少先隊陣地建設(shè)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè)與管理，充分發(fā)揮少先隊組織教育、自主教育、實(shí)踐教育的功能，培養(yǎng)少年兒童的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本地區(qū)各級各類學(xué)校少先隊組織的陣地建設(shè)與管理工作。（三）基本原則1.思想性原則：以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，堅持正確的政治方向，培養(yǎng)少年兒童愛黨、愛國、愛人民的情感。2.教育性原則：遵循少年兒童的身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，開展豐富多彩的教育活動，促進(jìn)少年兒童全面發(fā)展。3.自主性原則：尊重少年兒童的主體地位，引導(dǎo)他們自主參與陣地建設(shè)與管理，培養(yǎng)自主意識和自主能力。4.實(shí)踐性原則：注重實(shí)踐體驗，讓少年兒童在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、成長，提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。二、陣地建設(shè)（一）隊室建設(shè)1.選址與布局隊室應(yīng)設(shè)在學(xué)校內(nèi)相對獨(dú)立、安靜、便于少先隊員開展活動的地方。室內(nèi)布局要合理，分為隊旗、隊徽、誓詞、隊歌、組織機(jī)構(gòu)等展示區(qū)，以及會議、活動、資料存放等功能區(qū)。2.設(shè)施配備配備必要的辦公桌椅、文件柜、展示架、音響設(shè)備、多媒體設(shè)備等，為少先隊員開展活動提供良好的條件。3.環(huán)境布置隊室環(huán)境布置要莊重、活潑、富有教育意義，展示少先隊的歷史、文化、活動成果等，營造濃厚的少先隊文化氛圍。（二）紅領(lǐng)巾廣播站建設(shè)1.人員組成由少先隊員擔(dān)任播音員、編輯、記者等工作，輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)。2.節(jié)目設(shè)置設(shè)置新聞、學(xué)習(xí)、文化、娛樂、生活等多種類型的節(jié)目，內(nèi)容要貼近少先隊員的生活實(shí)際，具有教育性、趣味性和吸引力。3.播出時間每周固定播出時間，每次播出時間不少于[X]分鐘。（三）紅領(lǐng)巾電視臺建設(shè)1.設(shè)備配備配備攝像機(jī)、編輯機(jī)、播出設(shè)備等必要的硬件設(shè)施。2.節(jié)目制作由少先隊員在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下自主策劃、采編、制作節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容要積極向上，富有教育意義。3.播出安排定期播出，可通過校園網(wǎng)、有線電視等渠道向全校師生播放。（四）紅領(lǐng)巾小社團(tuán)建設(shè)1.社團(tuán)種類根據(jù)少先隊員的興趣愛好和特長，成立科技、藝術(shù)、體育、文學(xué)等各類紅領(lǐng)巾小社團(tuán)。2.活動開展社團(tuán)要有固定的活動時間和場所，定期開展活動，輔導(dǎo)員要加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵少先隊員在社團(tuán)活動中發(fā)揮特長，提高綜合素質(zhì)。3.成果展示定期組織社團(tuán)成果展示活動，展示少先隊員的優(yōu)秀作品和活動成果。（五）校外少先隊陣地建設(shè)1.共建單位與社區(qū)、青少年宮、博物館、科技館等單位建立共建關(guān)系，拓展校外少先隊活動陣地。2.活動開展利用校外陣地資源，開展形式多樣的社會實(shí)踐活動，豐富少先隊員的課余生活，提高他們的社會實(shí)踐能力。三、陣地管理（一）人員管理1.輔導(dǎo)員配備學(xué)校要按照規(guī)定配備少先隊輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員要具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.隊員參與鼓勵少先隊員積極參與陣地建設(shè)與管理，通過競選、推薦等方式選拔隊員擔(dān)任陣地管理崗位，培養(yǎng)他們的自主管理能力。（二）活動管理1.活動策劃每次活動前要制定詳細(xì)的活動計劃，明確活動主題、內(nèi)容、形式、時間、地點(diǎn)、參與人員等，確?；顒佑行蜷_展。2.活動實(shí)施活動實(shí)施過程中要嚴(yán)格按照活動計劃進(jìn)行，注重安全管理，確?；顒禹樌M(jìn)行。同時，要做好活動記錄，包括活動時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、活動效果等。3.活動總結(jié)活動結(jié)束后要及時進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)活動經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提高活動質(zhì)量。（三）設(shè)備管理1.設(shè)備采購陣地建設(shè)所需設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行采購，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，確保設(shè)備質(zhì)量。2.設(shè)備使用制定設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備使用人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范設(shè)備使用流程，做好設(shè)備使用記錄。3.設(shè)備維護(hù)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對設(shè)備出現(xiàn)的故障要及時維修，對損壞嚴(yán)重?zé)o法維修的設(shè)備要及時報廢更新。（四）資料管理1.資料收集收集整理少先隊陣地建設(shè)與管理過程中的各類資料，包括活動計劃、活動記錄、工作總結(jié)、隊員作品、圖片、視頻等。2.資料歸檔對收集到的資料進(jìn)行分類歸檔，建立健全資料檔案管理制度，便于查閱和使用。3.資料保管加強(qiáng)資料保管工作，確保資料安全，防止資料丟失、損壞或泄露。四、考核與獎勵（一）考核內(nèi)容1.陣地建設(shè)：隊室、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾電視臺、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)等陣地建設(shè)情況，包括設(shè)施配備、環(huán)境布置、活動開展等。2.陣地管理：人員管理、活動管理、設(shè)備管理、資料管理等方面的工作情況。3.活動效果：開展的各類少先隊活動對少先隊員的教育效果和社會影響。（二）考核方式1.定期檢查：每學(xué)期對少先隊陣地建設(shè)與管理工作進(jìn)行一次全面檢查，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。2.日常評估：輔導(dǎo)員要對少先隊員在陣地建設(shè)與管理中的表現(xiàn)進(jìn)行日常評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。3.家長與社會評價：通過家長問卷、社會調(diào)查等方式，了解家長和社會對少先隊陣地建設(shè)與管理工作的評價。（三）獎勵辦法1.表彰獎勵：對在少先隊陣地建設(shè)與管理工作中表現(xiàn)突出的學(xué)校、輔導(dǎo)員和少先隊員進(jìn)行表彰獎勵，授予榮譽(yù)稱號。2.經(jīng)驗推廣：對好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，促進(jìn)全區(qū)少先隊陣地建設(shè)與管理工作水平的整體提高。五、附則