綠色bim施工管理制度一、總則（一）目的為了貫徹落實(shí)國家關(guān)于綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)，充分發(fā)揮BIM技術(shù)在施工管理中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綠色施工目標(biāo)，提高項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織承接的所有采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理的項(xiàng)目。（三）編制依據(jù)1.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》2.《中華人民共和國建筑法》3.《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50378）4.《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T51235）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、綠色BIM施工管理目標(biāo)（一）節(jié)能目標(biāo)1.節(jié)約電能：通過優(yōu)化施工設(shè)備選型與調(diào)度，減少施工期間的電力消耗，相比傳統(tǒng)施工方式，降低[X]%的電能消耗。2.節(jié)約水資源：采用節(jié)水器具和措施，提高水資源利用效率，實(shí)現(xiàn)施工用水重復(fù)利用率達(dá)到[X]%以上，減少[X]%的新鮮水取用量。（二）節(jié)材目標(biāo)1.材料損耗率控制：將主要建筑材料（如鋼材、木材、水泥等）的損耗率控制在[X]%以內(nèi)，通過BIM模型精確計(jì)算材料用量，減少浪費(fèi)。2.可周轉(zhuǎn)材料使用率：提高可周轉(zhuǎn)材料（如模板、腳手架等）的使用率，延長其周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低材料成本。（三）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1.減少揚(yáng)塵污染：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，通過灑水降塵、封閉運(yùn)輸?shù)却胧?，確保施工現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量良好。2.降低噪聲污染：合理安排施工時(shí)間，選用低噪聲設(shè)備，采取有效的降噪措施，使施工場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%以上。3.固體廢棄物處理：對(duì)施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾減量化、資源化和無害化，建筑垃圾回收率達(dá)到[X]%以上。（四）BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)1.建立完整的BIM模型：在項(xiàng)目開工前，完成涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等全專業(yè)的精確BIM模型，模型信息應(yīng)準(zhǔn)確、完整，滿足施工進(jìn)度模擬、碰撞檢測(cè)、工程量計(jì)算等應(yīng)用需求。2.施工進(jìn)度模擬：利用BIM模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，直觀展示各施工階段的進(jìn)度計(jì)劃，提前發(fā)現(xiàn)潛在的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。3.碰撞檢測(cè)：通過BIM模型進(jìn)行全專業(yè)碰撞檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)與施工之間、各專業(yè)之間的沖突問題，避免施工過程中的返工和變更，減少資源浪費(fèi)。4.工程量計(jì)算與成本控制：利用BIM模型準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為成本預(yù)算、成本控制提供可靠依據(jù)，實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、綠色BIM施工管理職責(zé)分工（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綠色BIM施工管理工作，制定項(xiàng)目綠色BIM施工管理目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系，確保綠色BIM施工管理工作順利進(jìn)行。3.定期對(duì)項(xiàng)目綠色BIM施工管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)解決存在的問題。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目綠色BIM施工技術(shù)方案，指導(dǎo)施工人員正確使用BIM技術(shù)和綠色施工技術(shù)。2.審核BIM模型的準(zhǔn)確性和完整性，確保模型能夠滿足施工管理的需求。3.組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。（三）BIM工程師1.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)項(xiàng)目的BIM模型，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)更新模型信息。2.利用BIM模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬、碰撞檢測(cè)、工程量計(jì)算等工作，為項(xiàng)目管理提供技術(shù)支持。3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制綠色BIM施工技術(shù)方案，參與綠色施工技術(shù)的研究和應(yīng)用。（四）施工員1.根據(jù)BIM模型和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工任務(wù)，組織施工人員進(jìn)行施工。2.落實(shí)綠色施工措施，如節(jié)能、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)等措施，確保施工過程符合綠色施工要求。3.及時(shí)反饋施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助BIM工程師對(duì)BIM模型進(jìn)行優(yōu)化。（五）質(zhì)量員1.依據(jù)綠色BIM施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。2.參與質(zhì)量問題的分析和處理，利用BIM模型查找質(zhì)量問題的原因，提出改進(jìn)措施。3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量管理工作，提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。（六）安全員1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，制定安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案。2.利用BIM模型對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提前采取防范措施，確保施工安全。3.組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高施工人員的安全意識(shí)。（七）材料員1.根據(jù)BIM模型計(jì)算的材料用量，編制材料采購計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。2.負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和儲(chǔ)存管理，確保材料質(zhì)量合格，減少材料損耗。3.推廣應(yīng)用新型節(jié)能、節(jié)材材料，配合做好綠色施工管理工作。四、綠色BIM施工管理措施（一）節(jié)能管理措施1.施工設(shè)備管理通過BIM模型對(duì)施工設(shè)備的能耗進(jìn)行分析，選用節(jié)能型設(shè)備，并合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備能源利用效率。定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低設(shè)備能耗。2.臨時(shí)用電管理根據(jù)BIM模型精確計(jì)算施工臨時(shí)用電負(fù)荷，合理規(guī)劃臨時(shí)用電線路和配電箱位置，減少線路損耗。安裝智能電表，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用電情況，對(duì)用電量大的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正浪費(fèi)電的行為。采用節(jié)能燈具和節(jié)能電器，推廣使用太陽能等可再生能源，如在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置太陽能路燈、太陽能熱水器等。（二）節(jié)材管理措施1.材料計(jì)劃管理利用BIM模型進(jìn)行工程量精確計(jì)算，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的材料需求計(jì)劃，確保材料供應(yīng)與施工進(jìn)度相匹配，避免材料積壓和浪費(fèi)。對(duì)材料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤管理，通過BIM模型實(shí)時(shí)掌握材料的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)調(diào)整材料計(jì)劃。2.材料節(jié)約措施優(yōu)化施工工藝，減少材料損耗。例如，采用先進(jìn)的鋼筋加工工藝，提高鋼筋的利用率；采用新型模板技術(shù)，減少模板的使用量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，對(duì)剩余材料進(jìn)行回收再利用。如對(duì)短鋼筋、短木材等進(jìn)行拼接加工，重新用于工程中。推廣應(yīng)用可周轉(zhuǎn)材料和新型節(jié)能材料，如鋁合金模板、塑料管材等，降低一次性材料的使用量。（三）環(huán)境保護(hù)管理措施1.揚(yáng)塵控制措施在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，減少揚(yáng)塵外揚(yáng)。圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路和材料加工區(qū)進(jìn)行硬化處理，定期進(jìn)行灑水降塵，保持路面濕潤。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料（如水泥、砂石等）采用密閉式儲(chǔ)存罐或倉庫進(jìn)行存放，運(yùn)輸過程中采用密閉式運(yùn)輸車輛，防止揚(yáng)塵污染。2.噪聲控制措施合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。選用低噪聲的施工設(shè)備，并采取有效的降噪措施，如對(duì)設(shè)備進(jìn)行減震、消聲處理等。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)噪聲排放情況，確保噪聲排放符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.固體廢棄物處理措施對(duì)施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集，分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類，并分別存放于不同的容器中。對(duì)于可回收物，如廢鋼材、廢木材、廢塑料等，應(yīng)及時(shí)回收利用，交由專業(yè)的回收公司進(jìn)行處理。對(duì)于有害垃圾，如廢電池、廢油漆、廢燈管等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并交由有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理。對(duì)于廚余垃圾和其他垃圾，應(yīng)定期運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。（四）BIM技術(shù)應(yīng)用管理措施1.BIM模型建立與維護(hù)在項(xiàng)目前期，由BIM工程師根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙建立全專業(yè)的BIM模型，并確保模型的準(zhǔn)確性和完整性。模型應(yīng)包含建筑結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)的詳細(xì)信息。在施工過程中，BIM工程師應(yīng)根據(jù)工程變更及時(shí)更新BIM模型，確保模型與實(shí)際施工情況一致。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)模型進(jìn)行審核和檢查，保證模型質(zhì)量。2.施工進(jìn)度模擬結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃，利用BIM模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬。通過模擬可以直觀展示各施工階段的工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間、資源需求等信息，提前發(fā)現(xiàn)潛在的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)進(jìn)度模擬結(jié)果，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理安排施工順序和資源投入，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3.碰撞檢測(cè)在施工前，利用BIM模型進(jìn)行全專業(yè)碰撞檢測(cè)。通過碰撞檢測(cè)可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工之間、各專業(yè)之間的沖突問題，如結(jié)構(gòu)與給排水、電氣等專業(yè)之間的管線碰撞等。對(duì)碰撞檢測(cè)出的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免在施工過程中出現(xiàn)返工和變更，減少資源浪費(fèi)和工期延誤。4.工程量計(jì)算與成本控制利用BIM模型準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為成本預(yù)算提供可靠依據(jù)。在施工過程中，通過BIM模型實(shí)時(shí)掌握工程量的變化情況，及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算。將BIM模型與成本管理軟件相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)管理。通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取有效的成本控制措施，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、綠色BIM施工管理流程（一）施工準(zhǔn)備階段1.項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)本制度及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確綠色BIM施工管理的目標(biāo)和要求。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，組織編制綠色BIM施工技術(shù)方案，確定綠色施工措施和BIM技術(shù)應(yīng)用方案。3.BIM工程師按照技術(shù)方案建立項(xiàng)目的BIM模型，并進(jìn)行初步審核和檢查。4.材料員根據(jù)BIM模型計(jì)算的材料用量，編制材料采購計(jì)劃，并組織材料進(jìn)場(chǎng)。5.施工員根據(jù)BIM模型和施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工場(chǎng)地布置和施工任務(wù)安排，同時(shí)落實(shí)綠色施工措施。（二）施工階段1.BIM工程師定期更新BIM模型，確保模型與實(shí)際施工情況一致。同時(shí)，利用BIM模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬、碰撞檢測(cè)、工程量計(jì)算等工作，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)人員。2.施工員按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，落實(shí)綠色施工措施，如節(jié)能、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)等措施。在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，如發(fā)現(xiàn)施工與BIM模型不符或存在質(zhì)量、安全隱患等，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。3.質(zhì)量員依據(jù)綠色BIM施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)督促整改，并做好記錄。4.安全員利用BIM模型對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，制定安全防范措施，并組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保施工安全。5.材料員負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和儲(chǔ)存管理，按照BIM模型計(jì)算的材料用量控制材料發(fā)放，減少材料損耗。同時(shí)，及時(shí)回收剩余材料，進(jìn)行分類存放和處理。（三）竣工驗(yàn)收階段1.項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，對(duì)照綠色BIM施工管理目標(biāo)和要求，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制綠色BIM施工總結(jié)報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目在綠色施工和BIM技術(shù)應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn)和成果，分析存在的問題及原因，并提出改進(jìn)建議。3.整理項(xiàng)目綠色BIM施工管理過程中的各項(xiàng)資料，包括BIM模型、施工技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、材料使用記錄等，歸檔保存。4.組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，向建設(shè)單位及相關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目綠色BIM施工管理情況，接受驗(yàn)收檢查。六、綠色BIM施工管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織定期對(duì)項(xiàng)目的綠色BIM施工管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)、BIM技術(shù)應(yīng)用等方面的措施落實(shí)情況。2.成立監(jiān)督檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等組成，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期的抽查和專項(xiàng)檢查。3.監(jiān)督檢查小組應(yīng)做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求項(xiàng)目限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立綠色BIM施工管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的綠色BIM施工管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)材目標(biāo)完成情