煉鐵廠上料設備管理制度_第1頁
煉鐵廠上料設備管理制度_第2頁
煉鐵廠上料設備管理制度_第3頁
煉鐵廠上料設備管理制度_第4頁
煉鐵廠上料設備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

煉鐵廠上料設備管理制度一、總則(一)目的為加強煉鐵廠上料設備的管理,確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行,滿足煉鐵生產(chǎn)的需要,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于煉鐵廠內(nèi)所有上料設備的管理,包括皮帶輸送機、振動給料機、稱量裝置、斗式提升機等。(三)管理職責1.設備管理部門負責制定上料設備的管理制度、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。監(jiān)督檢查上料設備的運行狀況,組織設備的檢修和技術(shù)改造。負責上料設備的備品備件管理,確保備件的及時供應。2.生產(chǎn)部門負責合理安排上料設備的生產(chǎn)任務,避免設備的過度使用。配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)和檢修工作,提供必要的生產(chǎn)支持。3.操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作上料設備,確保設備的正常運行。做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障。配合設備管理部門和檢修人員進行設備的檢修和調(diào)試。二、設備的選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)煉鐵生產(chǎn)的工藝要求和產(chǎn)量規(guī)模,選擇合適型號和規(guī)格的上料設備。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護方便的設備。3.考慮設備的節(jié)能性和環(huán)保性,選用高效節(jié)能的設備,減少能源消耗和環(huán)境污染。(二)采購流程1.設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設備現(xiàn)狀,提出上料設備的采購申請。2.采購部門按照公司的采購管理制度,進行設備的招標、詢價、比價等采購活動。3.采購合同簽訂后,設備管理部門負責組織設備的到貨驗收工作,確保設備的質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求。三、設備的安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.上料設備的安裝必須由具有相應資質(zhì)的安裝單位進行,嚴格按照設備安裝說明書的要求進行施工。2.安裝過程中要注意設備的水平度、垂直度和中心線的偏差,確保設備的安裝精度。3.設備的基礎必須牢固可靠,滿足設備的承載要求。(二)調(diào)試要求1.設備安裝完畢后,設備管理部門組織安裝單位、生產(chǎn)部門和操作人員進行設備的調(diào)試工作。2.調(diào)試過程中要對設備的運行參數(shù)進行監(jiān)測和調(diào)整,確保設備的運行性能符合設計要求。3.調(diào)試合格后,填寫設備調(diào)試記錄,辦理設備驗收手續(xù)。四、設備的操作規(guī)程(一)通用操作規(guī)程1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉上料設備的性能和操作規(guī)程,取得操作資格證書后方可上崗操作。2.開機前要檢查設備的各部位連接是否牢固,潤滑是否良好,電氣系統(tǒng)是否正常。3.啟動設備時要先空載運行一段時間,檢查設備的運行狀況,確認無異常后再進行上料作業(yè)。4.上料過程中要注意觀察設備的運行情況,及時調(diào)整給料量和輸送速度,避免設備過載和堵塞。5.停機時要先停止給料,待設備內(nèi)的物料排空后再停機,關(guān)閉電源開關(guān)。6.設備運行過程中嚴禁觸摸設備的轉(zhuǎn)動部位,嚴禁清理設備上的雜物。(二)各設備操作規(guī)程1.皮帶輸送機操作規(guī)程啟動前要檢查皮帶的張緊度是否合適,托輥是否轉(zhuǎn)動靈活,清掃器是否完好。啟動時要先點動啟動按鈕,觀察皮帶的運行方向是否正確,確認無誤后再正式啟動。運行過程中要注意皮帶的跑偏情況,及時調(diào)整跑偏裝置,確保皮帶正常運行。定期清理皮帶上的物料,防止物料堆積影響皮帶的運行。停機后要將皮帶輸送機的電源開關(guān)斷開,清理設備周圍的衛(wèi)生。2.振動給料機操作規(guī)程啟動前要檢查振動電機的地腳螺栓是否松動,振動器是否正常。啟動時要先開啟振動電機,觀察給料機的振動情況,確認正常后再開啟給料閘門。給料過程中要根據(jù)物料的流量調(diào)整振動電機的振幅,確保給料均勻。停機時要先關(guān)閉給料閘門,待給料機內(nèi)的物料排空后再停止振動電機。定期檢查振動給料機的彈簧和橡膠墊,如有損壞及時更換。3.稱量裝置操作規(guī)程啟動前要檢查稱量傳感器是否正常,稱量儀表是否歸零。上料過程中要注意觀察稱量儀表的顯示數(shù)值,確保物料的稱量精度。定期對稱量裝置進行校準,確保稱量結(jié)果的準確性。嚴禁在稱量裝置上堆放重物或進行其他影響稱量精度的操作。停機后要關(guān)閉稱量裝置的電源開關(guān),清理設備表面的灰塵。4.斗式提升機操作規(guī)程啟動前要檢查斗式提升機的鏈條、鏈輪、料斗等部件是否完好,潤滑是否良好。啟動時要先點動啟動按鈕,觀察提升機的運行方向是否正確,確認無誤后再正式啟動。運行過程中要注意提升機的電流變化,如有異常及時停機檢查。定期清理料斗內(nèi)的物料,防止物料粘結(jié)影響提升機的運行。停機后要將斗式提升機的電源開關(guān)斷開,清理設備周圍的衛(wèi)生。五、設備的維護保養(yǎng)(一)日常維護保養(yǎng)1.操作人員每班要對設備進行日常維護保養(yǎng),包括設備的清潔、潤滑、緊固等工作。2.檢查設備的運行狀況,如發(fā)現(xiàn)設備有異常響聲、振動、溫度升高等情況,要及時停機檢查并報告。3.填寫設備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄,記錄設備的運行情況和維護保養(yǎng)工作。(二)一級保養(yǎng)1.設備每運行[X]小時進行一次一級保養(yǎng),由操作人員在設備管理部門的指導下進行。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的全面清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。3.檢查設備的易損件,如有磨損或損壞及時更換。4.填寫一級保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)的內(nèi)容和更換的部件。(三)二級保養(yǎng)1.設備每運行[X]小時進行一次二級保養(yǎng),由設備管理部門組織專業(yè)維修人員進行。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的解體檢查、清洗、修復或更換磨損的部件、調(diào)整設備的精度等工作。3.對設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行檢查和維護。4.填寫二級保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)的內(nèi)容和更換的部件。(四)設備的潤滑管理1.制定設備的潤滑管理制度,明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑油品等。2.按照潤滑管理制度的要求,定期對設備進行潤滑,確保設備的潤滑良好。3.建立設備潤滑檔案,記錄設備的潤滑情況,包括潤滑油的添加時間、更換時間、油品型號等。4.定期檢查設備的潤滑狀況,如發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)、油量不足等情況,要及時更換或補充潤滑油。六、設備的檢修管理(一)檢修計劃1.設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃,制定年度、季度和月度檢修計劃。2.檢修計劃要明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等,確保檢修工作的順利進行。3.檢修計劃要提前通知生產(chǎn)部門,以便生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)任務,減少對生產(chǎn)的影響。(二)檢修準備1.檢修前要對設備進行全面檢查,確定檢修項目和檢修方案。2.準備好檢修所需的工具、材料、備件等,確保檢修工作的順利進行。3.辦理設備檢修許可證,做好安全防護措施,確保檢修人員的安全。(三)檢修實施1.檢修人員要嚴格按照檢修方案進行檢修工作,確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中要做好記錄,記錄檢修的內(nèi)容、更換的部件、檢修時間等。3.檢修完成后要進行設備的調(diào)試和驗收,確保設備的運行性能符合要求。(四)檢修驗收1.設備檢修完成后,由設備管理部門組織生產(chǎn)部門、操作人員等進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設備的檢修質(zhì)量、運行狀況、安全性能等。3.驗收合格后填寫設備檢修驗收報告,辦理設備交付使用手續(xù)。七、設備的故障管理(一)故障報告1.操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障,要立即停機,并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后,要及時組織維修人員進行故障診斷和排除。(二)故障分析1.維修人員對設備故障進行分析,找出故障原因,制定故障排除方案。2.對設備故障進行記錄,包括故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、處理方法等。(三)故障統(tǒng)計與分析1.設備管理部門定期對設備故障進行統(tǒng)計和分析,找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因。2.根據(jù)故障統(tǒng)計和分析結(jié)果,制定相應的改進措施,減少設備故障的發(fā)生。八、設備的備品備件管理(一)備品備件的計劃1.設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況和檢修計劃,制定備品備件的采購計劃。2.備品備件的采購計劃要合理,既要保證設備維修的需要,又要避免庫存積壓。(二)備品備件的采購1.采購部門按照備品備件的采購計劃進行采購,確保備品備件的質(zhì)量和供應及時。2.采購的備品備件要進行驗收,確保備品備件的質(zhì)量符合要求。(三)備品備件的庫存管理1.建立備品備件庫存管理制度,對備品備件進行分類存放、標識管理。2.定期對備品備件進行盤點,確保庫存數(shù)量準確。3.對庫存的備品備件要進行保養(yǎng),防止備品備件生銹、損壞等。(四)備品備件的領(lǐng)用1.維修人員根據(jù)設備維修的需要,填寫備品備件領(lǐng)用單,經(jīng)設備管理部門負責人批準后到倉庫領(lǐng)用備品備件。2.倉庫管理人員按照備品備件領(lǐng)用單發(fā)放備品備件,并做好記錄。九、設備的安全管理(一)安全操作規(guī)程1.制定上料設備的安全操作規(guī)程,明確設備操作過程中的安全注意事項。2.操作人員要嚴格按照安全操作規(guī)程操作設備,確保設備的安全運行。(二)安全防護裝置1.為上料設備配備必要的安全防護裝置,如皮帶輸送機的防護欄、振動給料機的防護罩、稱量裝置的防護門等。2.定期檢查安全防護裝置的完好情況,確保安全防護裝置的正常運行。(三)安全教育培訓1.對操作人員進行安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論