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文檔簡介
燒結廠設備維修管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范燒結廠設備維修管理工作,確保設備正常運行,提高設備使用壽命,降低維修成本,保障生產(chǎn)的順利進行。2.適用范圍本制度適用于燒結廠內所有生產(chǎn)設備、輔助設備及相關設施的維修管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備維修計劃、維修標準和操作規(guī)程。組織設備維修技術培訓,提高維修人員技術水平。對設備維修過程進行監(jiān)督和管理,確保維修質量。負責設備維修費用的預算編制和控制。維修部門按照設備管理部門制定的維修計劃和標準,組織實施設備維修工作。負責維修設備的備件采購、庫存管理。對維修設備進行質量檢驗,確保維修后設備符合要求。做好設備維修記錄,分析設備故障原因,提出改進措施。生產(chǎn)部門及時反饋設備運行中出現(xiàn)的問題,協(xié)助維修部門進行設備維修。根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排設備維修時間,減少對生產(chǎn)的影響。其他部門配合設備管理部門和維修部門做好設備維修相關工作,提供必要的支持和協(xié)助。二、設備維修計劃管理1.設備維修分類日常維修:對設備進行日常的檢查、保養(yǎng)、小故障排除等工作。定期維修:根據(jù)設備運行周期和磨損規(guī)律,定期對設備進行全面檢修和維護。故障維修:設備出現(xiàn)突發(fā)故障時,及時進行搶修,恢復設備正常運行。2.維修計劃制定依據(jù)設備運行記錄、故障統(tǒng)計分析結果。設備的技術資料、使用說明書、操作規(guī)程等。生產(chǎn)計劃安排和設備運行狀況評估。3.年度維修計劃編制每年年底,設備管理部門組織各相關部門對設備進行全面盤點和評估。根據(jù)設備評估結果,結合生產(chǎn)計劃,編制下一年度設備維修計劃。年度維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。4.月度維修計劃編制每月初,設備管理部門根據(jù)年度維修計劃和設備實際運行情況,編制月度維修計劃。月度維修計劃應明確具體的維修項目、維修時間、責任人等,并下達給維修部門和相關生產(chǎn)部門。5.維修計劃調整如因生產(chǎn)任務變更、設備突發(fā)故障等原因需要調整維修計劃,由生產(chǎn)部門或設備管理部門提出申請,經(jīng)相關領導批準后進行調整。維修計劃調整后,應及時通知相關部門和人員,確保維修工作順利進行。三、設備維修備件管理1.備件庫存管理維修部門應建立備件庫存管理制度,合理儲備常用備件,確保備件供應及時。定期對備件庫存進行盤點,及時清理積壓備件,補充短缺備件。建立備件庫存臺賬,詳細記錄備件的出入庫情況、庫存數(shù)量、存放位置等信息。2.備件采購管理根據(jù)設備維修計劃和備件庫存情況,維修部門制定備件采購計劃。備件采購應選擇合格的供應商,簽訂采購合同,確保備件質量和交貨期。對采購的備件進行驗收,檢查備件的規(guī)格、型號、質量等是否符合要求,不合格的備件應及時退貨。3.備件報廢管理對于損壞嚴重、無法修復或已到使用壽命的備件,由維修部門提出報廢申請。設備管理部門組織相關人員對報廢備件進行鑒定,確認后辦理報廢手續(xù)。報廢備件應妥善處理,防止造成環(huán)境污染和資源浪費。四、設備維修質量管理1.維修質量標準設備管理部門應制定詳細的設備維修質量標準,明確維修后的設備性能、精度、可靠性等要求。維修人員應嚴格按照維修質量標準進行維修工作,確保維修質量。2.維修過程控制維修部門應建立維修過程管理制度,對維修過程進行全程監(jiān)控。維修人員在維修過程中應做好維修記錄,包括維修步驟、更換的備件、維修時間等。設備管理部門應定期對維修過程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促維修部門整改。3.維修質量檢驗維修完成后,維修部門應進行自檢,確保維修質量符合要求。設備管理部門組織相關人員對維修設備進行驗收,驗收合格后方可投入使用。對維修質量不合格的設備,維修部門應重新進行維修,直至達到質量標準。五、設備維修費用管理1.維修費用預算編制設備管理部門根據(jù)設備維修計劃和備件采購計劃,編制年度設備維修費用預算。維修費用預算應包括維修人工費用、備件費用、維修材料費用、外委維修費用等。2.維修費用控制維修部門應嚴格按照維修費用預算進行維修工作,控制維修費用支出。對于超出預算的維修項目,應及時分析原因,提出解決方案,報相關領導批準后實施。設備管理部門定期對維修費用進行統(tǒng)計分析,考核維修費用控制情況。3.維修費用核算財務部門負責設備維修費用的核算工作,按照相關財務制度進行賬務處理。維修部門應及時提供維修費用報銷憑證,確保費用核算準確無誤。六、設備維修人員管理1.人員資質要求維修人員應具備相應的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,經(jīng)過培訓考核合格后持證上崗。維修人員應熟悉設備的結構、原理、操作規(guī)程和維修技術,能夠熟練進行設備維修工作。2.人員培訓管理設備管理部門應定期組織維修人員進行技術培訓,提高維修人員的技術水平和業(yè)務能力。培訓內容包括設備維修技術、新設備知識、安全操作規(guī)程等。鼓勵維修人員參加外部培訓和技術交流活動,不斷更新知識結構。3.人員績效考核建立維修人員績效考核制度,對維修人員的工作業(yè)績、維修質量、工作態(tài)度等進行考核??冃Э己私Y果與維修人員的薪酬、晉升等掛鉤,激勵維修人員提高工作積極性和主動性。七、設備維修安全管理1.安全操作規(guī)程制定設備管理部門應根據(jù)設備特點和維修要求,制定設備維修安全操作規(guī)程。維修人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行維修工作,確保維修過程安全。2.安全培訓教育對維修人員進行安全培訓教育,提高維修人員的安全意識和自我保護能力。安全培訓教育內容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.安全防護措施在設備維修現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品和消防器材。維修人員在維修過程中應正確佩戴和使用安全防護用品,確保自身安全。4.安全事故處理如發(fā)生設備維修安全事故,維修人員應立即停止工作,采取應急措施,并及時報告上級領導。對安全事故進行調查分析,查明原因,提出處理意見和防范措施,防止事故再次發(fā)生。八、設備維修檔案管理1.檔案內容設備維修檔案應包括設備基本信息、維修計劃、維修記錄、備件清單、維修費用等資料。維修記錄應詳細記錄設備故障現(xiàn)象、維修過程、更換的備件、維修時間等信息。2.檔案建立與保管設備管理部門負責設備維修檔案的建立和保管工作。維修檔案應分類存放,便于查閱和管理。定期對維修檔案進行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準確性。
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