工程建設(shè)紅綠燈管理制度一、總則（一）目的為加強工程建設(shè)項目的安全管理，規(guī)范施工現(xiàn)場的交通秩序，保障施工人員和過往行人、車輛的安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司工程建設(shè)實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場及周邊道路的交通管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員和財產(chǎn)安全放在首位，確保工程建設(shè)過程中的交通安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家交通安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展交通管理工作。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和手段，合理設(shè)置交通設(shè)施，優(yōu)化交通組織，提高交通管理效率。4.全員參與原則：施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及所有參與工程建設(shè)的人員應(yīng)積極參與交通安全管理，共同維護施工現(xiàn)場交通秩序。二、交通設(shè)施設(shè)置（一）紅綠燈設(shè)置1.在工程建設(shè)項目主要出入口、交叉路口等關(guān)鍵位置，根據(jù)交通流量和施工需要，合理設(shè)置紅綠燈。紅綠燈應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具備清晰的顯示和穩(wěn)定的工作性能。2.紅綠燈的設(shè)置應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場與周邊道路的交通銜接，確保車輛和行人能夠有序通行。同時，應(yīng)根據(jù)施工進度和交通變化情況，及時調(diào)整紅綠燈的設(shè)置。（二）警示標(biāo)志設(shè)置1.在施工現(xiàn)場周邊道路設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，如施工標(biāo)志、限速標(biāo)志、禁止標(biāo)志等，提醒過往車輛和行人注意施工安全，減速慢行。2.警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目位置，確保其可視性和穩(wěn)定性。同時，應(yīng)定期檢查警示標(biāo)志的完好情況，及時更換損壞或褪色的標(biāo)志。（三）交通標(biāo)線施劃1.根據(jù)施工現(xiàn)場交通組織方案，施劃清晰、規(guī)范的交通標(biāo)線，如車道線、導(dǎo)向箭頭、停止線等，引導(dǎo)車輛和行人按規(guī)定路線通行。2.交通標(biāo)線應(yīng)采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保其耐久性和反光性能。在施劃過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工工藝要求進行操作，保證標(biāo)線的質(zhì)量。三、交通組織管理（一）施工期間交通疏導(dǎo)方案1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進度和交通流量情況，制定詳細的交通疏導(dǎo)方案。交通疏導(dǎo)方案應(yīng)包括交通組織措施、人員安排、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容。2.在工程開工前，施工單位應(yīng)將交通疏導(dǎo)方案報建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T備案，并按照批準(zhǔn)的方案組織實施。（二）車輛通行管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的車輛出入口，并安排專人負責(zé)車輛進出管理。車輛進出施工現(xiàn)場時，應(yīng)遵守交通信號指示，按規(guī)定路線行駛，不得隨意掉頭、逆行。2.對進入施工現(xiàn)場的車輛進行登記，檢查車輛的安全狀況和裝載情況，嚴(yán)禁超載、超速、超高、超長等違規(guī)車輛進入施工現(xiàn)場。（三）行人通行管理1.在施工現(xiàn)場周邊道路設(shè)置人行通道，并確保人行通道的安全暢通。人行通道應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識和照明設(shè)施，保障行人夜間通行安全。2.加強對行人的安全教育，引導(dǎo)行人遵守交通規(guī)則，走人行通道，不得隨意橫穿馬路。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置圍擋等防護設(shè)施，防止行人誤入作業(yè)區(qū)域。四、人員職責(zé)分工（一）建設(shè)單位職責(zé)1.負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)項目與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的關(guān)系，確保交通管理工作得到支持和配合。2.監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位落實交通管理措施，對違反交通管理規(guī)定的行為進行督促整改。3.參與交通疏導(dǎo)方案的審核和實施過程中的協(xié)調(diào)工作，及時解決交通管理工作中出現(xiàn)的問題。（二）施工單位職責(zé)1.負責(zé)制定和實施施工現(xiàn)場交通疏導(dǎo)方案，組織施工人員學(xué)習(xí)交通管理規(guī)定，確保施工人員遵守交通規(guī)則。2.按照要求設(shè)置交通設(shè)施，定期檢查和維護交通設(shè)施的完好情況，及時更換損壞或缺失的設(shè)施。3.安排專人負責(zé)施工現(xiàn)場的交通指揮和管理，對違規(guī)車輛和行人進行勸阻和糾正。4.在工程建設(shè)過程中，根據(jù)實際情況及時調(diào)整交通疏導(dǎo)方案，確保交通管理工作的有效性。（三）監(jiān)理單位職責(zé)1.對施工單位的交通管理工作進行監(jiān)理，監(jiān)督施工單位落實交通管理措施，確保交通管理工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期檢查施工現(xiàn)場交通設(shè)施的設(shè)置和使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促施工單位整改。3.參與交通疏導(dǎo)方案的審核，對交通管理工作提出意見和建議，協(xié)助建設(shè)單位做好交通管理工作。（四）交通管理部門職責(zé)1.負責(zé)對工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場及周邊道路的交通管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，依法查處交通違法行為。2.根據(jù)工程建設(shè)進度和交通流量變化，及時調(diào)整交通管理措施，保障道路交通安全暢通。3.參與交通疏導(dǎo)方案的審核，對交通管理工作提供技術(shù)支持和保障。五、教育培訓(xùn)與宣傳（一）教育培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)組織所有參與工程建設(shè)的人員進行交通安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法律法規(guī)、交通信號識別、安全通行常識等。2.交通安全教育培訓(xùn)應(yīng)定期開展，新入場人員應(yīng)及時進行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。（二）宣傳工作1.在施工現(xiàn)場及周邊道路設(shè)置交通安全宣傳標(biāo)語和宣傳欄，宣傳交通安全知識和工程建設(shè)交通管理規(guī)定。2.利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，廣泛宣傳工程建設(shè)項目的交通管理措施和注意事項，引導(dǎo)社會公眾理解和支持工程建設(shè)交通管理工作。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工單位的交通管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括交通設(shè)施設(shè)置、交通組織管理、人員職責(zé)落實等方面。2.交通管理部門應(yīng)不定期對工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場及周邊道路的交通管理情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促相關(guān)單位限期整改。（二）考核機制1.建立交通管理工作考核機制，對施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的交通管理工作進行量化考核。考核結(jié)果與工程建設(shè)項目的評優(yōu)評先、工程款支付等掛鉤。2.對在交通管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵；對違反交通管理規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生交通安全事故的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.施工單位應(yīng)制定交通安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實際情況和可能發(fā)生的交通安全事故類型進行制定，并定期進行演練。2.交通安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T備案。（二）應(yīng)急處置措施1.發(fā)生交通安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告施工單位負責(zé)人，并采取緊急救援措施，如搶救傷員、保護現(xiàn)場等。2.施工單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場進行處置，并及時向建設(shè)單