(xué)員應(yīng)按照規(guī)定時間進(jìn)行注冊,繳納學(xué)費及相關(guān)費用,注冊成功后方可正式參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.學(xué)員考勤管理建立嚴(yán)格的學(xué)員考勤制度,學(xué)員應(yīng)按時參加教學(xué)活動,不得無故遲到、早退、曠課。教師負(fù)責(zé)課堂考勤記錄,對遲到、早退學(xué)員進(jìn)行批評教育,并及時將考勤情況反饋給教學(xué)管理部門。對于曠課學(xué)員,教學(xué)管理部門應(yīng)及時與學(xué)員及家長取得聯(lián)系,了解曠課原因,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。累計曠課達(dá)到一定學(xué)時的學(xué)員,按照相關(guān)規(guī)定給予警告、記過、留校察看直至開除學(xué)籍等處分。3.學(xué)員成績考核與評定課程考核分為平時考核和期末考試兩部分。平時考核包括學(xué)員的出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、測驗成績等,占總成績的[X]%;期末考試采用閉卷、開卷、實踐操作等多種形式進(jìn)行,占總成績的[X]%。教師應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,確保成績真實、客觀、公正??己顺煽儜?yīng)及時錄入學(xué)員學(xué)籍檔案,并向?qū)W員公布。學(xué)員如對成績有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出復(fù)查申請,教學(xué)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果反饋給學(xué)員。4.學(xué)員獎懲制度設(shè)立學(xué)員獎勵制度,對在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎勵。優(yōu)秀學(xué)員評選標(biāo)準(zhǔn)包括學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、學(xué)習(xí)態(tài)度端正、積極參與課堂互動、實踐操作能力強、遵守紀(jì)律等方面。獎勵形式包括榮譽證書、獎學(xué)金、獎品等。同時,建立學(xué)員違紀(jì)處分制度,對違反校規(guī)校紀(jì)、考試作弊、擾亂教學(xué)秩序等行為的學(xué)員給予相應(yīng)的處分。處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍五種,具體處分根據(jù)違紀(jì)行為的嚴(yán)重程度確定。學(xué)員受到處分后,教學(xué)管理部門應(yīng)與其進(jìn)行談話教育,幫助其認(rèn)識錯誤,改正行為。對于表現(xiàn)良好、確有悔改表現(xiàn)的學(xué)員,可按照規(guī)定程序申請解除處分。5.學(xué)員畢業(yè)與結(jié)業(yè)學(xué)員完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程學(xué)習(xí),且考核成績合格,修滿規(guī)定學(xué)分,方可畢業(yè)。畢業(yè)學(xué)員由本培訓(xùn)班頒發(fā)畢業(yè)證書,畢業(yè)證書應(yīng)注明學(xué)員所學(xué)專業(yè)、學(xué)制、畢業(yè)時間等信息。對于未完成全部課程學(xué)習(xí)或部分課程考核不合格的學(xué)員,可申請結(jié)業(yè)。結(jié)業(yè)學(xué)員由本培訓(xùn)班頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,結(jié)業(yè)學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)可申請補考或重修未通過的課程,補考或重修合格后,可換發(fā)畢業(yè)證書。五、教學(xué)資源管理1.教材管理根據(jù)教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),選用權(quán)威、適用的教材。教材選用應(yīng)遵循科學(xué)性、實用性、先進(jìn)性、系統(tǒng)性等原則,優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材或行業(yè)推薦教材。建立教材采購制度,由教學(xué)管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)教材的采購工作。采購過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)或詢價,確保教材質(zhì)量可靠、價格合理。教材到貨后,教學(xué)管理部門應(yīng)組織驗收,核對教材的版本、數(shù)量、質(zhì)量等信息,確保與采購合同一致。鼓勵教師編寫或參與編寫校本教材,結(jié)合教學(xué)實際和行業(yè)需求,對教材內(nèi)容進(jìn)行補充和拓展。校本教材編寫完成后,需經(jīng)教學(xué)管理部門組織專家評審?fù)ㄟ^后方可使用。同時,建立教材更新機制,根據(jù)學(xué)科發(fā)展和行業(yè)變化,及時更新教材內(nèi)容,確保學(xué)員所學(xué)知識與實際需求接軌。2.教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理配備完善的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,包括教室、實驗室、計算機房、多媒體設(shè)備、實訓(xùn)器材等,以滿足教學(xué)需要。教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配和維護(hù)管理工作。建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息。定期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運行。對于損壞或老化的設(shè)施設(shè)備,及時進(jìn)行維修、更換或報廢處理。制定教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用管理制度,規(guī)范教師和學(xué)員的使用行為。教師和學(xué)員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用教學(xué)設(shè)施設(shè)備,不得擅自拆卸、改裝或挪作他用。使用過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時報告教學(xué)管理部門,以便及時處理。3.教學(xué)資料管理收集、整理和保存各類教學(xué)資料,包括教學(xué)大綱、教案、課件、試題庫、教學(xué)案例、參考資料等。教學(xué)資料由教學(xué)管理部門統(tǒng)一管理,建立電子和紙質(zhì)檔案,便于查詢和使用。鼓勵教師共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料,促進(jìn)教學(xué)資源的交流與共享。同時,定期對教學(xué)資料進(jìn)行更新和完善,確保其時效性和準(zhǔn)確性。對于重要的教學(xué)資料,應(yīng)進(jìn)行備份存儲,防止數(shù)據(jù)丟失。建立教學(xué)資料借閱制度,教師和學(xué)員因教學(xué)或?qū)W習(xí)需要借閱教學(xué)資料時,需辦理借閱手續(xù),并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。借閱過程中應(yīng)妥善保管教學(xué)資料,不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印或損壞,如有丟失或損壞,應(yīng)照價賠償。六、教學(xué)過程管理1.備課管理教師應(yīng)提前備課,認(rèn)真研究教學(xué)大綱和教材,明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點和教學(xué)方法。備課要注重教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和邏輯性,結(jié)合學(xué)員實際情況,設(shè)計合理的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)活動。教案應(yīng)詳細(xì)、規(guī)范,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)時間安排、教學(xué)資源使用、課堂練習(xí)、課后作業(yè)等內(nèi)容。教案應(yīng)提前一周提交給教學(xué)管理部門審核,審核通過后方可實施教學(xué)。教學(xué)管理部門定期對教師的教案進(jìn)行檢查和評價,確保教案質(zhì)量。2.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)按時上課,不得遲到、早退或無故停課。上課前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,檢查教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)資料等是否齊全。課堂教學(xué)要注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性,運用講授、討論、演示、實踐等多種教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。教師要關(guān)注學(xué)員的課堂表現(xiàn),及時調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和方法,鼓勵學(xué)員積極參與課堂互動。加強課堂紀(jì)律管理,營造良好的教學(xué)秩序。對于課堂上出現(xiàn)的問題,教師應(yīng)及時處理,確保教學(xué)活動順利進(jìn)行。同時,教學(xué)管理部門應(yīng)不定期進(jìn)行課堂教學(xué)檢查,包括聽課、查看教學(xué)記錄等,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。3.實踐教學(xué)管理實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是培養(yǎng)學(xué)員實踐能力和創(chuàng)新精神的重要途徑,應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)組織實施。實踐教學(xué)前,教師應(yīng)制定詳細(xì)的實踐教學(xué)方案,明確實踐教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、步驟、考核方式等,并向?qū)W員講解實踐教學(xué)的要求和注意事項。實踐教學(xué)過程中,教師要加強指導(dǎo),確保學(xué)員正確操作實踐設(shè)備和工具,掌握實踐技能和方法。同時,注重培養(yǎng)學(xué)員的團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新思維能力,鼓勵學(xué)員在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。實踐教學(xué)結(jié)束后,教師應(yīng)及時對學(xué)員的實踐成果進(jìn)行考核和評價,考核結(jié)果應(yīng)納入學(xué)員總成績。4.教學(xué)輔導(dǎo)與答疑建立教學(xué)輔導(dǎo)與答疑制度,為學(xué)員提供個性化的學(xué)習(xí)支持。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,安排適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)時間和方式,如集中輔導(dǎo)、個別輔導(dǎo)、在線答疑等。輔導(dǎo)內(nèi)容包括解答學(xué)員的學(xué)習(xí)疑問、指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)方法、幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)困難等。鼓勵學(xué)員積極提問,培養(yǎng)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力。教師應(yīng)認(rèn)真對待學(xué)員的問題,及時給予準(zhǔn)確、詳細(xì)的解答。對于共性問題,可在課堂上進(jìn)行集中講解;對于個別問題,應(yīng)進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)。同時,教學(xué)管理部門應(yīng)定期收集學(xué)員的學(xué)習(xí)反饋意見,了解學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題和困難,及時調(diào)整教學(xué)輔導(dǎo)策略,提高教學(xué)輔導(dǎo)效果。七、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對教學(xué)全過程進(jìn)行全面、動態(tài)的監(jiān)控。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系包括教學(xué)管理部門監(jiān)控、教師自評、學(xué)員評價、同行評價等多個環(huán)節(jié)。教學(xué)管理部門通過定期檢查教案、聽課、查看教學(xué)記錄、檢查教學(xué)設(shè)施設(shè)備等方式,對教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)控。同時,收集學(xué)員、教師和家長的反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題,并督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。2.教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)制定科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系,從教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等多個維度對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。評估指標(biāo)應(yīng)具有可操作性和可量化性,便于對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評價。教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況主要考察學(xué)員是否掌握了教學(xué)大綱規(guī)定的知識和技能,是否達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)目標(biāo);教學(xué)內(nèi)容評估包括教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性、實用性等方面;教學(xué)方法評估關(guān)注教學(xué)方法的多樣性、靈活性、有效性以及是否符合學(xué)員特點;教學(xué)過程評估涵蓋備課、課堂教學(xué)、實踐教學(xué)、教學(xué)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況;教學(xué)效果評估通過學(xué)員的考核成績、實踐能力、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行體現(xiàn);學(xué)員滿意度通過學(xué)員問卷調(diào)查、座談會等方式收集學(xué)員對教學(xué)工作的意見和建議進(jìn)行評估。3.教學(xué)質(zhì)量評估方式教學(xué)質(zhì)量評估采用定期評估與不定期評估相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期評估每學(xué)期進(jìn)行一次,全面評估本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量;不定期評估根據(jù)教學(xué)實際情況隨時開展,重點檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論